Building Up Our Strength and Power of UNITE HERE Local 23

Building Up Our Strength and Power of UNITE HERE Local 23

of UNITE HERE Local 23
February 2016
San Antonio Hyatt Hotel Workers Make History!
We are proud to announce new five-year
contracts at two San Antonio Hyatts – the
Grand Hyatt and the Hyatt Regency. The settlement represents a landmark achievement
for the hotel industry regionally, becoming
the first contracts at the first union hotels on
the booming San Antonio River Walk.
The contracts cover approximately 450
Hyatt workers and include big raises, lower
healthcare costs, and reduced workload for
housekeepers. Hotel subcontracting will be
phased out over the life of the agreement,
resulting in 100 jobs returning to direct
employment by the company. “This has come
to change my life and the life of my coworkers. We are proud to be pioneers here in San
Antonio. This benefits not just us, but also
the whole community here in our city.”
–Maria Soto, Room Attendant
Grand Hyatt San Antonio.
Building Up Our Strength and Power
The industries we work in are controlled by
multi-national, multi-billion dollar corporations. In order for us to effectively stand up
to them, we must follow a core principle as
we build the union movement: our Power and
our Ability to act come from “Organized People and Organized Money = Dues”.
Meet six shop floor leaders of Local 23 and
hear about their success inspiring their coworkers to join the union where they work.
Robert Lee, Grand Hyatt
San Antonio, Texas
“We just won our first contract
and I did my first New Hire Orientation. Eight out of the nine people
who were there joined the union.
One of the new hires who joined was confused
and nervous. I sat with him and talked through
everything until he was ready to sign his card. I
work every day to bring more members into the
union because when we are united, we have
power!”
William Voltz, HMS Host
Charlotte Airport
“I use the example of a bottle of
water that costs the company $0.22
and sells for $2.99. The company
makes $2.74 per bottle and we only
get $9.65 per hour. I ask people ‘Why don’t you get
your share of that? Do you want your share?’ I
explain that as one voice asking for your share you
won’t be heard, but a bunch of us united together,
we will be heard.”
Lynne Murphy, Aramark at
Butler University, Indiana
“Building membership is hard
work, but I love it. I like seeing the
expressions of joy on people’s faces
Money Won from 2015
Grievances Grows to over
$700,000! Contract Enforcement works! Congratulations to all the Volunteer
Union Shop Stewards!
Below is a list of cases that
we won. Most are grievances that were settled.
Some were won before the
grievance was even filed.
Class Action [DC, IL, Dept of
State] Holiday Pay. WON.
$12,326
April Cooper [DC, Aramark,
Georgetown University]
Terminated without just
cause. WON. $1,530 back
pay.
Kimberly Williams [TX, Sky
Chefs, DFW] Terminated
without just cause. WON.
80 hrs back pay.
Class Action [DC, Compass,
Smithsonian] Failure to
provide and clean uniforms.
WON. More than $13,000
back pay.
Joseph Patin [Atlanta, ARM,
ATL Airport] Misclassification. $1000 back pay.
Yolanda Espitia [Texas, Grand
Hyatt San Antonio] Scheduling. WON. 8 hours back
pay.
Tracy Whitmore [DC, Aramark,
Georgetown University]
Wages. WON. $411 back
pay.
Luis Luyo [TX, Sky Chefs,
DFW] Overtime. WON. 46.5
hrs total back pay from
multiple grievances.
Druscilla Resnover [Indiana,
Compass, IUPUI] Failure to
Pay Wage Increase. WON.
$42 in back pay and wage
increase going forward.
Class Action [DC, Kennedy
Center Parking] Seniority.
WON. $200 back pay.
Continues on page 2
1
Building Up Our Strength and Power
Sione Teumohenga [TX, Sky
Chefs, DFW] Terminated
without just cause. WON.
40 hrs back pay.
Meseret Tesfay [Charlotte, Sky
Chefs] Terminated without
just cause. WON. Back pay.
Aridio Santos [DC, Aramark,
American University] Discipline without just cause.
WON.
James Maluku [TX, Sky Chefs,
DFW] Overtime. WON. 27.2
hrs total back pay from
multiple grievances.
Class Action [Non Chapter,
Sky Chefs, Salt Lake City
Airport] Vacation bidding.
WON.
Maria Argueta and Sergio Ferrufino [DC, Sodexo, House
of Reps] Vacation. WON.
Victoria Montgomery [TX,
Grand Hyatt San Antonio]
Discipline without just
cause. WON.
Darren Williams [Denver, Aramark, Pepsi Center] Discipline without just cause.
WON.
Alemu Layew [DC, Standard
Parking] Terminated without just cause. WON.
Isaac Carreon [TX, Grand
Hyatt San Antonio] Discipline without just cause.
WON.
Mary Radford [Indiana, Compass, IUPUI] Seniority.
WON. $150 in back pay.
Jessica Garay [DC, Aramark,
Georgetown University]
Misclassified. WON. $89
back pay.
Khadija Bonnaire [Atlanta,
DNC, ATL Airport] Potential
termination without just
cause/progressive discipline. WON.
Barbara Erskines [DC, Compass, Kellogg] Seniority.
WON. $98 back pay.
Connie Cash [Charlotte, Sky
Chefs] Terminated without
just cause. WON. Back pay.
Antonio Celey [DC, Aramark,
Georgetown University]
Discipline without just
cause. WON.
Frank Valle [Non Chapter,
Host, El Paso Airport] Termination without just
cause. WON.
Class Action [DC, Centerplate,
Washington Convention
Center] Seniority. WON. Job
vacancies posted.
2
Continued from page 1
when they understand for the first time what the
union is.”
Josef Card, Aramark at
Coors Field, Denver
“I go to orientations and sign
people up for the union. The
more people who know how the
union works, the better the
union runs. The more members we
have, the better we all do, together.”
Patricia Harrison, GSI
(Formerly Sodexo) at the
George Bush Center, Virginia
“I organized three people to join
the union at our health insurance enrollment
meeting. I wasn’t sure if they would sign, but they
did. The more members we have the more powerful we are when it comes to our rights, our benefits and our wages. Our contract expires in 2016.
We need to be ready for the fight.”
