Annual Report Reporte Anual
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Annual Report Reporte Anual
Community Building in Santa Barbara & Ventura Counties Construyendo Comunidad en los Condados de Santa Bárbara y Ventura 2012 Annual Re po rt R e po rte An u al O u r Missio n To be an agent of productive change in society by supporting the growth of social capital in communities. Community Building in Santa Barbara & Ventura Counties Construyendo Comunidad en los Condados de Santa Bárbara y Ventura Cuyama Fillmore Goleta Wh o We Are The McCune Foundation was established in 1990 by George D. McCune and Sara Miller McCune, the founders and principal management team (for 25 years) of SAGE Publications, Inc. The Foundation supports projects that address critical issues in Santa Barbara and Ventura Counties by empowering and mobilizing excluded populations. We support groups which are “doing with others” rather than “doing for others”—grassroots, bottom-up organizations in which “clients” are the initiators and involved in decision making. Guadalupe Lompoc Oxnard Santa Barbara Santa Maria Ventura 2012 Grants/Becas: Sara Miller McCune $ 825, 000 Immigration Reform Reforma Migratoria Homelessness La falta de vivienda Mental Health Gay Rights Salud Mental Derechos LGBT Education Reform Reforma Educativa Public Transportation Transporte Público Economic Justice Justicia Económica Juvenile Justice Reform Reforma de la Justicia Juvenil N u e st ra Misió n Ser un agente de cambio productivo en la sociedad a través de apoyar el crecimiento del capital social en las comunidades. Q u ié n e s S o m o s La Fundación McCune fue establecida en 1990 por George D. McCune y Sara Miller McCune, fundadores y equipo directivo (durante 25 años) de la compañía SAGE Publications, Inc. La Fundación apoya proyectos que abordan temas críticos en los condados de Santa Bárbara y Ventura a través del empoderamiento y la movilización de las poblaciones excluidas. Apoyamos a grupos que están “haciendo con los demás” en lugar de “hacer por los demás”—organizaciones comunitarias con base social, en donde los “clientes” son los iniciadores y ejecutores del proceso de decisión. 2 M c C U N E F O U N D AT I O N 2 0 1 2 A N N U A L R E P O R T / R E P O R T E A N U A L 2 0 1 2 C o mmu n it y Organ ize rs: Bui l di n g Pe o ple Po w e r F or PUEBLO organizer Hazel Putney, the job of an organizer is first and foremost to build leaders. “When I think about community organizing, anyone can list issues such as affordable housing or saving a bus route,” Hazel says. “Getting the bus back isn’t the only measurable goal. It’s also how many leaders you build in the process.” Hazel says that effective organizers help residents recognize the power they have and they identify leadership roles for people to step into. An organizer talks to as many people as possible and tries to get them involved in issues that matter to them. Hazel says an organizer can help residents navigate overly-complicated systems at City Hall, so they can mobilize effectively. “My role is to help them recognize how capable they are,” she says. At a recent public hearing in Santa Maria, Hazel says there was no need for her to take the podium because there were more than enough confident leaders to speak for themselves. During her 5 1/2 years with PUEBLO, Hazel has helped mobilize bus riders, rallied support for a Tenants Displacement ordinance, and organized a march to protest police abuses. She first became involved in the community through participation in Future Leaders of America and Just Communities. (In 2013, CAUSE and PUEBLO merged into a single organization under CAUSE.) Hazel Putney Or gani zado re s de l a C o munidad: D es ar r o l l ando e l Po de r del Pueblo P ara Hazel Putney, organizadora de PUEBLO, el trabajo de un organizador es primero y ante todo, crear líderes. “Cuando pienso en organizar a la comunidad, cualquier persona puede enumerar cuestiones como la vivienda asequible o salvar una ruta de autobús”, dice Hazel. “La restauración de la ruta de autobús no es la única meta que importa. También es cuántos líderes se desarrollan en el proceso”. Hazel menciona que los organizadores efectivos ayudan a los residentes a reconocer el poder que tienen e identifican los roles de liderazgo en los que las personas pueden participar. Un organizador habla con tantas personas como le sea posible y trata de hacer que se involucren en los temas que les importan. Hazel dice que un organizador puede ayudar a los residentes a navegar los sistemas enormemente complicados en el Ayuntamiento, para