Annual Report Reporte Anual

Transcripción

Annual Report Reporte Anual
Community Building
in Santa Barbara &
Ventura Counties
Construyendo Comunidad
en los Condados de
Santa Bárbara y Ventura
2012
Annual Re po rt R e po rte An u al
O u r Missio n
To be an agent of productive change in society by supporting
the growth of social capital in communities.
Community Building
in Santa Barbara &
Ventura Counties
Construyendo Comunidad
en los Condados de
Santa Bárbara y Ventura
Cuyama
Fillmore
Goleta
Wh o We Are
The McCune Foundation was established in 1990 by George
D. McCune and Sara Miller McCune, the founders and principal
management team (for 25 years) of SAGE Publications, Inc.
The Foundation supports projects that address critical issues
in Santa Barbara and Ventura Counties by empowering and
mobilizing excluded populations. We support groups which are
“doing with others” rather than “doing for others”—grassroots,
bottom-up organizations in which “clients” are the initiators and
involved in decision making.
Guadalupe
Lompoc
Oxnard
Santa Barbara
Santa Maria
Ventura
2012 Grants/Becas:
Sara Miller McCune
$ 825, 000
Immigration Reform
Reforma Migratoria
Homelessness
La falta de vivienda
Mental Health
Gay Rights
Salud Mental
Derechos LGBT
Education Reform
Reforma Educativa
Public Transportation
Transporte Público
Economic Justice
Justicia Económica
Juvenile Justice
Reform
Reforma de la
Justicia Juvenil
N u e st ra Misió n
Ser un agente de cambio productivo en la sociedad a
través de apoyar el crecimiento del capital social en las
comunidades.
Q u ié n e s S o m o s
La Fundación McCune fue establecida en 1990 por George
D. McCune y Sara Miller McCune, fundadores y equipo
directivo (durante 25 años) de la compañía SAGE Publications,
Inc. La Fundación apoya proyectos que abordan temas
críticos en los condados de Santa Bárbara y Ventura a través
del empoderamiento y la movilización de las poblaciones
excluidas. Apoyamos a grupos que están “haciendo con los
demás” en lugar de “hacer por los demás”—organizaciones
comunitarias con base social, en donde los “clientes” son
los iniciadores y ejecutores del proceso de decisión.
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C o mmu n it y Organ ize rs:
Bui l di n g Pe o ple Po w e r
F
or PUEBLO organizer Hazel Putney, the job of an organizer is first and foremost to build leaders.
“When I think about community organizing, anyone can list issues such as affordable housing or
saving a bus route,” Hazel says. “Getting the bus back isn’t the only measurable goal. It’s also how
many leaders you build in the process.”
Hazel says that effective organizers help residents recognize the power they have and they identify
leadership roles for people to step into. An organizer talks to as many people as possible and tries to
get them involved in issues that matter to them. Hazel says an organizer can help residents navigate
overly-complicated systems at City Hall, so they can mobilize effectively.
“My role is to help them recognize how capable they are,” she says. At a recent public hearing in
Santa Maria, Hazel says there was no need for her to take the podium because there were more than
enough confident leaders to speak for themselves.
During her 5 1/2 years with PUEBLO, Hazel has helped mobilize bus riders, rallied support for a
Tenants Displacement ordinance, and organized a march to protest police abuses. She first became
involved in the community through participation in Future Leaders
of America and Just Communities.
(In 2013, CAUSE and PUEBLO merged into a single
organization under CAUSE.)
Hazel Putney
Or gani zado re s
de l a C o munidad:
D es ar r o l l ando e l Po de r
del Pueblo
P
ara Hazel Putney, organizadora de PUEBLO, el trabajo de un
organizador es primero y ante todo, crear líderes. “Cuando
pienso en organizar a la comunidad, cualquier persona puede
enumerar cuestiones como la vivienda asequible o salvar una ruta de autobús”, dice Hazel. “La
restauración de la ruta de autobús no es la única meta que importa. También es cuántos líderes se
desarrollan en el proceso”.
Hazel menciona que los organizadores efectivos ayudan a los residentes a reconocer el poder
que tienen e identifican los roles de liderazgo en los que las personas pueden participar. Un organizador
habla con tantas personas como le sea posible y trata de hacer que se involucren en los temas que
les importan. Hazel dice que un organizador puede ayudar a los residentes a navegar los sistemas
enormemente complicados en el Ayuntamiento, para que ellos puedan movilizarse con eficacia.
“Mi papel es ayudarles a reconocer de qué son capaces”, dice. En una reciente audiencia pública
en Santa María, Hazel afirma que no había necesidad para que ella tomara el podio porque había más
que suficientes líderes con enorme confianza para hablar por sí mismos.