Hosiea Adams, Delaware North
Company, Atlanta Airport
“We are so proud that in 2015
we signed up over 1,100 people
to join the union in Atlanta. I
talked to a lot of those people
about joining the union and kept
organizing in my assigned areas. I
am proud to pay my union dues so we can keep
organizing and winning.”
A $7.5 Million Investment in Our Health
During October and November, a coordinated program enrolled over 1,000 people in
the new UNITE HERE Health Hospitality Plan
in Houston, Phoenix, Reno, Orlando, Detroit,
Atlanta and Indianapolis. Areas and SSP airport units, as well as two Hilton Hotels now
have to invest over $5 million more in our
health. This is a 46% increase in the percent
enrolled, and now more than 50% of eligible
employees have union health insurance.
“As leaders at the Houston Airport, we
fought for this insurance. I am proud that
now, after years of being
uninsured, I am getting
union health insurance.”
Evelyn Eli, SSP, Houston
Airport
In Washington, DC we
also ran a program that
increased insurance
enrollments to more
than 80% of all workers. Four years ago, less
than 50% of DC members were enrolled in
the company-offered health insurance plans.
Indiana Compass Workers Win Contract with Civil Rights
Protection During Police Detention or Incarceration
New Local 23 Compass members at Regis
University in Denver and at Warren and Pike
School Lunch and Cummins Employee Cafeteria in Indiana ratified their first union con-
Indiana Compass Delegation
tracts. In Indiana, the campaign was coordinated with winning the second contract for
Compass members at Indiana University-Purdue University Indianapolis (IUPUI). Altogether, the new contracts cover more than 500
workers. At IUPUI we won new rights for 40hour schedules. The Indiana contracts also
include an important civil rights victory. For
the first time ever, the contracts provide protection during incarceration or police detention. In Denver the new members are proud
to have won raises, better sick and vacation
time, and a more than 50% reduction in the
cost of health insurance. They join thousands
of other members in the new UNITE HERE
Health Hospitality Plan.
Cristina Kraut, age 20 and one of the Regis
Compass committee leaders, was uninsured
and will now be able to afford health, dental,
and optical insurance. As she describes, “I pay
my own bills, work full time and go to school
full time. Instead of just trying to fix my
insurance problem by myself, I was able to
win something that will improve everybody’s
life. We got the Hospitality Plan, and I can
actually go to the doctor now without having to worry about the money.
With the union, if you feel like you’re stuck
in a hard situation, it’s not really true. You
can always do something to change what
your situation is.”
DC Amharic Leadership and New Airport Organizing
Amharic-speaking leaders in the DC area led the
first UNITE HERE 2-day volunteer organizing training entirely in Amharic. Ethiopian immigrants and
Amharic speakers are important leaders in the parking garages and government cafeterias that are
already part of DC Local 23, and newly elected DC
Chapter President Bert Bayou is an Ethiopian immigrant. There are 250,000 Ethiopians in the greater
Washington, DC area. Bert describes, “We are a big
and important community. We pay our taxes, but
we get stuck in low wage dead-end jobs.” The
group came to the conclusion during the training
that they are being exploited because they are not
organized enough. The group decided to change
that and get more organized. They are excited to
learn organizing skills and volunteer their time.
Several of the training participants immediately
started volunteering on a campaign to improve the
standards for non-union airport concessions workers, many of whom are Ethiopian and Amharic
speakers. Yared Wolde, one of the training participants from Standard Parking said, “I am so lucky to
have participated. The training helped me learn
how to organize my coworkers at the parking
garage. I also started organizing non-union workers.
A two-day training by itself is just the beginning –
we need to continue to get more organizing training so we can get stronger.”
Five DC Area Compass Cafeterias Negotiate Together
Compass workers from Medimmune and Freddie Mac cafeterias in Maryland, Georgetown University in DC, and the Lufthansa and British Airways Lounges at Dulles Airport in Virginia have all
won union recognition in the past few months.
Now they have come together as one committee
and are fighting for their first contracts. As Itala
Engleking, one of the committee leaders at Freddie Mac said, “Everybody feels happy that we
have the union. We don’t feel alone now. After I
made the decision to fight for this, I went to my
coworkers who were nearest to me and talked
about better raises, better vacation, more hours,
respect, and seniority. Sometimes people told me
they were scared because the boss could do
something to them. I said, ‘No, I’m not scared
because I’m fighting for something that’s right
for me.”
Fighting for Growth and Job Security at the Denver Airport!
This fall, UNITE HERE Local 23 members helped
pass Ballot Measure 1A to allow more development
at the Denver Airport. Our union ran TV ads to
remind voters and politicians that airport development will create construction jobs and permanent
jobs in the terminals and hotels, which can also be
good jobs. Businesses making money at the airport
can pay a fair wage. With our help, Measure 1A
passed! On November 9, over 50 Local 23 members and
allies went to City Hall to tell the Denver City
Council that as the airport continues to grow, our
elected officials and the airport leadership should
make sure our jobs are protected when concession
leases change hands. Job security would mean that
we can continue to serve travelers with “Mile High”
hospitality. The airport would become an even
stronger economic engine that benefits workers
like cooks, cashiers and servers. In December,
Delaware North leaders formed a delegation and
took the message to airport officials. We’ll keep
going until our jobs at DIA are safe!
Political Victories and Progress in Houston, Indianapolis and Charlotte
Houston
In 2009 we helped elect Annise Parker, a key ally to
labor and an out lesbian, as the mayor of Houston,
Texas. Her leadership on labor and other issues has
been crucial. Local 23 has grown greatly in Houston in
the last few years with the addition of the Hilton
Americas and SSP and HMS Host at IAH Airport.
Now we have helped to elect Mayor Parker’s successor, Sylvester Turner, who will be the second labor
ally in a row that we have put in Houston City Hall.
Local 23 members turned out to City Hall and went
door-to-door to get Turner elected.
Indianapolis
In Indianapolis, Local 23 had our first ever political
victories. We supported ally Jared Evans who won an
upset victory in the City Council Election. Jared Evans’
victory by 250 votes gives the Democrats the majority on the City-County Council. We also supported
Joe Hogsett for mayor, a Democrat who replaced a
two-term Republican in a landslide. We look forward
to holding the Democrats’ feet to the fire on their
promises to support working people.