que ellos puedan movilizarse con eficacia. “Mi papel es ayudarles a reconocer de qué son capaces”, dice. En una reciente audiencia pública en Santa María, Hazel afirma que no había necesidad para que ella tomara el podio porque había más que suficientes líderes con enorme confianza para hablar por sí mismos. Durante sus 5 1/2 años con PUEBLO, Hazel ha ayudado a movilizar a los pasajeros de autobuses, consiguió apoyo para una ordenanza sobre desplazamientos de inquilinos, y organizó una marcha para protestar por los abusos policiales. Ella se involucró por primera vez en la comunidad a través de la participación en Future Leaders of America y Just Communities. (En 2013, PUEBLO y CAUSE se unieron en una sola organización bajo CAUSE.) w w w . M c C une F oundation . o r g 3 2 0 12 Org anizing H ig hlig hts A c t i v i d a d es e n 2 0 1 2 P o l icy / N e i gh b or h ood Win s • New street lights and pedestrian/bike improvements installed on Santa Barbara’s Eastside (COAST) • LGBT-sensitivity training held for 150 Santa Barbara Police Dept. officers (Pacific Pride Foundation, Just Communities) • Oxnard & Rio School Districts approved resolutions banning derogatory terms against indigenous students (MICOP) • Press conferences organized on mental health services, led by mothers of those with mental illness (Families ACT!) • California Redistricting Commission adopted Senate & Congressional district maps developed and advocated by community leaders (CAUSE) • Santa Barbara Gang Injunction Forum held (Palabra) • New bus route established to serve South Oxnard (ASERT, CAUSE) & bus hours extended in Fillmore (One Step a La Vez) • Santa Barbara Police changed policy to allow undocumented drivers to retrieve impounded cars after one day versus 30 days (PUEBLO) • City of Ventura helped purchase new parkland in Westside Ventura (CAUSE) • Adoption of bike-friendly masterplan and $600,000 in federal funding secured for bicycle/pedestrian safety in Ventura (VCCOOL) • 100 Fillmore residents attended meeting on clean-up of a Superfund site (One Step a La Vez) • Phone calls and visits made to 32,000 voters in Santa Barbara & Ventura Counties about state budget reform (CAUSE) • 300 residents attended bilingual candidate forums for Oxnard City Council, Oxnard school boards, & Santa Paula City Council (CAUSE, El Centrito Family Learning Centers) • Social Justice Bus Tours & “Bridging The Widening Gaps in Ventura County” Summit held (Social Justice Fund for Ventura County) • City of Santa Maria added youth programs as priority for CDBG grants (FLA) L o gr o s V e c i n d ar i o s • Nuevo alumbrado público y mejoras en áreas ciclistas/ peatonales en el ‘Eastside’ de Santa Bárbara (COAST) • Los distritos escolares de Oxnard y Río aprueban resoluciones que prohíben el uso de términos despectivos contra los estudiantes indígenas (MICOP) • Comisión para la Redistribución de Distritos Electorales de California adopta mapas distritales para el Senado y el Congreso, desarrollados y defendidos por líderes de la comunidad (CAUSE) • Nueva línea de autobús establecida en el sur de Oxnard (ASERT, CAUSE) y los horarios de autobuses en Fillmore son extendidos (One Step a La Vez) • La policía de Santa Bárbara cambia la política para permitir a los conductores indocumentados recuperar los coches incautados después de un día en vez de 30 días (PUEBLO) • La ciudad de Ventura apoyó la adquisición de una propiedad para un parque en Ventura Westside (CAUSE) • Adopción de un plan de ciclismo urbano amigable y $600,000 en fondos federales para la seguridad de ciclistas/peatones en Ventura (VCCOOL) • La cuidad de Santa María añadió programas para jóvenes como una prioridad para becas de CDBG (FLA) 4 Raisin g Awaren ess In c remen tan d o Co n c i enci a • Entrenamientos de sensibilidad LGBT presentados a 150 oficiales del Departamento de la Policía de Santa Bárbara (Pacific Pride Foundation, Just Communities) • Conferencias de prensa organizadas sobre los servicios de salud mental, dirigido por las madres de quienes viven enfermedades mentales (Families ACT!) • Foro presentado sobre una propuesta de ley civil antipandillas en Santa Bárbara (Palabra) • 100 residentes de Fillmore asistieron a la reunión sobre la limpieza de una instalación contaminada (One Step a La Vez) • Llamadas y visitas se realizaron a 32,000 votantes en los condados de Ventura y Santa Bárbara sobre el presupuesto estatal (CAUSE) • 300 residentes asistieron a foros bilingües para candidatos al Consejo Ciudadano de Oxnard, a las Juntas Directivas de primarias y preparatorias de Oxnard y al