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La valoración de empresa en procesos de compra/venta (I): management Un enfoque práctico 114/115 ABRIL 2007 DEALER E L A B O R A D O p or e - Q u a t i u m y V R B u s i n e s s B r o k e r s . A l f r e d o A g u i l a r, a n a l i s t a s é nio r ¿ES NECESARIO TENER A LA VISTA UNA POTENCIAL OFERTA DE COMPRA DE NUESTRA COMPAÑÍA PARA PLANTEARNOS CUÁL ES SU VALOR OBJETIVO? POSIBLEMENTE LA RESPUESTA SEA NO, EN TANTO EN CUANTO LA VISIÓN ESTRATÉGICA DE SUS PROPIETARIOS SE FUNDAMENTE EN EL DESEO DE MEJORAR HOY SU EMPRESA DE MAÑANA. CONOCER EL VALOR OBJETIVO DE UNA SOCIEDAD ACTUAL PERMITE EXPLOTAR SUS CAPACIDADES FUTURAS MEJORANDO ASÍ SU ACTIVIDAD DE NEGOCIO. Activos intangibles que de forma natural no son valorados, como el talento, los procesos de negocio, la calidad en la ejecución, la relación con sus clientes, son aspectos gestionables tan importantes que de una correcta valoración se derivarán objetivos futuros altamente productivos. Tan productivos como pretender alcanzar WORLD www.dealerworld.es un valor de compañía acorde con las expectativas de sus socios respecto de una operación de venta. VALORACIÓN DE UNA EMPRESA El documento de valoración pues es la parte más útil de la información financiera sobre cualquier negocio en venta.Todos los empresarios conocen la importancia de presentar una contabilidad justa y precisa que refleje M A N A G E M el verdadero valor de los negocios a la hora de querer venderlos. La valoración tiene muchos propósitos, entre otros, puede utilizarse para: Vender su empresa. Proporcionar información a las insti- tuciones de crédito para un préstamo comercial. Proporcionar información a sus ac- cionistas sobre la variación de creación de valor de sus acciones. Validar la información para una fu- sión, compra u oferta de acciones. Crear un plan de sucesión o un fidei- comiso. Desarrollar un plan fiscal o de pro- piedades para proteger el capital. N T valoración elaborado de forma adecuada por un experto será la mejor herramienta utilizable para obtener el mejor precio de venta posible. Probar el valor justo de mercado de su negocio. E Determinar el valor de los activos y pasivos. Para saber por qué es tan importante hacer una valoración se tiene que entender que el valor contable reflejado en los balances del negocio normalmente difiere enormemente del valor real en el mercado. Sin una nueva valoración, el propietario de un negocio tiene que estar preparado para defender su opinión sobre el valor. Por ejemplo, un comprador potencial no dará apenas credibilidad a un valor al que ha llegado el contable del propietario. Por lo tanto, un informe de Y VALORACIÓN Y PRECIO Una prueba de la precisión y validez de cualquier valoración es el precio al cual un negocio se traspasaría en el mercado. La valoración de una empresa privada es al mismo tiempo arte y ciencia. Ya que no hay dos compañías que sean exactamente iguales, ni siquiera dentro del mismo sector o industria, no existe ninguna fórmula o receta preestablecida que se pueda aplicar mágicamente. Nosotros utilizamos una combinación de varias metodologías que contemplan diversos factores únicos para la empresa siendo valorada, tales como: su historia particular, su capacidad de generar beneficios a futuro, el valor de sus activos tangibles, el valor de los intangibles, y ratios comparables de la industria o sector. También se consideran factores tales como la generación histórica de flujos de caja, la probabilidad de rendimientos a futuro, el riesgo de la competencia, cambios tecnológicos, disposición a ayudar y no competir por parte del antiguo dueño, así como necesidades de fondo de maniobra. Hay muchas razones posibles para valorar una empresa. Ya sea porque se planifica comprar o vender un negocio, por un acuerdo de compraventa o traspaso entre socios, por separaciones matrimoniales o por planificación hereditaria, una valoración profesional puede significar una gran diferencia a la hora de determinar el precio de un negocio. ¡Y el riesgo impacta el valor! El riesgo se define como “el grado de incertidumbre sobre el cumplimiento o no de expectativas de beneficios futuros”. a sea porque se planifica comprar o vender un negocio, por un acuerdo de compraventa o traspaso entre socios, por separaciones matrimoniales o por planificación hereditaria, una valoración profesional puede significar una gran diferencia a la hora de determinar el precio de un negocio DEALER WORLD ABRIL 2007 114/115 www.dealerworld.es M A N A G E M El riesgo puede presentarse de varias formas en las PYMES: tamaño del negocio, capacidad y conocimiento de sus gestores, confianza en el personal clave, problemas específicos del negocio, tendencias del sector o industria, y en gran medida, los rendimientos esperados de inversiones alternativas (mercado de acciones, bonos o letras del tesoro, por ejemplo). METODOLOGÍAS Hay tres metodologías generales para hacer valoraciones: Ingresos/Flujos de caja, Valores de Mercado, y Activos. Después de una cuidadosa consideración de todos los factores relevantes, se lleva a cabo una reconciliación de las metodologías para determinar cuáles son más relevantes para los propósitos de la tarea de valoración. En su forma más simple, un negocio es una entidad que genera ingresos. El método de los flujos de caja valora los ingresos futuros ajustados por factores de riesgo. El método de los Activos le asigna un valor justo de mercado a los activos del negocio. Es usado en casos de liquidación o con empresas que son intensivas en capital y activos pero que tienen débiles resultados financieros. El método del flujo de caja libre descontado es uno de los métodos A 116/117 ABRIL 2007 E N T utilizados en especial por la banca de inversión para grandes empresas