Charlotte
Local 23 members also supported Lawana Mayfield
who was elected to Charlotte City Council. She met
with us throughout her campaign, and we are now
becoming a presence in Charlotte City Council and
talking with politicians about raising the standards for
airport jobs.
Vicente Garcia [Denver, Aramark, Pepsi Center] Discipline
without just cause. WON.
Alem Eyassu [DC, Aramark,
Georgetown University]
Misclassified. WON. $89
back pay.
Chandler Cross [Indiana,
Metz, Earlham College]
Scheduling. WON. Returned
to no split shifts.
Eyob Ekalyem [DC, Compass,
Smithsonian] Disciplined
without just cause. WON.
Lawrence Mathews [Atlanta,
ARM, ATL Airport] Misclassification. $900 back pay.
Lonnell Bradley [Charlotte,
Sky Chefs] Suspended without just cause. WON.
Class Action [DC, Sodexo,
House of Reps] Breaks. WON.
Felix Castaneda [Non Chapter,
Host, El Paso Airport] Termination without just
cause. WON.
Mekonnen Nebess [DC, Standard Parking] Vacation.
WON. $840 back pay.
Maria Louisa Rodriguez [TX,
Grand Hyatt San Antonio]
Scheduling. WON. 8 hours
back pay.
John Hencmann [Denver, Aramark, Pepsi Center] Discipline
without just cause. WON.
Class Action [DC, Sodexo,
Fannie Mae] Unilateral Implementation. WON.
Julia Lenoir [Indiana, HMS
Host, IND Airport] Discipline
without just cause for attendance. WON.
Etenesh Aman [DC, Standard
Parking] Wages. WON.
$636 back pay.
Dequante Whitt [Atlanta, Host,
ATL Airport] Seniority. WON.
Eshetue Muluneh [DC, Sky
Chefs DCA] Suspended
without just cause. WON.
$12 back pay.
Megan Hodge [Charlotte, Sky
Chefs] Discipline without
just cause. WON.
Donna Martinez [Denver, Aramark, Pepsi Center] Discipline
without just cause. WON.
Biruk Dressa [DC, Encore
Parking, Madison] Terminated without just cause.
WON.
ARAMARK cut hours at American University cafeteria in
DC. After leaders organized
and filed a grievance, 369
hours were returned to the
schedule!
3
Important Civil Rights Victory–
AIRMALL Is Not Coming to ATL! Black Work Matters!
Throughout the summer and fall, Atlanta Local 23
members stepped up to make sure that airport concessions company AIRMALL didn’t come to ATL Airport.
AIRMALL manages the concessions program at Baltimore-Washington Thurgood Marshall International Airport (BWI). A March 2014 UNITE HERE survey of 437 out
of approximately
“I have a good job
800 employees
as a server at Atlanta International
employed by AIRAirport and I am
MALL’s subtenants
able to support my
at BWI showed that
daughter doing
something I love.
the majority of
Based on AIRthose working
MALL’s track
back-of-the-house
record at BWI we
felt they were not
jobs were Africanthe right company
American, while a
to help our community and our city continue to
majority of those
progress. My coworkers and I want to keep moving forward and I am happy that we were all able
working better payto stand up together and make a difference.” ing
front-of-theRobert Davis, Server
house jobs were
Café Intermezzo, Atlanta Airport
white. Local 23 members repeatedly spoke before Atlanta
City Council’s Transportation Committee about AIRMALL’s track record at BWI, held a Black Work Matters
“Hall of Fame” action at City Hall where they called on
city officials to choose a better company to take Atlanta
forward, recorded a radio ad that played on three
Atlanta-area radio stations, and held meetings with city
councilmembers, state senators and Atlanta-based community organizations.
After all the pressure exerted by Local 23 members,
AIRMALL decided not to submit a bid for the project
and will not be coming to ATL Airport. This is a huge victory in our fight to end economic segregation.
In Texas, DC, Denver, North Carolina, Atlanta & Salt Lake City
Local 23 Moves Forward with New Sky Chefs Contract
Airline catering workers won an important new Sky
Chefs national contract because we built power to influence the company and the airlines. More than 30 union
committee leaders from New York, Los Angeles, San
Francisco, Texas, Seattle, Portland, Detroit, Florida,
Boston, Charlotte, Chicago, Philly, Baltimore, Washington, D.C., and Minneapolis have been travelling to attend
negotiations almost every month. We have done actions
inside the kitchens, rallied and delegated nationally.
As Samuel Tandankwa, committee leader at Dallas Sky
Chefs explained, “the pressure we put on the company
pushed them to settle. They knew we were ready to
fight. I knew that we were having an impact when American Airlines and the North America President for Sky
Chefs actually showed
up to visit us in our
kitchen.”
In the new contract,
all UNITE HERE Sky
Chefs workers will get
at least $1.10 per hour
in raises through 2018.
All workers will also
receive at least one
additional paid day
each year. And, we won stronger language to move grievances and limit the use of part-timers. We also got better apparel for those of us working in very cold temperatures.
Our fight for justice
and respect in airline
catering will continue.
The national committee
will keep meeting and
get training on being
stronger at work.
We will keep pressing
the airlines and the
catering companies to
do the right thing and
continue organizing Sky
“Everyone who was working at CLT Sky Chefs used their break time to go out to the parking lot to show their anger and Chefs’ nonunion airline
demand a FAIR CONTRACT NOW!”
catering competitors.
4
Massive Shop Steward
Training in Texas
More than 50 shop stewards,
new and experienced, came for
training in San Antonio on January
21st. The training marks a new era
in Texas Local 23. It is the first
time that Stewards from San
Antonio, Houston, Austin and Dallas have all gathered together.
Shop Stewards are what it takes
to enforce the rights we fought
hard for in our Union Contracts!
DC Citizenship Program
and Immigrant Rights
Our Washington, DC chapter
launched a program to help members and their families become US
citizens. This will make us
stronger and give more members
access to all the benefits of citizenship. Also read these tips for
responding to ICE deportation
raids. [“Know Your Rights” card]
5
LOCAL 23
UPDATES
Thousands of DC Area
Workers Prepare for City-wide
Contract Fight!