Consejo Ciudadano de Santa Paula (CAUSE, El Centrito Family Learning Centers) • Visita en autobús para aprender de la justicia social y la Cumbre sobre las desigualidades sociales en el condado de Ventura (Social Justice Fund for Ventura County) M c C U N E F O U N D AT I O N 2 0 1 2 A N N U A L R E P O R T / R E P O R T E A N U A L 2 0 1 2 L eade r s h i p D e v e l op m e n t Gr assro o t s Mo bil izat ion • Parent-to-Parent Education training given to Latino parents (El Centrito Family Learning Centers) • Mexican consulate services restored in Santa Maria (PUEBLO) • Women’s Financial Literacy & Empowerment classes taught in Mixtec language (MICOP) • Youth from Santa Barbara & Ventura Counties attended Youth Leadership Camp (FLA) • Family Leadership Summit organized for Guadalupe & Santa Maria parents (FLA, Just Communities, PUEBLO) • Public speaking class offered to homeless parents (Lincoln School Homeless Family Project) • Leadership trainings given to Cuyama residents (Cuyama Valley Family Resource Center) • 70 bus riders rallied to prevent interruption of VISTA regional bus services (ASERT, CAUSE, One Step a La Vez) • Ventura County immigrants attended immigration reform rally in Los Angeles (La Hermandad) • 100 residents marched to Santa Maria City Hall to protest a scrapyard planned for a low-income neighborhood (PUEBLO) • Vigil and candlelight march held in support of immigration reform (Ventura County CLUE) • 150 residents of Evans Park neighborhood in Santa Maria signed a petition for traffic improvements (Foodbank of Santa Barbara County) • Values-Based Leadership Training held to recruit and prepare new progressive public leaders (CAUSE) • MALDEF parent advocacy training given to Latino parents in Santa Barbara (ySTRIVE for Youth) Photos L-R: Coalition for Sustainable Transportation (COAST), CAUSE, El Centrito Family Learning Centers, and ASERT D es arr ol l o d e L i d e r a z go Mo vil izac ió n Co mun itari a • Entrenamiento Educativo De Padre a Padre presentado a padres latinos (El Centrito Family Learning Centers) • Los servicios consulares mexicanos fueron restaurados en Santa María (PUEBLO) • Educación Financiera para Mujeres y clases de empoderamiento impartidas en lengua mixteca (MICOP) • 70 pasajeros de autobuses realizaron un mitin para evitar la interrupción de los servicios regionales de autobuses Vista (ASERT, CAUSE, One Step a La Vez) • Jóvenes de los condados de Santa Bárbara y Ventura asistieron al Campamento de Liderazgo Juvenil (FLA) • Cumbre de Liderazgo para Familias organizada en Guadalupe y Santa María (FLA, Just Communities, PUEBLO) • Capacitación en hablar en público impartida a padres sin hogares (Proyecto de Familias sin Hogares en la escuela Lincoln) • Clases de liderazgo presentadas a residentes de Cuyama (Cuyama Valley Family Resource Center) • Entrenamiento de liderazgo basado en valores organizado para el reclutamiento y formación de nuevos líderes públicos progresistas (CAUSE) • Inmigrantes del Condado de Ventura asistieron a un mitin sobre la reforma migratoria en Los Angeles (La Hermandad) • 100 residentes marcharon al Ayuntamiento de Santa María para protestar contra un depósito de chatarra planeado para un barrio de bajos ingresos (PUEBLO) • Vigilia y una marcha con velas organizada en apoyo de la reforma migratoria (Ventura County CLUE) • 150 residentes del vecindario Evans Park en Santa María firmaron petición para mejoras del tráfico (Foodbank of Santa Barbara County) • Capacitación presentada sobre la defensa educativa para padres latinos en Santa Bárbara (ySTRIVE for Youth) Fotos I-D: Coalition for Sustainable Transportation (COAST), CAUSE, El Centrito Family Learning Centers, y ASERT w w w . M c C une F oundation . o r g 5 R efl ecti ng a Co m m u n ity: T h e Im po rt an ce o f D ive rse B o ards B oards that reflect the constituency that an organization serves is an important value for the McCune Foundation. Mixteco/Indigena Community Organizing Project (MICOP) in Oxnard works to empower indigenous farm workers from Mexico, and the group has been intentional in involving Mixtecs on its Board of Directors. Executive Director Margaret Sawyer says that the organization’s bylaws require that 40% of the Board be indigenous. Four Mixtecs, including three farm workers, currently serve on the Board. How has MICOP meaningfully engaged new leaders? Board meetings are held in Spanish on Saturday nights. “Since many Mixtecs are field workers and some attend college in the evening, Saturday night worked best,” Margaret says. Budgets and board materials are prepared in both