cotizadas o no, pero que, sin embargo, se ha adaptado en algunos aspectos, en especial en el cálculo de la tasa de descuento para la valoración de PYMES. Debemos recalcar que esta metodología no se debe aplicar a todas las empresas PYME indistintamente, dependerá entre otros aspectos del sector en el que se encuentre, plan de negocio para los siguientes años que posea, la evolución del negocio, la etapa en el ciclo de vida del negocio en el que se encuentra, el volumen de facturación de la empresa o su cuota de mercado, entre otros. A modo de ejemplo, es usual que se descarte el uso de esta metodología en empresas pertenecientes al sector de hostelería u otras de otros sectores pero que por su tamaño, estructura, modelo de negocios o actividad económica, sea muy difícil o incierto el predecir sus resultados de negocio hacia el futuro. Esto se debe principalmente a las características intrínsecas de este tipo de negocios; cuando analizamos su nivel de facturación promedio y su estructura de activos, están enmarcadas en una banda baja de niveles en comparación con otras empresas de otros sectores. Por otro lado, existen componentes que no se recogen dentro las metodologías usuales de valoración de empresas, como son la ubicación estratégica de ese negocio, las licencias definitivas que posee, y las excelentes condiciones de alquiler a la que está sometida (caso de negocios con local alquilado), lo que constituye un atractivo poderoso para un comprador del mismo sector o alguien ajeno al mismo. El flujo de caja libre o también llamado flujo de fondo libre es el flujo de fondos operativo (el generado por las operaciones), excluyendo la deuda financiera, después de los impuestos. Es el dinero que quedaría disponible para la firma después de haber cubierto las necesidades de reinversión en activos fijos (CAPEX = Capital Expenditure) y en necesidades operativas de fondos (Capital de Trabajo), asumiendo que no existe deuda y que no existen cargas financieras. ctivos intangibles que de forma natural no son valorados, como el talento, los procesos de negocio, la calidad en la ejecución, la relación con sus clientes, son aspectos gestionables tan importantes que de una correcta valoración se derivarán objetivos futuros altamente productivos DEALER WORLD www.dealerworld.es M A N A G E M E N T Etapas de la metodología Un buen análisis para aplicar correctamente esta metodología implica atravesar las etapas detalladas en el recuadro. Si nos aventuramos por utilizar esta metodología, se espera seguir los pasos indicados en el cuadro anterior, luego de haber realizado el paso número 1 del cuadro anterior (Análisis histórico y estratégico de la empresa y del sector), nos detendremos un momento para comentar el paso número 2 (Proyecciones de los flujos futuros). Es en éste paso justamente donde se comenten algunos errores, sin entrar en mayores precisiones. El cálculo del Flujo de Fondo Libre debe partir del Beneficio Antes de Intereses e Impuestos (BAIT), y la estructura usual es la que se detalla a continuación: Beneficio Antes de Intereses 1. Análisis histórico y estratégico de la empresa y del sector A.Análisis Financiero Evolución de las cuentas de resultados y balances Evolución de los flujos generados por la empresa Evolución de las inversiones de la empresa Evolución de la financiación de la empresa Análisis de la salud financiera Ponderación del riesgo del negocio B.Análisis estratégico y competitivo Evolución del sector Análisis de las personas: directivos y empleados Evolución de la posición competitiva de la empresa Identificación de la cadena de valor Posición competitiva de los principales competidores Identificación de los inductores de valor Beneficio sobre el BAIT (30 %) Neto de la empresa sin deuda Amortización Incremento de Activos Fijos (Capex) Incremento de Necesidades Operativas de Fondos Flujo de Fondos Libre En el próximo número les ofreceremos la segunda parte de este reportaje sobre la valoración de una empresa en procesos de compra y venta. P 118/119 ABRIL 2007 3. Determinación del coste (rentabilidad exigida) de los recursos Para cada unidad de negocio y para la empresa en su conjunto, coste de deuda, rentabilidad exigida a las acciones y coste ponderado de los recursos 4. Actualización de los flujos futuros Actualizar los flujos previstos a su tasa correspondiente. Valor actual del valor residual.Valor de las acciones 5. Interpretación de resultados 2. Proyecciones de los flujos futuros e Impuestos (BAIT) Impuestos C. Consistencia de las previsiones de flujos Consistencia financiera entre las previsiones Comparación de las previsiones con las cifras históricas Consistencia de los flujos con el análisis estratégico A. Previsiones financieras Cuentas de resultados y balances Flujos generados por la empresa Inversiones Financiación Valor residual o terminal Previsión de varios escenarios B. Previsiones estratégicas y competitivas Previsión de la evolución del sector Previsión de la posición competitiva de la empresa Posición y evolución estratégica de los competidores Banchmarking del valor obtenido: comparación con empresas similares. Sostenibilidad de la creación de valor (horizonte temporal) Análisis de sensibilidad del valor a cambios en parámetros fundamentales. Justificación estratégica y competitiva de la creación de valor prevista. AUXILIAR Simulación de Monte Carlo Una vez ajustado el modelo de valoración por descuento de flujos de caja libre e identificado más de 2 parámetros fundamentales. Fuente: D.Pablo Fernández, Experto en Economía ara saber por qué es tan importante hacer una valoración se tiene que entender que el valor contable reflejado en los balances del negocio normalmente difiere enormemente del valor real en el mercado DEALER WORLD www.dealerworld.es