Innovación Disruptiva - Advanced Performance Management

Innovación Disruptiva - Advanced Performance Management

Innovación
Disruptiva
Ayudamos a nuestros clientes a construir
negocios rentables
El presente documento es propiedad de Advanced Performance Management (APM). Queda prohibida
la reproducción, distribución, comunicación pública, transformación, total o parcial, gratuita u onerosa,
por cualquier medio o procedimiento, sin la autorización previa y por escrito de Advanced
Performance Management (APM).
 Copyright
APM
Advanced
Performance
Management
Julio 2013
APM
Introducción
¿Qué es innovación disruptiva?
APM
01.07.13
APM – Innovación Disruptiva 130701 v010
Advanced
Performance
Management
 APM – Advanced Performance Management
Innovación Disruptiva
página 2
APM
Introducción
Guía del innovador para crecer
Precursores de la innovación
Core business controlado
Plan de crecimiento
APM
Recursos asignados
El proceso de innovación
Identificar
Oportunidades
Formular y
Modelar Ideas
Construir
el Negocio
Estructuras
Métricas
Sistemas y estructuras de soporte
01.07.13
Lanzar
APM – Innovación Disruptiva 130701 v010
Advanced
Performance
Management
 APM – Advanced Performance Management
Innovación Disruptiva
página 3
APM
Introducción
Introducción
Innovación
Disruptiva
Unidad 4
Identificar
Jobs To Be
Done
Unidad 8
Equipos de
Proyecto
01.07.13
Unidad 1
Precursores
de Innovación
Unidad 5
Desarrollar
Ideas
Disruptivas
Unidad 9
Organización
para Innovar
Unidad 2
Identificar
No
Consumidores
Unidad 6
Encajar
Estrategia vs
Patrón
Unidad 10
Métricas de
Innovación
APM – Innovación Disruptiva 130701 v010
Unidad 3
Identificar
APMConsumidores
Rebasados
Unidad 7
Dominar
Estrategias
Emergentes
Unidad 11
Conclusiones
y Cierre
Advanced
Performance
Management
 APM – Advanced Performance Management
Innovación Disruptiva
página 4
APM
1.- Precursores de Innovación
2.- Construir un Plan de Crecimiento
Identificar
Metas y
Límites
4.- Identificar Metas y Límites
APM
01.07.13
APM – Innovación Disruptiva 130701 v010
Advanced
Performance
Management
 APM – Advanced Performance Management
Innovación Disruptiva
página 5
4.- Identificar Jobs To Be Done
APM
Advanced
Performance
Management
Pensamiento de tareas y ciclo de vida de la innovación
Etapa 1.- Identificar demanda-oportunidad desde diferentes puntos de vista
01.07.13
Empezar con la tarea
¿Comprarías la APM
solución para hacer
esta tarea?
¿Quiénes son los clientes target?
¿A qué tareas se puede aplicar esta
solución?
¿Cuál es el problema fundamental
que están tratando de resolver?
¿En qué circunstancias será más
eficiente?
¿En qué circunstancias encuentran
el problema más?
¿Qué objetivos puede cubrir?
¿Qué objetivos tienen para abordar
el trabajo?
¿Qué barreras puede superar?
¿Qué barreras hay en el camino de
satisfacer sus objetivos?
¿Cuáles son las capacidades de la
solución?
¿Qué solución satisface la tarea del
consumidor?
Empezar desde la solución
APM – Innovación Disruptiva 130701 v010
 APM – Advanced Performance Management
Innovación Disruptiva
página 6
Innovación
Disruptiva
Ayudamos a nuestros clientes a construir
negocios rentables
El presente documento es propiedad de Advanced Performance Management (APM). Queda prohibida
la reproducción, distribución, comunicación pública, transformación, total o parcial, gratuita u onerosa,
por cualquier medio o procedimiento, sin la autorización previa y por escrito de Advanced
Performance Management (APM).
 Copyright
APM
Advanced
Performance
Management
Julio 2013