European Working Conditions Survey

5th Encuesta europea sobre los condiciones
de trabajo
Greet Vermeylen, Eurofound
Encuentra iberoamericano sobre encuestas de condiciones de trabajo y salud
Buenos Aires, 13 y 14 noviembre 2014
Activities de monitoraje de la Fondacion
europea : encuestas y observatorio (network)
European Working
Conditions survey
1991, 95, 2000, 05,10, 15
European Quality of
Life survey 2003,
2007,09 (EB),11, 16
European Company
Survey
2004/05, 2009, 2013
Monitoraje de
condiciones de vida
y de trabajo
European Industrial
Relations
Observatory
(EIRO)
European
Restructuring Monitor
(ERM)/
EMCC
EURwork
European Working
Conditions
Observatory
(EWCO)
Objectivos de la
Encuesta europea sobre
los condiciones de trabajo
Dar una panorámica general sobre las condiciones de
trabajo en Europa con el fin de:
•
Analizar las relaciones entre diferentes aspectos de las condiciones de trabajo.
•
Determinar los grupos de riesgo, las cuestiones que suscitán preocupación y los
progresos alcanzados.
•
Supervisar las tendencias mediante la prestación de indicadores homogéneos en
estas materias.
•
Contribuir a la formulación de las políticas europeas.
Filosofia del EWCS
•
La encuesta intenta reflejar las condiciones de trabajo
basándose en cómo se conceptualizan en diferentes disciplinas


•
En consecuencia, no se basa en una única teoría conceptual, sino que
aborda las condiciones de trabajo a partir de su pertinencia y enfoque
en distintas disciplinas:
sociología, economía, ergonomia, epidemiología y psicología laboral.
El principal objetivo de la encuesta es asesorar a los
responsables de la formulación de políticas a escala europea y
nacional facilitando los datos y las conclusiones de
investigaciones basadas en el análisis de la EWCS.

La mejora de las condiciones de trabajo no es automatico y necesita
apoyo. Es importante adoptar una perspectiva a lo largo de vida que
tenga cuenta de la diferentes etapas de la vida para comprender la
correlacion entre la caracteristicas de la calidad de trabajo y del
empleo.
Policy lessons (John Morley) (las enseñanzas
en materia de políticas de la 5ª encuesta)
•
‘la EWCS está muy bien valorada tanto por los responsables de las políticas
como por los investigadores, por ser una fuente importante, y única en gran
medida, de información comparativa sobre las cuestiones que aborda. Es
evidente el éxito obtenido, en particular en dos aspectos relativamente
diferentes:

Pone de relieve tendencias, convergencias y divergencias mediante el desarrollo de
indicadores cuantitativos relativos a cuestiones clave, como el cambiante contenido de
los trabajos, la calidad del trabajo y los riesgos laborales.

Proporciona nuevas perspectivas sobre la interrelación entre distintos aspectos del
desarrollo del lugar de trabajo mediante investigaciones pluridisciplinares innovadoras
(económicas, sociológicas, psicológicas)’
Cuestionario
•
El contenido de la encuesta y la duración del cuestionario han venido ampliándose
paulatinamente:
•
ha ensanchado considerablemente su ámbito desde la primera edición en 1991:
• se han añadido o ampliado algunas cuestiones,
• dar cabida a una imagen de la realidad cotidiana de los hombres y las mujeres
en el ámbito laboral:
• Fin: captar mejor el mundo del trabajo conforme a las prioridades
políticas de la estructura tripartita por la que se rige Eurofound
• integración de la perspectiva de género
•
PERO preguntas sobre tendencias son y seguiran siendo un activo clave
para captar cambios producidos en el tiempo
Muestra aleatoria de trabajadores europeos
•
En cada ronda se ha entrevistado personalmente a una muestra aleatoria de
trabajadores (tanto por cuenta ajena como por cuenta propia).
•
Como consecuencia de las ampliaciones de la Unión Europea, la cobertura
geográfica de la encuesta se ha ampliado consiguientemente:

Primera EWCS, 1990/1991: se encuestó a trabajadores de la CE-12. encuesta pilota (con
Eurobarometer)

Segunda EWCS, 1995/1996: se encuestó a trabajadores de la UE-15. 15800 trabajadores.

