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La Innovación, palanca del sector turístico Carlos Romero Director de I + D + i de SEGITTUR #Innovación 3 #Innovación Qué es? Dónde? Por qué? Con quienes? 4 #Innovación Qué es? 5 @AdamSmith: el secreto manufacturero o de fabricación (1776) @DavidRicardo: producir lo mismo invirtiendo menos cantidad de mano de obra (1817) @CarlosMarx: conocimiento condensado que permite incrementar la productividad marginal (1867) @Schumpeter: desarrollos de los inventos, institucionalizando nuevos métodos de producción o introduciendo los nuevos productos o servicios en el mercado (1934) 6 #Teoríadelcrecimientoeconómico @Schumpeter la #innovación determinante de los grandes ciclos de crecimiento de la humanidad (1911) 7 @Neoschumpeterianos/evolucionistas: #innovación como proceso evolutivo, dinámico, acumulativo y sistémico (’80) @MichaelPorter: #innovación como fuente de ventaja competitiva de las empresas (’80’90) @PeterDrucker: fuentes de #innovación externas vs. fuentes de #innovación internas (’80’90) 8 @ManualdeOslo: #innovación introducción de un nuevo, o significativamente mejorado, producto (bien o servicio), proceso, método de comercialización o método organizativo, en las prácticas internas de la empresa, la organización del lugar de trabajo o de las relaciones exteriores (2005) 9 #Innovación Qué es? Dónde? 10 #Innocomerc. #Innoproduct. #Innoproces. #Innovación #Innoorg-ext. #Innoorg-int. Innomerc. 11 #Innovacionestecnológicas: comprende nuevos productos (bienes y servicios) y procesos gracias a la #tecnología #Innovacionesnotecnológicas: comprende nuevas formas de organización o gestión o nuevos comportamientos y modos de comercialización 12 #Innovaciónradical/disruptiva: produce cambios fundamentales en relación a las prácticas dominantes y al #conocimiento disponible en una empresa o una industria #Innovaciónincremental: representa cambios graduales o marginales respecto a las prácticas y #conocimiento de costumbre 13 Fuente: Avance resultados, Encuesta a la Empresa Turística Familiar en España, IET. 14 #Innovación Dónde? @elnuevocampodejuego: Internet, el ciclo de innovación se acorta, negocios en beta permanente, clientes en beta permanente! #internetlivinglab 15 #Internet ha cambiado las reglas del juego….. @Jugamosmuchosmás: #Globalgame permite conectar a 1.500 millones de usuarios y a millones de proveedores y destinos; la competencia es feroz @Jugamostodoscontodos: #AppsP2.0P +interacción interpersonal +usuarios, +comunidades, +sociales ..las empresas también nos hablan @Jugamosconcartasmarcadas: #Metrix +info, +analitics, conocemos las cartas de todos, dónde van, cómo se mueven, por dónde llegan @Jugamosconperfiles: #identidadecristal soy mi perfil, #mividaenfacebook #mitrabajoenlinkedin, #mispensamientosentwitter, #mismovimientosenfoursquare , #misobrinoentuenti @Jugamosacambiarlasreglas……mi negocio es cambiarlas! #Innovación Qué? Dónde? Por qué? 17 i 18 Valor _____ Precio #innosupervivencia: Ganar cuota de mercado y/o permanecer en el mercado ante una creciente presencia de una multiplicidad de marcas a nivel global #innorentabilidad: Incrementar beneficios, reduciendo costes, disminuyendo riesgos financieros, mejorando la cuenta de explotación, incrementando eficiencia #innocliente: Responder a la demanda y/o necesidades cambiantes de los consumidores ante una industria demand-driven #innoposicionamiento: mejora posicionamiento global a través de mejores productos, de mejoras la imagen, de una mejor eficiencia, o de una mejor satisfacción de los clientes 19 #innovalor: lo intangible cada vez cuenta+, en el turismo++ 20 Determinantes de la decisión de compra Location Brand name Physical property Guestroom design Value for money Service/Functional Service/Interpersonal Marketing F&B related services Fuente: Cornell Best Practices in the US Lodging Industry. 0 21 50 100 150 200 250 #innovar en marca como estrategia de valor 22 @compañíascotizadasUK/USA: el valor de los intangibles representa más del 55% de su capitalización @Sol Meliá: sus marcas representan 58% capitalización mercado “Luxury” 83,3M€ 32M€ 803M€ “Full Service” “Limited Service” 23 236,4M€ Urbano 302,5M€ Vacacional #Innovación Qué es? Dónde? Por qué? Con quienes? 24 #innotrabajadores: Nadie nos conoce mejor que ellos #innoproveedores: Nuestro éxito es su mejor negocio #innoclientes: Nuestro futuro depende de ellos Con nuestro #innoentorno 25 #Innovación+turismo 26 El híper-sector turístico 27 Muy extenso______________ 440.000 empresas; 18.000 establecimientos hoteleros; 1.7 millones de plazas hoteleras; 260.000 de restauración; 9.000 empresas de intermediación; 2.1 millones de trabajadores ... 28 Muy pequeño. . . . . . . . . . . 