infraestructuras - Periódico GESTION

Noviembre de 2011 | 2011ko Azaroa nº59 zbk 2,50 euros
www.periodicogestion.com
Innovación
Innobasque apuesta por
la economía social
En Euskadi el sector emplea a 62.615 personas.
Además, la mayoría de las empresas nacen de la iniciativa privada, lo que se considera una fortaleza. PAG 08
Internacionalización
Planes en el exterior de las
multinacionales vascas
Diferentes firmas han comunicado acciones sobre
pedidos, alianzas e inversiones en otros países para
potenciar sus grados de internacionalización.
PAG 10
Empleo y Formación
“Hay que reconocer el
papel de los Ayuntamientos”
Uno de los objetivos
que se ha marcado el
nuevo presidente de
Garapen, Roberto
Martínez de Gereñu, es
trabajar para que se reconozca el papel de los
consistorios en las polítiPAG 23
cas de empleo.
Industria y arte se unen
en ‘Espacio Alfa 013’
Una iniciativa de la empresa guipuzcoana Alfa Arte, que probablemente tomará forma de Fundación, impulsará en un pabellón de Eibar una relación
continuada entre las industrias vascas y el sector artístico.
PAG 05
Suplemento
INFRAESTRUCTURAS
Saber utilizar al máximo las potencialidades de las infraestructuras existentes redundará en lograr
un sistema logístico y de transporte más intermodal, más equilibrado y sostenible, y con mayor capacidad para generar valor añadido y
menores costes.
PAG 13
Euskalgintza lantzeko
jardunaldiak izango dira
Euskaltzaindiak ‘Arabatik Arabara
Euskaraz’ izeneko jardunaldiak antolatuko ditu Gasteizko Artium
Museoan. Euskararen inguruko
gaiak jorratuko dira eta esperientzietatik abiatuta, euskararen sustapena bultzatuko da. Bestetik, hizkuntza indarberritzen jarraitzeko
erronkak ere eztabaidatuko diPAG 26
tuzte.
Nuevo panorama
favorable
El empresariado se muestra optimista sobre las repercusiones de la ausencia de
violencia en Euskadi para superar la crisis
PAG 02
y potenciar la imagen exterior.
En este número
Reportaje
Empresas
Agenda
Finanzas
Opinión
RSE
Euskara
Igualdad
InfoLocal
Ocio
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Empresas
NOVIEMBRE 2011
La curiosidad que Euskadi está generando en el mundo debido al éxito de su transformación industrial y urbana está impulsando una nueva economía que mira al exterior.
Nuevo panorama favorable para
fortalecer la economía y la marca Euskadi
Empresarios y políticos, optimistas sobre las repercusiones de la ausencia de violencia en Euskadi para superar la crisis,
colaborar en la creación de empleo y potenciar la imagen exterior de los productos y servicios del país
J.M.M / Bilbao
Una semana después de la publicación del comunicado del fin de
la actividad armada de ETA, empresarios y políticos coincidían en
expresar mensajes de optimismo
sobre el futuro de Euskadi, una
vez dejada atrás la violencia, y sobre las positivas repercusiones que
el nuevo panorama político puede
aportar al fortalecimiento de la
economía vasca y la superación de
la crisis.
La segunda década del siglo
XXI ya había arrancado con buenas perspectivas para situar a Euskadi en un lugar destacado en el
escaparate internacional de la innovación, la cultura, el turismo y
la sostenibilidad. En este favorable
contexto, el histórico añadido del
final de ETA dejaría vía libre a que
todas las empresas vascas puedan
vincularse a la marca internacional Euskadi sin temor a la influencia negativa que provocaba la
identificación del terrorismo y la
comunidad que lo sufría. Ahora,
empresarios y políticos creen que
ha llegado el momento de explotar, todavía con más fuerza, las
esencias de una comunidad que
ya empezaba a estar de moda antes del comunicado.
De hecho, una de las principales
conclusiones de las reuniones de
finales de octubre que el lehendakari mantuvo con sindicatos y patronal sobre el fin de la violencia
de ETA fue que el nuevo escenario
político libera en Euskadi “nuevas
fuerzas y energías” para “hacer
frente conjuntamente a la crisis,
colaborar en la creación de empleo y fortalecer la economía vasca", según comunicó Lehendakaritza.
El presidente de Confebask, Miguel Ángel Lujua, que tomó parte
en la ronda de reuniones con partidos y representantes sociales impulsada por el lehendakari para
analizar el nuevo escenario, señaló
que la decisión de ETA permitirá
a los empresarios trabajar con mayor “tranquilidad”, olvidarse “de
mirar atrás y de cambiar de camino para llegar a la empresa” y pensar “en lo que verdaderamente importa: la sociedad, sus trabajadores y sus empresas”.
Lujua lanzó un mensaje de “optimismo” a la sociedad, aunque recordó que “nos queda un camino
muy largo”. También aseguró que,
después del reconocimiento a las
víctimas, “la sociedad debe ser
comprensiva” cuando ETA recorra el final del camino y entregue
las armas. Lujua apostó por seguir
invirtiendo y por hacer políticas
de consenso con los sindicatos
porque “nos vamos a encontrar
con un año 2012 muy complicado”. “Todos debemos estar juntos
para salir de la crisis y para que
Euskadi sea una comunidad floreciente, donde merezca la pena vivir”, insistió.
LUJUA LANZÓ UN MENSAJE
DE “OPTIMISMO”, AUNQUE
RECORDÓ QUE QUEDA “UN
CAMINO MUY LARGO”
EL FINAL DE ETA SUPONDRÁ
LA CAÍDA DE UNA BARRERA
PARA EXPLOTAR SIN LÍMITES
LA MARCA EUSKADI
EUSKADI DISPONE DE UNA
MARCA CULTURAL Y TURÍSTICA RECONOCIDA EN LOS
MERCADOS MÁS EXIGENTES
27 meses
consecutivos acumula
Euskadi de crecimiento
del número de visitantes
por turismo
1.822.679
entradas de turistas se
han producido en
Euskadi hasta septiembre, más que en 2010
Marca sin límites
El final de la actividad terrorista
de ETA, que ha ensombrecido a lo
largo de medio siglo los esfuerzos
de promoción de la economía vasca fuera de nuestras fronteras, supondrá la caída de una importante barrera para acuñar y explotar
sin límites la marca Euskadi. De
hecho, el éxito de la recepción que
el Gobierno vasco ofreció a los
vascos de la Gran Manzana el día
que ETA anunció su fin certificó
que la marca Euskadi, vinculada al
turismo, a la moda y a la gastronomía sí funciona y tiene éxito.
Los datos acreditan que los visitantes de nuestra tierra cada año
son más.
La curiosidad que Euskadi está
generando en los cinco continentes debido al éxito de su transformación industrial y urbana está
impulsando una nueva economía
que mira al exterior.
Además, Euskadi dispone de
una marca cultural, turística y gastronómica reconocida en los mercados más exigentes. No en vano,
el calendario cultural y turístico
de los próximos años prevé una
serie de acontecimientos en los
que el País Vasco tendrá la oportunidad de demostrar el enorme
potencial de un territorio de poco
más de dos millones de habitantes. La primera de estas grandes
citas será en Vitoria, que ostentará
el próximo año la capitalidad verde europea, un premio internacio-
nal por sus más de tres décadas de
políticas medioambientales, pero
también un reto para demostrar a
Europa su proyecto estratégico de
transformación urbana.
En 2016, le tocará el turno a San
Sebastián como Capital Europea
de la Cultura, un reconocimiento
que no sólo prevé impulsar la actividad cultural de la capital donostiarra, sino ligarla a una dinamización del tejido empresarial y turístico de todo el País Vasco. Mientras, Bilbao ha sido candidata para
ser capital mundial del diseño en
2014.
Más allá de estos eventos internacionales, Euskadi ha comenzado a ver los frutos de la difusión
de su desarrollo socioeconómico.
Aunque han pasado ya catorce
años desde que el museo Guggenheim contribuyese al gran cambio
de Bilbao, y por extensión, del País
Vasco, la máquina no ha parado.
Un dato que lo demuestra es la
evolución del turismo. Euskadi
acumula un total de 27 meses
consecutivos de crecimiento en el
número de visitantes. En el año
2010 se alcanzó un récord de turistas que llegaron al País Vasco,
superando con holgura los dos
millones, pero en este ejercicio las
cifras todavía son más optimistas.
De hecho, en los primeros nueve
meses del año ya se habían producido 1.822.679 entradas, según datos facilitados por el Gobierno
vasco.
Empresas 03
2011 AZAROA
Empresarios y sindicatos
expresan su decisión de
trabajar por la normalización
La patronal opina que un horizonte sin violencia impulsaría la
prosperidad del país y los sindicatos llaman a abordar nuevos pasos
J.M.M / Bilbao
El pasado jueves 20 de octubre,
tras la publicación del comunicado de ETA sobre el cese definitivo
de su actividad armada, tanto empresarios como sindicatos se congratularon de la noticia, expresaron su decisión de mirar adelante
a partir de ahora, llamaron a trabajar por la normalización política
y mostraron su disposición a participar en la nueva etapa que comienza.
La Confederación Empresarial
Vasca (Confebask) consideró positivo el comunicado de ETA, aunque instó a la organización terrorista a “su completa disolución”
porque ese es “el paso final que la
sociedad vasca espera y exige”.