Durante sus 5 1/2 años con PUEBLO, Hazel ha ayudado a movilizar a los pasajeros de
autobuses, consiguió apoyo para una ordenanza sobre desplazamientos de inquilinos, y organizó una
marcha para protestar por los abusos policiales. Ella se involucró por primera vez en la comunidad a
través de la participación en Future Leaders of America y Just Communities.
(En 2013, PUEBLO y CAUSE se unieron en una sola organización bajo CAUSE.)
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2 0 12 Org anizing H ig hlig hts
A c t i v i d a d es e n 2 0 1 2
P o l icy / N e i gh b or h ood Win s
• New street lights and pedestrian/bike improvements
installed on Santa Barbara’s Eastside (COAST)
• LGBT-sensitivity training held for 150 Santa Barbara Police
Dept. officers (Pacific Pride Foundation, Just Communities)
• Oxnard & Rio School Districts approved resolutions banning
derogatory terms against indigenous students (MICOP)
• Press conferences organized on mental health services,
led by mothers of those with mental illness (Families ACT!)
• California Redistricting Commission adopted Senate &
Congressional district maps developed and advocated
by community leaders (CAUSE)
• Santa Barbara Gang Injunction Forum held (Palabra)
• New bus route established to serve South Oxnard (ASERT,
CAUSE) & bus hours extended in Fillmore (One Step a La Vez)
• Santa Barbara Police changed policy to allow
undocumented drivers to retrieve impounded cars
after one day versus 30 days (PUEBLO)
• City of Ventura helped purchase new parkland in
Westside Ventura (CAUSE)
• Adoption of bike-friendly masterplan and $600,000 in
federal funding secured for bicycle/pedestrian safety
in Ventura (VCCOOL)
• 100 Fillmore residents attended meeting on clean-up
of a Superfund site (One Step a La Vez)
• Phone calls and visits made to 32,000 voters in
Santa Barbara & Ventura Counties about state budget
reform (CAUSE)
• 300 residents attended bilingual candidate forums for
Oxnard City Council, Oxnard school boards, & Santa Paula
City Council (CAUSE, El Centrito Family Learning Centers)
• Social Justice Bus Tours & “Bridging The Widening Gaps
in Ventura County” Summit held (Social Justice Fund for
Ventura County)
• City of Santa Maria added youth programs as priority
for CDBG grants (FLA)
L o gr o s V e c i n d ar i o s
• Nuevo alumbrado público y mejoras en áreas ciclistas/
peatonales en el ‘Eastside’ de Santa Bárbara (COAST)
• Los distritos escolares de Oxnard y Río aprueban
resoluciones que prohíben el uso de términos despectivos
contra los estudiantes indígenas (MICOP)
• Comisión para la Redistribución de Distritos Electorales
de California adopta mapas distritales para el Senado
y el Congreso, desarrollados y defendidos por líderes
de la comunidad (CAUSE)
• Nueva línea de autobús establecida en el sur de Oxnard
(ASERT, CAUSE) y los horarios de autobuses en Fillmore
son extendidos (One Step a La Vez)
• La policía de Santa Bárbara cambia la política para permitir
a los conductores indocumentados recuperar los coches
incautados después de un día en vez de 30 días (PUEBLO)
• La ciudad de Ventura apoyó la adquisición de una
propiedad para un parque en Ventura Westside (CAUSE)
• Adopción de un plan de ciclismo urbano amigable
y $600,000 en fondos federales para la seguridad
de ciclistas/peatones en Ventura (VCCOOL)
• La cuidad de Santa María añadió programas para jóvenes
como una prioridad para becas de CDBG (FLA)
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Raisin g Awaren ess
In c remen tan d o Co n c i enci a
• Entrenamientos de sensibilidad LGBT presentados a 150
oficiales del Departamento de la Policía de Santa Bárbara
(Pacific Pride Foundation, Just Communities)
• Conferencias de prensa organizadas sobre los servicios
de salud mental, dirigido por las madres de quienes viven
enfermedades mentales (Families ACT!)
