publicación en formato pdf
Transcripción
publicación en formato pdf
SUPLEMENTO Asturies Trabayadores de la Enseñanza NÚMERO 340. FEBRERO DE 2013 www.feccoo-asturias.org Aulas Hospitalarias Injustificable recorte de las plantillas docentes 8 de marzo, día internacional de las mujeres sumario N Ú M E R O Editorial De la situación actual Enrique Fernández González ..................................................... 3 CCOO rechaza el injustificable recorte de las plantillas docentes ............................................................ 4 ¿Donde hay Oposiciones? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5 Las de la bata verde son las profesoras Susana Nanclares Centeno F E B R E R O D E 2 0 1 3 ¡Actualiza tus datos! Si se ha producido recientemente algún cambio en los datos que nos aportaste (centro de trabajo, domicilio…) háznoslo saber. Pública Adelia Castañón Suárez 3 4 0 . 6 Si no recibes el Boletín “CCOO Informa” los viernes por e-mail y te interesa recibirlo haznos llegar tu dirección de correo actual. Nuestra web: www.feccoo-asturias.org ........................................................ Legislación sobre Aulas Hospitalarias en España . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9 Privada El E.R.E. en el Centro Especial de Empleo APTA de Gijón Belén Barra Guinea ............................................................... 11 Mujer Día Internacional de las Mujeres, 8 de marzo . . . .13 ¿Por qué el 8 de marzo es el día internacional de las mujeres? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .14 Novedades en el permiso de lactancia . . . . . . . . . . . . . . . . . .14 Opinión Pax romana / Pax americana (A por Irán) Juan A. Contreras ................................................................. 15 OVIEDO Sta. Teresa, 15, bajo. 33005. Tel. 985 25 71 99. Fax 985 27 05 34 EDITA Federación de Enseñanza de CCOO Asturias GIJÓN Sanz Crespo, 3, 2º. 33206. Tel. 985 34 66 06. Fax 985 35 97 94 MAQUETACIÓN Y FOTOMECÁNICA Graforama. Tel. 91 301 67 02 www.graforama.com AVILÉS Pza. Vaticano s/n, 6º. 33400. Tel. 985 56 67 17. Fax 985 52 03 80 COORDINADORA Susana Nanclares Centeno CORREO ELECTRÓNICO [email protected] PÁGINA WEB www.fe.ccoo.es/asturias UNIVERSIDAD San Francisco, 1, callejón. 33001 Oviedo. Tel. 985 10 40 39. Fax 985 10 40 38. c.e.: [email protected] UNIONES COMARCALES Avilés 985.56.67.17 • Cangas N. 985.81.08.66 • Caudal 985.46.47.61 • Gijón 985.34 66 06 • Grado 985.75.14.44 • Nalón 985.69.42.55 • Oviedo 985.25.71.99 • Siero 985.72.03.65 • Tineo 985.80.03.44 • Occidente 985.47.32.95 • Oriente 985.40.18.70 IMPRIME Gráficas Caro. Tel. 91 777 09 12 ISSN: 1131-9615 Impreso en papel reciclado Los artículos de esta publicación pueden ser reproducidos, total o parcialmente, citando la fuente. EDITORIAL De la situación actual Enrique Fernández González Secretario General del Sindicato de Enseñanza de CCOO de Asturias Vivimos un contexto económico y social muy difícil, con una gravísima crisis económica creada por el injusto reparto de la riqueza y la especulación financiera, con ataques sistemáticos a los derechos de los trabajadores y trabajadoras. Esta crisis es un fiel reflejo del fracaso de un modelo económico neoliberal al servicio de un capitalismo sin escrúpulos que está generando cada vez más hambre, pobreza, injusticia y desigualdad entre las poblaciones del mundo y más destrucción de los recursos naturales y del medio ambiente. LA LUCHA DE CLASES es desigual, porque también nos enfrentamos a una crisis ideológica de la izquierda en general que no ha querido o no ha podido contrarrestar los ataques de la derecha más ultraconservadora. Las predicciones más pesimistas se han cumplido, nos enfrentamos a una situación económica marcada por el aumento del paro, la precariedad laboral, la pobreza y exclusión social, los recortes en los derechos laborales y el acoso y derribo de los servicios públicos. La moderación salarial impuesta está produciendo una pérdida real de poder adquisitivo de las rentas salariales que por primera vez en muchos años están por debajo de las rentas del capital. Las cifras de paro son insostenibles, sobremanera entre los jóvenes: este país, esta Comunidad Autónoma no se pueden permitir que nuestra juventud, quizás la más preparada de la historia, tenga como única opción para poder sobrevivir la emigración. Hay que decirlo claramente, los necesitamos entre nosotros, necesitamos de su empuje, de su vitalidad, de su colaboración para salir de esta situación. En el ámbito de los servicios públicos, la exigencia europea de reducir el déficit en un corto espacio de tiempo les proporciona, a los diferentes gobiernos, un discurso que da justificación a los recortes del gasto. Esto va a suponer, a corto plazo, tremendas pérdidas en el terreno de la calidad y en el empleo, como ya está ocurriendo en Enseñanza con el empleo del personal docente interino y laboral. Tratan de cambiar el modelo e ir a un sistema regido por las reglas del mercado. El objetivo está claro, deteriorarlos lo más posible y luego ya tienen la disculpa perfecta para privatizarlos. Hay que recordar, una y otra vez, a la sociedad el servicio público como un derecho fundamental de la ciudadanía, frente a las agresiones presentes y futuras y como forma de redistribución justa de la riqueza. Y en Enseñanza, la nueva ley educativa viene a ratificar todo lo anteriormente expuesto, sirve de careta para justificar los recortes y el desmantelamiento de la educación pública, profundizando en una reforma antipedagógica, mercantilista, regresiva, clasista, segregadora y al margen de la comunidad educativa. Una auténtica contrarreforma que atenta contra el derecho a una educación de calidad en condiciones de igualdad y supone una vuelta al sistema de enseñanza predemocrático. Tenemos que abrir el debate, poner encima de la mesa los verdaderos problemas de fondo que han llevado a este país a la situación de crisis que padecemos y que sufren sobre todo las clases menos pudientes, mientras los ricos lo son cada vez más Es evidente que atravesamos una difícil etapa y en este escenario CCOO debe reforzar su posición y liderar el conflicto. Tenemos que abrir el debate, poner encima de la mesa los verdaderos problemas de fondo que han llevado a este país a la situación de crisis que padecemos y que sufren sobre todo las clases menos pudientes, mientras los ricos lo son cada vez más. Hay que ser claros en el lenguaje y en las denuncias: corrupción, chiringuitos, cargos de confianza, asesores…eso es lo que hay que eliminar. Desde la autocrítica, con trabajo y honradez, hay que aprovechar esta situación, por muy difícil que sea, para conseguir de CCOO un sindicato más útil al servicio de la sociedad y de la clase trabajadora. 