2015 - Por un Buen Camino
Transcripción
2015 - Por un Buen Camino
Salvamos Vidas. Devolvemos Futuro. · MEMORIA DE ACTIVIDADES 2015 · 2015 ¿Dónde Trabajamos Que hacemos? 1 2015 Introducción En el año 2008, en Mallorca y buscando conectarse con su esencia solidaria, un grupo de voluntarios decidió juntarse para brindar ayuda humanitaria a los más necesitados; así nació la Asociación Por Un Buen Camino (PUBC). Con este espíritu crearon una entidad dedicada a desarrollar proyectos de cooperación al desarrollo y asistencia humanitaria en distintas áreas del planeta. A lo largo de los años la asociación ha implementado proyectos y respondido a emergencias humanitarias en distintas partes del globo, haciendo base en Sierra Leona (mortalidad infantil por desnutrición, crisis del ébola) y llegando hasta Japón (post-tsunami), Kenia y Somalia (hambrunas), Mali (falta de acceso al agua), Argentina (comunidades indígenas en situación de emergencia). Los directivos de PUBC entiende a la solidaridad como una energía que mejora a todos los que la abrazan: donantes, trabajadores de la ONG, beneficiarios y ellos mismos. El Centro Sanitario-Nutricional de la organización está situado en el Distrito de Kambia, al norte de Sierra Leona, siendo ésta es una de las regiones más pobres y menos desarrolladas de Sierra Leona, país que muestra la tercer (87% (1)) tasa promedio más alta de mortalidad de niños menores a un año y la quinta (120%) tasa promedio más alta de mortalidad de niños menores de 5 años (1). Allí, durante los últimos cuatro años, la asociación ha estado brindando asistencia médica, sanitaria y nutricional a diez poblados, alcanzando a unas tres mil quinientos potenciales beneficiarios. En este sentido, si bien nuestro objetivo prioritario es ocuparnos de los niños menores de un año en estas comunidades ya que éste es el grupo más vulnerable, también asistimos a niños mayores a un año y adultos. Además de la desnutrición y malnutrición, otros riesgos sanitarios y nutricionales, tales como el cólera, la diarrea y la malaria también son enfermedades que castigan a la población en la región donde actuamos. Cabe mencionar que los niños enfermos y/o desnutridos son siempre trasladados al Centro junto a sus madres. Informe Ejecutivo Esta Memoria se elaboró pensando en informar a todos los trabajadores, voluntarios, donantes de la Asociación Por Un Buen Camino (PUBC), así como a sus entidades colaboradoras, sobre las actividades y proyectos desarrollados por entidad, así como los logros alcanzados e iniciativas proyectadas para los próximos años. Los esfuerzos de PUBC están actualmente concentrados en la consolidación y crecimiento de su Programa Sanitario-Nutricional en Sierra Leona al cual nos referimos como “el Centro”. Ésta iniciativa, que desde el 2012 ha ayudado a reducir significativamente la mortalidad infantil en la región de Kambia, se desarrolla en coordinación con el Ministerio de Salud y Sanidad de ese país y asiste -fundamentalmente- a niños desnutridos y a sus madres. Desde el Centro se proveen alimentos, medicamentos, transporte y, albergue con tratamiento especializado a una comunidad total de -aprox.unas tres mil quinientas personas. Esta labor es realizada por un equipo profesional de trabajadores humanitarios, compuesto por enfermeros/as, una cocinera, un coordinador general, personal para el transporte de pacientes, equipo de limpieza, así como voluntarios locales e internacionales. Durante el 2015 la organización renovó completamente las instalaciones y equipamiento del Centro para ajustarse a las exigencias postvirus de ébola establecidas por el Ministerio de Salud y Sanidad de Sierra Leona. Además, colaboramos con las autoridades sanitarias del país en una campaña de concientización sobre la enfermedad, así como en la gestión de un centro de aislamiento para personas afectadas por el virus. La referida campaña de concientización alcanzó a más de 90 poblados e incluyó programas radiales, con frecuencia semanal y en varios dialectos; a través de ésta se difundió información para la prevención y tratamiento del virus, así como sobre el ritmo de avance del mismo por las distintas regiones del país. El Centro de aislamiento de Madina, gestionado por PUBC recibió a 16 personas y 3 de éstas fueron posteriormente trasladados a Freetown para 2 una atención especializada. 