• Foro presentado sobre una propuesta de ley civil antipandillas en Santa Bárbara (Palabra)
• 100 residentes de Fillmore asistieron a la reunión sobre la
limpieza de una instalación contaminada (One Step a La Vez)
• Llamadas y visitas se realizaron a 32,000 votantes en los
condados de Ventura y Santa Bárbara sobre el presupuesto
estatal (CAUSE)
• 300 residentes asistieron a foros bilingües para candidatos
al Consejo Ciudadano de Oxnard, a las Juntas Directivas de
primarias y preparatorias de Oxnard y al Consejo Ciudadano
de Santa Paula (CAUSE, El Centrito Family Learning Centers)
• Visita en autobús para aprender de la justicia social y la
Cumbre sobre las desigualidades sociales en el condado
de Ventura (Social Justice Fund for Ventura County)
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L eade r s h i p D e v e l op m e n t
Gr assro o t s Mo bil izat ion
• Parent-to-Parent Education training given to Latino parents
(El Centrito Family Learning Centers)
• Mexican consulate services restored in Santa Maria (PUEBLO)
• Women’s Financial Literacy & Empowerment classes taught
in Mixtec language (MICOP)
• Youth from Santa Barbara & Ventura Counties attended
Youth Leadership Camp (FLA)
• Family Leadership Summit organized for Guadalupe &
Santa Maria parents (FLA, Just Communities, PUEBLO)
• Public speaking class offered to homeless parents
(Lincoln School Homeless Family Project)
• Leadership trainings given to Cuyama residents (Cuyama
Valley Family Resource Center)
• 70 bus riders rallied to prevent interruption of VISTA regional
bus services (ASERT, CAUSE, One Step a La Vez)
• Ventura County immigrants attended immigration reform
rally in Los Angeles (La Hermandad)
• 100 residents marched to Santa Maria City Hall to protest a
scrapyard planned for a low-income neighborhood (PUEBLO)
• Vigil and candlelight march held in support of immigration
reform (Ventura County CLUE)
• 150 residents of Evans Park neighborhood in Santa Maria
signed a petition for traffic improvements (Foodbank of
Santa Barbara County)
• Values-Based Leadership Training held to recruit and
prepare new progressive public leaders (CAUSE)
• MALDEF parent advocacy training given to Latino
parents in Santa Barbara (ySTRIVE for Youth)
Photos L-R: Coalition for Sustainable Transportation (COAST),
CAUSE, El Centrito Family Learning Centers, and ASERT
D es arr ol l o d e L i d e r a z go
Mo vil izac ió n Co mun itari a
• Entrenamiento Educativo De Padre a Padre presentado
a padres latinos (El Centrito Family Learning Centers)
• Los servicios consulares mexicanos fueron restaurados
en Santa María (PUEBLO)
• Educación Financiera para Mujeres y clases de
empoderamiento impartidas en lengua mixteca (MICOP)
• 70 pasajeros de autobuses realizaron un mitin para evitar
la interrupción de los servicios regionales de autobuses
Vista (ASERT, CAUSE, One Step a La Vez)
• Jóvenes de los condados de Santa Bárbara y Ventura
asistieron al Campamento de Liderazgo Juvenil (FLA)
• Cumbre de Liderazgo para Familias organizada en Guadalupe
y Santa María (FLA, Just Communities, PUEBLO)
• Capacitación en hablar en público impartida a padres
sin hogares (Proyecto de Familias sin Hogares en la
escuela Lincoln)
• Clases de liderazgo presentadas a residentes de Cuyama
(Cuyama Valley Family Resource Center)
• Entrenamiento de liderazgo basado en valores organizado
para el reclutamiento y formación de nuevos líderes
públicos progresistas (CAUSE)
• Inmigrantes del Condado de Ventura asistieron a un mitin
sobre la reforma migratoria en Los Angeles (La Hermandad)
• 100 residentes marcharon al Ayuntamiento de Santa María
para protestar contra un depósito de chatarra planeado
para un barrio de bajos ingresos (PUEBLO)
• Vigilia y una marcha con velas organizada en apoyo
de la reforma migratoria (Ventura County CLUE)
• 150 residentes del vecindario Evans Park en Santa María
firmaron petición para mejoras del tráfico (Foodbank of
Santa Barbara County)
• Capacitación presentada sobre la defensa educativa para
padres latinos en Santa Bárbara (ySTRIVE for Youth)
Fotos I-D: Coalition for Sustainable Transportation (COAST),
CAUSE, El Centrito Family Learning Centers, y ASERT
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R efl ecti ng a Co m m u n ity: T h e Im po rt an ce
o f D ive rse B o ards
B
oards that reflect the constituency that an organization serves is an important value for the
McCune Foundation. Mixteco/Indigena Community Organizing Project (MICOP) in Oxnard works
to empower indigenous farm workers from Mexico, and the group has been intentional in involving
Mixtecs on its Board of Directors.
Executive Director Margaret Sawyer says that the organization’s bylaws require that 40% of
the Board be indigenous. Four Mixtecs, including three farm workers, currently serve on the Board.