3 PUBLICA CCOO rechaza el injustificable recorte de las plantillas docentes En un contexto de aumento sostenido del alumnado en todas las etapas eduAdelia cativas, la AdminisCastañón Suárez tración asturiana Secretaría de Acción Sindical y Empleo aplica las denostadas políticas de recorte y asesta un nuevo hachazo a las plantillas docentes que se suma a los que se vienen arrastrando de años anteriores. El Gobierno de Asturias no tiene la educación pública entre sus prioridades y atiende complacientemente las directrices estatales de adelgazamiento del sector público. De nuevo tendremos que recordar que la educación pública No es gasto sino que es inversión. 4 EL RECORTE en el número de puestos fijos, y la continua reconversión de “plantillas estables” en “plantillas provisionales”, trae como consecuencia el aumento de la inestabilidad de los equipos docentes, lo que imposibilita la continuidad de proyectos y programas. Nuevamente la calidad de la educación pública y la atención del alumnado que a ella asiste sufren las consecuencias de las políticas que pretenden devolvernos al pasado. El “apaño” (que NO arreglo) escolar supone 178 amortizaciones y 18 creaciones, es decir, 160 puestos menos. El recorte afecta tanto a los centros de Secundaria que pierden 125 puestos fijos (entre maestros y profesores de secundaria), como a los de Primaria e Infantil que pierden 55 puestos. Las especialidades afectadas en la Educación Secundaria son diversas, en Primaria se reconvierten, sistemáticamente puestos de especialistas en puestos de especialista más tutoría, recargando al profesorado y llevando al límite la organización de los centros. El único dato “en positivo” es la creación de 12 puestos de bilingüe y la reordenación de algunas plazas de FP. Quedan, un año más sin resolver las plazas de Orientación, tan necesarias en los centros educativos para trabajar con rigor la Atención a la Diversidad y a las Necesidades Educativas Especiales. La Educación Pública que, en boca de la Sra. Consejera se iba a constituir en el pilar básico para el cambio y el despegue de Asturias se erige en el buque insignia, pero de la pérdida de puestos escolares estables y de la inestabilidad galopante del profesorado asturiano. No se están cumpliendo los acuerdos de plantillas que habían posibilitado los éxitos de nuestro sistema educativo y se están pagando las consecuencias: tenemos en el Sistema Educativo cada vez más alumnado y menos profesorado. En consecuencia, los resultados académicos de la educación asturiana ya no están en los puestos cabeceros. Las tasas de éxito escolar ya no sirven para sacar pecho y comienzan a decaer. La Administración aprovecha el alto número de jubilaciones, 893 jubilados en los dos últimos cursos, para seguir destruyendo plazas fijas y convertir en endémica la temporalidad. Y en vez de convocar una amplia Oferta Pública de Empleo docente, que desde CCOO seguimos reclamando, para reponer el cien por cien de las vacantes, congela la oferta y amortiza empleo fijo. Las consecuencias son traumáticas: menos empleo, más temporalidad, más precariedad, aumento de ratios y menos apoyos y refuerzos. Y el presupuesto destinado a Educación en Asturias sigue cayendo. PÚBLICA OPOSICIONES ¿Dónde hay Oposiciones? CUERPO DE MAESTROS Primaria 30 62 CANTABRIA CASTILLA-LA MANCHA CASTILLA Y LEÓN EXTREMADURA GALICIA MURCIA LA RIOJA VALENCIA CATALUÑA NAVARRA ASTURIAS CANARIAS ANDALUCÍA PAÍS VASCO BALEARES ARAGÓN MADRID Infantil 60 18 15 — 28 — — 80 Filología inglesa Educación física Música P.T A.L TOTAL — — — — — 90 61 27 11 17 7 203 A mediados de febrero convocará entre 150 y 200 plazas 24 15 10 10 11 15 100 50 50 — — 50 50 200 43 60 22 17 17 13 200 22 26 9 9 10 4 80 50 70 20 20 30 50 240 La Consellera ha confirmado el 28-01-13 que no habrá convocatoria Manifiesta no tener intención de convocar Manifiesta no tener intención de convocar Manifiesta no tener intención de convocar 297 25 50 50 40 50 592 Está valorando convocarlas Está valorando convocarlas 40 35 20 95 Es muy probable que convoque CONVOCATORIA CUERPO DE PROFESORES DE SECUNDARIA Intervención Socio-Comunitaria Hostelería y y Turismo Procesos de Diagnóstico Clínico y Productos Ortoprotésicos Procesos Sanitarios TOTAL 13 6 6 5 30 VALENCIA CONVOCATORIA CUERPO DE PROFESORES TÉCNICOS DE F.P. VALENCIA Cocina y Pastelería Laboratorio Peluquería Procesos de Diagnóstico Clínico y Ortoprotésico Servicios a la Comunidad Servicios de Restauración TOTAL 8 2 4 4 8 4 30 CONVOCATORIA Normativa La normativa que regula el sistema de acceso viene recogida en: Real Decreto 276/2007, de 23 de febrero TEMARIOS Cuerpo de Inspectores CASTILLA LA MANCHA ARAGÓN TOTAL 16 10 Cuerpo de Secundaria (0590) CONVOCATORIA Cuerpo de maestros (0597) Orden de 9 de septiembre de 1993. Anexo I (BOE del 21 de septiembre) Orden de 9 de septiembre de 1993. Anexo III (BOE del 21/09/1993) Orden de 1 de febrero de 1996. Anexo III Cuerpo de Inspectores Orden EDU/3429/2009 Orden ECI/592/2007, de 12 de marzo (BOE del 15 de marzo) 5 PUBLICA Las de la bata verde son las profesoras… Cuando a un niño o a una niña se le diagnostica una enfermedad larga y Susana le espera un largo Nanclares Centeno periodo de hospitaSecretaría de Comunicación y Formación lización o la perspectiva de una larga convalecencia la vida se para y, por supuesto, la faceta escolar también queda aparcada. ¿En qué se piensa en ese momento? Es evidente que la prioridad es curarse y recibir el tratamiento pautado para salir adelante. Pero incluso una larga hospitalización termina teniendo su rutina. El tiempo en el hospital pasa despacio y lo peor es estar sin hacer nada esperando a que venga el personal médico, los enfermeros y enfermeras con la medicación, inyecciones, pruebas más o menos desagradables..... Hay que buscar otra rutina paralela que permita olvidarte del entorno por un rato, convivir y relacionarte con el mundo exterior al que el niño o niña tendrá que volver. 