Seventy contracts covering
close to 3,000 workers in DC
expire in 2016. New and long-term
Local 23 members are prepared to
stand together across the city to
take the next step up to raise
standards and not leave any shop
behind. As Almaz Memgesteab,
committee leader from IL Creations at the USDA cafeteria
describes, “For the first time we
are 250 union IL Creations workers fighting together. We’re also
standing with Local 23 from the
other companies all over the city.”
I’m confident.”DC will also be
demanding the kind of civil rights
contract language that was just
won in Indiana. The express language in the new Indiana Compass contracts has never been
won before in Local 23 contracts.“
It states that “incarceration, on its
own, does NOT provide just
cause for disciplinary action.”
Indiana Compass Committee
Leader is Back to Work
Darien Pennybaker has worked
for Compass at Warren School
Lunch in Indiana for 10 years.
After he joined the Union Committee, he was fired. Just before
Christmas, before we even had a
union contract for his cafeteria,
we won his case and he returned
to work.
Elene Gebremariam Will Return
to Work at DC Colonial Parking
After we filed unfair labor practice charges, Colonial Parking was
ordered to
return Elene to
work after
unjustly firing
her for union
activity during a
difficult contract fight.
Colonial
appealed the order and the NLRB
has now rejected Colonial’s
appeal, requiring that Elene be
returned to work.
5
Membership Meetings
Atlanta
Tues March 22, 10am
Chapter Office: 501 Pulliam St SW, Suite 541, Atlanta
Charlotte
Tues March 15, 12:00 Noon
Piedmont Room ( Food Court, 2nd Floor), Charlotte Douglas International Airport
5501 R C Josh Birmingham Pkwy, Charlotte
Denver
Fri March 25, 1:30pm
Main Terminal, City Conference Room, 6th Floor West, Denver International Airport
8500 Peña Boulevard, Denver
Indiana
Occurred in Early February
Texas
Tues March 29th, 2 pm, 5 pm
Houston Office: 2506 Sutherland St, Houston
Wed March 30, 2 pm, 5 pm
Dallas Office: 211 South Main St, Euless
Washington, DC
Wed Feb 24th, 9:30 am and 4 pm
Thurgood Marshall Center: 1816 12th St NW, Washington DC
Do you ever have trouble paying dues by having dues deducted from your paycheck?
You can now pay your Local 23 dues online. Visit www.unitehere23.org/pay-my-dues/
Reuniones de la membresía
Atlanta
Martes marzo 22, 10am
Oficina del capítulo: 501 Pulliam St SW, Suite 541, Atlanta
Charlotte
Martes marzo 15, 12:00 mediodía
Cuarto Piedmont (2nd Piso del Food Court), Aeropuerto Internacional de Charlotte Douglas
5501 R C Josh Birmingham Pkwy, Charlotte
Denver
Viernes marzo 25, 1:30pm
Main Terminal, City Conference Room, 6to piso oeste, Aeropuerto Internactional de Denver
8500 Peña Boulevard, Denver
Indiana
Sucedió al principio de febrero
Texas
Martes marzo 29, 2 pm, 5 pm
Oficina de Houston: 2506 Sutherland St, Houston
Miércoles marzo 30, 2 pm, 5 pm
Oficina de Dallas: 211 South Main St, Euless
Washington, DC
Miércoles febrero 24, 9:30 am y 4 pm
Thurgood Marshall Center: 1816 12th St NW, Washington DC
¿Has tenido problemas en pagar tus tarifas por tenerlas sacadas de tu cheque del trabajo? Ahora puedes
pagar tus tarifas de Local 23 por internet. Visita a www.unitehere23.org/pay-my-dues/
6
of UNITE HERE Local 23
febrero del 2016
¡Trabajadores de Hyatt de San Antonio hacen historia!
Estamos tan orgullosos de anunciar un nuevo
contrato de cinco años para 2 Hyatts en San
Antonio – el Grand Hyatt y el Hyatt Regency. El
acuerdo representa un logro monumental
regionalmente para la industria de hoteles. Son
los primeros contratos para los primeros hoteles
de la unión en el “River Walk” exitoso de San
Antonio. Los contratos son para aproximadamente 450 trabajadores del Hyatt e incluyen
aumentos grandes, costos más bajo para el
seguro médico, y menos cantidad de trabajo
para las recamareras. El subcontrato en el hotel
va a ser eliminado paso por paso durante el
tiempo del acuerdo. Con esto, 100 trabajos van
a regresar al empleo directo por la compañía.
“Esto ha llegado a cambiar mi vida y la vida de
mis compañeros de trabajo. Estamos orgullosos
de ser pioneros aquí en San Antonio. Esto benéfica no solamente a nosotros pero a la comunidad entera aquí en nuestra ciudad.”
–Maria Soto, Recamarera
Grand Hyatt San Antonio.
Aumentando nuestra fuerza y poder
Las industrias en que trabajamos son controladas por corporaciones multinacionales de billones y billones de dólares. Para poder
enfrentarles efectivamente, tenemos que seguir
un principio central mientras formamos el
movimiento sindical: nuestro poder y nuestra
habilidad de actuar viene de “Gente organizado
y dinero organizado = Las Tarifas.”
Conoce síes líderes de lugares de trabajo de
Local 23 y escucha sobre su éxito en inspirar a
sus compañeros de trabajo para que decidan ser
miembros de la unión.
Robert Lee, Grand Hyatt
San Antonio, Texas
“Acabamos de ganar nuestro primer
contrato y yo hice mi primera orientación para los empleados nuevos.
Ocho de las nueve personas quienes
estaban allí firmaron para la unión. Uno de los
nuevos que firmó estaba confundido y nervioso. Yo
me senté con él y hablamos sobre todo hasta que él
estuviera lista para firmar su tarjeta. ¡Yo trabajo
duro cada día para que más sean miembros de la
unión porque cuando estamos unidos, tenemos
poder!”
William Voltz, HMS Host
Aeropuerto de Charlotte
“Yo uso el ejemplo de una botella
de agua que la compañía compra por
$0.22 y venda por $2.99. La compañía gana $2.74 con cada botella y
nosotros solamente recibimos $9.65 por hora. Yo le
pregunto a la gente, ‘¿por qué no tienes tu parte
justo de eso? ¿Quieres tener tu parte justo? Yo les
explico que como una sola voz pidiendo su parte
justo no vas a ser escuchado, pero como un grupo
de muchos de nosotros unidos juntos, vamos a ser
escuchados.”
