Un especialista en Recursos Humanos
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Un especialista en Recursos Humanos
Por Hernán Romero López l comisario general Pedro Rafael Juárez tiene pocos meses como Coordinador Nacional de Recursos Humanos, sin embargo son varias las cosas importantes cosas se han logrado. No podía esperarse menos de quien hizo su Especialización en Gerencia de Recursos Humanos. “Pensando en el bienestar del funcionario lo estudié por si alguna vez se daba el caso, tener los conocimientos y las herramientas para aplicarlos en esta dependencia”, explicó a la Revista Cicpc, a la cual dio una E Yaracuy, jefe de la Delegación Estadal Zulia y de ahí Coordinador Nacional de Recursos Humanos. — ¿Qué encontró en la coordinación? —Cuando llegué conseguí casi 500 expedientes de jubilados de los años 2005 y 2006. Siempre me he preocupado por las personas que han sido jubiladas, porque le han dado muchos años de su vida a la institución y qué más podíamos hacer sino buscar que le sean canceladas las prestaciones sociales y las vacaciones. Ordené mi equipo de trabajo y que alegan que no se les aumenta desde el 2002? — Se está trabajando fuertemente y una de las preocupaciones de nuestro director es tratar de hacer todas las diligencias posibles a fin de lograr ese anhelado aumento, que todos los funcionarios se lo merecen. Pero hay procedimientos de la administración pública que hay que seguir. Desde que estoy aquí soy testigo de todo cuanto ha hecho la directiva para alcanzar mayores beneficios. Junto a la directiva y la Coordinación de sólo me quedan dieciséis o veinte expedientes que tienen retenciones por tribunales. Estamos haciendo diligencias para ubicar a los funcionarios a quienes pertenecen, para dejar en cero el caso de los jubilados de esos años. — ¿Qué están haciendo para acallar las voces de los funcionarios activos y jubilados Apoyo Administrativo hemos logrado el Bono de Antigüedad. Próximamente vamos a cancelar el Bono de Eficiencia, que se hace a través de la Evaluación del Desempeño y tenemos unos porcentajes: diez por ciento a los excepcionales, siete por ciento a los que estén sobre lo esperado y cinco por ciento dentro de Se está trabajando para lograr el “tan anhelado aumento”. Durante su gestión se han reactivado las visitas sociales a los aspirantes a ingresar al Cicpc amplia lista de logros alcanzados. Pero antes de seguir, veamos cómo ingresó, hace 28 años, a lo que es hoy el Cicpc. — Ingresé el año 1979, estaba leyendo la prensa, la sección de Sucesos y en una parte había un aviso que decía “¿Quiere ser funcionario de la PTJ?” y estaban llamando a curso, por primera vez era en la zona industrial de Barquisimeto donde presenté examen y quedé. A mi hermano y a mí siempre nos gustó este tipo de trabajo, pues nos llamaba la atención la información de Sucesos y la forma como se trabajaba. Luego de su arribo al CTPJ ocupó, como es lógico, varios cargos y más recientemente, en el Cicpc fue jefe de la División de Información Policial, jefe de la subdelegación de Chivacoa, jefe de la Delegación Estadal 68 lo esperado. Eso va a ser pagado mensualmente. MUCHOS SE HAN IDO Ante una pregunta, el comisario general Juárez indicó que la fuga de funcionarios de jerarquía hacia la Fiscalía y otras dependencias oficiales en las cuales pagan mejores sueldos que en el Cicpc “tiene preocupado al director y constantemente estamos yendo al ministerio en busca de soluciones. Estamos esperando los recursos para cancelar el aumento, pero hasta el momento no ha sido aprobado. No vamos a desmayar en esto y vamos a estar en pie de lucha para lograr este anhelado aumento”. — ¿Qué están haciendo para llegar al número ideal de funcionarios? — La estructura está pidiendo 15.190 estamos trabajando en cuanto a la selección y empleo, haciendo operativos para tratar de ingresar funcionarios en las áreas administrativas, de Criminalística y Ciencias Forenses. Ya hemos hecho varios operativos, los viernes y sábados para cubrir las vacantes que tenemos. LOGROS Al hablar sobre lo alcanzado hasta el momento, el Coordinador Nacional de Recur- sos Humanos del Cicpc, hizo una detallada explicación. — Lo primero, bajamos los expedientes que estaban archivados. Dotamos de sus credenciales y armamento a 900 funcionarios de diversas oficinas, tanto de Caracas como del interior del país, que habían hecho sus cursos. Se volvieron a hacer las visitas sociales a las personas que van a ingresar, que desde hace algunos años ya no se realizaban y esa era una de las cosas que queríamos rescatar y lo hice cuando llegué. Las evaluaciones las estamos haciendo más estrictas. Los alumnos de Iupolc ingresaban al Cicpc cuando se graduaban, ahora no, pues les estamos haciendo sus evaluaciones como lo establece el reglamento, porque Iupolc busca el perfil del estudiante, nosotros el perfil de policía. Ya hemos hecho con esa casa de estudios varias mesas de trabajo. Se está tratando de mejorar el ambiente de trabajo de los funcionarios, ya que eso repercute en su rendimiento, ya se les instalaron sus aires acondicionados, se les harán sus cubículos para que cada quien tenga su privacidad. el grado de instrucción, si reúne el perfil al cual aspira. Tengo un equipo trabajando para agilizar lo relativo al cálculo de las prestaciones y evitar hacerlo manualmente. — ¿Habrá muchas jubilaciones? — Se está haciendo un estudio, pues se acerca el aniversario del Cicpc. Tenemos que verificar con Ipsopol para ver si tienen el recurso económico para esas jubilaciones pues hay personas que ya tienen 30 años de servicio y ya se ganaron ese beneficio. Para finalizar, el comisario general Pedro Juárez informó a la Revista Cicpc que la semana anterior a la entrevista iniciaron un “Curso de Gerencia, fueron llamados tres grupos de inspectores jefes con antigüedad para ser ascendidos a subcomisarios. En el mismo les estamos suministrando las herramientas para cuando les toque gerenciar”. PROYECTOS — Ya se está implementado un programa para las evaluaciones para los ascensos, para tener todo digitalizado en una página en la cual van a aparecer las sanciones, expedientes abiertos, los reposos, 69
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