2015 Agradecimientos PUBC existe gracias a la convicción de que, uniendo fuerzas, somos capaces de hacer un mundo para mejor y lograr un impacto positivo y duradero en las zonas del mundo que más lo necesitan. Confiamos en poder sumar cada día a más personas a su misión, así como hacer crecer su red de entidades colaboradoras, tanto en el sector social como en el público y privado. La ONG apuesta a un trabajo articulado y eficiente con actores sociales en línea con nuestra misión, así como a la instalación -en cada uno de sus proyectos- de mecanismos de control y medición de impacto que permitan mejorar constantemente los servicios ofrecidos y rendir cuentas a sus donantes y demás tipo de colaboradores de la manera más transparente posible. Un proverbio africano resume con precisión el espíritu con el cual PUBC trabaja y pretende seguir creciendo en forma sostenible: “Si quieres ir rápido, camina solo; pero si quieres llegar lejos, camina acompañado” Por su contribución a nuestra misión, durante el 2015, queremos agradecer especialmente a todas las entidades y personas que han apoyado nuestra labor en reducir la mortalidad infantil en Sierra Leona. Agradecemos al gobierno de Sierra Leona y en particular a sus Ministerios de: Salud y Sanidad, Bienestar Social y Agricultura. También queremos reconocer el valioso aporte de nuestros donantes y otros tipos de colaboradores, entre los cuales quisiéramos resaltar a las siguientes entidades: Kids Against Hunger y la Fundación Leo Messi. Por último, cabe resaltar el trabajo comprometido de nuestro equipo en Sierra Leona, así como a los voluntarios/cooperantes internacionales que fueron a trabajar junto a ellos en el Centro Sanitario Nutricional. Sin ellos nuestra tarea hubiera sido imposible.. 3 2015 Carta de reconocimiento Ministerio de Salud y Sanidad de Sierra Leona 4 2015 Nuestro Equipo de Trabajo Federico Rettori Director Ejecutivo James Alimani Coordinador General en Sierra Leona Fernando Barceló Responsable Finanzas Junior Sawyer Asistente del Coordinador en Sierra Leona Alexis Martínez Voluntario en Sierra Leona Margaret Mansaray Cocinera en Sierra Leona Dominic Momoh Enfermero en Sierra Leona Mohames Koroma Enfermero en Sierra Leona Angelina Buda Administración Lamin Conductor en Sierra Leona Alejandro Peña Comunicación/fundraising y Desarrollo Institucional Suleiman Kamara Enfermero en Sierra Leona 5 Por un Buen Camino en 2015 Resumen de actividades y resultados alcanzados Salvamos Vidas. Devolvemos Futuro. 2015 Resumen del año 2015 Durante el 2015, fortalecida por el aporte de su principal donante y limitada por las restricciones en el movimiento de personas que impuso el virus del ébola, la organización focalizó sus esfuerzos en desarrollar herramientas para la concientización, prevención y atención primaria de pacientes afectados por el virus, en un Centro de Aislamiento construido por la misma ONG. En coordinación con el Ministerio de Salud y Sanidad de Sierra Leona, alineada con las normativas de la Organización Mundial de la Salud (OMS), la organización financió a un equipo de 22 personas que dio asistencia a unos 90 poblados de la región de Kambia. Luego de iniciar una campaña radial en diferentes dialectos para los diferentes grupos étnicos pudiesen entender el mensaje, grupos de trabajo partieron a los poblados para reuniones con todos los pobladores y líderes tribales. Estas reuniones fueron acordadas en forma previa para asegurar la mayor afluencia de personas. Si bien la epidemia del ébola afectó a Sierra Leona durante los tres primeros trimestres del año, la actividad de la organización no cesó. A través de actividades de concientización acerca del virus del ébola, así como realizando trabajos de mejora estructural del Centro Sanitario-Nutricional (siguiendo los lineamientos y protocolos post-ébola dictados por el Ministerio de Salud y Sanidad de Sierra Leona), nuestro equipo en el terreno trabajó para poder retomar el trabajo cuando las restricciones en el movimiento de personas impuestos a causa del virus se removieron (7 de noviembre) en el país. Bajo directivas del gobierno de Sierra Leona, PUBC construyó un Centro de aislamiento de atención primaria