Lynne Murphy, Aramark en
la Universidad de Butler, Indiana
“Crecer la membresía es un trabajo duro, pero yo lo amo. Me encanta ver la alegría en las caras de la
¡Dinero ganado de quejas de
2015 crece a más de
$700,000! ¡La implementación
de los contratos funciona! ¡Felicidades a todos los delegados
voluntarios de la unión!
Abajo hay una lista de quejas
que ganamos. La mayoría son
quejas que resolvimos. Otros
fueron ganados antes de meter
una queja.
Acción popular [DC, IL, Dept del
Estado] Pago de días feriados.
GANAMOS. $12,326
Kimberly Williams [TX, Sky
Chefs, DFW] Terminación sin
causa justa. GANAMOS. 80
horas de pago retro.
Acción popular [DC, Compass,
Smithsonian] Falta de dar y
limpiar uniformes. GANAMOS.
Más de $13,000 de pago retro.
Joseph Patin [Atlanta, ARM, ATL]
Clasificación incorrecta.
GANAMOS. $1000 de pago
retro.
Yolanda Espitia [Texas, Grand
Hyatt San Antonio] Horarios.
GANAMOS. 8 horas de pago
retro.
Tracy Whitmore [DC, Aramark,
Universidad de Georgetown]
Sueldos. GANAMOS. $411 en
pago retro.
Luis Luyo [TX, Sky Chefs, DFW]
Overtime. GANAMOS. 46.5
horas de pago retro de varias
quejas.
Druscilla Resnover [Indiana,
Compass, IUPUI] Falta de pagar
aumento. GANAMOS. $42 en
pago retro.
Acción popular [DC, Kennedy
Center Parking] Señoría.
GANAMOS. $200 en pago retro.
Sione Teumohenga [TX, Sky
Chefs, DFW] Terminación sin
causa justa. GANAMOS. 40
horas de pago retro.
Meseret Tesfay [Charlotte, Sky
Chefs, CLT] Terminación sin
causa justa. GANAMOS. Pago
retro.
Siga en la página 8
7
Aumentando nuestra fuerza y poder
Aridio Santos [DC, Aramark, Universidad de American] Disciplina sin causa justa.
GANAMOS.
James Maluku [TX, Sky Chefs,
DFW] Overtime. GANAMOS.
27.2 horas en total de pago
retro de varias quejas.
Acción popular [Sin Capitulo, Sky
Chefs, SLC] Eligiendo tiempo de
vacación. GANAMOS.
Maria Argueta y Sergio Ferrufino
[DC, Sodexo, Casa de Representantes] Vacación. GANAMOS.
Victoria Montgomery [TX, Grand
Hyatt San Antonio] Disciplina
sin causa justa. GANAMOS.
Darren Williams [Denver, Aramark, Pepsi Center] Disciplina
sin causa justa. GANAMOS.
Alemu Layew [DC, Standard
Parking] Terminación sin causa
justa. GANAMOS.
Isaac Carreon [TX, Grand Hyatt
San Antonio] Disciplina sin
causa justa. GANAMOS.
Mary Radford [Indiana, Compass,
IUPUI] Señoría. Disciplina sin
causa justa. GANAMOS. $150
en pago retro.
Jessica Garay [DC, Aramark, Universidad de Georgetown] Clasificación incorrecta. GANAMOS.
$89 en pago retro.
Khadija Bonnaire [Atlanta, DNC,
ATL] Posibilidad de terminación
sin causa justa. GANAMOS.
Barbara Erskines [DC, Compass,
Kellogg] Señoría. GANAMOS.
$98 en pago retro.
Connie Cash [Charlotte, Sky
Chefs, CLT] Terminación sin
causa justa. Pago retro.
Antonio Celey [DC, Aramark, Universidad de Georgetown] Disciplina sin causa justa.
GANAMOS.
Frank Valle [Sin Capitulo, Host,
Aeropuerto de El Paso] Terminación sin causa justa.
GANAMOS.
Acción popular [DC, Centerplate,
Centro de convenciones de
Washington] Señoría.
GANAMOS.
Vicente Garcia [Denver, Aramark,
Pepsi Center] Disciplina sin
causa justa. GANAMOS.
Alem Eyassu [DC, Aramark, Universidad de Georgetown] Clasificación incorrecta. GANAMOS.
$89 en pago retro.
Chandler Cross [Indiana, Metz,
Universidad de Earlham] Horarios. GANAMOS. Regresaron a
turnos que no fueron divididos.
Eyob Ekalyem [DC, Compass,
Smithsonian] Disciplina sin
causa justa. GANAMOS.
8
Continuado de la página 7
gente cuando se entienden por primera vez lo que
es la unión.”
Josef Card, Aramark en
Coors Field, Denver
“Yo voy a las orientaciones y
firmo gente para la unión. Con
más personas que saben cómo
funciona la unión, la unión funciona mejor. Con más miembros, ganamos más, juntos.”
Patricia Harrison, GSI (Antes
Sodexo)
en el George Bush Center, Virginia
“Yo organicé a 3 personas para
juntarse a la unión en nuestro
meeting para enrollarse en el
seguro médico. No estaba cierta si iban a firmar
o no, pero lo hicieron. Con más miembros, más
fuerza tenemos con respeto a nuestros derechos,
beneficios, y sueldos. Nuestro contrato se vence
en 2016. Tenemos que estar listos para la lucha.”
Hosiea Adams, Delaware North
Company, Aeropuerto de
Atlanta
“Estamos tan orgullosos de que
en 2015 firmamos más de 1,100
personas para la unión en
Atlanta. Yo hablaba con muchas
de esas personas sobre juntarse a la unión y seguía
organizando en mis áreas designadas. Estoy orgulloso de pagar mis tarifas de la unión para poder
seguir organizando y ganando.”