96% empresas pymes, 73% familiares, el 90% no tiene asalariados o son microempresas … 29 Muy fragmentado---------------2% pertenece a una empresa multinacional, 75% de las empresas turísticas no familiares son independientes, 40% de los establecimientos hoteleros no pertenecen a ninguna cadena hotelera … 30 Cadena de valor del sector turístico 31 INSTITUCIONES DE APOYO: Administraciones publicas, agencias locales de promoción turística, asociaciones empresariales RECURSOS TURISTICOS Patrimonio natural Recursos monumentales y artísticos Ferias, eventos culturales deportivos y gastronómico; Otros recursos INFRAESTRUCTURAS Transporte TICs Energía Salud Seguridad SERVICIOS TURISTICOS Alojamiento Restauración Entretenimiento Información Transporte publico y privado MARKETING Y VENTA Agencias de viajes; Tour operadores; Centrales de reserva; E-marketing GENERADORES DEL CONOCIMIENTO: Centros Tecnológicos, Universidades, Centros de Formación Profesional, Agencias de transferencias tecnológica, Servicios de Estadística, Unidades empresariales de I+D Fuente: Agenda Estratégica de Investigación del Sector Turístico, www.thinktur.org 32 Cadena de valor de la innovación 33 34 Agenda Estratégica de Investigación del Sector Turístico, www.thinktur.org Fuente: ¿Es un sector propicio para la innovación? 35 @Argumentosencontra: #heterogeidad, #escasaformación, #elevadarotación, #estacionalidad, #crecimientoilimitado, #elevadarentabilidad @Argumentosafavor: #transversalidad, #flexibilidad, #diversidad, #experiencia #internetdependientes, #clientes, #cambiogeneracional, #porquenonosquedamasremedio 36 ¿Con qué instrumentos de apoyo a la innovación contamos? 37 Construyendo ecosistemas 38 @stevenjohnson: Some #environments squelch new ideas; some #environments seem to breed them effortlessly @carlosromerodex: La innovación como resultado de ecosistemas abiertos e interconectados #open_apps @carlosromerodex: construimos inteligencia colectiva favoreciendo la colisión de diferentes disciplinas #different_ideas 39 ¿Política de clusters? @carlosromerodex: conectar ideas en lugar de protegerlas #open_ideas 40 41 ¿Política de redes? @ stevenjohnson: las redes permiten explorar los límites posibles de los espacios adyacentes ideas en lugar de protegerlas #adjacent_possible 42 La Plataforma Tecnológica del Sector Turístico (www.thinktur.org) @carlosromerodex: favorecemos el acceso, creación y aplicación del conocimiento #knowledge_platform 43 www.thinktur.org 44 www.thinktur.org www.thinktur.org 46 www.thinktur.org 47 www.eurekatourism.eu 48 www.eurekatourism.eu 49 AYUDATUR (Sistema de información de ayudas públicas al sector turístico) 50 www.ayudatur.es 51 www.ayudatur.es 52 www.ayudatur.es 53 www.ayudatur.es 54 @Tendenciasturísticas #Des-intermediación #Personalización #Destinosendémicos #Transparencia #Recomendación #Prescripción 2.0 #Especialización #Interoperabilidadtecnológica #Doityourself #Geolocalización #Realidadaumentada #Paquetesdinámicos #Experiencia #Low-Cost/High-Value @Nuevastendenciasturísticas #Modularización #Mestizaje #Interoperabilidadcultural #Diseñorientado #Re-intermediación #Realidadenriquecida #Doitforothers #Inspiraciónorientada #DesignThinking #Turistasendémicos #Autenticidad #Orgánico #Fragmentación #Experimentación #Turismobeta 57 El cliente que viene 58 #Destinosmodulares 59 #Especializaciónvertical 60 Más organizado 61 Más confiado 62 El precio lo pones tú 63 Dónde tú quieras cuando tú quieras 64 La que tú quieres 65 La que tú quieres SeatGuru (http://www.seatguru.com/) helps passengers select airplane seating, inflight amenities and airline information based upon the airline and type of aircraft they’re flying. The site now features 25,000+ user comments, and offers more than 650 airline seat maps covering 90+ airlines. 66 Déjate aconsejar 67 TripKick (http://www.tripkick.com/) tackles an equally important aspect of travel: hotel rooms. Coverage of each hotel includes detailed information on which rooms to request—which rooms are oversized, which have great bathrooms or are quieter than others. TripKick also points out which floors are better, and which to avoid. Te puedes fiar Oyster Hotel Reviews (http://www.oyster.com/) employs 13 professional reporters who independently review hotels (http://www.oyster.com/about/reporters), paying for their own stays. Once a review of a particular hotel has been posted online, Oyster invites other travelers who've visited the same hotel to add their comments and reviews. 68 Anticipate Farecast (http://www.bing.com/travel/about/howAirPredictions.do) offers airfare predictions from over 75 US departure cities to major domestic destinations, as well as for 200 international routes. Users can check if fares are increasing or dropping, and are provided with recommendations on when to buy. The website makes its predictions primarily by searching for patterns in ticket prices on airline and travel agent websites and claims a 74.5% accuracy. Farecast also offers rate indicators for hotels (http://www.farecast.com/hotels) in 30 destinations. • FareCompare.com (http://www.farecompare.com/) offers historical prices for trips in 77,000 markets in the US and Canada. It seeks out fares and destinations at a billion combinations per query, while keeping track of 500 airlines serving more than 270,000 markets around the globe 69 the airline. Enriquecer la experiencia Una aplicación basada en localizacion, denominada EpicMix que utiliza tecnología RFID permite a los esquiadores ver dónde esquiaron ese día, pendientes y obtener puntos EpicMix. Los resultados obtenidos los pueden compartir vía Facebook yTwitter. 