Tercera EWCS, 2000: se encuestó a trabajadores de la UE-15 y Noruega en una primera
fase, ampliándose posteriormente el cuestionario hasta abarcar a los "nuevos" 12 Estados
miembros en 2001 y a Turquía en 2002, en una segunda fase. 21500 + 11000 trabajad.

Cuarta EWCS, 2005: UE-27 más Noruega, Croacia, Turquía y Suiza. 30000 trabajadores

Quinta EWCS, 2010: la UE-27, mas mas Noruega, Croacia, la Antigua República
Yugoslava de Macedonia, Turquía, Albania, Montenegro y Kosovo. 44000 trabajadores

Sexta: se desarollo entre febrero y junio de 2015 : UE-28, Noruega y Suiza
Uso del cuestionario en otros paises
•
Algunos países han mostrado interés por utilizar el cuestionario de la EWCS
para sus propias encuestas o como base para las mismas
 Corea del Sur ha utilizado el cuestionario como base para su encuesta nacional
sobre las condiciones de trabajo (3 veces hasta el momento).

•
RAND, de los Estados Unidos, utilizará el cuestionario de la EWCS para un
módulo de su encuesta para la medición del trabajo sostenible.
La OIT esta colaborado con Eurofound en una encuesta sobre las condiciones
de trabajo a escala mundial.

La EWCS ha servido de base para medir las condiciones de trabajo en una serie de
países, entre ellos Tanzania, Mozambique, Zanzíbar y Jamaica

la OIT desea continuar con la elaboración de una encuesta sobre las condiciones
de vida a escala mundial (probabilmente Brasil, Cina,…)
Cuestionario de la encuesta: temas
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
La situación personal y laboral (incl precariedad)
El horario laboral: la duración y la organización de la jornada laboral
La organización del trabajo
La formación y el aprendizaje
Los factores de riesgo físicos y psicosociales, la salud y la seguridad,
incl violencia, acoso y discriminacion
La conciliación entre de la vida personal y la vida laboral
Los modelos de dirección empresarial y de participación de los
trabajadores, así como el contexto laboral en general
Relaciones sociales en el lugar de trabajo
La remuneracion: los ingresos y la seguridad financiera del trabajo
La salud y el bienestar, incl los riesgos para la salud / en 2015 tambien
problemas de salud (chronicas, handicap) y de dormir
Desde 2010 algunas cuestiones con fin de captar las repercusiones de la crisis
económica sobre las condiciones de trabajo (en 2015 tambien inseguridad
qualitativa), asi que ‘engagement/burnout’, justicia organisacional y confianza
Impacto politico en el tiempo
90/91
EU 12
95/96
EU15
-Riesgos
-Stress
industriales -Precaridad
-Riesgos
-Genero
fisicos altos
-Poco
control /
demandas
altas
04/12/2014
2000 + 1 +2
2005
EU 15 + NO +10CC +
TK
EU 25 + 2AC + 2
CC +NO+ CH
-Tiempo :
flexibilidad
-Organisacion de
trabajo
-Violencia
-Trabajo temporario
-Organisation de
trabajo
-Calidad de
trabajo y empleo
2010: EU27, NW, IPA:
precaridad, crisis,
reconcilacion,
innovacion social
(participacion
directa),salud y
bienestar
2015: EU28, NW, CH:
sostenibilidad,
reconciliacion,
diversificacion
(salud), engagement
(aspectos
psicologicos
positivos) y burnout,
justicia org.)
10
Cambios a largo del tiempo
•
•
Condiciones de trabajo : siempre en plural (excepto documentos politicos)
Condiciones de trabajo: interaction entre caracteristicas del trabajo y del
trabajador en un contexto

•
Queremos dar un panorama de los condiciones de trabajo de manera
comparativa

•
Por eso mesuramos : caracteristicos del trabajo (relevantos), caracteristicos del trabajaror
(relevantos) y el resultado de los interactiones entre ambios
Trabajo : mas que una seria de tareas
Mesurar cambios en el trabajo producidos en el tiempo
.. Cambios estructurales,
 Objectivacion de trabajo no es lo mismo para cada trabajador: eso hace parte del trabajo: e.g.
numeros de horas de leccion para maestras o pulvo para senyora de limpiezas

•
Gender mainstreaming / incorporacion de la perspectivo del genero

•
Trabajo de hombres y mujeres/ contexto / conciliacion de dos esferas
Mesurar mejoramiento de los condiciones de trabajo?