How has MICOP meaningfully engaged new leaders? Board meetings are held in Spanish on
Saturday nights. “Since many Mixtecs are field workers and some attend college in the evening,
Saturday night worked best,” Margaret says.
Budgets and board materials are prepared in both Spanish and English, and trainings are offered
to Board members. Associate Director Arcenio Lopez says that meeting reminders are done by
telephone since some members do not use e-mail. He suggested that a first step an organization can
take is to add a bilingual Board member.
As mono-lingual Spanish speakers are
invited to serve, there will be a greater level
of comfort, he says. Engaging “clients” in
leadership roles can support organizations
in making more informed decisions on
behalf of the community they serve.
Margaret Sawyer & Arcenio Lopez
Reflejando la Co m u n i d a d : L a I m p o r t a n c i a
de Mesas D ire ct ivas D ive rsas
L
as Mesas Directivas que reflejan a los constituyentes de sus organizaciones son importantes
para la Fundación McCune. Mixteco/Indigena Community Organizing Project (MICOP) en Oxnard
trabaja para empoderar a los trabajadores agrícolas de origen indígena y el grupo ha involucrado
intencionalmente miembros mixtecos en su Mesa Directiva.
Margaret Sawyer, Directora Ejecutiva, menciona que los estatutos de la organización exigen
que el 40% de la Mesa sean indígenas. Cuatro mixtecos, entre ellos tres trabajadores agrícolas,
son miembros de la Mesa.
¿Cómo ha MICOP logrado una participación significativa de nuevos líderes? Las reuniones de la
Mesa Directiva se llevan a cabo en español, los sábados por la noche. “Dado que muchos mixtecos
son trabajadores del campo y algunos asisten a la universidad en turnos vespertinos, por lo que
sábados por la noche funcionaba mejor”, señala Margaret.
Presupuestos y materiales para la Mesa Directiva se preparan en ambos idiomas, español e inglés,
así como entrenamientos son ofrecidos a los miembros. El Director Asociado Arcenio López dice que
los recordatorios de las reuniones se llevan a cabo por teléfono, ya que algunos miembros no utilizan el
correo electrónico. Sugirió que un primer paso que un grupo puede tomar es añadir un miembro bilingüe
a su Mesa Directiva. Asi hispanohablantes monolingües invitados a participar tendran un mayor nivel de
confort. Involucrando “clientes” en posiciones de liderazgo puede ayudar a las organizaciones en hacer
decisiones más informadas en nombre de la comunidad a la que sirven.
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2 0 12 Grants
The ARC of Ventura County—$10,000
Central Coast Future Leaders—$25,000
for “Project R: Rethink, Reconsider, Respect,” an initiative
led by individuals with intellectual and developmental
disabilities to eliminate the words “retard” or “retarded”
from everyday vocabulary in Ventura schools.
Black American Political Association
of California—$9,500
for the Social-Political Equity Initiative to build leadership
and create a unified effort among African Americans in
Ventura County to address education, health, political,
economic, and social issues.
for the development of Latino youth and families through
leadership, education, service to community, activism,
and personal development in Santa Maria, Guadalupe,
Cuyama, and Lompoc.
Coalition for Sustainable Transportation
(COAST)—$20,000
to organize residents of Santa Barbara’s Eastside to
advocate for pedestrian safety and public transportation.
Coalition for Sustainable Transportation
(COAST)—$25,000
for the Alliance for Sustainable & Equitable Regional
Transportation (ASERT), a coalition which advocates for
improved public transit and recruits bus riders to join the
Ventura County Bus Riders Union.
California Center for Cooperative
Development—$25,000
for Lompoc Cooperative Development Project to develop
worker cooperatives to promote economic development
in Lompoc.
Conflict Solutions Center—$20,000
for the Restorative Justice Partnership Initiative, which
promotes and offers Restorative Justice responses to
youth crime.
CAUSE—$40,000
for general operating support for regional issue organizing
toward the development of a network of progressive allied
community, labor, faith, and environmental organizations.
(Continued)
CAUSE—$15,000
for a Strategic Communications Capacity Building Project.
B ec a s O t o r g a d a s en e l 2 0 1 2
Photos L-R: Coalition for Sustainable Transportation (COAST),
Mixteco/Indigena Community Organizing Project (MICOP)
The ARC of Ventura County—$10,000
para el “Proyecto R: Repensar, Reconsiderar, Respeto”,
una iniciativa dirigida por personas con habilidades
intelectuales y de desarrollo especial para eliminar
la palabra “retardado” o “retrasado” del vocabulario
cotidiano en las escuelas de Ventura.