Spanish and English, and trainings are offered to Board members. Associate Director Arcenio Lopez says that meeting reminders are done by telephone since some members do not use e-mail. He suggested that a first step an organization can take is to add a bilingual Board member. As mono-lingual Spanish speakers are invited to serve, there will be a greater level of comfort, he says. Engaging “clients” in leadership roles can support organizations in making more informed decisions on behalf of the community they serve. Margaret Sawyer & Arcenio Lopez Reflejando la Co m u n i d a d : L a I m p o r t a n c i a de Mesas D ire ct ivas D ive rsas L as Mesas Directivas que reflejan a los constituyentes de sus organizaciones son importantes para la Fundación McCune. Mixteco/Indigena Community Organizing Project (MICOP) en Oxnard trabaja para empoderar a los trabajadores agrícolas de origen indígena y el grupo ha involucrado intencionalmente miembros mixtecos en su Mesa Directiva. Margaret Sawyer, Directora Ejecutiva, menciona que los estatutos de la organización exigen que el 40% de la Mesa sean indígenas. Cuatro mixtecos, entre ellos tres trabajadores agrícolas, son miembros de la Mesa. ¿Cómo ha MICOP logrado una participación significativa de nuevos líderes? Las reuniones de la Mesa Directiva se llevan a cabo en español, los sábados por la noche. “Dado que muchos mixtecos son trabajadores del campo y algunos asisten a la universidad en turnos vespertinos, por lo que sábados por la noche funcionaba mejor”, señala Margaret. Presupuestos y materiales para la Mesa Directiva se preparan en ambos idiomas, español e inglés, así como entrenamientos son ofrecidos a los miembros. El Director Asociado Arcenio López dice que los recordatorios de las reuniones se llevan a cabo por teléfono, ya que algunos miembros no utilizan el correo electrónico. Sugirió que un primer paso que un grupo puede tomar es añadir un miembro bilingüe a su Mesa Directiva. Asi hispanohablantes monolingües invitados a participar tendran un mayor nivel de confort. Involucrando “clientes” en posiciones de liderazgo puede ayudar a las organizaciones en hacer decisiones más informadas en nombre de la comunidad a la que sirven. 6 M c C U N E F O U N D AT I O N 2 0 1 2 A N N U A L R E P O R T / R E P O R T E A N U A L 2 0 1 2 2 0 12 Grants The ARC of Ventura County—$10,000 Central Coast Future Leaders—$25,000 for “Project R: Rethink, Reconsider, Respect,” an initiative led by individuals with intellectual and developmental disabilities to eliminate the words “retard” or “retarded” from everyday vocabulary in Ventura schools. Black American Political Association of California—$9,500 for the Social-Political Equity Initiative to build leadership and create a unified effort among African Americans in Ventura County to address education, health, political, economic, and social issues. for the development of Latino youth and families through leadership, education, service to community, activism, and personal development in Santa Maria, Guadalupe, Cuyama, and Lompoc. Coalition for Sustainable Transportation (COAST)—$20,000 to organize residents of Santa Barbara’s Eastside to advocate for pedestrian safety and public transportation. Coalition for Sustainable Transportation (COAST)—$25,000 for the Alliance for Sustainable & Equitable Regional Transportation (ASERT), a coalition which advocates for improved public transit and recruits bus riders to join the Ventura County Bus Riders Union. California Center for Cooperative Development—$25,000 for Lompoc Cooperative Development Project to develop worker cooperatives to promote economic development in Lompoc. Conflict Solutions Center—$20,000 for the Restorative Justice Partnership Initiative, which promotes and offers Restorative Justice responses to youth crime. CAUSE—$40,000 for general operating support for regional issue organizing toward the development of a network of progressive allied community, labor, faith, and environmental organizations. (Continued) CAUSE—$15,000 for a Strategic Communications Capacity Building Project. B ec a s O t o r g a d a s en e l 2 0 1 2 Photos L-R: Coalition for Sustainable Transportation (COAST), Mixteco/Indigena Community Organizing Project (MICOP) The ARC of Ventura County—$10,000 para el “Proyecto R: Repensar, Reconsiderar, Respeto”, una iniciativa dirigida por personas con habilidades intelectuales y de desarrollo especial para eliminar la palabra “retardado” o “retrasado” del vocabulario cotidiano en las escuelas de Ventura. Black American Political Association of California—$9,500 para la