Algunas neutras / positivas / negativos / depende
Cambio a lo largo del tiempo en Europa
•
•
•
Las situaciones laborales y las condiciones de trabajo están diversificándose
Las desigualdades en las condiciones de trabajo están aumentando
Por lo general









Los trabajadores trabajan menos (un menor número de trabajadores realizan jornadas prolongadas y
menos jornadas «atípicas».
El trabajo se lleva a cabo en entornos más colectivos (clientes, devolución de las tareas de
coordinación al nivel de los empleados, etc.) : una mayor personalización en las relaciones laborales.
El empleo de tecnologías va en aumento, pero el nivel de las demandas cognitivas permanece sin
variaciones.
La exposición a riesgos físicos sigue siendo elevada. La exposición a riesgos psicosociales puede ir en
aumento, como se deduce de la intensificación del trabajo.
La situación laboral ha evolucionado y las líneas divisorias entre categorías son menos rigurosas: el
contrato de trabajo juega un papel esencial a la hora de delimitar las condiciones de trabajo.
A lo largo del tiempo se constata una lenta progresión de la segregación por sexos. Las mujeres
continúan asumiendo la mayor parte de las actividades relacionadas con el cuidado de otras personas.
El trabajo sostenible va en aumento: unas condiciones de trabajo satisfactorias son esenciales para la
sostenibilidad, así como la prestación de un trabajo significativo.
Disminuye el número de personas que declaran que el equilibrio entre su vida laboral y personal es
bueno/muy bueno. A escala agregada hay diferencias notables.
Se observa una tendencia a la concentración desproporcionada de las condiciones de trabajo
desfavorables en algunos grupos.
Algunas reflecciones politicas
 Riesgos
fisicos y psychosociales
-Liveles de exposcion de riesgos fisicos en el trabajo no han disminuido mucho desde 1991
-Los riesgos psychosociales, afectandos negativamente salud/bienestar cabe destacar
-Liveles de intensidad aumentandos
 Igualdad
hombres y mujeres
-Una minoridad trabaja en ocupaciones (sectores) con participacion paritaria desde el punto
de visto genero
-Mas mujeres en puestos directivos (pero queda el gap) – son jefes de mujeres
 Tiempo
de trabajo y conciliacion entre vida privada y vida laboral
-Majoridad vive en un hogar con 2 fuentes de ingreso pero trabajo domestico (non pagado)
queda en major parte con las mujeres (aumentacion con ninyos en el hogar)
-Work-life balance: tiempo parcial, jornadas no prolongadas, horario flexibile o
predictible/regular, disfrutar de permiso para resolver emergencias
 Formacion
y participacion directo de trabajadores
 Sostenibilidad de trabajo
Tendencias en riesgos fisicos, 1991-2010 (%)
Vibrations
Noise
High temperatures
Low temperatures
1991 EC12
1995 EC12
1995 EU15
Breathing in smoke/
dust and/or vapours
2000 EU15
2000 EU27
2005 EU27
Chemical
substances
2010 EU27
Tiring or painful
positions
Heavy loads
Repetitive hand or
arm movements
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
Riesgos psychosociales
1.
2.
3.
4.
5.
6.
demandas altas y intensidad de trabajo
demandas emocionales
(poco) autonomia
conflictos ethicos
relaciones sociales (y comportamiento asocial, violencia)
Inseguridad
intensidad : plazos ayutados (tight deadlines)
EC12, EU15 and EU27, 1991-2010 (%)
70%
60%
50%
40%
EU12
EU15
EU27
30%
20%
10%
0%
1991
1995
2000
2005
2010
Ita
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Sp
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Sl
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Ire
lan
d
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EU
27
Es
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Ne
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Cz Rom
ec
an
h
ia
Re
pu
bli
c
Intensidad
trabajar a alta velocidad
Q45a: Does your job involve w orking at very high speed?
90%
80%
70%
60%
50%
2005
40%
2010
30%
20%
10%
0%
Segregation ocupacional
Level of job segregation at the workplace
by gender, 2010, EU27 (%)
80%
70%
60%
Mostly men
50%
Mostly women
40%
More or less equal number of
men and women
30%
20%
10%
0%
Men
Women
All
Proporcion de mujeres en puestos directivos ,
EC12, EU15 y EU27, 1991 - 2010 (%)
35%
30%
25%
20%
EC12
EU15
EU27
15%
10%
5%
0%
1991
1995
2000
2005
2010
ze
ch
R
ep
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Ire om
la
n
N
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he al
rl a ta
nd
s
C
Hogar: 1, 1 ½ o 2 fuentes de ingreso en el
hogar desde el EWCS
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
both partners w ork fulltime
male breadw inner
female breadw inner
modified male breadw inner
modified female breadw inner
both partners w ork parttime
Duracion de trabajo
•
Tiempo de trabajo diminue