donde se hizo la prueba del ébola a personas presumiblemente infectadas por el virus. Tres de estas personas dieron un resultado positivo a este examen y consecuentemente fueron internadas en aislamiento hasta que pudieran ser trasladadas a los Centros de atención especializada del gobierno en Freetown, coordinados conjuntamente con la ONG internacional Medicos Sin Fronteras. Si estos casos no hubiesen sido identificados por PUBC el alto potencial de contagio de esta enfermedad hubiera propiciado la rápida propagación de esta pandemia en el desatendido Distrito de Kambia, poniendo en riesgo las vidas de los habitantes de esa región. Asimismo, con el espíritu de empoderar tanto a los miembros del equipo local nuestro equipo en el terreno la organización se ocupó de transmitir a la comunidad del poblado donde el Centro se encuentra (Tonko Limba) capacidades para el armado de huertos comunitarios y la aplicación de nuevas técnicas para la ampliación y diversificación de cultivos. Estas actividades de formación permiten mejorar y hacer sustentable la alimentación de la comunidad, logrando una dieta más variada que en el pasado y reduciendo significativamente la reincidencia de los pacientes, especialmente aquellos tratados por malnutrición. A continuación, detallamos las principales actividades del 2015, separándolas entre los logros alcanzados durante el año y los proyectos iniciados cuyo desarrollo continuará en el 2016. (1) Fuente: UNICEF Data: Monitoring the Situation of Children and Women (2015): https://data.unicef.org/topic/child-survival/under-five-mortality/ 6 2015 Nuestros principales logros Epidemia de ébola: Acciones de concientización: Ante la amenaza que el virus del ébola representó en el país -presente hasta el mes de noviembre de 2015- la Asociación organizó reuniones de concientización sanitaria, dentro de la enorme limitación que significó la restricción por parte del Ministerio de Salud y Sanitad en cuanto a la circulación de personas por el territorio nacional debido al virus. La campaña radial llegó a decenas de poblados en Thonko Limba, en diferentes dialectos para las poblaciones limbas, zuzus, y fulah, pudiendo abarcar a miles de personas. Mejoras de infraestructura en el Centro Sanitario-Nutricional: Una parte significativa del presupuesto anual se destinó a acondicionar el espacio de trabajo en el Centro, mejorando su infraestructura y servicios en general de manera de poder cumplir con los nuevos protocolos de salud impuestos por el Ministerio de Salud y Sanidad del país. Educación: espacio para el apoyo escolar de niños y adolescentes: Con la instalación de paneles solares se pudo generar energía suficiente para el uso diario del Centro (fundamentalmente para cargar la notebook y teléfonos móviles del personal) y aún contar con un promedio de cinco horas diarias de iluminación, tras el atardecer. Siendo la luz eléctrica una novedad total en la comunidad de Tonko Limba, paulatinamente los niños y adolescentes se fueron acercando al Centro para realizar allí sus tareas escolares. Ante esta situación la organización decidió acondicionar el espacio para que los estudiantes trabajaran más cómodos, construyendo mesas y sillas para recibirlos.! Desarrollo institucional: La Junta Directiva entendió que para crecer como organización era clave una revisión general de los objetivos de la asociación, así como de las estrategias a seguir para alcanzarlos. Tanto para realizar esa revisión como para optimizar el uso de los recursos disponibles y potenciar los esfuerzos de captación de fondos, la Junta Directiva acordó la contratación de un profesional con probada experiencia liderando este tipo de renovación institucional. En síntesis, con el apoyo de este consultor PUBC: • • • • • • • • • Revisó sus Estatutos, Reorganizó su sistema de archivo electrónico, Diseño nuevos sistemas de seguimiento contable, Actualizó su website; para ello se sumo el aporte de voluntarios con expertise (ej.: diseñador gráfico, programador) en la materia, Instaló una plataforma de trabajo que facilita la gestión de proyectos, y permite organizar reuniones (de Asamblea, Junta Directiva y Grupos de Trabajo) de una manera eficiente, Puso al día los Libros de Acta. Desarrolló una agenda de proyectos a corto, mediano y largo plazo, tanto operativos/en el terreno como de investigación y fundraising, Gestionó la colaboración de voluntarios para la distintas tareas desarrolladas y Obtuvo recursos gratuitos o a bajo coste; entre ellos, cabe destacar el acceso a software de Microsoft y otras empresas de servicios online., así como el asesoramiento legal pro-bono. ! .! 