Iniciativa de Equidad Socio-Política para construir el liderazgo y crear un esfuerzo unificado entre los afroamericanos en el Condado de Ventura, para mejorar la educación, la salud, los asuntos políticos, económicos y sociales. California Center for Cooperative Development—$25,000 para Lompoc Cooperative Development Project, el cual busca desarrollar cooperativas de trabajo para el desarrollo económico en Lompoc. CAUSE—$40,000 para apoyo operativo para organizar a la población Central Coast Future Leaders—$25,000 para el desarrollo de jóvenes y familias latinas por medio de liderazgo, educación, servicios para la comunidad, activismo, y desarrollo personal en Santa María, Guadalupe, Cuyama y Lompoc. Coalition for Sustainable Transportation (COAST)—$20,000 para organizar a los residentes de Santa Bárbara ‘Eastside’ para abogar por la seguridad de los peatones y el transporte público. Coalition for Sustainable Transportation (COAST)—$25,000 para ASERT, una coalición que aboga por una mejora del tránsito público y recluta pasajeros de autobuses para unirse al Ventura County Bus Riders Union. Conflict Solutions Center—$20,000 para promover y ofrecer Justicia Restaurativa como respuesta a la delincuencia juvenil. (continúa) sobre aspectos regionales y desarrollar una red de aliados progresistas que incluya a los grupos comunitarios, de trabajo, de fe, y ambientalistas. CAUSE—$15,000 para un proyecto de desarrollo de capacidades de estrategias comunicativas. Fotos I-D: Coalition for Sustainable Transportation (COAST), Mixteco/Indigena Community Organizing Project (MICOP) w w w . M c C une F oundation . o r g 7 2 0 12 Grants Cuyama Valley Family Resource Center —$25,000 for Cuyama in Action to grow Cuyama Valley’s culture of active civic engagement across ethnicity, socio-economic class and generations, and to support residents in taking the lead in defining and pursuing civic projects. Future Leaders of America—$45,000 for organizing youth activists in Santa Barbara and Ventura Counties to impact the community through civic engagement. Independent Living Resource Center—$7,500 for Consumer Advocacy Coalition, a group of individuals with mental illness working to reform the delivery of mental health services in Santa Barbara County. El Centrito Family Learning Centers—$25,000 for the Padres Promotores Education Project which trains, organizes, and empowers Oxnard parents to address educational inequities in their children’s schools and take leadership roles on school committees. Just Communities Central Coast—$50,000 for general operating support for youth and family organizing efforts in Santa Barbara and Ventura Counties through the CommUnity Leadership Institute (CLI), CLI CAN DO program, and the Family Dialogue Program. Families ACT!—$30,000 for community organizing led by individuals and families dealing with mental health and substance use disorders to improve mental health services in Santa Barbara County. Just Communities Central Coast—$23,000 for the Family Engagement Network, a partnership between Just Communities, Future Leaders of America, the Parent Project, and United Parents-Padres Unidos. Funding will support the development of parent leaders to lead school advocacy efforts. Foodbank of Santa Barbara County—$20,000 for the Community Leadership & Food Security Project, to build leadership among North Santa Barbara County residents to mobilize for increased food security and an equitable food system. La Hermandad Hank Lacayo Youth & Family Center—$30,000 B ec a s O t o r g a d a s en e l 2 0 1 2 for grassroots organizing and leadership training among working-class immigrants in Ventura County to promote immigration reform and social justice. Cuyama Valley Family Resource Center —$25,000 8 M c C U N E F O U N D AT I O N 2 0 1 2 A N N U A L R E P O R T / R E P O R T E A N U A L 2 0 1 2 para Cuyama en Acción para aumentar el compromiso cívico traspasando etnicidad, clase socioeconómica y generacional, y para apoyar a los residentes en tomar el liderazgo para definir y lograr proyectos cívicos. El Centrito Family Learning Centers —$25,000 para el Proyecto de Educación Padres Promotores que capacita, organiza y empodera a los padres de Oxnard para luchar contra las desigualdades educativas en las escuelas y tomar posiciones de liderazgo en los comités escolares. Families ACT!