Black American Political Association of
California—$9,500
para la Iniciativa de Equidad Socio-Política para construir
el liderazgo y crear un esfuerzo unificado entre los
afroamericanos en el Condado de Ventura, para mejorar
la educación, la salud, los asuntos políticos, económicos
y sociales.
California Center for Cooperative
Development—$25,000
para Lompoc Cooperative Development Project, el cual
busca desarrollar cooperativas de trabajo para el desarrollo
económico en Lompoc.
CAUSE—$40,000
para apoyo operativo para organizar a la población
Central Coast Future Leaders—$25,000
para el desarrollo de jóvenes y familias latinas por medio
de liderazgo, educación, servicios para la comunidad,
activismo, y desarrollo personal en Santa María,
Guadalupe, Cuyama y Lompoc.
Coalition for Sustainable Transportation
(COAST)—$20,000
para organizar a los residentes de Santa Bárbara
‘Eastside’ para abogar por la seguridad de los peatones
y el transporte público.
Coalition for Sustainable Transportation
(COAST)—$25,000
para ASERT, una coalición que aboga por una mejora
del tránsito público y recluta pasajeros de autobuses
para unirse al Ventura County Bus Riders Union.
Conflict Solutions Center—$20,000
para promover y ofrecer Justicia Restaurativa como
respuesta a la delincuencia juvenil.
(continúa)
sobre aspectos regionales y desarrollar una red de aliados
progresistas que incluya a los grupos comunitarios, de
trabajo, de fe, y ambientalistas.
CAUSE—$15,000
para un proyecto de desarrollo de capacidades de
estrategias comunicativas.
Fotos I-D: Coalition for Sustainable Transportation (COAST),
Mixteco/Indigena Community Organizing Project (MICOP)
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2 0 12 Grants
Cuyama Valley Family Resource Center
—$25,000
for Cuyama in Action to grow Cuyama Valley’s culture of
active civic engagement across ethnicity, socio-economic
class and generations, and to support residents in taking
the lead in defining and pursuing civic projects.
Future Leaders of America—$45,000
for organizing youth activists in Santa Barbara and
Ventura Counties to impact the community through
civic engagement.
Independent Living Resource Center—$7,500
for Consumer Advocacy Coalition, a group of individuals
with mental illness working to reform the delivery of
mental health services in Santa Barbara County.
El Centrito Family Learning Centers—$25,000
for the Padres Promotores Education Project which trains,
organizes, and empowers Oxnard parents to address
educational inequities in their children’s schools and
take leadership roles on school committees.
Just Communities Central Coast—$50,000
for general operating support for youth and family
organizing efforts in Santa Barbara and Ventura Counties
through the CommUnity Leadership Institute (CLI), CLI
CAN DO program, and the Family Dialogue Program.
Families ACT!—$30,000
for community organizing led by individuals and families
dealing with mental health and substance use disorders to
improve mental health services in Santa Barbara County.
Just Communities Central Coast—$23,000
for the Family Engagement Network, a partnership between
Just Communities, Future Leaders of America, the Parent
Project, and United Parents-Padres Unidos. Funding will
support the development of parent leaders to lead school
advocacy efforts.
Foodbank of Santa Barbara County—$20,000
for the Community Leadership & Food Security Project,
to build leadership among North Santa Barbara County
residents to mobilize for increased food security and an
equitable food system.
La Hermandad Hank Lacayo Youth & Family
Center—$30,000
B ec a s O t o r g a d a s en e l 2 0 1 2
for grassroots organizing and leadership training among
working-class immigrants in Ventura County to promote
immigration reform and social justice.
Cuyama Valley Family Resource Center
—$25,000
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M c C U N E F O U N D AT I O N 2 0 1 2 A N N U A L R E P O R T / R E P O R T E A N U A L 2 0 1 2
para Cuyama en Acción para aumentar el compromiso
cívico traspasando etnicidad, clase socioeconómica y
generacional, y para apoyar a los residentes en tomar
el liderazgo para definir y lograr proyectos cívicos.
El Centrito Family Learning Centers
—$25,000
para el Proyecto de Educación Padres Promotores que
capacita, organiza y empodera a los padres de Oxnard
para luchar contra las desigualdades educativas en
las escuelas y tomar posiciones de liderazgo en los
comités escolares.
Families ACT!—$30,000
para organizar a la comunidad por individuos y familias
que están lidiando con enfermedad mental y uso de
substancias, para mejorar los servicios de salud mental
en el Condado de Santa Bárbara.
Foodbank of Santa Barbara County
—$20,000
para construir el liderazgo entre los residentes del norte
del Condado de Santa Bárbara con el objetivo de movilizar
por una mayor seguridad alimentaria y un sistema
alimentario equitativo.