6 ¿Qué es el Programa de Aulas Hospitalarias? Es un proyecto nacido para responder a las necesidades específicas del alumnado que, por motivos de enfermedad, debe permanecer hospitalizado o convaleciente en el domicilio. Depende de la Consejería de Educación, concretamente del “Servicio de Atención a la Diversidad, Orientación Educativa y Participación”. En Asturias existen dos Unidades Escolares: una ubicada en el Centro Materno Infantil del HUCA, en Oviedo, y a otra en el Hospital de Cabueñes, en Gijón. Ambas funcionan tanto en el hospital como en el domicilio. A este programa están adscritas seis docentes: cinco profesoras pertenecen a Oviedo y una a Cabueñes. En Oviedo trabajan tres maestras de Primaria y dos de Secundaria de ámbitos Científico- tecnológico y Socio-lingüístico. A Cabueñes pertenece una maestra de Primaria. Todas ellas itineran para cubrir las necesidades dentro y fuera del Hospital. En Oviedo se dispone de tres aulas ubicadas en el Centro Materno Infantil pero, además, realizan atención individual en habitaciones para aquellos que no pueden acudir al aula. También se acude a otras plantas no pediátricas donde hay hospitalizados niños y niñas: Unidad de adolescentes, anorexia, rehabilitación, trasplantes y UCIP. ¿Cómo se accede al Programa? Una vez diagnosticada la enfermedad, el Centro Educativo de procedencia, a través del Departamento de Orientación o la Dirección, hará la solicitud a la Coordinadora del Programa. En ese momento se valora y se asigna una tutora o tutor hospitalario que actúa en coordinación con el pro- fesor/a o tutor/a del Centro Educativo, las Familias y el personal Voluntario realizando un Plan de trabajo de Coordinación y preevaluación. A los domicilios acuden, además de las profesoras de aula, una ONG denominada Es más lo que nos une. Cuenta el Programa con colaboraciones externas y en el Hospital se realizan numerosas actividades extraescolares y complementarias realizadas por agentes ajenos aportando materiales y experiencias: la Asociación de Padres y Madres GALBÁN, cuentacuentos, Ayuntamiento, Escuela de Música, ONG, Asociaciones de voluntariado… Es evidente que para el buen desarrollo de las actividades es necesario que exista una buena coordinación interna entre los siguientes agentes implicados: el equipo docente del aula, el personal sanitario y las familias. La tarea no acaba cuando el paciente abandona el hospital: una vez que nos niños y niñas se integran en el centro se hace un seguimiento de adaptación para que la vuelta al colegio sea gradual. PUBLICA ¿Cómo es el trabajo de las profesoras de aulas hospitalarias? la hospitalización sea lo más breve y rápida posible. B) Derecho del niño a la hospitalización diurna sin que ello suponga una carga económica adicional a los padres. C) Derecho a estar acompañado de sus padres o de la persona que los sustituya el máximo de tiempo posible durante su permanencia en el hospital, no como espectadores pasivos sino como elementos activos de la vida hospitalaria, sin que eso comporte costes adicionales; el ejercicio de este derecho no debe perjudicar en modo alguno ni obstaculizar la aplicación de los tratamientos a los que hay que someter al niño. ¿De dónde partimos? Según Guillén y Meja (2002) las Aulas Hospitalarias son ”centros de enseñanza, creados en su momento por el MEC y puestos a disposición de los niños enfermos en diferentes hospitales de España”. Esta línea de trabajo ha estado muy determinada históricamente por la aparición de las Cartas Europeas que concretan aspectos sobre la atención del niño hospitalizado. En la Carta Europea de los Derechos del Niño hospitalizado (13 de mayo de 1986), aprobada por el Parlamento Europeo, se recoge el derecho del niño a mantener su proceso escolar durante su hospitalización, y más si ésta es prolongada. La carta indica los siguientes derechos infantiles; fijémonos especialmente en las letras R, S y T porque son las relacionadas con la escolaridad: A) Derecho del niño a que no se le hospitalice sino en el caso de que no pueda recibir los cuidados necesarios en su casa o en un ambulatorio y si se coordinan oportunamente con el fin de que D) Derecho del niño a recibir una información adaptada a su edad, su desarrollo mental, su estado afectivo y psicológico, con respecto al conjunto del tratamiento médico al que se le somete y a las perspectivas positivas que dicho tratamiento ofrece. E) Derecho del niño a una recepción y seguimiento individuales destinándose en la medida de lo posible los mismos enfermeros y auxiliares para dicha recepción y los cuidados necesarios. F) El derecho a negarse (por boca de sus padres o de la persona que los sustituya) como sujetos de investigación y a rechazar cualquier 7 s Su tarea es complicada puesto que trabajan con niños y niñas de diversos cursos y edades y continuamente tienen que adaptar las actividades al ritmo de trabajo que tiene cada uno. La característica fundamental de los pacientes del Aula Hospitalaria es la diversidad, que está relacionada con sus capacidades y motivaciones (como todos los alumnos), pero aquí, además, hay que tener en cuenta las situaciones de enfermedad, el estado físico y psíquico del niño las diferentes edades y niveles educativos, sus centros de procedencia… Todas las profesoras coinciden en afirmar que, a pesar de la situación, los niños trabajan y se esfuerzan con muchísima motivación. Las actividades no son siempre académicas y a veces son también lúdicas. En definitiva lo que importa es acercar la normalidad dentro de la situación difícil que a los niños y sus familias les está tocando vivir. Realizan un trabajo muy complicado, en situaciones muy diferentes al aula escolar habitual, con alumnos que están viviendo momentos difíciles y en contacto con familias que están experimentando una situación extraordinaria. En definitiva una tarea dura pero con seguridad muy, muy gratificante, como así lo expresan nuestras profesoras de Aulas Hospitalarias de Asturias, que valoran su experiencia como altamente satisfactoria. Toda esta información puedes consultarla visitando el sitio web del Programa Aulas Hospitalarias en Asturias en Educastur. Allí puedes acceder a “A Flote” un blog que crea un espacio de colaboración común a las Aulas Hospitalarias de Oviedo (Hospital Universitario Central de Asturias), Madrid (Ramón y Cajal) Barcelona (Vall d´Hebrón) y Cartagena (Sta Mª del Rosell), haciendo posible la comunicación constante y el intercambio de información, el esfuerzo conjunto y las experiencias compartidas para que, tanto sus alumnos/as como sus profesores/as, disfruten de las ventajas del trabajo cooperativo y dejen de sentirse solos. De este modo pretenden crear un entorno educativo y un espacio de comunicación que rompa el aislamiento compartiendo con todos y todas los que viven la misma realidad en distintos lugares. Como ellos mismos proclaman: “Dedicado a todos los niños y niñas que sufren y a todos los que comparten su camino”. Están absolutamente demostrados los efectos positivos de las intervenciones psicológicas, sociales y pedagógicas en las áreas hospitalarias. Los pacientes se vuelven más tolerantes a los