revisión del salario anual asignado

SINDICATO INDEPENDIENTE BS
Circular 03 (21 Enero 16)
REVISIÓN DEL SALARIO ANUAL ASIGNADO
Con el proceso establecido por el banco podrás solicitar un incremento
de tus ingresos ajustándolos a los que consideres merecedores por tu
labor y desempeño
Hace varios años que venimos considerando primordial la reivindicación de homologar categorías
mínimas a los diferentes puestos existentes en la Entidad, así como la clasificación de oficinas.
Con ello lograríamos aumentar de 5 funciones con consolidación a un mínimo de 49. (Ver Cuadro
Anexo al comunicado).
Por ello, hemos solicitado en reiteradas ocasiones la convocatoria de la Mesa para un nuevo
Pacto Colectivo de Niveles Mínimos, pero hasta que no se resuelva el Convenio Colectivo no es
previsible que se convoque la misma.
Mientras tanto, te volvemos a recordar que los Incrementos Salariales en Banco Sabadell se
pueden producir por múltiples Causas (Ajustes, Promociones, Cambios de nivel o de Función,
etc.), aunque el principal motivo de incremento salarial es el que se deriva del mérito o
desempeño del emplead@ en su puesto de trabajo.
Si consideras que tu retribución está por debajo de las Funciones y Responsabilidades que
desempeñas en tu puesto, te animamos a solicitar un incremento del nivel de categoría o
S.A.A. que supone el aumento total anual de los conceptos voluntarios y obligatorios, según
corresponda. Puede solicitarse durante este mes, verbalmente, por email o por escrito, y
convendría haberse mencionado en la Valoración del Desempeño. El proceso resumidamente es
el siguiente:
1. SOLICITUD:
Anualmente, los managers podrán revisar la categoría o el S.A.A. de sus emplead@s. La
Revisión Salarial se realiza anualmente durante el mes de Febrero, a través de un aplicativo
que se abre durante esas fechas o en su ausencia mediante escrito a la Dirección Regional
de RR.HH. Es por ello que si estás interesad@, tu solicitud la tienes que trasladar en los próximos
días.
Uno de los aspectos claves es la determinación por parte de cada Dirección Regional de RR.HH.
del Índice Global de Desempeño (I.G.D.): Dicho concepto viene determinado por la evaluación de
la Valoración del Desempeño, el nivel de cumplimiento de objetivos y una valoración del Mánager
del emplead@.
2. COMPROBACIÓN Y VALORACIÓN DE RR.HH.
Para este fin, existe una Bolsa Presupuestaria que cada Regional tiene la facultad de redistribuir.
3. ELABORACIÓN, PROPUESTA Y REVISIÓN DE LA REVISIÓN SALARIAL (RR.HH.)
4. AJUSTE DE LA PROPUESTA SALARIAL:
Una vez aprobada por la Comisión Ejecutiva, a través del D.R. / Delegado de RRHH, traslada la
propuesta de incrementos a los Managers para su aplicación y ajuste personalizado.
5. RRHH TRASLADA A ADMÓN DE PERSONAL el importe definitivo de la Revisión Salarial.
El año pasado, con motivo de nuestra circular sobre este asunto, observamos que muchos
directores de oficina y algunos empleados que lo pidieron, vieron atendida su solicitud, con un
incremento del complemento B-50. En este ejercicio, teniendo en cuenta los espectaculares
resultados de la entidad, el Banco debería reconocer la labor de la plantilla con la implantación de
una clasificación de oficinas y un aumento de los niveles de categoría según las funciones, con
prioridad los de:



Analistas de Riesgos Senior (nivel VI)
Responsables de Servicio a Clientes (nivel VI)
Directores de Empresas (nivel VI)
Si deseas más información o quieres que te remitamos un borrador de solicitud NO DUDES
en ponerte en contacto con nosotros: [email protected]
Anexo
Relación de Funciones con las Categorías Mínimas propuestas
Función
Categ
Función
Categ
Analista de Riesgos - Senior
Analista de Riesgos – Junior
Apoderado Bca. Comercial
NIV. VI
NIV. VIII
NIV. VI
NIV. VI
Director Oficina tipo A(=>10empleados)
Director Oficina tipo B(4-9 empleados)
NIV. IV
NIV. V
Director Oficina tipo C(=<3 empleados)
NIV. VI
Director Oficina Banca Privada
NIV. IV
NIV. IV
NIV. VI
NIV. VIII
NIV. VIII
NIV. VII
NIV. VII
NIV. VIII
NIV. VII
NIV. VIII
NIV. VIII
NIV. VIII
NIV. IX
NIV. VIII
NIV. VII
NIV. VII
NIV. VI
NIV. VI
Apoderado Comercial de Gestión No
Integral
Asesor de Comercio Exterior
Coordinador de DCOMEX
Delegado Comercial de Empresas
Delegado Comercial de Zona
Delegado Comercial
Territorial/Regional
Delegado de Organización y
Recursos Zona
Delegado de Ventas
Delegado de Organización y
Recursos Empresa
Delegado Organiz.Territorial/Región
Director Banca Privada
Director Administraciones Públicas
Director de Analistas
Director de Banca de Empresas
Director de Crédito Inmobiliario
Director de Cuentas
Director de Pyme
Director de Seguros de Zona
Director Especializado de Crédito
Director de Zona
NIV. VII
NIV. V
NIV. VI
NIV. IV
NIV. IV
NIV. V
NIV. V
NIV. VI
NIV. V
NIV. VI
NIV. VI
NIV. VI
NIV. VI
NIV. VI
NIV. VI
NIV. VII
NIV. VI
NIV. VI
NIV. III
Director Unidad Crédito Inmobiliario
Dtor. Ventas Territorial FINCOM
Especialista DEX
Gestor Activo
Gerente de Banca Personal
Gerente Red Agentes
Gestor Comercial
GCS Oficina tipo B(4-9 empleados)
GCS Oficina tipo C(=<3empleados)
Gestor Especialista de cobro
Gestor FINCOM
Gestor Interno
Responsable Admin.de Extranjero
Responsable de Centro
Secretaria Dirección
Responsable de Servicio al Cliente
Responsable Servicio al Cliente
Oficina multiubicación
Servicio al Cliente
Servicio al cliente UCI
Soporte Dirección
Técnico Servicios Centrales
NIV. XI
NIV. XI
NIV. VI
NIV. VIII
Sindicato Independiente BS
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