Confebask mostró en un comuni-
cado, suscrito conjuntamente con
las patronales territoriales Cebek
(Bizkaia), Adegi (Gipuzkoa) y
SEA (Álava), su esperanza en que
el anuncio de ETA suponga, “esta
vez sí, un punto de no retorno que
conduzca a la desaparición total
de un fenómeno que ha lastrado
tan larga y dolorosamente este
país durante más de 50 años y cuya erradicación supondría la mejor noticia posible".
Confebask trasladó a todas las
víctimas de ETA y a sus familias
“el sentido recuerdo y reconocimiento”.
Ansias de paz y libertad
Confebask señaló, finalmente, en
su comunicado su satisfacción por
que hayan sido “las ansias de paz y
libertad” de la sociedad vasca y los
“esfuerzos” que en los diferentes
planos “todos” hemos realizado
quienes “han conducido inexorablemente a este ansiado momento
que representa una oportunidad
histórica, si bien queda todavía un
camino por recorrer hasta que
ETA entregue las armas y se disuelva como organización”.
El Círculo de Empresarios Vascos también valoró la noticia, que
calificó de “ciertamente positiva y
fundamental” para el futuro del
País Vasco. Asimismo, expresó su
deseo de que a partir de ahora
pueda abrirse un escenario en el
que las empresas puedan desarrollarse plenamente, “sin la pesarosa
carga del terrorismo”.
Para las Cámaras Vascas de Comercio-Eusko Ganberak, el anuncio de ETA es una noticia “espera-
El turismo sería uno de los sectores con más auge en la nueva etapa.
da durante los últimos 50 años” y
expresan su esperanza en que, en
estos tiempos “de gran incertidumbre”, ayude a Euskadi “a posicionarse como enclave estratégico
de desarrollo económico y social”.
Los sindicatos UGT y CCOO
coincidieron en realizar una mención especial a las víctimas de la
sinrazón violencia. Además, CC
OO hizo un llamamiento a trabajar por la normalización de la participación política; al igual que
ELA, que consideró que debe
abrirse un nuevo tiempo político y
urgió a los gobiernos de España y
Francia a conversar “sobre las
consecuencias del conflicto”.
OPINIÓN
Tiempo de esperanza
n estos momentos saber qué
consecuencias económicos tendrá el anuncio de ETA del cese
definido de su actividad armada es especular, porque los
efectos de la no violencia no van a ser inmediatos. La prioridad es salir de la delicada situación económica y financiera y
solucionar el problema del paro. Además, primero hay que asentar la paz, atar
todos los cabos pendientes y acometer
con determinación la crisis actual. Las
decisiones necesitan tiempo, y después
de tanta espera no es bueno precipitarse.
Durante cinco décadas, el terrorismo
ha alejado las inversiones, ha provocado
el éxodo del talento, ha desmotivado a
los emprendedores, ha dañado el crecimiento de las empresas, y ha devaluado
la imagen exterior de Euskadi.
Y a pesar de los efectos trágicos de la
violencia, sobre todo de pérdidas humanas, las empresas han hecho esfuerzos y
sacrificios para seguir produciendo, invirtiendo y creando empleo, además de
implicarse y comprometerse con las necesidades del entorno donde actúan y
conviven.
La mejor noticia para Euskadi ha sido
el adiós a las armas de ETA, lo que nos
permite iniciar una nueva etapa sin violencia después de 50 años de presión
política, económica, social y cultural. El
comunicado del 20 de octubre de 2011
marca un antes y un después y nos pre-
E
senta un escenario esperanzador, de paz
y libertad. La histórica decisión de ETA
permitirá afrontar con más ilusión y eficiencia los nuevos retos de la CAV y fortalecer el país en una época de crisis global.
Las acciones violentas han sido, tristemente, algo cotidiano, han condicionado
nuestras vidas, han sido el principal
obstáculo para el desarrollo y la competitividad aunque estamos acostumbrados
ha vivir con intensidad y superar los malos momentos. Siempre hemos sabido
salir adelante. La crisis la solucionaremos
entre todos, como ha sucedido con el
conflicto político de ETA.
La economía ha pagado las consecuencias del terrorismo. Aunque sea difícil decir una cifra del coste de la actividad armada, su impacto negativo ha sido
evidente en la atracción de inversiones,
la implantación de empresas o la llegada
de turismo. Sus consecuencias han sido
un freno para el desarrollo económico y
el crecimiento empresarial. Igualmente,
ha condicionado actuaciones económicas, proyectos de infraestructuras y de
emprendedores que abandonaron su tierra. Algunos estudios hablar de una pérdida del 10 del PIB, de miles de millones
de pérdidas, pero el costo real es imposible de cuantificar.
La violencia ha influido y ha tenido
como víctimas a los empresarios vascos
objetivo de muertes, atentados, secues-
tros, amenazas, coacciones y extorsión.
Su final reforzará la imagen del País Vasco, contribuirá a impulsar la economía, y
consolidará la normalización social.
Ahora, un país sin violencia debe ayudarnos a posicionarnos mejor, hacer que
seamos un enclave estratégico donde invertir, implantarse, cooperar o disfrutar
de una amplia oferta cultural y de ocio.
Tenemos una extraordinario capacidad
empresarial y de creatividad, cultura de
empresa y tradición emprendedora.
Los retos del mercado y la competitividad deben ser un acicate para prosperar,
debemos ser mejores que nuestros competidores. Las empresas deben adaptarse,
transformarse para afrontar los retos de
un mercado cada vez más abierto, exigente y competitivo.
Somos un referente en innovación, calidad, tecnología, organización y gestión,
sin olvidar los valores que nos definen de
honestidad, profesionalidad, compromiso y eficiencia. Trabajar con tranquilidad
y renovar la ilusión en el progreso nos
animarán a superar la crisis pues las condiciones de crecimiento y de inversión
serán más favorables.
Crear y recuperar el empleo es lo prioritario, además de abrirnos al mundo y
no perder oportunidades de negocio.
Hay que afrontar los retos económicos
que nos presenta la globalización, por
eso la internacionalización y la formación son imprescindibles para recuperarnos y superarnos a nosotros mismos.
Hay que revalidar la confianza empresarial, estar unidos para acometer la nueva
etapa, tomar decisiones entre todos, re-
José Ángel Corres Abasolo
Presidente de la Cámara
de Comercio, Industria y
Navegación de Bilbao
lanzar los sectores productivos y crear
bienestar económico y social, riqueza y
empleo.
En todo este tiempo, el empresariado
ha resistido al acoso de ETA con valentía, fortaleza, firmeza y decisión, cualidades que han servido para superar todas las dificultades posibles, y mantener
su fiel compromiso con el desarrollo de
Euskadi. Cinco décadas después, un
nuevo tiempo comienza para todos, en
un escenario de esperanza, para superar
la desconfianza económica y las dudas
de futuro.
04 Empresas
NOVIEMBRE 2011
La extracción de gas natural en Araba
comenzará a principios de 2012
La inversión prevista para poner en funcionamiento dos pozos que confirmen la viabilidad del
proyecto se estima en 100 millones de euros.
Las primeras perforaciones para
la extracción de gas no convencional en Araba comenzarán en
el primer trimestre de 2012,
según ha revelado el consejero de
Industria, Bernabé Unda. Estas
actuaciones, que contemplan la
entrada en servicio de dos pozos,
servirán para confirmar en los
dos próximos años si el proyecto
es viable desde los puntos de vista
técnico, económico y medioambiental. La inversión prevista para poner en funcionamiento ambos pozos se estima en 100 millones de euros.
Aunque ya se sabía que existe
gas en el subsuelo de Araba, lo
que resulta ahora novedoso es
que los expertos crean que las reservas son elevadas y que su comercialización puede ser rentable, según anunció el lehendakari
durante la visita que realizó en
octubre a los campos de extracción de gas en Dallas de la compañía Heyco. Las exploraciones
realizadas al sur de Vitoria, en la
zona de Gran Enara, permiten
suponer que existen 185.000 millones de metros cúbicos de gas
natural no convencional, el equivalente al consumo de Euskadi
de 60 años, o al de toda España
durante un quinquenio.
El grupo público vasco EVE y
las firmas americanas Cambria y
Heyco han formado un consorcio para explorar en los próximos
dos años nuevos pozos, con una
tecnología que ahora solo utilizan Estados Unidos, y que se ha
revelado rentable. El gas natural
no convencional, en lugar de en
bolsas, está pegado a las rocas, y
su extracción es más costosa y
difícil. Hasta ahora, se han perforado catorce pozos, trece de los
cuales presentan “significativos
indicios” de la presencia de gas.
Los expertos creen que las reservas de gas en el subsuelo de Araba son elevadas y rentables.
El referido consorcio empresarial
explorará dos nuevos pozos, con
una inversión de cien millones de
euros, según ha anunciado el Gobierno vasco, que confía en que
la extracción de gas se convierta
en una nueva área de negocio para las empresas vascas.
Apuesta vasca
Si este proyecto sale adelante,
dará un gran empujón a la apuesta por el gas realizada desde hace
años por la Administración autonómica, que quiere impulsar
Bilbao como un gran centro de
referencia del sur de Europa en la
fijación de los precios de gas.