Future Leaders of America—$45,000
para organizar jóvenes activistas en Santa Bárbara y
Ventura para impactar a la comunidad a través de la
participación cívica.
Independent Living Resource Center—$7,500
para Consumer Advocacy Coalition, un grupo de personas
con enfermedad mental que trabaja para reformar los
servicios de salud mental en el Condado de Santa Bárbara.
Just Communities Central Coast—$50,000
para el apoyo operativo sobre los esfuerzos para organizar
a la juventud y a la familia en Santa Bárbara y Ventura, a
través de varios programas de liderazgo y dialogo familiar
en las escuelas.
Just Communities Central Coast—$23,000
para la Red de Participación de la Familia, una asociación
entre Just Communities, Future Leaders of America,
Parent Project y Padres Unidos. La beca apoyará el
desarrollo de los padres líderes para dirigir los esfuerzos
de promoción escolar.
La Hermandad Hank Lacayo Youth & Family
Center—$30,000
para organizar y realizar entrenamientos de liderazgo entre
los inmigrantes en el Condado de Ventura para promover
la reforma migratoria y la justicia social.
Legal Aid Foundation of Santa Barbara
County—$10,000
for the Santa Barbara South Coast Homeless Coalition
to engage homeless individuals and those who have
experienced homelessness in identifying solutions and
policy changes to end homelessness, and to train these
individuals to assume leadership roles in the coalition.
Mixteco/Indigena Community Organizing
Project (MICOP)—$35,000
Palabra—$15,000
for a partnership between Palabra, Just Communities,
and Future Leaders of America to empower youth at risk
for gang involvement and their parents with the knowledge,
skills, and support to address problems in their lives and
neighborhoods.
PUEBLO—$50,000
for neighborhood-based organizing and leadership
development among low-income residents of Santa
Barbara County to work for immigrant rights, fair
housing practices, and civic engagement.
to develop community leadership among indigenous
Oaxacan farm workers in Ventura County.
One Step A La Vez—$25,000
for youth committees in Fillmore and Piru working to
expand the community’s voice for social change to address
transportation needs, clean-up of a toxic Superfund site,
and restorative justice practices in law enforcement.
Pacific Pride Foundation—$10,000
for the Santa Barbara Equality Project to promote local
activism in support of equal rights and a safer community
for LGBT residents in Santa Barbara County.
Santa Barbara Bicycle Coalition—$15,000
to develop a more diverse group of bicycle advocacy
leaders to implement campaigns to improve safety
for bicyclists in Santa Barbara and Goleta.
Ventura Climate Care Options Organized
Locally (VCCOOL)—$16,643
for Growing Ventura Bicycle Union to organize and
empower a diverse network of cyclists to advocate
for bicycle route improvements and safer conditions
for cyclists in Ventura.
(Continued)
Photos L-R: Families ACT!, Future Leaders of America,
Pacific Pride Foundation, Just Communities Central Coast
Legal Aid Foundation of Santa Barbara
County—$10,000
para Santa Barbara South Coast Homeless Coalition
que involucra individuos sin hogar, buscando identificar
soluciones y cambios en las políticas para terminar con
esta situación, así como entrenar a estas personas para
asumir posiciones de liderazgo en la coalición.
Mixteco/Indigena Community Organizing
Project (MICOP)—$35,000
para los comités juveniles en Fillmore y Piru que trabajan
para expandir la voz de la comunidad para el cambio
social, para mejorar el transporte público, limpieza
de depósitos de desechos tóxicos y las prácticas de
justicia restaurativa.
Pacific Pride Foundation—$10,000
para Santa Barbara Equality Project que promueve el
activismo en apoyo de la igualdad de derechos y una
comunidad más segura para los residentes LGBT en
el Condado de Santa Bárbara.
para la asociación entre Palabra, Just Communities y
Future Leaders of América para capacitar a los jóvenes
en riesgo de involucrarse en pandillas y sus padres,
proporcionándoles conocimiento, habilidades y apoyo
para mejorar sus vecindarios.
PUEBLO—$50,000
para desarrollar liderazgo comunitario entre los
trabajadores agrícolas indígenas oaxaqueños en
el Condado de Ventura.
One Step A La Vez—$25,000
Palabra—$15,000
para la organización de vecindarios y capacitación
en liderazgo entre los residentes de bajos ingresos
del Condado de Santa Bárbara, para trabajar por los
derechos de inmigrantes, las prácticas de vivienda
justa y la participación cívica.