de 40.5 horas/semana en 1991 (EC12) hasta 37.5 horas/trabajo en EU27
(2010)
- Hombres trabajan 7 horas mas que mujeres en trabajo pagado
- Pero: tiempo pagado + non pagado: mujeres trabajan mas

Segregacion temporal
- Mujeres trabajan mas tiempo parcial / jornadas reducidad (voluntario+
involuntario)
- Hombres trabajan mas jornadas prolongadas
20 or less
Male
Female
21-34
35-40
41-47
48 or more
6.6%
5.9%
56.8%
9.7%
21.0%
19.5%
19.0%
45.4%
6.0%
10.1%
Evolucion del tiempo de trabjao,
1991 – 2010, EC12, EU15 y EU27 (%)
EC12 (/EU15
from 1995)
EU27
2010
2005
2000
1995
1991
2010
2005
2000
1995
1991
0%
20 or less
20%
21 to 34
40%
35 to 38
60%
39 to 41
42 to 48
80%
100%
more than 48
Distribucion del tiempo de trabajo para pais
80
70
60
50
40
30
20
10
EL
RO
BG
PL
SK
CZ
HU
SI
MT
CY
LT
LV
PT
EE
LU
ES
EU27
SE
FI
BE
IT
AT
DE
UK
FR
IE
DK
NL
0
Todo tiempo de trabajo (ambiente profesional y
privado)…
FT male
PT male
FT female
PT female
0
10
20
paid w ork
30
commuting time
40
second job
50
60
unpaid w ork
70
Tiempo de trabajo total para genero / menaje
80
70
60
50
40
30
20
10
0
single, no single
kids
parent
couple,
no kids
couple single, no single
with
kids
parent
kid(s)
Men
Unpaid working hours
couple,
no kids
couple
with
kid(s)
Women
Commuting time
Hours worked in job(s)
Work life balance/conciliacion
•
18% han problemas con la conciliacion vida privada y
trabajo (work-life balance)
 Hombres
> mujeres
 esp. hombres edad 30-49
 Dissatisfacion para mujeres mas egal en la carera
•
Pero flexibilidad
 Un
tercero de los trabajadores pueden tomar una hora libre
facilmente
Mas facil para hombres que para mujeres
 Mas
que un tercero trabajan en el tiempo privado
Un poco mas para hombres que para mujeres
Casi 20 % (ambos hombres y mujeres) mas que 1 vez el la semana
Working time arrangements at the workplace
Possibility to take few hours off at short notice
Setting of the working time
Women
Women
Men
0%
20%
40%
60%
80%
100%
Men
They are set by the company / organisation
You can choose between several fixed working schedules
You can adapt your working hours within certain limits
Your working hours are entirely determined by yourself
0%
20%
Not difficult at all
40%
Not too difficult
60%
80%
Somewhat difficult
100%
Very difficult
Finland
Netherlands
Slovenia
Sweden
United Kingdom
Czech Republic
Norway
Ireland
Denmark
Austria
Belgium
Estonia
Slovakia
Luxembourg
Germany
Poland
Malta
Spain
Portugal
Cyprus
Latvia
Hungary
Italy
France
Lithuania
Romania
Albania
Kosovo
Croatia
Greece
FYROM
Montenegro
Turkey
Bulgaria
Formacion pagado para el trabajo
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
Employer paid training
Asked for training but did not get it
workplace innovation:
participacion directa
Participacion en la innovacion del organisacion o
processos de trabajo ,2010 (%)
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
SK
DE
LT
BG
PL
HU
AT
CZ
PT
LV
IT
ES
BE
EU27
LU
RO
FR
UK
FI
SE
CY
EL
EE
SI
MT
DK
IE
NL
Always or most of the time
Sometimes
Rarely or never
Salud para ocupacion
Self reported (ewcs 2010)
Poor self reported health
(Salud debil)
Low mental well being
(bienestar mental bajo)
Elementary occupations
Elementary occupations
Plant and machine operators, and
assemblers
Plant and machine operators, and
assemblers
Craft and related trades workers
Craft and related trades workers
Skilled agricultural, forestry and
fishery workers
Skilled agricultural, forestry and
fishery workers
Service and sales workers
Service and sales workers
Clerical support workers
Clerical support workers
Technicians and associate
professionals
Technicians and associate
professionals
Professionals
Professionals
Managers
Managers
0,00 0,10 0,20 0,30 0,40 0,50 0,60
poor self reported health Women
poor self reported health Men
0,00 0,05 0,10 0,15 0,20 0,25 0,30 0,35
Women
Men
30
Salud mental (bienestar mental) a riesgo para
pais, ewcs 2010
(indicador oms)
45%
40%
35%
30%
25%
20%
15%
10%
5%
0%
Men
Women
Total
Sostenibilidad de trabajo (EWCS 2010)
•
estar capaz y querer trabajar hasta 60
Determinantes importantos:
•
autonomia tiene ruolo protector, intensidad negativo.