—$30,000 para organizar a la comunidad por individuos y familias que están lidiando con enfermedad mental y uso de substancias, para mejorar los servicios de salud mental en el Condado de Santa Bárbara. Foodbank of Santa Barbara County —$20,000 para construir el liderazgo entre los residentes del norte del Condado de Santa Bárbara con el objetivo de movilizar por una mayor seguridad alimentaria y un sistema alimentario equitativo. Future Leaders of America—$45,000 para organizar jóvenes activistas en Santa Bárbara y Ventura para impactar a la comunidad a través de la participación cívica. Independent Living Resource Center—$7,500 para Consumer Advocacy Coalition, un grupo de personas con enfermedad mental que trabaja para reformar los servicios de salud mental en el Condado de Santa Bárbara. Just Communities Central Coast—$50,000 para el apoyo operativo sobre los esfuerzos para organizar a la juventud y a la familia en Santa Bárbara y Ventura, a través de varios programas de liderazgo y dialogo familiar en las escuelas. Just Communities Central Coast—$23,000 para la Red de Participación de la Familia, una asociación entre Just Communities, Future Leaders of America, Parent Project y Padres Unidos. La beca apoyará el desarrollo de los padres líderes para dirigir los esfuerzos de promoción escolar. La Hermandad Hank Lacayo Youth & Family Center—$30,000 para organizar y realizar entrenamientos de liderazgo entre los inmigrantes en el Condado de Ventura para promover la reforma migratoria y la justicia social. Legal Aid Foundation of Santa Barbara County—$10,000 for the Santa Barbara South Coast Homeless Coalition to engage homeless individuals and those who have experienced homelessness in identifying solutions and policy changes to end homelessness, and to train these individuals to assume leadership roles in the coalition. Mixteco/Indigena Community Organizing Project (MICOP)—$35,000 Palabra—$15,000 for a partnership between Palabra, Just Communities, and Future Leaders of America to empower youth at risk for gang involvement and their parents with the knowledge, skills, and support to address problems in their lives and neighborhoods. PUEBLO—$50,000 for neighborhood-based organizing and leadership development among low-income residents of Santa Barbara County to work for immigrant rights, fair housing practices, and civic engagement. to develop community leadership among indigenous Oaxacan farm workers in Ventura County. One Step A La Vez—$25,000 for youth committees in Fillmore and Piru working to expand the community’s voice for social change to address transportation needs, clean-up of a toxic Superfund site, and restorative justice practices in law enforcement. Pacific Pride Foundation—$10,000 for the Santa Barbara Equality Project to promote local activism in support of equal rights and a safer community for LGBT residents in Santa Barbara County. Santa Barbara Bicycle Coalition—$15,000 to develop a more diverse group of bicycle advocacy leaders to implement campaigns to improve safety for bicyclists in Santa Barbara and Goleta. Ventura Climate Care Options Organized Locally (VCCOOL)—$16,643 for Growing Ventura Bicycle Union to organize and empower a diverse network of cyclists to advocate for bicycle route improvements and safer conditions for cyclists in Ventura. (Continued) Photos L-R: Families ACT!, Future Leaders of America, Pacific Pride Foundation, Just Communities Central Coast Legal Aid Foundation of Santa Barbara County—$10,000 para Santa Barbara South Coast Homeless Coalition que involucra individuos sin hogar, buscando identificar soluciones y cambios en las políticas para terminar con esta situación, así como entrenar a estas personas para asumir posiciones de liderazgo en la coalición. Mixteco/Indigena Community Organizing Project (MICOP)—$35,000 para los comités juveniles en Fillmore y Piru que trabajan para expandir la voz de la comunidad para el cambio social, para mejorar el transporte público, limpieza de depósitos de desechos tóxicos y las prácticas de justicia restaurativa. Pacific Pride Foundation—$10,000 para Santa Barbara Equality Project que promueve el activismo en apoyo de la igualdad de derechos y una comunidad más segura para los residentes LGBT en el Condado de Santa Bárbara. para la asociación entre Palabra, Just Communities y Future Leaders of América para capacitar a los jóvenes en riesgo de involucrarse en pandillas y sus padres, proporcionándoles conocimiento, habilidades y apoyo para mejorar sus vecindarios. PUEBLO—$50,000 para desarrollar liderazgo comunitario entre los trabajadores agrícolas indígenas oaxaqueños en el Condado de Ventura. One Step A La Vez—$25,000 Palabra—$15,000 para la organización de vecindarios y capacitación en liderazgo entre los residentes de bajos ingresos del Condado de Santa Bárbara, para trabajar