Una inversión de $7.5 millón en nuestra salud
Durante octubre y noviembre, un programa
coordinado enrolló más de 1,000 personas en el
nuevo plan de Hospitalidad de UNITE HERE
Health en Houston, Phoenix, Reno, Orlando,
Detroit, Atlanta y Indianápolis. Areas y SSP en
aeropuertos y también dos hoteles Hilton ahora
tienen que invertir más de $5 millón más en nuestra salud. Esto es un aumento de 46 en el porcentaje de gente enrollado, y ahora más de 50%
de los empleados elegibles tienen seguro médico
de la unión.
“Como líderes en el aeropuerto de Houston,
luchamos para este seguro. Estoy orgullosa de
que ahora, después de años
de no tener seguro, estoy
recibiendo seguro médico de
la unión.”
Evelyn Eli, SSP, Aeropuerto
de Houston
En Washington, DC también hicimos un programa
que aumentó los enrollados en seguro médico a
más de 80% de todos los trabajadores. Hace cuatro años, menos de 50% de los miembros en DC
estaban enrollados en planes de seguro médico
que fueron ofrecidos por las compañías.
Trabajadores de Compass en Indiana ganan contrato con protecciones
de derechos civiles durante la encarcelación o la detención por policía
Nuevos miembros de Local 23 de Compass en
la Universidad de Regis en Denver y en los programas del almuerzo escolar en Warren y Pike y
la cafetería de empleados de Cummins en Indi-
Indiana Compass Delegation
ana ratificaron sus primeros contratos sindicales.
En Indiana, la campaña fue coordinada con
ganar el segundo contrato para miembros de
Compass en la Universidad de Indiana-Purdue
en Indianapolis (IUPUI). En total, los nuevos
contratos cubren más de 500 trabajadores. En
IUPUI ganamos nuevos derechos para horarios
de 40 horas. Los contratos en Indiana incluyen
una victoria importante sobre los derechos
civiles. Por primera vez, estos contratos ofrecen
protección durante la encarcelación o la detención por policía. En Denver, los nuevos miembros están orgullosos de haber ganado aumentos, mejor tiempo de vacación y enfermedad, y
una reducción de más de 50% en el costo del
seguro médico. Se juntan a miles de otros
miembros que están en el nuevo Plan de Hospitalidad de UNITE HERE Health.
Cristina Kraut, quien tiene 20 años y es uno
de los líderes del comité de Regis Compass,
estaba sin seguro y ahora va a poder pagar para
seguro médico, dental, y óptico. Ella describe,
“Yo pago mis propios biles, trabajo full time y
voy a la escuela. En vez de intentar arreglar mi
problema del seguro yo solita, yo podía ganar
algo que va a mejorar las vidas de todos.
Ganamos el Plan de Hospitalidad y ahora yo
puedo ir al médico sin preocuparme del dinero.
Con la unión, si te sientes atrapada en una
situación difícil, no realmente es la verdad.
Siempre puedes hacer algo para cambiarte la
situación.”
El liderazgo amhárico en DC y la organización de nuevos aeropuertos
Líderes que hablan amhárico en el área de DC dieron
el primer entrenamiento de 2 días de UNITE HERE para
organizadores voluntarios completamente en amhárico.
Los inmigrantes de Etiopia y los que hablan amhárico ya
son líderes importantes en los garajes de parqueo y las
cafeterías del gobierno que ya son parte de Local 23 en
DC, y Bert Bayou, el presidente nuevo del capítulo de
DC, es un inmigrante de Etiopia. Hay más de 250,000
etiopianos en el área de Washington, DC. Como lo
describe Bert, “Somos una comunidad grande e importante. Pagamos impuestos, pero seguimos atrapados en
trabajos con sueldos bajos y sin oportunidades para
avanzar.” Durante el entrenamiento el grupo llego a la
conclusión de que son explotados porque no están
organizados suficientemente. El grupo decidió cambiar
eso y organizarse mejor. Están emocionados de desar-
rollar sus habilidades de organizar y dar su tiempo voluntario.
Varios de los participantes del entrenamiento
empezaron inmediatamente en una campaña para mejorar las condiciones para los trabajadores de comida y
tiendas sin unión en el aeropuerto, muchos de quienes
son etiopeanos y gente que hablan amhárico. Yared
Wolde, uno de los participantes en el entrenamiento de
Standard Parking dijo, “Tengo mucha suerte de haber
participado. El entrenamiento me ayudó en aprender
cómo organizar a mis compañeros en el garaje de parqueo. También empecé a organizar trabajadores que no
tienen la unión. Un entrenamiento de dos días es solamente el comienzo – tenemos que seguir con más
entrenamiento de organizarnos para llegar a ser más
fuertes.”
Cinco cafeterías de Compass en el área de DC
se unen y negocian juntos
Trabajadores de Compass de las cafeterías de Medimmune y Freddie Mac en Maryland, la Universidad de
Georgetown en DC, y los salones de Lufthansa y British
Airways en el Aeropuerto Dulles en Virginia han ganado
la unión en los últimos meses. Ahora se han unido
como un solo comité para luchar juntos para sus
primeros contratos.
Como Itala Engleking, uno de los líderes del comité
en Freddie Mac dice, “Todos se sientan contentos
ahora que tenemos la unión. Ahora no nos sentimos
solos. Después de tomar la decisión de luchar para
esto, yo fui a mis compañeros más cercanos en el trabajo y les hablé sobre mejores aumentos, mejor
vacación, más horas, el respeto y la señoría. A veces
gente me dijeron que tenían miedo porque el jefe le
podía hacer algo. Yo dije, ‘No, yo no tengo miedo
porque yo estoy luchando algo que es correcto para
mí.”
¡Luchando para crecer y tener seguridad de trabajo
en el aeropuerto de Denver!
Este otoño, miembros de UNITE HERE Local 23 ayudaron
a pasar la votación de 1A para crear más oportunidades
para desarrollo en el aeropuerto de Denver. Nuestra unión
hico anuncios en la tele para recordarle a los votantes y a
los políticos de que el desarrollo en el aeropuerto crea trabajos de construcción y también trabajos permanentes en
los terminales y los hoteles que también pueden ser trabajos buenos. Los negocios que hacen dinero en el aeropuerto pueden pagar un sueldo justo. ¡Con nuestra ayuda, el 1A
pasó!