tratamientos y se hacen más cooperativos. Preparar al niño/a y su familia ofreciendo actividades recreativas, educativas y de apoyo emocional implica una mayor adaptación a la nueva situación hospitalaria. De este modo la atención educativa en los hospitales no es conveniente sino imprescindible. PUBLICA s cuidado o examen cuyo propósito primordial sea educativo o informativo y no terapéutico. G) Derecho de sus padres o de las personas que los sustituya a recibir todas las informaciones relativas a la enfermedad y al bienestar del niño, siempre y cuando el derecho fundamental de éste al respecto de su intimidad no se vea afectado por ello. H) Derecho de los padres o de la persona que los sustituya a expresar su conformidad con los tratamientos que se aplican al niño. I) Derecho de los padres o de la persona que los sustituya a una recepción adecuada y a un seguimiento psicosocial a cargo de personal con formación especializada. J) Derecho a no ser sometido a experiencias farmacológicas o terapéuticas. Sólo los padres o la persona que los sustituya, debidamente advertidos de los riesgos y de las ventajas de estos tratamientos, tendrán la posibilidad de conceder su autorización, así como de retirarla. K) Derecho del niño hospitalizado, cuando esté sometido a experimentación terapéutica, a estar protegido por la Declaración de Helsinki de la Asamblea Médica Mundial y sus subsiguientes actualizaciones. L) Derecho a no recibir tratamientos médicos inútiles y a no soportar sufrimientos físicos y morales que puedan evitarse. M) Derecho (y medios) de contactar con sus padres o con la persona que los sustituya, en momentos de tensión. N) Derecho a ser tratado con tacto, educación y comprensión y a que se respete su intimidad. O) Derecho a recibir, durante su permanencia en el hospital, los cuidados prodigados por un personal cualificado, que conozca perfectamente las necesidades de cada grupo de edad tanto en el plano físico como en el afectivo. P) Derecho a ser hospitalizado junto a 8 otros niños, evitando todo lo posible su hospitalización entre adultos. Q) Derecho a disponer de locales amueblados y equipados de modo que respondan a sus necesidades en materia de cuidados, de educación y de juegos, así como a las normas oficiales de seguridad. R) Derecho a proseguir su formación escolar durante su permanencia en el hospital, y a beneficiarse de las enseñanzas de los maestros y del material didáctico que las autoridades es colares pongan a su disposición, en particular en el caso de una hospitalización prolongada, con la condición de que dicha actividad no cause perjuicios a su bienestar y/o que no obstaculice los tratamientos que se siguen. S) Derecho a disponer durante su permanencia en el hospital de juguetes adecuados a su edad, de libros y medios audiovisuales. T) Derecho a poder recibir estudios en caso de hospitalización parcial (hospitalización diurna) o de convalecencia en su propio domicilio. U) Derecho a la seguridad de recibir los cuidados que necesita —incluso en el caso de que fuese necesaria la intervención de la justicia— si los padres o la persona que los sustituya se los niega por razones religiosas, de retraso cultural, de prejuicios o no están en condiciones de dar los pasos oportunos para hacer frente a la urgencia. V) Derecho del niño a la necesaria ayuda económica y moral, así como psicosocial, para ser sometido a exámenes y/o tratamientos que deban efectuarse necesariamente en el extranjero. W)Derecho de los padres o de la persona que los sustituya a pedir la aplicación de la presente Carta en el caso de que el niño tenga necesidad de hospitalización o de examen médico en países que no forman parte de la Comunidad Europea. Posteriormente la Carta Europea sobre el derecho a la atención educativa de los niños y adolescentes enfermos aprobada en Asamblea de 20 de mayo de 2000 en Barcelona por la asociación H.O.P.E. Agrega a la anterior carta los siguientes derechos: 1. Todo niño enfermo tiene derecho a recibir atención educativa en el hospital y en su domicilio. 2. El objetivo de esta educación es asegurar la continuación de su enseñanza escolar con el fin de mantener su rol de alumno. 3. La enseñanza escolar crea una comunidad de niños y normaliza sus vidas. La atención educativa se organizará de manera grupal o individual, tanto en el aula como en las habitaciones. PUBLICA Legislación sobre Aulas Hospitalarias en España La circular del Instituto Nacional de Educación especial de 1981 se refie- re a la necesidad de existencia de equipos de apoyo a las aulas del hospital. El artículo 29 de la Ley sobre Integración social de los minusválidos chos y Deberes del ciudadano en materia de Salud incorporan maestros en los hospitales pediátricos para prevenir el fracaso escolar y atender con la educación a necesidades que superen el ámbito asistencial. Con este plan se tuvieron en cuenta por primera vez los Derechos de los Pacientes. El Real Decreto 334/1985 de 6 de marzo, de Ordenación de la Educación Especial en su Disposición adi- cional segunda afirmaba:” las administraciones educativas podrán concertar con las instituciones sanitarias públicas tanto infantiles como de rehabilitación, así como aquellas que tengan servicios pediátricos permanentes, el establecimiento de dotaciones pedagógicas, necesarios para prevenir y evitar la marginación del proceso educativo de los niños en edad escolar internados en ellas.” En 1991 se aprueba el Documento programa de ordenación de Aulas Hospitalarias y recolección de factores administrativos y pedagógicos necesarios en la atención al niño enfermo. El Real Decreto 696/ 1995 de 28 de abril de Ordenación de la educación de los alumnos con necesidades educativas especiales establece en el artículo 3.6 que el “ministerio de educación y cultura promoverá la creación, en los centros hospitalarios y de rehabilitación, de servicios escolares para al adecuado desarrollo del proceso educativo de los alumnos de educación infantil, educación primaria y educación secundaria obligatoria internados en ellos”. El RD 299/1996 de 28 de febrero de Ordenación de las acciones a la compensación de desigualdades en Educación en el apartado concernien- te a la actuación de compensación educativa con los niños hospitalizados, recogido en el capítulo III, sección 2ª establece en su artículo 18.1 que “el alumnado hospitalizado mantendrá su escolarización en el centro ordinario en el que desarrolle su proceso educativo”. Y en el artículo 19.1 “El ministerio de Educación y cultura creará unidades escolares de apoyo a los centros hospitalarios sostenidos con fondos públicos, que mantengan regularmente hospitalizado un número suficiente de alumnos en edad de escolaridad obligatoria. El convenio Aulas Hospitalarias del 18 de mayo de 1998, MEC-Insalud-Ministerio de Sanidad y Consumo fundó las bases del sistema com- pensatorio para la escolarización del niño hospitalizado. El MEC es el responsable de la estructura y funcionamiento de las aulas hospitalarias mientras que el INSALUD habilita los espacios necesarios para el servicio y asume sus gastos derivados. 