70 Recomendación TripAdvisor’s Trip Friends permite a los usuarios preguntar a sus amigos de Facebook en busca de consejo en relación con la planificación de sus vacaciones directamente desde la página de TripAdvisor. Lanzado el año pasado utiliza la popular aplicación de Facebook “Citties I’ve Visited” para localizar amigos que han visitado lugares de interés. 71 Autenticidad, todavía hecho aquí 72 The Andaz (www.andaz.com), a hotel on Wall Street, NY, launched its own farmers' market in July 2010. Customers are able to browse and buy goods from all of the hotel's restaurant suppliers such as duck and pheasant eggs, pickled vegetables and chutneys. Plataformas de innovación One Billion Minds (www.onebillionminds.com) is a prize-led innovation platform that connects problem-solving scholars with solution-seeking companies and non-profits. One Billion Minds challenges student and alumni crowds from universities worldwide to come up with innovative solutions to real-world problems. Prizes from the participating corporations include cash, professional recognition, and opportunities to interview for full-time or internship positions. 73 Tal y como tu quieres….otros también 74 Restaurant 4Food (http://4food.com), opened in New York City in 2010, has a unique proposition that turns the dining experience into a competition engaging a customer's online social network. Customers start by going to the 4Food website, where they can build a 'healthy' burger from typical ingredients. They then name the creation and broadcast it to their social network (Facebook, Twitter, etc) with the objective of having friends order their unique creation. 4Food has a leader-board that shows the most ordered burger and the creator receives USD 0.25 credit per order. . P2P Weeels (www.weeels.org), launched in June 2010, is a cab-sharing app designed for New York City. Users are able to search for other travelers heading in the same direction as them and then arrange to meet-up in a convenient place - where the taxi (organized by Weeels) can pick them up. 75 P2P Launched in January 2011, IMGuest (http://imguest.com) is a social platform for business travelers to meet and network. Free to access, users sign into the site using their Twitter or Facebook account, check-in to IMGuest and then meet other guests staying in the same hotel. It's possible to search for other users according to age, gender, nationality and interests.. 76 P2P O.cn (http://www.o.cn), es el Google Maps chino para 38 de las mayores ciudades de China. 77 El cliente manda Launched in beta during March 2011, UK based HolidayCrowd (http://www.holidaycrowd.com) begins by inviting prospective travelers to list a trip they'd like to take, specifying details such as destination or budget. Participating travel agents then assess the request and build an itinerary, knowing that they're competing with one another. HolidayCrowd verifies each agent individually to ensure they're legitimate and licensed. After reviewing the bids, consumers can chat to get any questions answered, and then choose the one they like and book it for free through HolidayCrowd.. 78 Food reviews In invitation-only beta in February 2011, TopDish (http://www.topdish.com) is a social network featuring user-generated food reviews. The site offers images and ratings of individual dishes, as well as diners' comments. Users can also create a food profile, specify their tastes and preferences and the service will then suggest restaurants.. 79 Historias geolocalizadas Launched in April 2011, Germany based Storytude (http://www.storytude.com) is a website and app for Android and iPhone that offers location-based stories as a way to tour several German cities (Berlin, Hamburg, Frankfurt, Munich and Cologne). Using its apps, consumers are able to follow along with a variety of fictional stories that use real-life locations as their backdrops. Each 80chapter is typically associated with a different spot in the city in question. Exclusividad Launched in February 2011, Dutch company Buitengewoon In Het Land (http://www.buitengewooninhetland.nl) is offering a pop-up dining experience in countryside areas of natural beauty. Accommodating over 100 guests, the sites are selected and the events and menus are planned in collaboration with regional producers, landowners and restaurant 81owners. 82