El 9 de noviembre, más de 50 miembros de Local 23 y
sus aliados fueron a la alcaldía para mandar el mensaje al
Consejo Municipal de Denver que mientras el aeropuerto
sigue creciendo, nuestros líderes elegidos y los oficiales del
aeropuerto deben asegurar que nuestros trabajos son
seguros mientras cambian los contratos de las compañías.
La seguridad de trabajo significaría que pudiéramos seguir
dando la hospitalidad de “Mile High” a los clientes. El
aeropuerto llegaría a ser un esfuerzo aún más fuerte del
crecimiento económico que beneficiaría a trabajadores
como cocineros, cajeros y meseros. En diciembre, líderes
de Delaware North hicieron una delegación y llevaron el
mensaje a oficiales del aeropuerto. ¡Seguiremos hasta que
sean seguros nuestros trabajos en DIA!
Victorias en la política y progreso en Houston, Indianápolis y Charlotte
Houston En 2009 ayudamos en elegir a Annise Parker,
una aliada clave a las uniones y una lesbiana orgullosa,
para ser alcaldesa de Houston, Texas. Su liderazgo sobre
lo sindical y otros temas ha sido súper importante. Local
23 ha crecido bastante en Houston en los últimos años
por añadir a la Hilton Américas y a SSP y HMS Host en el
Aeropuerto IAH. Ahora hemos ayudado en elegir a él
quien la va a seguir, el Sylvester Turner, quien va a ser el
segundo aliado sindical que hemos puesto en la alcaldía
de Houston. Miembros de Local 23 llegaron a la alcaldía
y fueron puerta a puerta para elegirlo.
Indianapolis En Indianápolis, Local 23 ha tenido nuestras primeras victorias en la política. Apoyamos a Jared
Evans quien ganó cuando no fue esperado en las elec-
ciones para el Consejo Municipal. La victoria de Jared
Evans por 250 votos da a los Demócratas una mayoría en
el Consejo Municipal. También apoyamos a Joe Hofsett
para alcalde, un demócrata quien gano por muchos votos
en contra de un republicano quien había estado para dos
mandatos. Estamos listos para asegurar que los
demócratas cumplen con sus compromisos de apoyar a
la gente obrera.
Charlotte Miembros de Local 23 también apoyaron a
Lawana Mayfield quien fue elegida al Consejo Municipal
de Charlotte. Hicimos reuniones con ella durante su
campana, y ahora estamos presentes en el Consejo
Municipal de Charlotte hablando con políticos sobre
cómo mejorar los trabajados en el aeropuerto.
Lawrence Mathews [Atlanta,
ARM, ATL] Clasificación incorrecta. GANAMOS. $900 en
pago retro.
Lonnell Bradley [Charlotte, Sky
Chefs] Suspensión sin causa
justa. GANAMOS.
Acción popular [DC, Sodexo,
Casa de Representantes] Descansos. GANAMOS.
Felix Castaneda [Sin Capitulo,
Host, Aeropuerto de El Paso]
Terminación sin causa justa.
GANAMOS.
Mekonnen Nebess [DC, Standard
Parking] Vacación. GANAMOS.
$840 en pago retro.
Maria Louisa Rodriguez [TX,
Grand Hyatt San Antonio] Horarios. GANAMOS. 8 horas de
pago retro.
John Hencmann [Denver, Aramark, Pepsi Center] Disciplina
sin causa justa. GANAMOS.
Acción popular [DC, Sodexo, Fannie Mae] Implementación unilateral. GANAMOS.
Julia Lenoir [Indiana, HMS Host,
IND] Disciplina sin causa justa
para la asistencia. GANAMOS.
Etenesh Aman [DC, Standard
Parking] Sueldos. GANAMOS.
$636 en pago retro.
Dequante Whitt [Atlanta, Host,
ATL] Señoría. GANAMOS.
Eshetue Muluneh [DC, Sky
Chefs, DCA] Suspensión sin
causa justa. GANAMOS. $12 en
pago retro.
Megan Hodge [Charlotte, Sky
Chefs, CLT] Disciplina sin causa
justa. GANAMOS.
Donna Martinez [Denver, Aramark, Pepsi Center] Disciplina
sin causa justa. GANAMOS.
Biruk Dressa [DC, Encore Parking, Madison] Terminación sin
causa justa. GANAMOS.
Justin Smith [Indiana, Areas,
IND] Disciplina sin causa justa
para la asistencia. GANAMOS.
Ratek Bogan [DC, FAME, DOL]
Terminación sin causa justa.
GANAMOS. $150 en pago
retro.
Le’Arica Norman [Atlanta, DNC,
ATL] Warning final sin causa
justa. GANAMOS.
Girma Woldegirogis [DC, Standard
Parking] Vacación. GANAMOS.
$1,216 en pago retro.
Judy Kendoza [Denver, Aramark,
Pepsi Center] Disciplina sin
causa justa. GANAMOS.
ARAMARK cortó horas en la Universidad de American en DC.
¡Después de organizarse y
meter una queja, 369 horas
fueron regresados al horario!]
9
Victoria importante para los derechos civiles en Atlanta–
¡AIRMALL no viene a ATL! ¡El trabajo moreno vale!
Durante el verano y el otoño, miembros de Local 23
Atlanta hicieron esfuerzos para asegurar que la compañía
AIRMALL no vino al aeropuerto ATL.
AIRMALL opera la comida y tiendas en el Aeropuerto
Internacional de Baltimore-Washington Thurgood Marshall
(BWI). Una encuesta en el marzo 2014 de UNITE HERE de
437 de los aproximadamente 800 empleados de los subinquilinos de AIRMALL
“Tengo un trabajo bueno como mesero en el
en BWI mostro que
Aeropuerto Internacional de Atlanta la mayoría de los
y puedo apoyar a
que trabajan en el
mi hija haciendo
“back of the house”
algo que yo amo.
(cocineros, lavaBasado en el record
platos, etc.) fueron
que AIRMALL tiene
afro-americanos,
en BWI, sentimos
que no fueron la
mientras que una
compañía correcta
mayoría de los que
para ayudar a nuestrabajan en el “front
tra comunidad y a
nuestra ciudad en progresar. Mis compañeros de of the house” (mesetrabajo y yo queremos seguir avanzando y estoy
ros, camareros, etc.)
contento que pudimos pararnos juntos y hacer
donde pagan mejor
una diferencia.” fueron blancos.