•
Conciliacion vida privada vida laboral

•
•
•
•
•
Karasek queda importante (job strain - / active jobs +)
Incl autonomia de tiempo de trabajo
dimensiones cognitivas del trabajo
Implicacion en la organisacion y innovacion del lugar de trabajo
Apoyo social de colegas y superiores
Pero tambien : recompensas intrinsicas
violencia y harassment/acoso, exposicion a riesgos ergonomicos y
inseguridad de trabajo asociadoes con liveles mas bajos de sostenibilidad
Sostenibilidad y condiciones de trabajo
Male Female
Autonomy
Work
intensity
Sociale
innovatie
Work well
done
Low
48
46
High
72
67
Low
64
61
High
51
50
Low
46
47
High
70
65
never
43
44
Always
63
60
Posture
related index
Job offers
possibilities
for career
development
Work life
balance
Learning
new things
Male
Female
Low
77
69
High
39
35
Low
49
49
High
66
64
unfit
47
42
fit
62
62
Low
49
49
High
63
60
Indicadores politicos
•
La atencion por la transformacion de la situacion laboral y cambios
estructurales en la coyuntura han desviado el atencion de la transformacion de
la naturaleza del trabajo





•
•
En general: cambios limitados, pero differencias para algunas grupos de
trabajadores
Desigualdades en el lugar de trabajo
Soluciones multidimensionales
Differences entre generos : segregacion queda
Mas dificil de captar : tipo de contracto/ trabajo/non trabajo…: blurring fronteers
Deben promoverse regimenes beneficiosos para todos: : condiciones de
trabajo asociadas con mejor bienestar tambien alta motivacion y sostenibilidad
de trabajo
Un trabajo de calidad puede ser una de las claves para un crecimiento
inteligente, sostenible y integrador:
Los actores tienen un interes en refleccionar como aumentar calidad de trabajo para todos y
tienen todos su ruolo
 Encuestas + research (quantitativos/qualitativos) muy importante para captar las
asociaciones, los implicaciones etc : pueden ajudar los ‘policy makers’

Disponibilidad de datos
•
La política de Eurofound es poner líbremente a disposición del público los
cuestionarios y conjuntos de datos.

Los cuestionarios se publican una vez concluido el trabajo de campo de la encuesta.