por los derechos de inmigrantes, las prácticas de vivienda justa y la participación cívica. Santa Barbara Bicycle Coalition—$15,000 para desarrollar un grupo de líderes de defensa del uso de bicicleta, para llevar a cabo campañas para mejorar la seguridad de los ciclistas en Santa Bárbara y Goleta. Ventura Climate Care Options Organized Locally (VCCOOL)—$16,643 para Ventura Bicycle Union con la finalidad de organizar y capacitar a una red de ciclistas para abogar por mejoras en rutas de bicicleta y condiciones más seguras para los usuarios en Ventura. (continúa) Fotos I-D: Families ACT!, Future Leaders of America, Pacific Pride Foundation y Just Communities Central Coast w w w . M c C une F oundation . o r g 9 2 0 12 Grants Ventura County Clergy & Laity United for Economic Justice (VCCLUE)—$20,000 for Dreamers Without Borders, a student movement led by college students and recent graduates to end the isolation of undocumented youth by educating and mobilizing them to improve access to opportunities. Ventura County Community Foundation— $25,000 for the Social Justice Fund for Ventura County to conduct community outreach to engage residents as supporters, advocates, and leaders in the social justice movement. Ventura Education Partnership—$10,000 for the Homeless Family Project at Lincoln School in Ventura to involve homeless parents and children in identifying and eliminating the causes of family homelessness. ySTRIVE for Youth—$10,000 for the Excellence In Education Partnership to develop the capacity of parents in Santa Barbara and Goleta to advocate for more equitable public education for students of color. Technical Assistance Grant s Fund for Santa Barbara—$10,000 Just Communities Central Coast—$6,000 Ventura County Community Foundation —$5,000 P resident’s Discretionary Gra n ts Holden Foundation—$5,000 Legal Aid Foundation of Santa Barbara County—$5,000 for Homeless Education & Legal Project Santa Barbara Foundation—$10,000 for Santa Barbara Journalism Initiative A contribution of $32,000 was also made to the UCSB Foundation to support the George D. McCune Dissertation Fellowship—in honor of the Foundation’s co-founder. Approximately $65,000 in additional contributions were made to various organizations at the discretion of Board members, Committee members, and staff. B ec a s O t o r ga d a s e n el 20 1 2 Photos L-R: One Step A La Vez, Social Justice Fund for Ventura County 10 Ventura County Clergy & Laity United for Economic Justice—$20,000 Becas de Asistencia Técnic a Fund for Santa Barbara—$10,000 para Soñadores Sin Fronteras, un movimiento estudiantil dirigido por estudiantes universitarios y recién graduados para poner fin al aislamiento de los jóvenes indocumentados, educando y movilizando para mejorar las oportunidades. Ventura County Community Foundation —$25,000 para Social Justice Fund for Ventura County para involucrar a los residentes como partidarios, activistas y líderes del movimiento por la justicia social. Ventura Education Partnership—$10,000 para el Proyecto de Familias sin hogares en la escuela Lincoln en Ventura para involucrar a los padres y niños sin hogar en la identificación y eliminación de las causas de la falta de vivienda familiar. ySTRIVE for Youth—$10,000 para desarrollar la capacidad de los padres de Santa Bárbara y Goleta para abogar por una educación pública más equitativa para los estudiantes de color. Fotos I-D: One Step a La Vez, Social Justice Fund for Ventura County Just Communities Central Coast—$6,000 Ventura County Community Foundation —$5,000 Becas Discrecionales del Presidente Holden Foundation—$5,000 Legal Aid Foundation of Santa Barbara County —$5,000 para el Proyecto de Educación y Legalidad para personas sin hogar Santa Barbara Foundation—$10,000 para la Iniciativa de Periodismo de Santa Bárbara Una contribución de $32,000 también se hizo a UCSB Foundation para apoyar la Beca de Investigación y Disertación George D. McCune—en honor al co-fundador de la Fundación. Aproximadamente $65,000 en contribuciones adicionales fueron hechas a diversas organizaciones, a discreción de los miembros de la Mesa Directiva, los miembros del Comité y el personal. M c C U N E F O U N D AT I O N 2 0 1 2 A N N U A L R E P O R T / R E P O R T E A N U A L 2 0 1 2 Gra nt Gui del i nes Requisitos para Asign ació n de R e cu r s o s The McCune Foundation supports projects and communitybased organizations that address critical issues utilizing community organizing strategies. We are especially interested in funding grassroots groups which seek to empower excluded populations. Types of