9 s 4. La atención educativa en el hospital y a domicilio deberá adaptarse a las necesidades y capacidades de cada niño en conexión con su colegio de referencia. 5. El contexto de aprendizaje estará adaptado a las necesidades del niño enfermo. Las nuevas tecnologías de la comunicación servirán también para evitar su aislamiento. 6. Deberán utilizarse gran variedad de metodologías y recursos de aprendizaje. La enseñanza sobrepasará el contenido específico del currículo ordinario, incluyendo temas relacionados con las necesidades específicas derivadas de la enfermedad y de la hospitalización. 7. La atención educativa en el hospital y a domicilio correrá a cargo de personal cualificado que recibirá cursos de formación continua. 8. El personal encargado de la actividad educativa formará parte del equipo multidisciplinar que atiende al niño enfermo, actuando como vínculo de unión entre éste y su colegio de referencia. 9. Los padres serán informados sobre el derecho de sus hijos a recibir atención educativa y acerca del programa seguido. Serán considerados como parte activa y responsable del mismo. 10. La integridad del niño será respetada, incluyendo el secreto profesional y el respeto a sus convicciones. (13/1982 de 7 de abril) (LISMI) afirma que todos los hospitales, tanto infantiles como de rehabilitación, así como aquellos que tengan Servicios Pediátricos Permanentes, tendrán que contar con una sección pedagógica para prevenir y evitar la marginación del proceso educativo de los alumnos en edad escolar internados en dichos hospitales. A partir de esta ley la atención del alumnado enfermo se convirtió en un reto para la Administración Educativa, considerándola como prioridad y esforzándose para dotar de apoyo a los niños en esta situación. Su promulgación constituye el primer recurso legal en relación con la atención educativa de los niños hospitalizados. En 1984 los Planes de Humanización que se fundamentan en los Dere- sobre Aulas Hospitalarias de la Subdirección General de Educación Compensatoria mediante el cual se crea un PUBLICA La Orden 22 de julio de 1999 por la que se regulan las actuaciones de compensación educativa en centros docentes sostenidos con fondos públicos se hace referencias al apoyo de aquellos alumnos en desventaja educativa, como es el caso que nos ocupa al hablar de Aulas Hospitalarias La Resolución de 11 de junio de 2001 establece que los alumnos y alumnas hospitalizados mantendrán su escolarización, a efectos de evaluación y promoción, en sus respectivos centros. El profesorado deberá establecer contacto con el centro de cada alumno/a para solicitar información relativa a su nivel de competencia curricular y sobre la PGA del centro en el que está escolarizado. Esta información orientará el diseño y desarrollo del plan de trabajo individual del alumno en el periodo de hospitalización. Cuando finalice el mismo, el profesor de las Unidades Hospitalarias remitirá al centro un informe de evaluación del plan de trabajo individual desarrollado por el alumno. La Ley Orgánica 2/2006 de 3 de mayo, de Educación, dedica el Capí- tulo II del Título II a la compensación de las desigualdades en educación y 10 establece en su artículo 80 que: “con el fin de hacer efectivo el principio de igualdad en el ejercicio del derecho a la educación, las Administraciones públicas desarrollarán acciones de carácter compensatorio en relación con las personas, grupos y ámbitos territoriales que se encuentran en situaciones desfavorables y proveerán los recursos económicos y los apoyos precisos para ello”. Igualmente, en el apartado 2: “las políticas de educación compensatoria reforzarán la accióndel sistema educativo de forma que se eviten desigualdades derivadas de factores sociales, económicos, culturales, geográficos, étnicos o de otra índole”. El Capítulo I del Título II, determina en el artículo 71.1 que “las Administraciones educativas dispondrán los medios necesarios para que todo el alumnado alcance el máximo desarrollo personal, intelectual, social y emocional […]” y en el artículo II que “corresponde a las Administraciones educativas asegurar los recursos necesarios para que los alumnos y alumnas que requieran una atención educativa diferente a la ordinaria, por presentar necesidades educativas especiales […] puedan alcanzar el máximo desarrollo de sus capacidades personales y, en todo caso, los objetivos establecidos con carácter general para todo el alumnado”. Además algunas de las Comunidades Autónomas españolas se han pronunciado, a raíz del traspaso de competencias del gobierno nacional a las mismas, con el fin de establecer una mayor concretización del área. Sin embargo, las únicas Comunidades que proclamaron leyes como tal, han sido País Vasco-Euskadi y Madrid. Respecto al colectivo de voluntarios, se debe concretar que cuenta con su propia Ley del Voluntariado, de 1996, que ofrece directrices y desglose de ámbitos formativos, como el psicosocial, el lúdico y el instrumental. En Asturias, en la Circular de Inicio de Curso para los Centros Docentes Públicos en el apartado 3.6.2, dedicado al Programa de Atención a la Diversidad establece en el subapar- tado “e” el procedimiento del programa dedicado al alumnado con problemas graves de salud. El programa va destinado al alumnado de enseñanza obligatoria que por un problema grave de salud, está incapacitado para asistir al centro docente por un periodo superior a 2 meses. Esta incapacidad debe estar debidamente certificada por los servicios públicos de salud. En estos casos, los centros docentes podrán solicitar la intervención del Equipo del Programa de Aulas Hospitalarias y Atención Hospitalaria, para colaborar con el equipo educativo en la aplicación del plan de trabajo que se haya diseñado para cada caso. Para ello, el centro docente se pondrá en contacto con la unidad escolar de apoyo que le corresponda, a través de los Equipos Directivos o Departamento de Orientación y le hará llegar, en un plazo no superior a diez días, la documentación que encontrará en el siguiente enlace: http://web.educastur.princast.es/ah /ahoviedo La atención domiciliaria no se realizará con