Los conjuntos de datos obtenidos de la encuesta se publican a lo sumo dos años
después de concluido el trabajo de campo.
Los conjuntos de datos y los materiales de acompañamiento de Eurofound están
preservados en el Archivo de datos del Reino Unido (UK Data Archive,
UKDA), a través de la sección internacional del Servicio de Datos Económicos y
Sociales (ESDS)
- gratuitamente para los usuarios registrados con intención de utilizarlos sin ánimo
de lucro
- Las solicitudes de uso con fines comerciales se remiten a Eurofound para su
autorización
GRACIAS
WWW.EUROFOUND.EUROPA.EU
Segregacion sectorial hombres y mujeres …
(LFS)
100%
90%
80%
Other
70%
Public administration
60%
Education
50%
Health and social work
40%
Services
30%
Industry
20%
Agriculture and fishing
10%
0%
2000
2005
Men
2007
2000
2005
Women
2007
Percentaje de los trabajadores que trabajan
48 horas o mas en la semana
45%
40%
35%
30%
25%
Self-e
Emplo
20%
15%
10%
5%
FI
FR
SE
DE
DK
EE
AT
LU
LT
BE
NL
CY
ES
MT
IE
LV
EU27
IT
PT
UK
HU
SI
CZ
BG
SK
PL
RO
EL
0%
Horarios lungos…
Working less than 48h Working 48 h or more
Problems with work
life balance
16%
38%
Work affects my
health negatively
23%
37%
Work intensity
(high speed > ½ time)
44%
54%
Consulted for your
work targets
22%
29%
I feel at home at work
22 %
33 %
preferencia de tiempo de trabajo,
para sexo, edad y contracto, 2010, EU27 (%)
Employed - Other
Employed - permanent contract
Self-employed
50 or more years of age
Between 30 and 49 years of age
Less than 30 years of age
Women
Men
All
0%
10%
20%
30%
More
40%
The Same
50%
Less
60%
70%
Preferencia del tiempo de trabajo para pais, 2010, EU27
(%)
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
SE
TR
EL
ME
IE
AL
PT
DK
DE
SK
MK
LV
FR
EU
IT
FI
ES
NL
MT
CZ
NO
UK
CY
SI
PL
HU
HR
LT
BE
LU
KO
EE
RO
AT
BG
Same as current
Less than current
More than current
Predictability of working hours
70,00%
60,00%
50,00%
40,00%
Male
Female
30,00%
20,00%
10,00%
0,00%
Set by employer
Choice between
several fixed
working schedules
Working hours
adaptable within
certain limits
Working hours
entirely selfdetermined
Tiempo de trabajo ‘estandard’
Mucho regularidad:
• 67% trabajan mismo horario cada semana
• 58% trabajan mismo horas/dia
• 77% trabajan mismo numero de dias en la semana
• 61% empiezan y terminan cada dia a lo mismo momento
•
Mas para mujeres que para hombres…
Tendencias en trabajo creativo
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
Solving
unforeseen
problems
Complex tasks
Learning new
things
Applying ow n
ideas
Not monotonous
tasks
Creative w ork
EU15-1995
Not repetitive
tasks
Task variation
EU27-2000
EU27-2005
EU27-2010
Work life balance
DK
NL
SE
FI
AT
RO
UK
IE
PL
SK
BE
CY
PT
LU
DE
EU27
MT
EE
FR
HU
BG
CZ
LT
ES
IT
SI
LV
EL
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
Male
Female
Riesgos fisicos para ocupacion
160
140
120
100
80
60
40
20
0
Craft and related
trades workers
Skilled
agricultural,
forestry and
fishery workers
Plant and
machine
operators, and
assemblers
Elementary
occupations
Ergonomic risks
Service and sales Technicians and
workers
associate
professionals
Biological and chemical risks
Professionals
Ambient risks
Managers
Clerical support
workers
Autonomia cambiat methodos de trabajo,
ocupacion, 2000 – 2010, EU27 (%)
100%
90%
80%
70%
High-skilled clerical
60%
Low-skilled clerical
50%
High-skilled manual
40%
Low-skilled manual
30%
20%
10%
0%
2000
2005
2010
ea
l th
Threaths or humiliating behaviour
O
er
vi
ce
s
To
ta
l
Unw anted sexual attention
C
Ag
ri c
ul
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on
st
ru
ct
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n
In
du
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Ed
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Fi
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W
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de
l,
fe
fo
nc
od
e
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cc
om
od
at
io
n
Pu
bl
ic
H
Comportamiento asocial
12%
10%
8%
6%
4%
2%
0%
Bullying and harassment
insecuridad: para sector EU27, 2010
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
Expect not to lose job in next 6 months
Good prospects for career advancement
Easy to find comparable job
Construction
Industry
Wholesale,
retail, food and
accommodation
Other services
Agriculture
Transport
Financial
services
Education
Health
Public
administration
and defence
0%
Salud / isco
poor self reported health - eu27 by gender and isco
Professionals
Clerical support w orkers
Technicians and associate professionals
Managers
Service and sales w orkers
Women
Men
Craft and related trades w orkers
Plant and machine operators, and assemblers
Elementary occupations
Skilled agricultural, forestry and fishery
w orkers
0,00% 10,00 20,00 30,00 40,00 50,00 60,00
%
%
%
%
%
%
Estar capaz y querer hacer el trabajo (mismo)
hasta 60 ?