Grants: Program, General Operating Support, and Capacity Building grants are offered for projects that grow social capital and enhance a community’s capacity to mobilize residents to solve problems. Requests up to $50,000 will be considered and grants generally will not be made for more than 50 percent of a project budget. (The Foundation does not fund the provision of direct services or purely educational programs.) Technical Assistance grants are also available for existing grantees. Eligibility: Funding is available to applicants in Santa Barbara and Ventura Counties that have IRS 501(c)(3) tax status or operate under the sponsorship of a qualified organization. La Fundación McCune apoya a proyectos y grupos basados en la comunidad que abordan temas críticos utilizando estrategias para organizar a la comunidad. Estamos especialmente interesados en proporcionar fondos a grupos con base social que buscan empoderar a las poblaciones excluidas. TIPOS DE APORTACIONES: Fondos para programas, funcionamiento en general, y para fortalecer la capacidad de la organización se ofrecen para los proyectos que aumentan capital social y mejoran la capacidad de la comunidad para movilizar a los residentes en la resolución de problemas. Solicitudes de hasta $50,000 serán consideradas y el financiamiento generalmente no se otorgará por más del 50% del presupuesto del proyecto. (La Fundación no proporciona recursos para proveer servicios directos o programas exclusivamente educativos.) Además, becas de asistencia técnica están disponibles para los beneficiarios de becas existentes. ELEGIBILIDAD: Los fondos son otorgados a solicitantes que operan en los condados de Santa Bárbara y Ventura, quienes han recibido del IRS (Departamento del Hacienda de los Estados Unidos) la designación 501(c)(3) como organización exentas de impuestos, o que funcionan bajo el auspicio de una organización calificada. To be eligible, applicants must demonstrate that they: • Include the affected population in the planning and implementation of the project • Work to create systemic change Para ser elegible, los solicitantes deben demostrar que: • Build social capital and community capacity by engaging and empowering new participants in action for social change • La población afectada es incluida en la planeación y ejecución del proyecto Deadlines: Letters of inquiry are accepted twice a year in January and July. Full proposals will be requested for projects of interest. Please visit www.mccunefoundation.org for deadlines and full instructions. • Trabajan para crear un cambio sistémico • Construyen capital social y capacidad comunitaria a través de la participación y el empoderamiento de nuevos participantes en acción para el cambio social FECHAS DE SOLICITUD: Solicitudes iniciales se aceptan dos veces al año, en enero y julio. Propuestas completas serán solicitadas por la Fundación para proyectos de interés. Por favor, visite www.mccunefoundation.org para conocer fechas e instrucciones completas. E xe cu tive D ire cto r D ire ct o ra E je cu t iva Claudia Armann (805) 223-8373 [email protected] P.O. Box 24340 Ventura, CA 93002 www.mccunefoundation.org w w w . M c C une F oundation . o r g 11 Bo ar d o f Dire cto rs/ Me sa D ire ctiva Sara Miller McCune Margaret Sirot Publisher, Founder, Chairman/Editor, Fundador, Presidente SAGE Publications, Thousand Oaks, CA Consultant/Asesora Round Hill Associates, Stamford, CT Sandra Ball-Rokeach Marcos Vargas Professor/Profesor University of Southern California Executive Director/Director Ejecutivo CAUSE, Ventura, CA Vicki Fisher Magasinn Hilda Zacarias Attorney/Abogado Magasinn and Feldman, Los Angeles, CA Consultant/Asesora Santa Maria, CA David McCune Gr a nts Re v i e w C om m i tte e / Comité de Otorgar Becas Consultant/Asesor Ventura, CA and Soder Melby, Sweden/Suecia Susan McCune Trumble Laura Espinosa, Santa Paula Learning & Development Facilitator/ Facilitador de Aprendizaje y Desarrollo SAGE Publications, Thousand Oaks, CA Cesar Hernandez, Oxnard Monique Limon, Santa Barbara Melvin Oliver Ray Segura, Santa Maria Dean/Decano University of California, Santa Barbara, CA Technical support provided to Foundation grantees by LoaCom/ Ayuda técnica proporcionado a grupos por LoaCom Susan Rose Former Supervisor, Santa Barbara County Board of Supervisors/ Ex Supervisor, Mesa de Supervisores del Condado de Santa Bárbara Santa Barbara, CA Community Building in Santa Barbara & Ventura Counties Construyendo Comunidad en los Condados de Santa Bárbara y Ventura (805) 223-8373 P.O. Box 24340 Ventura, CA 93002 www.mccunefoundation.org