el alumnado que tenga autonomía para desplazarse fuera de su domicilio. Más información: n GARCÍA ÁLVAREZ, Antonio, “El derecho a la educación en las escuelas y aulas hospitalarias: hacia una mejora de la calidad educativa”, Revista de Derecho y Ciencias sociales. Instituto de Cultura Jurídica y Maestría en Sociología Jurídica, 2010. n LIZASOÁIN RUMEU, Olga: “Los derechos del niño enfermo y hospitalizado: el derecho a la Educación. Logros y perspectivas”. Estudios sobre educación, Servicio de Publicaciones de la Universidad de Navarra. n GUILLÉN, M y MEJÍA, A , Actuaciones Educativas en Aulas Hospitalarias: atención escolar a niños enfermos, Narcea S.A. de Ediciones, Madrid, 2002. PRIVADA El E.R.E. en el Centro Especial de Empleo APTA de Gijón Belén Barra Guinea Responsable de Privada Ha transcurrido un año desde la firma del expediente de regulación de empleo en el C.E.E. APTA de Gijón. Desde la F.E. de CCOO creemos que es el momento de contar cómo transcurrieron las negociaciones de un Acuerdo que tanta factura pasó a los dos sindicatos mayoritarios. RECORDAMOS que a raíz de la firma por parte de los representantes sindicales de CCOO y UGT en el Comité de Empresa, el sindicato nofirmante (¿) desplegó una campaña de desprestigio contra nosotros culpabilizándonos de los despidos que se produjeron, movilizando a padres y discapacitados llevándolos incluso a las manifestaciones que nosotros convocábamos contra los recortes. En fin, intentando que salieran a la luz nuestras contradicciones, pero en un asunto muy grave pues los despedidos eran trabajadores con discapacidad. El Acuerdo fue firmado por los representantes del Comité de Empresa: 7 delegados de CCOO, 3 de UGT, 1 de CSI y 1 de USO. Por lo que doce de los trece aprobaron el acuerdo. ¿Qué hacía el sindicato CSI promoviendo una campaña cuando ellos al final también aprobaron el Expediente? Volvamos al inicio. ¿Qué pasó para que un centro que tenía mucho trabajo y empleaba a más de 300 trabajadores, la mayoría con discapacidad, en poco tiempo se viniera abajo? Pues, como a la mayoría de las empresas de este país, también les pilló la crisis. Gran parte de su producción estaba relacionada con el cableado de los vehículos a motor coches y motos-, y el mercado se vino abajo. También influyó una mala organización. Se aceptaban muchos trabajos que el personal poco cualificado de APTA no tenía capacidad ni formación para realizarlos y entonces se contrataba personal a través de ETTS. La empresa llegó a tener más de 350 empleados cuando en diciembre de 2008 se celebraron las últimas elecciones sindicales. APTA S.L. está dirigida por “La Asociación de Padres y Tutores de Antiguos Alumnos del Sanatorio Marítimo” que son la parte mayoritaria, y por FUNDOSA Grupo S.A. empresa participada por la ONCE. Desde que CCOO entró a formar parte del Comité se pidió y analizó en nuestro gabinete de Finanzas la documentación de la empresa. Y así se supo que las pérdidas venían desde el 2009. Se intentaron buscar soluciones en las continuas reuniones con la Empresa, e incluso representantes del Comité, a propuesta de los de CCOO, se personaron en Madrid para hablar con FUNDOSA, el socio minoritario. A partir del año 2010 comenzaron los problemas. Atrasos en el pago de salarios, con lo que eso supone para un colectivo que cobra el salario mínimo y aunque muchos aún viven con la familia, un número importante está independizado. Se produjo gran nerviosismo y bajada de la producción. En ese clima de descontento se empezaron a pedir responsabilidades a los delegados sindicales a los que identificaban como la empresa. Nuestros delegados de CCOO siempre intentaron mediar. A veces nos llamaban a la Federación de Enseñanza porque en alguna ocasión un grupo de trabajadores, por libre, abandonaba el puesto de trabajo para ir a denunciar a Inspección; o querían dejar de trabajar de un día para otro. La tensión fue enorme. A partir de ese momento la Asociación de Padres, convocó dos asambleas que por mayoría aprobaron un 11 PRIVADA Plan de Viabilidad que incluía la regulación extintiva de aproximadamente 150 puestos de trabajo. Es decir, fueron los propios padres los que “despidieron” a sus hijos. Claro que en ese momento no se sabía quiénes estarían afectados. También es verdad que lo hicieron para “salvar” el resto de la empresa porque FUNDOSA que pasaría a dirigirla, consideraba que no era viable y había que limitar el número de trabajadores que en ese momento ascendía a más de 350.Y como es preceptivo ese Plan tenía que pasar por el trámite de su aprobación por el Comité de Empresa, y si no se alcanzaba el acuerdo, que Trabajo decidiera. En febrero de 2012 comenzaron las negociaciones.En un principio todos se negaban a firmar los despidos. No eran unos despidos cualquiera, muchos afectaban a personas con discapacidad. Pero ¿cuál era la alternativa? Los despidos estaban firmados por los propios padres, la empresa acumulaba ya unas pérdidas de más de 12 10 millones de euros. Pero seguíamos negándonos a firmar. Entonces FUNDOSA que era la que estaba poniendo el dinero amenazó con “cerrar el grifo” y que los trabajadores dejarían de cobrar. En ese punto, los representantes de CCOO en la mesa empezaron a pensar que tendrían que volver a pasar por la experiencia de los meses en que se dejaba de pagar puntualmente, ¿qué pasaría si eso se alargaba durante varios meses? Es verdad que quedaban las movilizaciones. Seguro que ante este colectivo la población y las administraciones eran sensibles y buscarían soluciones. Pero tampoco había trabajo, se estaba bajo mínimos. Los padres seguían diciendo que ellos no tenían los millones que se requerían para seguir adelante. La única que ofrecía una solución inmediata era el socio minoritario FUNDOSA. Ponía el dinero, buscaba el trabajo para los más de 200 trabajadores que quedaban, pero a cambio había que aceptar los 150 despidos. Así que nuestros representantes optaron por negociar e intentar minimizar los daños: n Se consiguió que los despidos bajaran a 103. Y otros 48 fueron con un ERE de suspensión por 1 año. Se pagaron 23 días por año trabajado con un máximo de 14 meses de salario. Hay que recordar que al poco tiempo de iniciadas las negociaciones se había publicado la nueva Reforma laboral que aún hubiera empeorado las condiciones de este acuerdo. n Se creó una comisión de seguimiento formada por representantes de las partes firmantes. Esta comisión obligaba a la empresa a hacer un seguimiento de los trabajadores despedidos. n Se les hizo un perfil, se están haciendo cursos de formación para intentar la recolocación. n También se constató