MENTORING

MENTORING
Hoy en día las organizaciones están siendo
conscientes de que el tema de aprendizaje es
un elemento que puede contribuir a marcar la
diferencia y a fortalecer la competitividad de
una organización. Es así, como el Mentoring
vuelve a retomar fuerza como herramienta de
aprendizaje para las personas y las
organizaciones. Sus origenes son antiguos,
procede de la figura de “Mentor” uno de los
personajes de la Odisea de Homero; el cual se
convierte en padre, modelo, maestro, modelo,
cosejero, inspirador y estimulador de retos de
Telémaco. De ahí, es que surje la idea de que
el Mentoring permita el escenario donde el
“mentor” comparta experiencia y conocimiento
al mentorizado(a), permitiendo contribuir en el
desarrollo del potencial para aplicarlo en todas
las situaciones de la vida personal y
profesional, obteniendo mejores resultados y
alcanzado objetivos propuestos.
Nuestra experiencia nos ha mostrado que es
una herramienta de desarrollo integral que
atiende las necesidades intelectuales,
emocionales y sociales a la vez, contribuyendo
a la liberación del potencial, utilizando la
trasferencia de conocimientos y el aprendizaje
a través de la expriencia.
HERRAMIENTA DE
APRENDIZAJE
Cada vez es evidente que el capital de conocimiento generado y acumulado en una
organización es un activo estratégico y clave para asegurar la calidad del desempeño.
Por tal motivo, es un desafío para las organizaciones la administración y el desarrollo
del conocimiento; así como el uso de herramientas como el Metoring, que deben ir
dirigidas a fomentar un clima de compartir conocimiento, donde se pueda alinear el
proceso con la estrategia del negocio y la de gestión de las personas, para disminuir
la curva de aprendizaje, facilitar la integración rápida en las nuevas incorporaciones y
por ende redundar en la productividad.
Para ello es esencial, la implementación de un proceso facilitado de Mentoring que
multiplique las oportunidades de reunir a una persona con más cononcimientos,
habilidades y experiencia, con otra persona que necesite desarrollarlos con el objetivo
específico que ésta crezca y de desarrolle.
IBCP ofrece las siguientes soluciones en Mentoring personalizado en:
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Según el área de Negocio (Finanzas, Tecnología, Recurso Humano, Ventas, etc.)
Desarrollo de Liderazgo
Desarrollo de habilidades
Manejo de Conflictos
Capitalizar y transferir el saber acumudado en las personas que existen en
las organizaciones y que puedan aportar sus experiencias al servicio de
otros.
Acelera el proceso de desarrollo personal y laboral.
Incorpora conocimientos claves.
Genera vínculos y networking valiosos, que refuerzan el desarrollo,
favorecen la adaptación a un ámbito, contextos nuevos o transiciones de un
cargo a otro.
Incrementa la productividad de los empleados.
Desarrolla estrategias para retener y multiplicar conocimiento.