Con esta finalidad, el Ente Vasco
de la Energía se ha aliado con
BBK y Enagas en la sociedad Bilbao Gas Hub, que promueve la
creación de un centro gasista de
ámbito nacional (el primero de
España), centrado en servicios
logísticos, de mercado y financieros, para facilitar transacciones
con plazo de entrega corto. Otras
firmas se integrarán en el proyecto, que pretende proyectar la
imagen de Euskadi como referente en el negocio de gas y consolidar su posición estratégica en
el sector.
En la actualidad, la apuesta
vasca por esta fuente energética
se traduce en varias infraestructuras ya en marcha. El holding
gasista Naturgas, controlado por
LAS EXPLORACIONES HACEN
SUPONER QUE EXISTEN RESERVAS EQUIVALENTES AL CONSUMO DE EUSKADI DE 60 AÑOS
EDP a través de HC, ha construido la parte española del gasoducto Euskadour, que conectará las
redes de gasoductos de España y
Francia y que busca garantizar el
abastecimiento energético del
norte de España y del suroeste
galo. La francesa Tigf, tras años
de reticencias, confirmó a principios de 2011 su inversión en el
proyecto, que unirá en 318 kilómetros la planta regasificadora de
Bahía Bizkaia Gas (BBG), en el
Puerto de Bilbao, con el almacén
subterráneo de Lussagnet, en
Francia.
El Euskadour arrancará en
2015 y, una vez entre en funcionamiento el gasoducto, se ampliará de manera considerable el
volumen de gas natural en circulación, que llegará hasta 2 bcm
(miles de millones de metros cúbicos) anuales, el 27% de la capacidad de exportación de gas desde España a Francia de ese año.
Para entonces estará ya en funcionamiento el tercer tanque de
almacenamiento de gas licuado
de BBG -controlada por Enagas,
EVE y Rreef, de Deutsche Bank-,
con 150.000 metros cúbicos adicionales que se sumarán a los
300.000 actuales. La infraestructura, que ahora construyen Balzola, Cobra y Sener, supondrá
una inversión cercana a los cien
millones de euros. En el primer
semestre de este año, veintitrés
buques metaneros con casi tres
millones de metros cúbicos de gas
descargaron en la planta de BBG.
TICs
La vasca Aon
Solutions inicia
su expansión
nacional como
franquicia
‘aon Solutions’, franquicia especializada en aplicaciones empresariales para pymes, ha iniciado su expansión en España bajo el régimen
de franquicia tras haber demostrado la rentabilidad de su modelo de
negocio con dos centros propios
ubicados en Euskadi y respaldada
con una dilatada experiencia en el
sector tecnológico.
aon Solutions es la identificación comercial de los productos de
Esferalia Networks, sociedad que,
constituida en el año 2000, se ha
convertido en toda una referencia
en productos y soluciones informáticas y de gestión para las
pymes y autónomos. Con un público potencial de 3.500.000 de
empresas, aon Solutions se presenta en este mercado como una plataforma de aplicaciones empresariales de gestión que, mediante el
Cloud Computing o Nube, ofrece
tecnología punta con unas tarifas
muy competitivas gracias al sistema SaaS (Software as a Service).
De esta forma, las empresas encuentran prácticas soluciones en
todos los ámbitos de su administración sin tener que afrontar ni
costes de inversión, ni instalaciones, ni compromiso de permanencia. A cambio, las empresas pueden acceder a la más alta tecnología desde una cuota mensual de
25 euros.
7.500 euros
Para unirse a la red de franquicias
de aon Solutions y trabajar como
su agente autorizado hay que realizar una inversión inicial de 7.500
euros (cifra que incluye el canon
de entrada y los equipos de proceso de datos).
Empresas 05
2011 AZAROA
El ‘Espacio Alfa 013’ impulsará una relación
continuada entre la industria y el arte
Una iniciativa de la empresa Alfa Arte, que probablemente tomará forma de Fundación, crea en un pabellón
de Eibar lo que será la ‘ventanilla única’ de la mediación entre los artistas y las industrias
María Arroyo / Bilbao
La empresa eibarresa Alfa Arte es
ya referente y especialista en “poner la industria al servicio del arte”, tal y como reza su lema. La
factoría especialista en convertir
las ideas de los artistas en esculturas lleva años poniendo en valor
técnicas y tecnologías al servicio
de artistas, arquitectos y gestores
del patrimonio para cualquier
concepto que se les ocurra. Es decir, más allá del producto, ofrecen
la capacidad de hacerlo: diseño,
fabricación, instalación... “buscamos la solución industrial, que en
algunos casos pasa por hacerla en
nuestras propias instalaciones, en
las del Grupo Alfa o utilizando el
tejido industrial del País Vasco, lo
que nos ha creado muchos contactos; sabemos quién hace qué y
cómo” afirma José Mari Armentia, gerente de Alfa Arte.
La clave de su éxito es ser una
pasarela entre el arte y la industria
en la que hacen labores de intérpretes y no de meros intermediarios. Saben lo qué quiere el artista
y cómo hay que explicarselo a la
industria ya que el personal tiene
formación híbrida: gente del mundo del arte con 20 años de experiencia en el taller.
Durante este recorrido, en Alfa
Arte han constatado que a veces
los artistas no conocen suficientemente las tecnologías y las técnicas industriales, por lo que no se
plantean que pueden hacer determinadas cosas. Por otra parte, el
artista que se enfrenta a una producción y no conoce las técnicas,
tecnologías industriales o materiales, necesita un punto donde le
puedan informar de todo esto.
Como ventanilla única
Con todo el know how acumulado, Alfa Arte se ha embarcado en
un proyecto para ir, por lo tanto,
más allá: el ‘Espacio Alfa013’, que
será un centro multidisciplinar
para el impulso de una relación
continuada entre el arte y la industria, tanto desde el punto de
vista de formación, investigación,
creación, producción y difusión.
“Queremos ser la ventanilla única
del artista cuando va a producir o
cuando se va a enfentar a un material. Que pueda preguntar, por
ejemplo, qué se puede hacer con el
inoxidable, qué texturas tiene, cómo se trata...” explica Armentia.
Asimismo, la industria se puede
beneficiar de la interacción que a
través de este centro puede lograr
con el ámbito de la creación y, en
concreto, de la interacción con los
propios creadores, de un modo
natural y práctico. “Hablamos
El know how acumulado en Alfa Arte está sirviendo para desarrollar ‘Espacio Alfa013’ que se ubicará en la localidad de Eibar.
también de procesos de innovación en la relación arte-industria:
que ese grado de cualificación que
está buscando la industria para
sus productos y para sus objetos lo
pueda aportar, en parte, el arte”
apunta Armentia.
La iniciativa, que probablemente tomará forma de Fundación, estará físicamente ubicada en un espacio de más de 800 metros cuadrados en la localidad de Eibar, y
contará, entre otros, con espacios
expositivos diferentes para muestras temporales o para exposiciones permanentes; una sala de reuniones y una sala acondicionada
para realizar presentaciones, charlas, eventos de presentación, conferencias... Asimismo, habrá laboratorios dedicados al trabajo de
preparación de proyectos y talleres dedicados a la materialización
física de maquetas, prototipos, etc.
Tras estos procesos, los elementos y proyectos resultantes se realizarán y desarrollarán en empresas
vascas ya que la filosofía del centro es ser un centro de mediación,
por lo que será el tejido industrial
y la red de Centros tecnológicos
existentes los que, si los proyectos
son considerados de interés,
podrán prestar sus instalaciones a
los mismos.
LOS PROYECTOS RESULTANTES SE REALIZARÁN EN EMPRESAS Y EN LOS CENTROS
TECNOLÓGICOS VASCOS
SE ESTÁ REALIZANDO UNA
BASE DE DATOS CON CATÁLOGOS A DISPOSICIÓN DE
ARTISTAS E INDUSTRIA
EL PROYECTO, ADEMÁS DE
CONTAR CON APOYO INSTITUCIONAL, TIENE UNA CLARA VOCACIÓN PRVADA
ESPACIO ALFA 013
Eibar: Está ubicado en esta
localidad, prosiguiendo la
capacidad emprendedora
que siempre ha caracterizado a la localidad
Alfa Arte: La empresa es la
creadora de esta iniciativa,
dentro del programa ‘Fábricas de Creación’ del Gobierno vasco
Relaciones continuadas
El éxito del nuevo proyecto, no va
a residir sólo en lo que se pueda
hacer en el propio espacio, sino en
lo que a partir de la puesta en
marcha del centro se pueda comenzar a producir en la relación
entre agentes artísticos, agentes
tecnológicos, agentes culturales, y
agentes industriales, de modo que
en todos y cada uno de sus sectores, las interacciones que inicialmente se afronten en Espacio Alfa013m se comiencen a desarrollar e implantar de forma normalizada. “Lo que nos gustaría es que
el diálogo entre el arte y la industria se produzca de forma continuada en el tiempo” explica el gerente de Alfa Arte.
Así, entre las acciones previstas,
hay una denominada test piloto,
que va a consistir en que de un
modo continuado un grupo de artistas y técnicos industriales puedan convivir en el desarrollo de
proyectos tanto desde un punto de
vista teórico como práctico. La
pretensión es que este test se realice por parte de un grupo de artistas seleccionados y por parte de
un grupo de técnicos de las industrias cofundadoras del proyecto.