7 2015 Proyectos iniciados/en desarrollo Diseño e implementación de un Plan de Comunicación y Fundraising: Este es un “documento vivo”, es decir que será actualizado constantemente, a través de los resultados alcanzados en las distintas acciones de captación de fondos que se realicen, así como de los comentarios que se reciban a través los distintos perfiles en las redes sociales y el website institucional. Desarrollo de campañas de captación de fondos, tanto online como offline: Se implementarán campañas a través de acciones de marketing directo, crowdfunding y otras. Se promoverá un trabajo articulado y participativo de todo el personal de PUBC, su Junta Directiva y Socios u otro tipo de colaboradores. Desarrollo de huertos comunitarios: En línea con nuestro espíritu de empoderamiento de nuestros beneficiarios y trabajadores locales nuestro equipo en el terreno también se ha ocupado de transmitir a la comunidad de Tonko Limba (poblado donde el Centro se encuentra) know-how para el armado de huertos comunitarios y la aplicación de nuevas técnicas para la ampliación y diversificación de cultivos. Estas actividades de formación permiten mejorar y hacer sostenible la alimentación de la comunidad, logrando una dieta variada que minimiza la reincidencia entre aquellos tratados por malnutrición. Transparencia y rendición de cuentas: A fin de desarrollar relaciones de confianza sólidas y duraderas se pondrá a disposición del público en general, a través del website institucional, las Memorias de los últimos dos años de actividad. Asimismo, a fin de poder desarrollar relaciones de confianza sólidas y duraderas con donantes, se facilitará, en forma detallada, sistemática y a la medida del interés puntual de cada colaborador, información sobre el impacto alcanzado por los distintos programas en ejecución., Postulación para obtener el status de ONG para el Desarrollo (ONGD): El contar con este status permitirá a Por un Buen Camino emitir certificados de donación a sus donantes, aumentando así el atractivo de colaborar con la ONG. Registro para poder recibir donaciones vía el Impuesto sobre la Renta de Personas Físicas (IRPF): De ser aprobada nuestra postulación, podremos recibir donaciones por esta vía. 8 2015 Resultados alcanzados en 2015 Atendimos a x personas. Llegamos a x pueblos. Hicimos x campañas de concientización Impacto de nuestra acción Mejoramos la condición de vida. Reducimos la mortalidad. Generamos conciencia. Se visitaron más de 80 poblados de la región de Kambia, para brindar charlas sobre la prevención del virus y que hacer en caso de pensar que se podría haber contraído esta enfermedad. Se instó a las comunidades a trasladar a las personas infectadas al Centro de Aislamiento Temporal, para luego llevalos/as a los Centros de Atención construidos por el Gobierno de Sierra Leona con la colaboración de Médicos sin Fronteras. Se contó con un equipo de trabajo de 22 trabajadores sanitarios locales para llevar adelante la acción humanitaria y se actuó bajo la supervisión de dos médicos de la región. 9 2015 Cuentas anuales 2015 Ingresos Gastos Cuotas de asociados Cuotas de usuarios Subvenciones entidades privadas Donaciones € 474,00 €0,00 € 50.000,00 € 3.196,61 Aprovisionamientos 1. 2. 3. 4. 5. Viajes y viáticos € 53.670,61 € 5.555,54 € 4.019,36 € 884,39 € 348,51 € 321,56 € 2.171,19 Servicios € 3.404,37 Otros € 2.393,47 1. 2. 3. 4. 5. 