que al menos unos 20 trabajadores tendrían que estar en un centro ocupacional, circunstancia que les cuesta aceptar a los padres, y se ofrecieron 14 plazas en el que la Asociación dirige en Cabueñes. Desde CCOO hemos colaborado acompañando a muchos de ellos a las entrevistas, a la oficina de empleo, a elaborar currículos. En todo este conflicto no sólo participamos la Federación de Enseñanza, también estuvieron la Unión Comarcal de Gijón, el equipo economistas de CCOO, pero sobre todo la Federación de Químicas encabezada por Muñiz, que se ha hecho imprescindible en todo este proceso que aún continúa. Es verdad que en una negociación en estas circunstancias en que no hay trabajo y no hay dinero, o salvas parte de la empresa con el coste de despidos que eso supone, o la alternativa es el cierre y liquidación total. Tal vez nos equivocamos pero lo que no entendimos nunca fue el que un sindicato que entendíamos de izquierdas gaste sus fuerzas en ir contra otros sindicatos, boicoteando movilizaciones, creando confusión entre la clase trabajadora… El enemigo no está entre nuestras filas. MUJER Día Internacional de las Mujeres Seguimos Ya sabemos que los días internacionales se fijan por la ONU para recordar una situación especialmente preocupante que exige la toma de conciencia y la acción de los distintos países para cambiarla. Con esta declaración se intenta implicar al mayor número posible de países para que trabajen y desarrollen políticas que permitan el cambio en la dirección deseada. luchando, seguim os avan zand o “Día de las Naciones Unidas para los Derechos de la Mujer y la Paz Internacional (8 de marzo)” EL 16 DE DICIEMBRE de 1977 la Asamblea General invitó a todos los Estados a que proclamaran, de acuerdo con sus tradiciones históricas y costumbres nacionales, un día del año como Día de las Naciones Unidas para los Derechos de la Mujer y la Paz Internacional. Se exhortó a los Estados a que continuaran contribuyendo a crear condiciones favorables para la eliminación de la discriminación con- tra la mujer y para su plena participación en el proceso de desarrollo social (resolución 32/142). Esa decisión se adoptó con motivo del Año Internacional de la Mujer (1975) y del Decenio de las Naciones Unidas para la Mujer (1976-1985), ambos proclamados por la Asamblea. En 1975, Año Internacional de la Mujer, las Naciones Unidas comenzaron a observar el Día Internacional de la Mujer (8 de marzo). En su mensaje del Día el 8 de marzo de 1996, el Secretario General dijo: “Aunemos nuestros esfuerzos para poner fin a la discriminación por motivos de género, cuandoquiera y dondequiera que ésta ocurra. Es preciso que toda la humanidad... tenga plenas facultades para aportar su contribución al desarrollo de la sociedad y el adelanto de la civilización.” http://www.onu.org/Agenda/dia s/mujer.htm#Dermujer)» 13 MUJER ¿Por qué el 8 de marzo es el Día internacional de las mujeres? LA DECLARACIÓN de una fecha concreta, un día determinado, como día internacional de... suele responder a una razón específica. Seguramente en ese día concreto sucedió algo que tiene que ver con el tema que se quiere celebrar, recordar y reivindicar. ¿por qué el 8 de marzo es el Día Internacional de las Mujeres y no lo es otro día. «El nacimiento del Día Internacional de la Mujer, contrariamente a lo que se creía en todos los foros, no radica en un acontecimiento aislado, sobre el que ni tan siquiera existía consenso entre la historiografía norteamericana y la española, sino que ha de encuadrarse en un contexto histórico e ideológico mucho más amplio. Ambas tradiciones historiográficas habían llegado a crear sendos mitos, situando, en el caso de la estadounidense, el nacimiento del 8 de marzo en una manifestación de las obreras del sector textil neoyorquino acaecida en ese día del año 1857, según unas versiones, y según otras, del año 1908, y en el caso de la española, situándolo en un incendio de una fábrica textil ocurrido en las mismas fechas y en la misma ciudad, en el que habían perecido gran número de obreras. Ambos aconteci- mientos, por separado, sin ligarlos al Día Internacional de la Mujer, ocurrieron realmente, aunque en fechas diferentes a las tradicionalmente aceptadas.(...) El antecedente del 8 de Marzo fue la celebración por parte del Partido Socialista Americano del Woman’s Day el último domingo de febrero desde el año 1909, día dedicado exclusivamente a la reivindicación de los derechos de las mujeres, entre los cuales, el más importante era el derecho al sufragio.(...) La decisión de convertir esa celebración en una festividad internacional corrió a cargo de Clara Zetkin, líder del movimiento internacional de mujeres socialistas hasta el estallido de la I Guerra Mundial. (...) (...) el Día Internacional de la Mujer, se debe a que ese día de 1917 las mujeres rusas se amotinaron ante la falta de alimentos, dando inicio al proceso revolucionario que acabaría en el mes de octubre de ese mismo año. (...)» (Textos extraídos de ÁLVAREZ GONZÁLEZ, ANA ISABEL. Los orígenes y la celebración del Día Internacional de la Mujer, 1910-1945. Oviedo: Ed. KRK, Colección Alternativas, 2000.) Desde entonces hasta hoy hemos tenido avances, aunque menos de los que sería de esperar en materia de Legislación, progreso social… Un ejemplo es la modificación establecida en un permiso que hasta ahora se consideraba exclusivo de las mujeres con un sesgo totalmente machista y que ahora queda como sigue: Novedades en el permiso de lactancia SEGÚN LA LEY 3/2012 de 6 de julio, el Estatuto de los Trabajadores, en su artículo 37, establece que este permiso es un derecho individual de los trabajadores y trabajadoras, modificando la anterior redacción que establecía que el padre solo podía utilizarlo en caso de que la madre trabajara. Sin embargo, ahora y por Resolución del Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas se aplicará este mismo derecho a los funcionarios, que podrán disfrutar a partir de ahora del permiso de lactancia trabaje la madre del bebé por cuenta ajena o no. Conviene recordar que en octubre de 2010, el Tribunal de Justicia de la Unión Europea con- Artículo 37. Descanso semanal, fiestas y permisos. 