“El objetivo es que esta convivencia nos sirva para tejer la realidad
de lo que debe ser nuestro centro
a medio plazo” apunta Armentia.
Otro proyecto ya en fase de finalización es una base de datos en
la que aparecen relacionados dos
catálogos: por una parte uno de
materiales, procedimientos y tecnologías industriales acordes a necesidades detectadas en los ámbitos de inserción a disposición de
los artistas; y por otra, un catálogo
de conceptos, términos y significados artísticos a disposición de
las industrias. “Serán herramientas abiertas y dinámicas en el
tiempo, de modo que se irán actualizando constantemente, para
lo cual recurriremos a las TICs y a
los agentes que interactúan con el
Centro”.
El Gobierno vasco, dentro de su
programa ‘Fábricas de Creación’,
ha apoyado al proyecto de Alfa
Arte en el que, tal y como explica
el gerente , “tienen que estar presente de una manera u otra instituciones públicas, privadas, empresas, Centros Tecnológicos, Universidades... Uno de los objetivos
que tenemos fijados es captar socios entre los sectores industriales
y del arte, ya que consideramos
que el proyecto, además del apoyo
institucional, debe tener una clara
vocación privada”.
06 Empresas
NOVIEMBRE 2011
Telecomunicaciones
Agenda
09 noviembre | Bilbao Ecodesign Meeting 2011
Este congreso reunirá a más de 200 especialistas en ecodiseño y a
representantes de las agencias europeas de ecodiseño más importantes de Europa. La coyuntura económica actual exige nuevos enfoques para posicionarse en un mercado global altamente
competitivo. La variable ambiental puede contribuir a ese posicionamiento competitivo.
Tel. 944 230 743 / [email protected]
18 noviembre | Internet 2011. Lo que conocías ya
es historia
¿Necesitas ponerte al día en Internet sin ahogarte en palabras
técnicas o abstractas? Sorpréndete con las tecnologías que van a
protagonizar la nueva era de Internet, mediante explicaciones
sencillas y casos prácticos aplicables. Descubre por qué las empresas de Internet no están en crisis y utiliza sus claves de éxito para mejorar tu futuro profesional. Una jornada que te motivará con
nuevas oportunidades, ideas frescas, nuevos modelos de negocio
y te preparará para afrontar nuevos retos.
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18 noviembre | Vender en Internet: Ocho claves
El comercio electrónico ya no es algo del futuro sino que forma
parte activa de nuestras vidas. Grandes y pequeñas empresas han
decidido dar el salto y empezar a vender en Internet, convirtiéndose en uno de los principales canales de venta. Aún en tiempos
de crisis, la demanda de productos y servicios por Internet sigue
aumentando aunque la oferta está empezando a crecer aún más
deprisa. Existe una gran competencia a un clic de distancia y si
queremos triunfar con nuestro negocio en la red tenemos que hacerlo realmente bien. En este curso se van a mostrar los puntos clave que hay que tener en cuenta para que nuestro eCommerce se
diferencie del resto y tenga éxito.
Tel. 945 001 160 / [email protected]
24 noviembre | Cómo atraer clientes para tu tienda online
Invertir en acciones de marketing online es un primer paso para
derivar visitantes y clientes a tu tienda online o página de reservas.
En este curso se mostrarán diversos recursos e ideas al alcance de
cualquier negocio. Entre ellos, se mostrarán los secretos y mejores
tácticas en:%SEO y Publicidad de Pago por clic; eMail marketing;
Sorteos y concursos; Cupones descuento; Comparadores de productos y otros recursos al alcance hasta del más pequeño.
Tel. 943 000 266 / [email protected]
Ibercom, la primera empresa
vasca en saltar al MAB
El Mercado Alternativo Bursátil (MAB) un mercado dedicado a empresas de
reducida capitalización que buscan expandirse
Ibercom es un operador independiente que centra su actividad en
la venta de servicios de Internet,
Data Center y telecomunicaciones. Aunque su negocio está fundamentalmente dirigido a las PYMES, entre sus objetivos estratégicos también está ofrecer sus servicios a grandes empresas. Hoy en
día la compañía cuenta con 14.000
clientes.
La empresa se incorporará el
próximo semestre al Mercado Alternativo Bursátil (MAB) ya que
quiere obtener financiación para
invertir en telefonía móvil, único
área de negocio que le falta para
convertirse en un operador integral. Así, la compañía donostiarra
será la primera del País Vasco en
este mercado, que actualmente
cuenta con 17 miembros.
Ibercom ofrece un servicio integral en todas sus áreas de negocio.
Su política comercial se fundamenta en el conocimiento de las
necesidades y demandas del cliente, implementando calidad, solvencia técnica y precios de mercado muy competitivos. Sus servicios están sustentados, fundamentalmente, por cuatro pilares, y cada uno de ellos engloba distintas
soluciones tecnológicas: Internet
Data Center, servicios de Voz tradicional, Voz IP, y la conectividad,
tanto privada como de Internet.
La firma quiere obtener financiación para invertir en telefonía móvil, único
área de negocio que le falta para convertirse en un operador integral.
El desembarco de Ibercom en el
Mercado Alternativo Bursátil (MAB)
tiene tres objetivos fundamentales, en palabras de José Poza, CEO
de Ibercom: “nos permitirá captar
recursos para financiar el crecimiento de nuestro grupo y su modelo de negocio, con el objetivo de
ser operador de telecomunicaciones integral. Además, nos ayudará
a buscar medios económicos para
la posible compra de empresas afines. También nos servirá para ac-
ceder a futuras rondas de financiación, según las necesidades estratégicas de Ibercom”.
Ibercom tiene más de 50 empleados y dos sedes operativas propias, en Donosti y Madrid. En total, 1.200 metros cuadrados de
oficinas y 800 metros para el Internet Data Center. La compañía
invierte más de 600.000 Euros
anuales en I+D+i. En el pasado
año 2010 obtuvo unos ingresos de
5,7 millones de euros.
Ingeniería
Ingeteam Power Plants ya trabaja
en el E8 del Parque de Álava
24-25 noviembre | Enpresa Digitala Invest
Enpresa Digitala Invest (anteriormente conocida como Euskadi Invest) es la iniciativa promovida por Bizkaia Enpresa Digitala que tiene como objetivo la cooperación empresarial entre empresas de
cualquier sector de la economía vasca, tomando como referencia sus perfiles de negocio, áreas de actuación, afinidades y posibilidades de cooperación.
Tel. 944 536 262 / [email protected]
13-14 diciembre | Los equipos creativos: la explosión creativa
Todas las empresas que sobreviven tienen en común que han ido
redefiniendo sus modelos de negocio a lo largo del tiempo, la clave está en la innovación para saber readaptar constantemente el
negocio. La capacidad de innovar no es fruto de un líder visionario sino del esfuerzo del equipo directivo en poner en práctica nuevos modelos, valores y comportamientos de todas las personas de
la empresa, lo verdaderamente importante es desarrollar un liderazgo transformador-emprendedor y un modelo de negocio en el
que se creen las condiciones para que las personas aporten su talento innovador a la empresa.
Tel. 94 400 28 00 / [email protected]
Es la primera empresa
que se instala en el
edificio del Parque
Tecnológico dedicado a
empresas innovadoras
en sectores emergentes
Ingeteam Power Plants ya desarrolla su actividad en su nueva sede del Parque Tecnológico de Álava. La empresa ha apostado por
esta nueva ubicación por el entorno, el nivel tecnológico de las empresas que los ocupan y la calidad
de los servicios que ofrece.
Ubicada en el edificio E8 del
Parque Tecnológico se trata de la
primera empresa que se instala en
este nuevo emplazamiento, que
está destinado a la implantación
de empresas innovadoras en sectores emergentes. Ingeteam Power
Plants ofrece soluciones integrales
de generación eléctrica mediante
energías renovables, principal-
mente energía termosolar, biomasa, biogás, biocombustibles y cogeneración. Es una ingeniería de
producto, es decir, trabaja en proyectos en los que ofrece un valor
añadido extra a través de la implementación de tecnología propia.
Su nueva sede consta de 1.600
metros cuadrados y está formada
por los departamentos de Ingeniería, Operaciones, Comercial y
Financiero. El Parque Tecnológico
de Álava ofrece a Ingeteam cercanía con otras empresas tecnológicas y centros tecnológicos de
primer nivel, lo que favorece la relación con ellos así como el aprovechamiento de sinergias.
Ingeteam siempre ha sido pionero en la implantación de sus empresas
en los Parques Tecnológicos de Euskadi.
Empresas 07
2011 AZAROA
En estudio dos proyectos de
inversión en Euskadi en plantas de
biomasa valorados en 130 millones
Bioforest Bost y FCC Energía barajan crear instalaciones de generación
eléctrica a partir de biomasa, respectivamente, en Zalla (Bizkaia) y Araba.
Dos proyectos de generación eléctrica a partir de biomasa, que sumarían una inversión de 130 millones de euros en caso de que se
llevaran a cabo, se encuentran
planteados actualmente en Euskadi. Por un lado, el grupo constructor y de servicios FCC está estudiando invertir unos 60 millones
de euros en la construcción de
una planta de biomasa de una potencia de generación de unos 20
megavatios (MW) que estaría ubicada en Araba.