Santa Barbara Bicycle Coalition—$15,000
para desarrollar un grupo de líderes de defensa del uso
de bicicleta, para llevar a cabo campañas para mejorar
la seguridad de los ciclistas en Santa Bárbara y Goleta.
Ventura Climate Care Options Organized
Locally (VCCOOL)—$16,643
para Ventura Bicycle Union con la finalidad de organizar y
capacitar a una red de ciclistas para abogar por mejoras
en rutas de bicicleta y condiciones más seguras para los
usuarios en Ventura.
(continúa)
Fotos I-D: Families ACT!, Future Leaders of America,
Pacific Pride Foundation y Just Communities Central Coast
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2 0 12 Grants
Ventura County Clergy & Laity United for
Economic Justice (VCCLUE)—$20,000
for Dreamers Without Borders, a student movement led by
college students and recent graduates to end the isolation
of undocumented youth by educating and mobilizing them
to improve access to opportunities.
Ventura County Community Foundation—
$25,000
for the Social Justice Fund for Ventura County to conduct
community outreach to engage residents as supporters,
advocates, and leaders in the social justice movement.
Ventura Education Partnership—$10,000
for the Homeless Family Project at Lincoln School
in Ventura to involve homeless parents and children
in identifying and eliminating the causes of family
homelessness.
ySTRIVE for Youth—$10,000
for the Excellence In Education Partnership to develop
the capacity of parents in Santa Barbara and Goleta
to advocate for more equitable public education for
students of color.
Technical Assistance Grant s
Fund for Santa Barbara—$10,000
Just Communities Central Coast—$6,000
Ventura County Community Foundation
—$5,000
P resident’s Discretionary Gra n ts
Holden Foundation—$5,000
Legal Aid Foundation of Santa Barbara
County—$5,000
for Homeless Education & Legal Project
Santa Barbara Foundation—$10,000
for Santa Barbara Journalism Initiative
A contribution of $32,000 was also made to the UCSB
Foundation to support the George D. McCune Dissertation
Fellowship—in honor of the Foundation’s co-founder.
Approximately $65,000 in additional contributions were
made to various organizations at the discretion of Board
members, Committee members, and staff.
B ec a s O t o r ga d a s e n el 20 1 2
Photos L-R: One Step A La Vez, Social Justice Fund
for Ventura County
10
Ventura County Clergy & Laity United for
Economic Justice—$20,000
Becas de Asistencia Técnic a
Fund for Santa Barbara—$10,000
para Soñadores Sin Fronteras, un movimiento estudiantil
dirigido por estudiantes universitarios y recién graduados
para poner fin al aislamiento de los jóvenes indocumentados,
educando y movilizando para mejorar las oportunidades.
Ventura County Community Foundation
—$25,000
para Social Justice Fund for Ventura County para
involucrar a los residentes como partidarios, activistas
y líderes del movimiento por la justicia social.
Ventura Education Partnership—$10,000
para el Proyecto de Familias sin hogares en la escuela
Lincoln en Ventura para involucrar a los padres y niños
sin hogar en la identificación y eliminación de las causas
de la falta de vivienda familiar.
ySTRIVE for Youth—$10,000
para desarrollar la capacidad de los padres de Santa
Bárbara y Goleta para abogar por una educación pública
más equitativa para los estudiantes de color.
Fotos I-D: One Step a La Vez, Social Justice Fund
for Ventura County
Just Communities Central Coast—$6,000
Ventura County Community Foundation
—$5,000
Becas Discrecionales del Presidente
Holden Foundation—$5,000
Legal Aid Foundation of Santa Barbara County
—$5,000
para el Proyecto de Educación y Legalidad para personas
sin hogar
Santa Barbara Foundation—$10,000
para la Iniciativa de Periodismo de Santa Bárbara
Una contribución de $32,000 también se hizo a UCSB
Foundation para apoyar la Beca de Investigación y Disertación
George D. McCune—en honor al co-fundador de la Fundación.
Aproximadamente $65,000 en contribuciones adicionales
fueron hechas a diversas organizaciones, a discreción de los
miembros de la Mesa Directiva, los miembros del Comité y
el personal.
M c C U N E F O U N D AT I O N 2 0 1 2 A N N U A L R E P O R T / R E P O R T E A N U A L 2 0 1 2
Gra nt Gui del i nes
Requisitos para
Asign ació n de R e cu r s o s
The McCune Foundation supports projects and communitybased organizations that address critical issues utilizing
community organizing strategies. We are especially interested
in funding grassroots groups which seek to empower
excluded populations.