4. En los supuestos de nacimiento de hijo, adopción o acogimiento de acuerdo con el artículo 45.1.d) de esta Ley, para la lactancia del menor hasta que éste cumpla nueve meses, los trabajadores tendrán derecho a una hora de ausencia del trabajo, que podrán dividir en dos fracciones. La duración del permiso se incrementará proporcionalmente en los casos de parto, adopción o acogimiento múltiples. Quien ejerza este derecho, por su voluntad, podrá sustituirlo por una reducción de su jornada en media hora con la misma finalidad o acumularlo en jornadas completas en los términos previstos en la negociación colectiva o en el acuerdo a que llegue con el empresario respetando, en su caso, lo establecido en aquélla. Este permiso constituye un derecho individual de los trabajadores, hombres o mujeres, pero sólo podrá ser ejercido por uno de los progenitores en caso de que ambos trabajen. 14 cluyó que la Ley española que sólo concedía el permiso de lactancia al padre si los dos progenitores trabajan por cuenta ajena, era discriminatoria. En enero del año siguiente, el Gobierno, aprovechando el Anteproyecto de la Ley de Igualdad, modificó el Estatuto de los Trabajadores mediante una Disposición Adicional. Esta Resolución marca un antes y un después en el ámbito de la igualdad de género y en el derecho administrativo. Además demuestra que, socialmente, la igualdad de género se consigue luchándola conjuntamente, mujeres y hombres. Si partimos de la premisa que la lactancia no es un hecho ni individual ni biológico, sino de conciliación familiar, y que es un derecho del hijo/a, entenderemos mejor la igualdad. En cuestión de conciliación familiar, hay palabras que no deberíamos olvidar que son cosa de 2, por ejemplo: corresponsabilidad, hijos / as, trabajo dentro de casa, trabajo fuera de casa, ocio y tiempo libre, derechos, etc... opinión Pax romana / Pax americana Juan A. Contreras Profesor Jubilado UN IMPERIO (A por Irán) Durante décadas, EEUU ha empleado su enorme maquinaria militar con bastante libertad por todo el mundo. Después, cuando se produjo el derrumbe de la URSS, su sobrevenida preponderancia militar llevó a las intervenciones en Panamá, La Guerra del Golfo, Somalia, Haití, Sudán, Bosnia, Kosovo, Afganistán, Irak y Libia. Por el contrario, tanto la UE como la ONU redujeron sus presupuestos defensivos y sus intervenciones. Es más, las fuerzas de mantenimiento de la paz de la ONU provienen ahora en su mayoría de los países en desarrollo. rutinariamente consentido por los gobiernos cooptados e incluso por sus gobernados impone unas reglas que a los demás les parece bien acatar. Es decir, impone su hegemonía por medio del “realismo” de lo que hay. Este es el caso de la UE en todos estos conflictos extraeuropeos y con el próximo que se avecina. Si el militarismo unilateral se salta el consentimiento de los cooptados se arriesga a perder su hegemonía, como ocurrió con la invasión de Irak patrocinada por el asesino de despacho, Bush jr. De los enemigos serios que tiene el actual imperio destacan Rusia y China, demasiado grandes y poderosos como para meterse con ellos. Así que los rodea cautelosamente de bases militares. Corea del Norte también es un enemigo serio, tiene armas nucleares, aunque probablemente sólo sería un peligro si se ve atacado. El área verdaderamente problemática es Oriente Medio, con sus inmensas reservas petrolíferas, el islam, y el principal aliado de EEUU, Israel. El islam es la religión con más poder de movilización del mundo y se muestra contraria a los gobiernos corruptos pro-occidentales. (Obama calificó en 2009 al inesperadamente depuesto Mubarak como “una fuerza para la estabilidad y el bien”; después de Israel, Egipto es el gobierno más subvencionado por USA). La proliferación nuclear no está aumentando en los países desarrollados: Japón, Alemania, Italia, España, Canadá o Australia podrían hacerse con este armamento fácilmente, pero en estos momentos no muestran interés por hacerlo. El principal motivo es que no se sienten amenazados militarmente por nadie. Por el contrario, cualquier país que se sienta amenazado por un vecino más poderoso (ese mismo fue el motivo de Israel para hacerse con decenas de cabezas nucleares), o por EEUU tiene un fuerte incentivo para hacerse con ellas, para así defenderse o para no ser atacado. Son armas que en los Estados relativamente más débiles cumplen una función básicamente disuasoria, más que ofensiva. Israel ha pretendido y pretende ser la única potencia nuclear de la zona. Empezó atacando los países más débiles que las intentaron desarrollar, bombardeando primero las instalaciones nucleares iraquíes en 1981, para hacerlo con las sirias hace bien poco, en 2007. En la actualidad, practica el asesinato de científicos nucleares iraníes como advertencia para el ataque final. La política de palo, que comenzó con el apoyo a Sadam Husein en la guerra de Irak contra Irán, y el actual bloqueo de la economía iraní por medio de la no adquisición de su petróleo, ha conseguido aunar a la “pacífica” Europa en la estela de la hegemonía de EEUU/ Israel. Mal augurio. Por lo que se lee en la prensa española, EEUU/ Israel nos quieren tranquilizar con que sólo se producirá un bombardeo con misiles “inteligentes” en los lugares de producción nuclear iraníes, sin bombardear instalaciones civiles ni invadir el país. Pero como en cualquier conflicto, una vez que empieza no se sabe cómo va acabar. Y no parece que en este caso quede excluida una guerra abierta. La debilita- da Irak estaba en plena guerra con Irán cuando fue bombardeada por Israel, y la pauperizada Siria, sin posibilidad de respuesta, tampoco estaba en condiciones de responder al Estado judío. Y esta posible guerra contra Irán tiene todos los visos de ser más grave que la suma de las de Irak y Afganistán. Como Israel posee armamento nuclear, es lógico que Irán quiera tenerlo. Si Irán lo tiene, las potencias regionales como Arabia saudí o Turquía se verían tentadas a desarrollarlo. Y así suma y sigue. Creo que la solución racional sería, para empezar, un tratado de no agresión entre Israel y los países árabes que incluiría una zona libre de armas nucleares. Es decir, que Israel destruyera también las suyas. Si Irán no se sintiera amenazado, la política de la zanahoria podría ser tan eficaz en Irán como en otros países con armamento nuclear (Francia, Gran Bretaña, China, Rusia) o enfrentados entre sí, como Pakistán y la India. Nadie desea que proliferen las armas nucleares, armas desarrolladas por esta especie animal tan inteligente que tiene bastantes papeletas para extinguirse a sí misma. Cuando le preguntaron al secretario de defensa con John F. Kennedy, Robert McNamara, sobre la disuasión nuclear durante la Guerra Fría, éste respondió: “¡Qué inocentada! Salimos con suerte. Veinticinco, treinta veces durante ese período estuvimos a un paso del apocalipsis, a un minuto de la medianoche. Fue la suerte, el azar nos salvó!”. Esta lógica recibió un nombre apropiado: MAD (loco en inglés), las iniciales de destrucción mutua asegurada. 15