Esta iniciativa, que aún está a la
espera de contar con el respaldo de
las administraciones vascas, se enmarca dentro de la estrategia de
FCC de diversificar sus negocios
en materia de energía, hasta ahora
integrados por instalaciones eólicas, fotovoltaicas y termosolares.
En principio FCC no ejecutaría el
proyecto en solitario, cuya financiación aún debe determinarse, sino que se aliaría con socios locales.
En este sentido, a mediados de
octubre la responsable de Medio
Ambiente de la Diputación Foral
de Álava, Marta Ruiz, anunció su
intención, en colaboración con el
Gobierno vasco, de impulsar un
proyecto piloto de central eléctrica
a partir de residuos de biomasa
agrícola y forestal.
Asimismo, la compañía, Bioforest Bost, promovida por empresarios vascos, proyecta la construcción de otra planta de biomasa con una inversión de 70 millones; iniciativa que ya cuenta con el
respaldo del Ejecutivo vasco. Primero barajó instalarla en la localidad vizcaína de Errigoiti, pero la
oposición vecinal y ecologista replanteó su ubicación en la las instalaciones de la papelera Pastguren del municipio encartado de
Zalla.
Aumento de las primas
La sección de biomasa de la Asociación de Productores de Energías Renovables (APPA) de España solicitó en agosto al Ministerio de Industria que actualice el
marco retributivo del sector e incremente las primas un 25% para
atraer 3.854 millones en inversiones y crear cerca de 47.300 puestos de trabajo.
Esta patronal sostiene que con
esta mejora de las primas, que supondría un desembolso anual de
170 millones a razón de 140 euros
por megavatio (MW), el sector de
la biomasa podría reportar al Estado 130 millones de euros al año.
Máquina-Herramienta
Soraluce refuerza su
presencia en Alemania
La empresa ha invertido
seis millones de euros
en la ampliación de su
sede en el país
Soraluce, la cooperativa que pertenece a DanobatGroup, la división
de máquina-herramienta de la
Corporación Mondragón, invertirá seis millones de euros en la
potenciación de su delegación Bimatec-Soraluce, en Limburg, Alemania, con el objetivo de reforzar
su presencia en el país y ampliar
sus instalaciones.
La sede alemana cuenta en la
actualidad con un show-room de
1300 metros cuadrados, que en junio de 2012 se ampliará en otros
2500 metros cuadrados.
Además de la ampliación del
showroom, y con el fin de potenciar sus actividades, las oficinas
actuales, que albergan los servicios administrativos y de soporte a
clientes (estudio de proyectos llave
en mano, servicio post-venta, formación, etc...) serán también am-
pliados en 1900 metros cuadrados.
Pero, lo más destacado de este
cambio, tal y como aseguran responsables de la Corporación
Mondragón, “será la capacidad del
nuevo recinto, que alcanzará los
diez metros de altura a grúa, lo
que le dará la posibilidad a la firma guipuzcoana de presentar en
este mercado sus máquinas de
hasta ocho metros de curso vertical”.
Soraluce cuenta con presencia
en Alemania desde hace 20 años
desde donde se gestiona la relación con clientes, la gestión de
cuentas, el servicio de instalación
y postventa y demás. Fruto del
trabajo de todos estos años cuenta
con más de 800 máquinas instaladas en clientes de referencia.
Así, ya a finales de 2008 comenzó a trabajar en la ampliación
de su delegación con el fin de
mantener e incrementar su liderazgo en este mercado, y por añadidura, en el resto de mercados de
exportación.
Así consta en un estudio que ha
elaborado Analistas Financieros
Internacionales (AFI) para la asociación, que sostiene que en el caso de llevarse a cabo esta actualización de las primas, las plantas
de biomasa y de biogás arrojarían
un balance positivo de 72 y de 60
millones de euros, respectivamente.
La Diputación de Álava tiene intención de impulsar un proyecto piloto de
central eléctrica a partir de residuos de biomasa agrícola y forestal.
08 Empresas
NOVIEMBRE 2011
Nombramiento
Pascal Gómez,
presidente de
SEA tras el
fallecimiento
de Azurmendi
Innobasque-Agencia Vasca de la Innovación trabaja en la sensibilización y reconocimiento de la empresa social.
La empresa social innovadora, una
salida competitiva a la crisis económica
La junta rectora de SEA Empresarios Alaveses ha abordado el procedimiento de sucesión de su cúpula, abierto súbitamente tras el
fallecimiento de su presidente
Juan José Azurmendi y ha elegido
a Pascal Gómez nuevo presidente.
La patronal ha asegurado que el
nombramiento de Gómez, que
hasta ahora ejercía de vicepresidente primero, supone “dar continuidad a la filosofía del dirigente
desaparecido y al proyecto que éste emprendió”. La trayectoria de
Gómez ha estado “íntimamente ligada al movimiento asociativo
empresarial”. “No en vano llega a
la presidencia de SEA tras participar en distintos órganos de la casa
y ser un fiel colaborador en la
misma durante prácticamente una
década”, han afirmado desde SEA.
El nuevo presidente lidera, a su
vez, dos grupos empresariales,
Auxitec y Babiotec, además de
presidir el Grupo Gesin.
En Euskadi, la economía social emplea a 62.615 personas, representando el 6,3% del total de empleo
de la CAPV y generando 2.928 millones de euros de Valor Añadido Bruto (VAB).
Periódico GESTIÓN / Bilbao
La empresa social innovadora es
una estrategia de crecimiento
empresarial que se enmarca en
una tendencia global, según la
cual el valor social es un valor
competitivo capaz de generar riqueza y empleo, creando sociedades inclusivas. De manera que la
empresa social innovadora detecta necesidades sociales no cubiertas y al satisfacerlas genera un
modelo de negocio rentable capaz de resistir esta crisis económica creando nuevos puestos de
trabajo y generando riqueza en el
entorno.
En Euskadi, la economía social
-sector en el que se engloba la
empresa social- emplea a 62.615
personas, representando el 6,3%
del total de empleo de la CAPV y
generando 2.928 millones de euros de Valor Añadido Bruto (VAB),
es decir, el 4,3% del VAB de la comunidad autónoma.
Innobasque-Agencia Vasca de
la Innovación trabaja en la sensibilización y reconocimiento de la
empresa social, así como en el
acompañamiento de procesos de
co-creación empresarial, a través
de su dinámica transformadora
del Cuarto Sector. Por ello, recientemente organizó la jornada
“La empresa social innovadora”,
en la que participaron Alfonso
Gurpegi, viceconsejero de Asuntos Sociales del Gobierno vasco;
José Luis del Val, vicerrector de
Investigación, Innovación y Transferencia de la Universidad de
Deusto; Txema Franco, director
general de Lantegi Batuak, Nekane Narbaiza, promotora de Zaintzalan; Ander Pomposo, co-fundador de Vívelo Travel; Félix José
Álvarez, promotor Dokudea; así
como Pablo Angulo, José María
Villate y Guillermo Ulacia, director de programas, director general y presidente de Innobasque,
respectivamente.
Txema Franco, en calidad de
miembro del grupo de trabajo (italde) de Innobasque, presentó el
informe “La empresa social innovadora”. Esta publicación enmarca este tipo de organizaciones en
una tendencia global que emerge
con fuerza en todo el mundo. La
empresa social está siendo considerada parte fundamental de los
sistemas sociales y económicos,
así como una posible salida a la
crisis, tal y como lo demuestran
las diferentes iniciativas, programas y políticas que se están poniendo en marcha internacionalmente. Así, en Estados Unidos la
Administración Obama ha creado la Oficina para Innovación
Social y la Participación Ciudadana. En Reino Unido, por ejemplo, el Gabinete Británico tiene
un ministro de Empresa Social.
En Euskadi, el compromiso social está enraizado en la forma de
hacer negocios y ya existen casos
de éxito que permiten vislumbrar
un modelo propio que demuestra
que el valor social puede generar
valor económico y competitividad. El prestigioso experto en
competitividad Michael Porter
apunta que “los negocios deben
reconectar la prosperidad empresarial con el progreso social. […]
Creemos que eso puede dar lugar
a la próxima gran transformación
del pensamiento empresarial”.
En el caso vasco la fortaleza reside en que, a diferencia del resto
de Europa donde la empresa social surge en el ámbito público y
está dirigido a él, las empresas
nacen de la iniciativa privada y
están orientadas al mercado. La
UNA FORTALEZA ES QUE EN
EUSKADI, A DIFERENCIA DE EUROPA, LAS EMPRESAS NACEN
DE LA INICIATIVA PRIVADA
innovación reside en la detección
de una necesidad o problema que
está sin cubrir, a la que se da una
un solución eficaz, rentable económicamente, competitiva y sostenible, incorporando en ello a la
comunidad.
Convenio de colaboración
con tres iniciativas innovadoras
Innobasque presentó las empresas Dokudea, Vívelo Travel y Zaintzalan, en cuyo proceso de cocreación ha colaborado y con
quienes ha firmado un convenio
de colaboración.