6. Total de ingresos Trabajos realizados por terceros Materiales de construcción Equipamiento Medicamentos Otros € 11.129,36 Alquiler del local Sueldos y salarios Reparación y mantenimiento vehículos Material de oficina Comunicaciones, domino y hosting Otros Total de gastos Resultado del ejercicio: € 34.572,22 € 841,20 € 362,65 € 362,65 € 297,76 € 323,03 € 206,18 € 19.098,39 10 2015 Balance de situación 2015 Activo Pasivo A) Activo no corriente I. a. b. Inmovilizado material Equipos informáticos Amortización acumulada € 239,38 € 239,38 € 398,98 - € 159,60 A) Patrimonio Neto I. a. b. Resultados de ejercicios anteriores Remanente Resultados negativos II. Resultado del ejercicio B) Activo corriente I. a. b. Efectivo y otros activos líquidos Caja, euros Bancos Total Activo € 51.327,85 € 51.315,68 € 11.495,10 € 39.820,58 € 51.567,23 C) Pasivo Corriente I. a. b. Acreedores comerciales/otras cuentas Prestación de servicios Hacienda pública Total Pasivo € 51.017,41 € 16.455,19 € 31.963,94 - € 15.518,75 € 34.572,22 € 549,82 € 549,82 € 481,66 € 68,16 € 51.567,23 11 Por un Buen Camino en el terreno Centro Sanitario-Nutricional en Sierra Leona Salvamos Vidas. Devolvemos Futuro. 2015 El desafío del Ébola Mejoras Estructurales y Operativas Durante el año de 2015, haciendo frente a la epidemia del ébola, el Gobierno de Sierra Leona ha prohibido los desplazamientos internos de personas. Esta decisión ha impedido el normal funcionamiento de nuestro Centro SanitarioNutricional en Tonko Limba, ya que nos estaba vedada la posibilidad de visitar los distintos poblados de la región y traer los niños en situación de desnutrición y/o malnutrición a nuestro Centro para, desde allí, darles la asistencia necesaria. La Asociación Por un Buen Camino realizó trabajos de refacción, mejora estructural y de equipamiento de su Centro Sanitario-Nutricional, en la región de Tonko Limba en Sierra Leona. Estas tareas han sido realizadas de acuerdo a las exigencias del MSSL y en el marco de la alianza estratégica que Por un Buen Camino sostiene con este organismo. Específicamente, hemos llevado a cabo las siguientes mejoras estructurales y compras de material (fotos a continuación): Ante esta realidad, la Junta Directiva de Por un Buen Camino ha ajustado los objetivos planteados para el año de 2015, transformando el desafío presentado por la restricción a su actuación local en una oportunidad para asegurar la continuidad del Centro Sanitario-Nutricional de Tonko Limba por muchos años. Asimismo, Por un Buen Camino ha invertido en la rehabilitación del Centro, a fin de: a) b) c) d) e) f) g) h) i) j) a) Cumplir con los nuevos protocolos de salud impuestos por el Ministerio de Salud y Sanidad de Sierra Leona (MSSSL); b) Recibir y dar asistencia a más niños y madres de la región; c) Ofrecer un servicio de asistencia sanitaria y nutricional de mayor calidad a nuestros beneficiarios (ej.: contratación de nuevos profesionales dedicados al cuidado de los beneficiarios); d) Diversificar de abanico de servicios ofrecidos a la comunidad local (hoy ofrecemos un nuevo espacio con luz eléctrica para que los niños de los pueblos vecinos puedan estudiar después de la puesta del sol). A fines de diciembre del 2015, actuando ya bajo los nuevos estándares de equipamiento y protocolos sanitarios solicitados por el MSSL tras haberse erradicado el ébola, el Centro volvió a recibir pacientes, especialmente niños en estado de desnutrición y/o malnutrición, junto a sus madres. Reparación y colocación de techos nuevos; Compra y colocación de nuevos pisos de cerámica; Reparación del pozo de agua; Plastificación de los pisos; Pintura de las paredes; Compra de nuevas ventanas y colchones; Compra de medicamentos y material sanitario; Compra de alimentos; Compra de sillas y muebles Compra material para la cocina y de limpieza. Por otro lado, hemos también invertido en mejorar la productividad energética y la comunicación entre los distintos miembros del equipo de Por un Buen Camino; es decir, entre el equipo administrativo/estratégico, que trabaja remotamente, y el equipo operativo del Centro Sanitario-Nutricional. En este sentido, procedemos a la: a) Compra de paneles solares y su instalación en el Centro. Gracias a esta inversión, el Centro puede ahora operar con luz eléctrica durante la noche; b) Compra de modem (internet) y su instalación en el Centro. 12 2015 Reparaciones generales y colocación de nuevos techos Antes Tonko Limba, Sierra Leona Después 13 2015 Compra y colocación de nuevos pisos de cerámica Antes Tonko Limba, Sierra Leona Después 14 2015 Reparación del pozo de agua Antes Tonko Limba, Sierra Leona Después 15 2015 Pisos plastificados, ventanas y colchones nuevos y pintura Antes Tonko Limba, Sierra Leona Después 16 Por un Buen Camino Presente y futuro Salvamos Vidas. Devolvemos Futuro. 