Robert Davis, Mesero en Café Intermezzo
Miembros de
Aeropuerto de Atlanta
Local 23 hablaron
repetidamente ante el Comité de Transportación del Consejo Municipal de Atlanta sobre el record de AIRMALL en BWI,
hicieron una acción para dar fama al valor del trabajo
moreno en la alcaldía donde pidieron que los oficiales escogieron una compañía mejor para avanzar a la ciudad,
grabaron un anuncio en el radio que estaba en tres canales
en la área de Atlanta, y hicieron reuniones con miembros
del consejo municipal, senadores del estado, y organizaciones comunitarias basadas en Atlanta.
Después de toda la presión hecho por miembros de Local
23, AIRMALL decidió no aplicar para el proyecto y no va a
venir al aeropuerto ATL. Es una victoria gigante en nuestra
lucha para terminar la segregación económica.
en DC, Denver, Atlanta, Carolina del Norte, Tejas y la Ciudad de Salt Lake
Local 23 avanza con nuevo contrato para Sky Chefs
para visitarnos.”
En el nuevo contrato,
todos los trabajadores
de Sky Chefs de UNITE
HERE recibirán por lo
menos $1.10 en aumento
antes del final de 2018.
Todos también reciben
por lo menos un día
pagado adicional cada
año. Además, ganamos
lenguaje más fuerte para
avanzar las quejas y limitar el uso de trabajadores de parttime. También ganamos equipo mejor para los que trabajan
en temperaturas súper frías.
Nuestra lucha para justicia y respeto en la industria de la comida de
aerolíneas sigue. El comité
nacional va a seguir juntándose y recibiendo
entrenamiento en cómo
ser más fuertes en el trabajo. Seguimos presionando a las aerolíneas y las
compañías de comida para
que hagan la cosa correcta. También seguimos
organizando a las compañías de comida de
“¡Todos quienes estaban trabajando en Sky Chefs CLT usaron su descanso para salir al parqueo y mostrar su rabia y exi- aviones rivales de Sky
gir CONTRATO JUSTO AHORA!”]
Chefs que no tienen unión.
Trabajadores de la comida de las aerolíneas ganaron un
nuevo contrato nacional en Sky Chefs porque creamos
fuerza para influir a la compañía y a las aerolíneas. Más de
30 líderes del comité de la unión de New York, Los Ángeles,
San Francisco, Texas, Seattle, Portland, Detroit, Florida,
Boston, Charlotte, Chicago, Philly, Baltimore, Washington,
D.C. y Minneapolis viajaban casi cada mes para asistir a las
negociaciones. Hemos hecho acciones adentro de las cocinas, manifestaciones, y delegaciones nacionales.
Como lo describe Samuel Tandankwa, un líder del comité
en Sky Chefs de Dallas explicó, “la presión que pusimos a la
compañía les empujo para llegar a un acuerdo. Sabían que
nosotros estábamos listos para luchar. Yo sabía que le
impactamos cuando American Airlines y el presidente de la
America del Norte de Sky Chefs llegaron a nuestra cocina
10
Entrenamiento grande para
delegados sindicales en Tejas
Más de 50 delegados, nuevos y
experimentados, vinieron para entrenamiento en San Antonio el 21 de
enero. El entrenamiento significa algo
monumental para Local 23 en Texas.
Es la primera vez que delegados de
San Antonio, Houston, Austin y Dallas
han estado juntos. ¡Delegados son
necesarios para hacer que cumplen
con los derechos que luchamos duros
para ganar en nuestros contratos sindicales!
Programa de DC para la ciudanía
y los derechos inmigrantes
Nuestro capítulo de Washington,
DC empezó un programa para ayudar a
miembros y a sus familias en llegar a
ser ciudadanos de los EEUU. Esto nos
hace más fuerte y da para más miembros acceso a todos los beneficios de
ser ciudadano estadounidense. También, lea estos consejos sobres como
responder a las redadas de
deportación de ICE.
LOCAL 23
UPDATES
¡Miles de trabajadores en el
área de DC se preparen para
una lucha de los contratos de
toda la ciudad!
Setenta contratos que cubren casi
3,000 trabajadores en DC se vencen en
2016. Miembros nuevos y de largo
tiempo de Local 23 están preparados
para parase juntos por toda la ciudad
para tomar el próximo paso en mejorar la calidad de los trabajos y no dejar
a ningún lugar atrás. Como lo describe
Almaz Memgesteab, líder del comité
de IL Creations en la cafetería de la
USDA, “Por primera vez, somos casi
250 trabajadores de la unión de IL Creations luchando juntos con Local 23
de las otras compañías por todos
lados de la ciudad. Me siento fuerte.”
DC también va a exigir el tipo de
lenguaje sobre los derechos civiles
que acabamos de ganar en Indiana. El
lenguaje específico en los nuevos contratos con Compass en Indiana nunca
había sido ganado antes en contratos
de Local 23. Dice que “la encarcelación, si mismo, NO es causa
justa para la acción disciplinaria.”
Lider del comité de Compass en
Indiana ha regresado al trabajo
Darien Pennybaker tiene 10 años trabajando para Compass en Indiana en
el programa de almuerzo escolar de
Warren. Después de juntarse al
comité de la unión, él fue botado. Un
pocito antes de la navidad, antes de
que tuvimos un contrato sindical para
su cafetería, ganamos su caso y él
regresó al trabajo.
Elene Gebremariam va a regresar
a trabajar para Colonial Parking
en DC
Después de que metimos una carga
de práctica injusta
laboral, Colonial
Parking fue ordenado poner a Elene
en el trabajo de
nuevo después de
botarla injustamente por actividad de la unión
durante una lucha difícil para el contrato. Colonial hizo apelación del
orden y la Junta Nacional de Relaciones Laborales ahora ha rechazado
la apelación de Colonial, obligando
que Elene regrese al trabajo.
11
UNITEHERE!
LOC AL
23
12
UNITE HERE Local 23
275 Seventh Ave,
16th Floor
New York, NY 10001
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• Respect
• Hours of Work
• One Person, One Job
• Fair Discipline and Representation
• Being Safe
Do you Know Your Rights?