Dokudea es una spin-off de la
unidad de marketing directo de
Lantegi Batuak que genera oportunidades laborales para personas con discapacidad a través de
la formación y gestión en nuevas
tecnologías. Presta servicios de
consultoría, gestión documental,
digitalización, custodia y destrucción confidencial de documentación. En esta última línea de producto es líder del sector en Bizkaia. Hasta el momento, ha creado 30 puestos de trabajo, 21 de
los cuales son ocupados por discapacitados. Es fuertemente innovadora porque no hay experiencias previas de empresas sociales en el sector de las TIC.
Vívelo Travel es una empresa
del sector turístico promovida
por tres jóvenes con un marcado
perfil internacional, que ofrece a
los viajeros que elijen África como destino, alojamientos y actividades gestionadas por emprendedores locales. Esta idea ofrece a
las comunidades africanas la
oportunidad de acceder a la gestión de los negocios turísticos, ya
que hasta ahora éstos se encuentran en manos gubernamentales,
de empresarios europeos o de
gran capacidad adquisitiva en la
mayoría de los casos.
Por último, Zaintzalan es una
cooperativa de iniciativa social
promovida por Cáritas que permite el acceso a un empleo digno
a personas con las que ya trabajaba en el sector de servicios de
proximidad (atención personal y
tareas domésticas). Zaintzalan permite que un perfil determinado
de personas entre rápidamente
en el mercado laboral y contribuye a la emergencia del empleo sumergido del sector.
Salud Laboral
Nueva
adjudicación
para Cenforpre
CFP Servicio de Prevención ha
iniciado recientemente el servicio
de ‘Recurso Preventivo’ para Gamesa Wind Romania SRL en el
montaje del parque eólico de
Mihai Viteazul (80 MW de potencia), cerca de la ciudad rumana de
Constanza, al este del país.
El parque, promovido por Iberdrola Renovables, forma parte de
la primera fase del mayor proyecto promovido hasta la fecha en
energías renovables, unos 1500
MW en 50 parques en la región de
Dobrogea. La finalización del proyecto será para el 2017 y generará
energía para alrededor de un
millón de hogares. CFP desarrolla
sus funciones en Seguridad y Salud en el Trabajo, Higiene Industrial, Ergonomía y Psicosociología
Aplicada y Medicina del Trabajo.
Empresas 09
2011 AZAROA
Automoción
Comunicación
Un empujón más al AIC de Boroa
Spyro estrena nueva imagen
corporativa y página web
Se ha iniciado la tercera fase y la firma vasca Inauxa-Edai, en colaboración
con Volkswagen, instalará un centro de innovación de componentes.
La Diputación Foral de Bizkaia
ha anunciado la puesta en marcha de la tercera fase del Automotive Intelligence Center (AIC)
con la construcción de un nuevo
edificio de 9.000 metros cuadrados, que supondrá una inversión
de 15 millones de euros y permitirá la implantación de nuevos
proyectos empresariales de I+D
en el centro, que continúa creciendo y se ha revelado como un
referente mundial y un importante polo de atracción de iniciativas relacionadas con el sector de
la automoción.
Uno de estos proyectos es el de
Inauxa, empresa vasca especializada en la ingeniería y fabricación de componentes de automoción, links de suspensión y sistemas de dirección y chasis, que ha
formalizado con Volkswagen un
acuerdo para la creación en el
AIC de un centro de referencia a
nivel internacional para el desarrollo de ingeniería y validación
de componentes para la industria
de automoción.
El proyecto, que cuenta con la
colaboración del Gobierno Vasco
En la actualidad, 22 organizaciones ocupan las instalaciones del
Automotive Intelligence Center.
y la Diputación de Bizkaia, consta
de varias fases que se prolongarán
hasta 2016 e implicará, además de
la adquisición de equipos, un proceso de transferencia de tecnología por parte de Volkswagen a
Inauxa-Edai, así como la formación de 15 técnicos en las instalaciones del fabricante alemán en
Braunschweig.
El AIC abrió sus instalaciones
en enero de 2009 con 27.000 metros cuadrados. En abril de 2010,
amplió sus infraestructuras con
otros 10.700 metros cuadrados
para acoger nuevas unidades de
I+D+i. En la actualidad, 22 organizaciones lo ocupan casi al 100%.
La firma pasa a
denominarse Spyro
tomando el nombre de
su ERP
Grupo Spyro, compañía informática especializada en el desarrollo,
comercialización e implementación del software de gestión empresarial (ERP) Spyro, ha estrenado nueva imagen corporativa y
página web (www.spyro.es). Asimismo, la firma pasa a denominarse Spyro, tomando el nombre
del producto, un ERP cuya nueva
generación 11g fue presentada en
el Congreso anual de la compañía
celebrado el pasado mes de octubre en San Sebastián.
Según explica el director de la
firma, Ricardo González, “no es
un simple cambio de logotipo, sino un planteamiento de marca
dinámica. Queremos mostrar que
Spyro evoluciona y se adapta a los
cambios, así como fortalecer el valor de marca como vehículo de desarrollo del grupo”. En este sentido, González añade que “la nueva
identidad quiere transmitir la estrategia de la compañía, la de proyectar a Spyro al exterior, con am-
bición de liderazgo”.
En cuanto a la nueva página
web, presenta una estética moderna y atractiva, con una navegabilidad más cómoda e intuitiva para
el usuario, potenciando la usabilidad y el volumen de contenidos
audiovisuales. Otra de las peculiaridades de la web es la intranet o
centro de información Spyro, un
‘almacén’ central para toda la documentación de la empresa, ya sea
a nivel comercial, técnico o de
cualquier otro tipo de documentación que sea necesaria para su uso
en cualquier momento, lugar y por
cualquiera de los empleados o distribuidores de Spyro. Asimismo, la
nueva web cuenta con apartados
como Spyro TV o Eventos, además de toda la información de
producto y servicios.
Por otro lado, siguiendo la filosofía participativa de la empresa,
la nueva web dispone de una intranet que ofrece a distribuidores,
comerciales y responsables técnicos la posibilidad de crear foros
donde poder dialogar de diferentes temáticas relacionadas con el
sector así como compartir experiencias de usuario con respecto al
ERP de la compañía.
10 Empresas
NOVIEMBRE 2011
Nueva oleada de planes de actuación en
el exterior de las multinacionales vascas
CAF, CIE Automotive, Ingetean, Irizar e ITP han dado a conocer en octubre informaciones sobre pedidos,
alianzas, inversiones y producción en otros países para potenciar sus grados de internacionalización.
Periódico GESTIÓN / Bilbao
En octubre, CAF, CIE Automotive, Ingetean, Irizar e ITP han sido,
dentro del conjunto de multinacionales vascas que están potenciando sus grados de internacionalización, las compañías que han
dado a conocer nuevos planes de
actuación en el exterior.
Construcciones y Auxiliar de
Ferrocarriles (CAF), con una cartera de pedidos que al cierre del
tercer trimestre se situaba en
4.877,6 millones de euros, un 6,9%
más que en el mismo periodo de
2010, anunciaba el mes pasado su
primer pedido logrado en Oceanía, concretamente en Auckland
(Nueva Zelanda), para el suministro de 57 unidades eléctricas.
Por su parte, CIE Automotive
daba cuenta de la constitución de
una 'joint venture' con la sociedad
rusa Avtocom y con la española
Doga para la creación de Doga
Avtocom Ltd. (DAC), una sociedad conjunta con la que el grupo
afianza su expansión en Rusia.
Asimismo, el Grupo Ingeteam
informaba de que ha abierto una
nueva planta productiva en China, en Nantong (Shanghai), orientada al sector eólico, que está en
fuerte desarrollo en dicho país.
Además, Irizar avanzaba que su
producción en el exterior aumentará este año más del 30% debido,
principalmente, a las aportaciones
de sus plantas de Brasil, México y
Marruecos; mientras Industria de
Turbo Propulsores (ITP) notificaba que ha puesto en marcha en su
filial ITR, ubicada en Querétaro
(México), una nueva planta de fabricación de tubos aeronáuticos
de turborreactores que dará empleo a 200 personas y permitirá
elevar la facturación hasta los 35
millones de dólares en 2015.
CAF
CAF, que ha cerrado la primera
mitad del año con el máximo nivel de pedidos alcanzado en su
historia, ha conseguido situar hasta septiembre su beneficio neto
atribuido en 87,2 millones, un
6,9% más que en el mismo periodo del pasado año. La cifra de negocio ha registrado un incremento
del 7,8% hasta sumar 1.202,3 millones, con un porcentaje de exportación del 77,2%, frente al 55%
alcanzado en 2010. Entre los proyectos en los que actualmente participa, figuran el suministro de
unidades de cercanías para Sao
Paulo y Recife (Brasil), Trieste
(Italia), Mallorca y EuskoTrenbideak, junto con trenes para la empresa Amtrak en Estados Unidos,
que circularán en el corredor del
Noreste del país, así como unidades para Arabia Saudi e Irlanda
del Norte, y coches destinados a
Granada, Málaga, Belgrado, Estocolmo, Besançon y Nantes. La
compañía guipuzcoana también
fabrica unidades de metro para las
ciudades de Estambul, Madrid,
Bruselas, Caracas, Nueva Delhi,
México, Medellín, Sao Paulo y
Santiago de Chile. Fuera de España, CAF dispone de fábricas en
EEUU, México, Brasil, Argentina,
Portugal, Chile y Reino Unido.
CIE Automotive
La alianza Doga Avtocom Ltd.