Types of Grants: Program, General Operating Support,
and Capacity Building grants are offered for projects that
grow social capital and enhance a community’s capacity to
mobilize residents to solve problems. Requests up to $50,000
will be considered and grants generally will not be made for
more than 50 percent of a project budget. (The Foundation
does not fund the provision of direct services or purely
educational programs.) Technical Assistance grants are
also available for existing grantees.
Eligibility: Funding is available to applicants in Santa
Barbara and Ventura Counties that have IRS 501(c)(3) tax
status or operate under the sponsorship of a qualified
organization.
La Fundación McCune apoya a proyectos y grupos basados en
la comunidad que abordan temas críticos utilizando estrategias
para organizar a la comunidad. Estamos especialmente
interesados en proporcionar fondos a grupos con base social
que buscan empoderar a las poblaciones excluidas.
TIPOS DE APORTACIONES: Fondos para programas,
funcionamiento en general, y para fortalecer la capacidad de la
organización se ofrecen para los proyectos que aumentan capital
social y mejoran la capacidad de la comunidad para movilizar
a los residentes en la resolución de problemas. Solicitudes
de hasta $50,000 serán consideradas y el financiamiento
generalmente no se otorgará por más del 50% del presupuesto
del proyecto. (La Fundación no proporciona recursos para
proveer servicios directos o programas exclusivamente
educativos.) Además, becas de asistencia técnica están
disponibles para los beneficiarios de becas existentes.
ELEGIBILIDAD: Los fondos son otorgados a solicitantes que
operan en los condados de Santa Bárbara y Ventura, quienes
han recibido del IRS (Departamento del Hacienda de los
Estados Unidos) la designación 501(c)(3) como organización
exentas de impuestos, o que funcionan bajo el auspicio de
una organización calificada.
To be eligible, applicants must demonstrate that they:
• Include the affected population in the planning and
implementation of the project
• Work to create systemic change
Para ser elegible, los solicitantes deben demostrar que:
• Build social capital and community capacity by
engaging and empowering new participants in
action for social change
• La población afectada es incluida en la planeación
y ejecución del proyecto
Deadlines: Letters of inquiry are accepted twice a year in
January and July. Full proposals will be requested for projects
of interest. Please visit www.mccunefoundation.org for
deadlines and full instructions.
• Trabajan para crear un cambio sistémico
• Construyen capital social y capacidad comunitaria
a través de la participación y el empoderamiento de
nuevos participantes en acción para el cambio social
FECHAS DE SOLICITUD: Solicitudes iniciales se aceptan
dos veces al año, en enero y julio. Propuestas completas
serán solicitadas por la Fundación para proyectos de interés.
Por favor, visite www.mccunefoundation.org para conocer
fechas e instrucciones completas.
E xe cu tive D ire cto r
D ire ct o ra E je cu t iva
Claudia Armann
(805) 223-8373
[email protected]
P.O. Box 24340
Ventura, CA 93002
www.mccunefoundation.org
w w w . M c C une F oundation . o r g
11
Bo ar d o f Dire cto rs/ Me sa D ire ctiva
Sara Miller McCune
Margaret Sirot
Publisher, Founder, Chairman/Editor, Fundador, Presidente
SAGE Publications, Thousand Oaks, CA
Consultant/Asesora
Round Hill Associates, Stamford, CT
Sandra Ball-Rokeach
Marcos Vargas
Professor/Profesor
University of Southern California
Executive Director/Director Ejecutivo
CAUSE, Ventura, CA
Vicki Fisher Magasinn
Hilda Zacarias
Attorney/Abogado
Magasinn and Feldman, Los Angeles, CA
Consultant/Asesora
Santa Maria, CA
David McCune
Gr a nts Re v i e w C om m i tte e /
Comité de Otorgar Becas
Consultant/Asesor
Ventura, CA and Soder Melby, Sweden/Suecia
Susan McCune Trumble
Laura Espinosa, Santa Paula
Learning & Development Facilitator/
Facilitador de Aprendizaje y Desarrollo
SAGE Publications, Thousand Oaks, CA
Cesar Hernandez, Oxnard
Monique Limon, Santa Barbara
Melvin Oliver
Ray Segura, Santa Maria
Dean/Decano
University of California, Santa Barbara, CA
Technical support provided to Foundation grantees by LoaCom/
Ayuda técnica proporcionado a grupos por LoaCom
Susan Rose
Former Supervisor, Santa Barbara County Board of Supervisors/
Ex Supervisor, Mesa de Supervisores del Condado de Santa Bárbara
Santa Barbara, CA
Community Building
in Santa Barbara &
Ventura Counties
Construyendo Comunidad
en los Condados de
Santa Bárbara y Ventura
(805) 223-8373
P.O. Box 24340
Ventura, CA 93002
www.mccunefoundation.org