2015 James’ testimonial (General Coordinator in Sierra Leone) El testimonio de Fernando (Responsable Contable y Financiero) “I first came in contact with Por un Buen Camino late in December 2010, I was 21 years old and looking for job that could help me economically to finish my high school. I started clearing the rubbish around the NGO’s compound and later I worked as a gardener, growing vegetables and other plants for the rest of the staff and patients at the Sanitary and Nutritional Centre. After a year working in the garden I also started to report to the Board about the Centre’s finances. By the end of 2015 I have been honoured with additional responsibility as the NGO’s National General Coordinator. For this, as for all other achievements in my life I would like to give a special thanks to my never forgotten late mom, Fatu Kamara, for her wonderful teachings. She was a grateful and caring Mama and always preached for my success. “Participar en Por un Buen Camino cambia la óptica desde la que miro la vida de todos los días. Me ayuda a tomar dimensión y perspectiva del lugar donde estoy, de la enorme cantidad de privilegios que disfrutamos en nuestra sociedad, de las carencias vitales básicas que padece gran parte de la humanidad. Me hace tomar conciencia de lo que nos diferencia y de lo que nos hermana con otros pueblos de la tierra. I decided to work for Por un Buen Camino because of their positive aims and objectives they are having to put in place in Sierra Leone. Before the intervention of the NGO here, some women encountered lot of troubles in their marital homes, and were even called “witches” when they were not able to feed their children adequately. Malnutrition is not a sickness, we all know this now but before the NGO started working in the region people referred to this disease as the result of “a witch getting inside the homes to take care of their baby witch devils”. This belief is nowadays practically eliminated from our local (Tonko, Bramaia) culture, thanks to the intervention of Por un Buen Camino. 2015 fue para nuestra agrupación un año complicado. Por la epidemia de ébola debimos cerrar el centro durante gran parte del año, logrando recién reabrirlo a fin de año. No obstante destinamos importantes fondos a la tragedia sanitaria que significó la epidemia para Sierra Leona, que canalizamos a través de una campaña de concientización y asistencia primaria a las poblaciones de Tonko Limba, en un trabajo conjunto con el Ministerio de salud de Sierra Leona.” Me hace muy feliz poder aportar un pequeñísimo grano de arena para mejorar la salud y la vida de los más débiles, de los más vulnerables, de los que tienen poco o no tienen nada, que son los que más sufren, inevitablemente. Y aún así son felices. Y nos enseñan. Being a National Coordinator represents indeed additional responsibility and more work for me. I have to ensure that everything is going on well in the Centre, to represent the NGO in every meeting within the country, I am in charge of the finances (weekly reports) and accountable for everything that happens in the Centre.” 17 2015 Conclusiones El año 2015 ha sido un período de reacomodamiento institucional y transformación operativa para la Asociación Por Un Buen Camino (PUBC). Tanto su equipo en el terreno (Sierra Leona) como su grupo directivo en España han mostrado gran flexibilidad y un profundo compromiso con la misión estatutaria. Si bien el Centro Sanitario-Nutricional nunca estuvo inactivo, la pandemia del ébola impuso su propia agenda y obligó a la organización a desarrollar nuevas capacidades para poder estar a la altura de las necesidades de las comunidades asistidas. La organización dio un salto significativo en materia de desarrollo institucional, sentando las bases para un crecimiento sustentable. En este sentido, cabe resaltar la instalación de sistemas de trabajo más eficientes, tanto en su forma de operar en el terreno como a nivel de su equipo directivo. 18 La Asociación Por Un Buen Camino esta registrada en el Registro de Asociaciones de Islas Baleares, España (No. 311000007047). E-mail de contacto: [email protected] | +34 692 213 669 | +34 666 11 63 70 Dirección: Carrer San Miquel 36 3-A, 07002 Palma de Mallorca, España