(DAC) suscrita en Rusia por CIE
4.877,6
millones de euros es el
valor en el tercer trimestre de los pedidos
de CAF, un 6,9% más
400
millones de rublos invertirán CIE Automotive y Avtocom pra producir piezas en Rusia
35
millones de dólares en
ventas en 2015 espera
lograr ITP en su nueva
planta de México
Automotive nace con el objeto
principal de producir componentes y sistemas de limpia y lava parabrisas destinados al sector de
automoción. En concreto, la compañía rusa Avtocom será titular
del 50% del capital social de la
nueva sociedad conjunta y CIE
Automotive (a través de su sociedad conjunta con Ekarpen, CIE
Automotive Nuevos Mercados) y
Doga serán titulares cada una de
ellas del 25% del capital social de
DAC, respectivamente. El capital
social inicial de esta sociedad será
de 40 millones de rublos (aproximadamente un millón de euros),
que será aportado por los socios
de forma proporcional a su participación en el capital social de
DAC. La inversión final en el proyecto se estima en aproximadamente 400 millones de rublos
(unos 10 millones de euros).
Ingeteam
Ingeteam lleva tomando posiciones en China desde 1994, aunque
inicialmente se instaló allí para
producir productos siderúrgicos.
La nueva planta que ha abierto en
Nantong (Shanghai), está dirigida
a la fabricación de convertidores
de frecuencia para la aplicación
eólica para cubrir las necesidades
de los clientes locales de la compañía. En la misma trabajarán 40
personas. Cabe destacar que en la
actualidad los sistemas de generación eólica de Ingeteam alcanzan
una cuota de mercado mundial al-
rededor del 10%. Además, la empresa que se dedica a la operación
y mantenimiento de equipos eólicos también se encuentra presente
en China realizando estas labores.
La compañía gestiona hoy en día
más de 2200 MW distribuidos en
60 parques eólicos por todo el
mundo. Ingeteam está presente en
cuatro continentes (Asia, Europa y
Norte y Sur América), donde emplea a más de 3.500 personas y
factura 500 millones de euros.
Irizar
El Grupo Irizar crecerá este año
un 15% gracias al buen comportamiento de sus plantas en el exterior, cuyo incremento al cierre del
año terminará por encima del
30% debido principalmente a su
producción en Brasil, México y
Marruecos. La planta de Brasil
mantiene una actividad récord de
tres autocares al día para lo que
resta de año. El grupo tiene grandes expectativas de crecimiento en
México, con una producción prevista de 3,5 autocares al día. En
Marruecos, el ritmo es de un autobús al día y el grupo continúa
siendo líder absoluto con una
cuota del 100% del mercado de
turismo de lujo. La práctica totalidad de los proyectos del grupo
guipuzcoano se han llevado a cabo en dichas plantas. Aunque el
mercado en España continúa en
niveles inferiores en 40% respecto
a los volúmenes anteriores a la crisis, Irizar prevé mantener su volumen de actividad e incrementar su
cuota de mercado, en estos momentos superior al 45%.
ITP
En su una nueva planta de Querétaro (México), ITP fabrica tubos
rígidos metálicos (titanio, acero,
aleaciones de níquel y aluminio)
utilizados en los sistemas de control hidráulico, de alimentación de
combustible, refrigeración y lubricación de los aviones Airbus
'A380 & A320', Boeing 787 y
Bombardier Challenger 300, entre
otros. Estas nuevas instalaciones,
que han supuesto una inversión
de 10 millones de dólares, permitirán ampliar la capacidad productiva del área de tubos aeroespaciales. En concreto, la pretensión de ITP es pasar de 50.000
unidades y 6 millones de dólares
de ventas de 2010, a 220.000 tubos
y 35 millones en 2015. La ampliación de esta actividad permitirá
generar 200 puestos de trabajo.
Empresas 11
2011 AZAROA
Siderurgia
Ciencia
Gerdau Sidenor se suma a la
nanotecnología estudiando un
nuevo acero para la automoción
Euskadi, la meca de
la investigación
Gerdau Sidenor se encuentra actualmente involucrada en un proyecto pionero de nanotecnología.
Se trata de una investigación para
desarrollar un nuevo tipo de aceros especiales nanoaleados para el
sector de la automoción.
La inclusión de la nanotecnología en el sector supondría numerosos beneficios. Así, permitiría obtener aún mayores prestaciones para el acero, además de reducir el consumo energético del
proceso productivo de los componentes. Por otro lado, las características nanoestructurales de los
nuevos aceros desarrollados en el
marco de este proyecto, permitirán eliminar operaciones intermedias en el proceso productivo.
En un principio se está estudiando este tipo de acero para su
aplicación en el sector de la automoción, concretamente para la
mejora de características mecánicas como la resistencia, la tenacidad o la vida en servicio, entre
otras, aunque de cara al futuro las
mejoras resultantes podrían servir
también para otros sectores como,
por ejemplo, el de las energías renovables, a través de su uso en las
cajas reductoras de los aerogeneradores.
El proyecto, denominado Disauto, pertenece al programa Etorgai
en el que están involucrados además GKN Driveline Zumaia, Alcorta Forging y el centro tecnológico Tecnalia. En total hay 55 per-
La firma está investigando un nuevo acero para automoción de mayores
prestaciones que, además, reduciría el consumo energético del proceso
productivo de los componentes.
sonas implicadas, de las que 25
forman parte de Gerdau Sidenor.
El auge de lo pequeño
Las nanotecnologías y nanociencias estudian y trabajan sobre la
forma más pequeña de la materia,
de forma que su control permite
trabajar sobre nuevas estructuras
más precisas y obtener unos mejores resultados. La explotación de
estos resultados son aplicables en
la práctica totalidad de los secto-
res industriales del País Vasco, algunos de carácter intermedio como el acero, la metalurgia y productos metálicos, pero también en
sectores finales como el comentado de la automoción, aeronáutica,
energía, salud y farmacia.
Los expertos aseguran que la
nanotecnología y la nanociencia
serán pilares de crecimiento económico del siglo XX y Euskadi lleva años apostando por la investigación en estos sectores.
Congreso
La décima edición del iBGC
llega al BEC el 16 de noviembre
El Innovation Business
Global Conference quiere
realizar propuestas que
“sean innovadoras dentro
de la innovación”
El décimo aniversario del Congreso ‘Innovation Business Global
Conference’ (iBGC), organizado
por el Departamento de Industria,
Innovación, Comercio y Turismo,
“polinizará” el BEC de propuestas
“innovadoras para la propia innovación”. Dentro de las actividades
que se organizan con motivo de la
Semana de Ciencia, la Tecnología
y la Innovación, el Gobierno Vasco planteará el día 16 de noviembre una propuesta rompedora para intercambiar experiencias innovadoras entre sectores.
Así, a través de SPRI (Sociedad
para la Transformación Competitiva), el Congreso BGC va a adoptar el lema del Congreso ‘Polinízate de buenas prácticas’ con la idea
de que lo que se considera una solución para un sector puede representar una revolución en otro y
contribuir así a la necesaria reinvención de cualquier negocio. Se
trata de buscar soluciones válidas
y rentables más allá del propio
sector de negocio.
Para ello, la organización del
evento cuenta con la participación
de Julian Birkinshaw, cofundador
y director del Management Lab de
la London Business School, y considerado por la revista ‘Management Today’ como uno de los seis
gurús en gestión de la próxima generación.
Por primera vez en Bilbao, Birkinshaw romperá, en la sesión
inaugural, las tradicionales barreras del lenguaje de los negocios e
impulsará un nuevo modelo de
gestión que remueve los pilares
del liderazgo existente hasta hoy.
En su opinión, si el entorno ha
cambiado, la demanda es totalmente diferente y las tecnologías
remueven todo cada día, las organizaciones también deben ser y liderarse de forma diferente.
El iBGC propondrá también retos específicos a las empresas en
torno a la “polinización” interna,
externa y la “polinización” internacional. En estas sesiones, contará con casos prácticos de diversos sectores, con experiencias de
desarrollo de innovación basados
en la organización interna, en los
clientes y en las redes sociales, así
como en la biomimética o el modelo TRIZ.
Ikerbasque recibe
casi 900 solicitudes de
investigadores de todo
el mundo para cubrir
20 plazas
de la cultura y el arte gracias al
Museo Guggenheim, y que su
imagen entre la comunidad
científica internacional es cada
vez mejor”.
La Fundación Vasca para la
Ciencia, Ikerbasque, ha recibido
un total de 883 para cubrir 20
plazas de investigador internacional sénior en alguno de los
centros de investigación en excelencia o cooperativos, instituciones biomédicas y corporaciones tecnológicas del País Vasco.
Las plazas serán otorgadas
cuando concluya el proceso de
evaluación de los méritos y cualificación de cada candidato, que
correrá a cargo de 86 profesionales internacionales de distintos países que colaboran con
Ikerbasque en esta materia.
La gran demanda de solicitudes para hacerse con alguna de
las plazas -un 20% más que el
pasado año- supone, según ha
resaltado la consejera de Educación, Isabel Celaá, “una excelente noticia que refleja que Euskadi está hoy situada en el mapa
internacional de la investigación, como lo está en el mundo
Hombre de 41 años
La mayor parte de los aspirantes
son hombres (el 68% de los candidatos) de 41 años procedentes
de algún país europeo (en el
73% de los casos). Otro 14% de
los candidatos procede del continente americano (el 5% de
ellos, de Estados Unidos), un 9%
del asiático, un 3% de África y
un 1% de Oceanía.
De los aspirantes europeos, el
27% es de nacionalidad española; otro 10%, italiana; un 6%,
británica; otro 6%, alemana; un
5 % procede de Rusia y el resto,
de otros países de este continente.
Buena parte de los aspirantes
trabaja en universidades, centros
de investigación, empresas y laboratorios punteros como las
Universidades de Oxford y Cambridge, en Inglaterra, o Princeton, Yale y Berkley, en Estados
Unidos. También han enviado
su solicitud científicos de empresas como Boing.
Networking
Los ‘Jueves co.lab’ de
Creativity Zentrum,
premiados en Europa
Ha sido distinguida como
la mejor iniciativa de
colaboración a nivel
europeo
La iniciativa llamada ‘Jueves
co.lab’, que organiza mensualmente la asociación bilbaína
Creativity Zentrum, ha sido premiada recientemente como la
mejor iniciativa de colaboración
a nivel europeo. El premio se
otorgó en la conferencia Coworking Conference 2011, celebrada
en Berlín y que reunió a más de
500 profesionales de espacios de
coworking. Creativity Zentrum
organiza cada primer jueves de
mes la iniciativa Jueves co.lab. Se
trata de encuentros en los que
cada mes se escoge un tema de
interés y una o varias personas
comparten su experiencia y conocimiento al respecto. Posteriormente, los asistentes tienen
la oportunidad de plantear cuestiones o inquietudes y se genera
un debate. Para finalizar, todos
disfrutan de un buen aperitivo y
una copa de vino y, al mismo
tiempo, se conocen, charlan de
sus propios proyectos e intercambian experiencias.
Son encuentros gratuitos y abiertos a cualquier persona.
12
Finanzas
NOVIEMBRE 2011
El Banco Europeo de Inversión
aporta fondos para ofrecer líneas
de crédito a las pymes vascas
La restricción del crédito bancario para financiar a las pymes sigue aumentando y ya afecta a
más del 88% de ellas, según las Cámaras de Comercio y el ICO que es el más empleado.
J.M.M. / Bilbao
En medio de un escenario de creciente restricción del crédito bancario para financiar la actividad
de las pequeñas y medianas empresas (pymes), el Banco Europeo
de Inversión (BEI) se está implicando en aportar fondos al mercado bancario que alivien las necesidades de financiación de ese
tipo de empresas. En esa línea de
actuación, recientemente ha suscrito con Kutxa y con Caja Laboral sendos convenios de colaboración financiera en condiciones
preferentes en virtud de los cuales
ha aportado 150 millones de euros a cada caja para que los dediquen, principalmente, a la financiación de proyectos de inversión
promovidos por pymes.
En concreto, el convenio suscrito con Caja Laboral está destinado
al “fortalecimiento de la productividad y de la posición competitiva
de pymes, de empresas de mediana capitalización y de administraciones públicas”. Bajo esta nueva
línea, serán susceptibles de financiación no sólo las inversiones dirigidas a la ampliación o mejora
de instalaciones y activos produc-
150
150 millones ha aportado el BEI a Kutxa y Caja
Laboral para financiar
proyectos de pymes
88,3%
El 83,3% de las pymes
ha tenido problemas
en el 3er trimestre para
obtener un préstamo
tivos, sino también aquellas inversiones destinadas a las actividades
de I+D+i o a la creación de redes
de distribución, cualquiera que
sea el país de la Unión Europea en
la que se realice al inversión.
Por su parte, la línea de crédito
habilitada por el banco Europeo
de Inversión a través de Kutxa
persigue facilitar a las pymes, en la
actual coyuntura económica, el
acceso a una financiación en condiciones favorables en términos de
plazos o tipos de interés.
El Banco Europeo de Inversión,
creado en el año 1958 por la
Unión Europea, es una institución
de financiación a largo plazo, al
servicio de los objetivos europeos,
que opera en los estados miembros y en más de 130 países de todo el mundo.
Sin apenas crédito
El mercado del crédito, no obstante, apenas aporta vías de financia-
ción a las pymes españolas. Un
88,3% de ellas ha tenido problemas en el tercer trimestre para obtener un préstamo y un 13,4%,
(porcentaje que representa alrededor de 111.000 empresas), ha visto
su solicitud denegada, según la
encuesta trimestral que elaboran
las Cámaras de Comercio y el
ICO.
En el primer trimestre de 2009,
fecha en la que se comenzó a elaborar esta estadística, el 81,2% de
las pymes tuvo problemas para acceder a la financiación ajena para
sus proyectos. Diez trimestres después, ese porcentaje se ha elevado
al referido 88,3%, el máximo de la
serie histórica, dejando de relieve
las dificultades de las compañías
de menos de 250 personas para
lograr préstamos a través de las
entidades financieras.
Un buen indicador es que el número de empresas a las que se les
deniega el crédito se ha mantenido
estable en torno al 13%. En el tercer
trimestre de este año ha repuntado
ligeramente hasta el 13,4%, lo que
supone que han sido rechazadas las
peticiones de 111.000 pymes.
La restricción de crédito en los
tres últimos años ha sido uno de
los factores fundamentales para el
cierre de un gran número de pymes en España, que se han encontrado al mismo tiempo con un
desplome de la actividad y un repunte de los impagos, en especial
con la Administración Pública. La
encuesta revela que el retraso medio en el cobro de facturas en
cualquiera de las tres administraciones se ha situado en seis meses
y que los principales problemas de
cobro se han producido en la administración local, con problemas
en más de la mitad de los casos.
Todo ello pese a la puesta en
marcha de una línea ICO, dotada
con 3.400 millones de euros, para
que los ayuntamientos saldaran
las deudas pendientes con los proveedores. Hasta fecha del 6 de octubre, apenas se habían solicitado
459 millones, un 13,5% del total,
lo que augura una escasa acogida;
pese a que el plazo para que los
ayuntamientos salden la deuda
con los proveedores acaba el próximo 30 de noviembre
Fusión
Resultados
Los cuatro grandes partidos vascos
siguen negociando la composición
del consejo de Kutxa Bank
Grupo BBK obtiene hasta
septiembre un beneficio de
234,2 millones de euros
Pretenden que la nueva
entidad financiera disponga
a partir de enero del
necesario respaldo político
para iniciar su andadura a
pleno rendimiento
Pese a ser este noviembre mes de
elecciones, los cuatro grandes partidos vascos, (PNV, PSE, PP y Bildu), continúan negociando la
composición del futuro consejo de
administración de Kutxa Bank, la
entidad financiera resultante de la
fusión virtual de las tres cajas provinciales de ahorro.
De estas negociaciones, depende que Kutxa Bank pueda contar,
a partir de enero, con un consejo
de administración que disponga
del necesario respaldo político para iniciar su andadura a pleno
rendimiento.
Las cuatro formaciones, que ya
han celebrado varias reuniones,
parecen estar convencidas de la
necesidad de lograr un pacto antes de que finalice el año sobre el
reparto en el consejo. El reparto
de los 20 miembros que integrarán el órgano de gobierno de
Kutxa Bank se está ligando en las
referidas negociaciones a la modulación de la Ley de Cajas que se
debate en el Parlamento vasco.
El PNV no renuncia a mantener
la mayoría en el consejo. Estaría
dispuesto a ceder a su pretensión
inicial de nombrar 11 consejeros,
siempre que cuente con 9 vocales
más el voto de calidad del presi-
dente, lo que, en la práctica le
daría la mayoría de control. En
base a esto, el reparto sería: 10
consejeros para el PNV, 4 para el
PSE, 3 para el PP y otros 3 para
Bildu. Pero, para cerrar un acuerdo, los jeltzales exigen la introducción de modificaciones en el proyecto de Ley de Cajas pactado entre PSE y PP que actualmente se
debate en el Parlamento vasco.
Entre otras cuestiones, piden que
la renovación de las asambleas, en
lugar de ser total, se realice por
mitades. También quieren modificar otros aspectos relativos a la
composición de las asambleas como, por ejemplo, que finalmente
la Cámara de Vitoria no nombre
representantes en los cónclaves de
las cajas.
ciende un 12,4% lastrado por el
Supone un 9,8% menos
acusado descenso de los divique el año anterior pero
mejora la media del sector dendos. Asimismo, los gastos de
explotación de BBK excluida
CajaSur disminuyen un 0,5%
El Grupo BBK ha obtenido al fi- respecto a 2010.
Asimismo, en un contexto canal del tercer trimestre de 2011
un beneficio consolidado de racterizado por la contracción
234,2 millones de euros, lo que del crédito, la inversión creditirepresenta un 9,8% menos que cia de BBK se ha incrementado
en el mismo periodo del año pa- un 1,7%, y se sitúa en los 22.399
sado. Aún así, estas cifras mejo- millones, con una evolución poran la media del sector y los res- sitiva de las redes de negocio,
ponsables del grupo han desta- que crecen por encima del precado una aportación positiva de supuesto, con un incremento del
2,3%. Dentro de la inversión
Cajasur de 3,6 millones.
El comportamiento del mar- crediticia, los créditos para la
gen de clientes de BBK (sin Ca- adquisición de vivienda vuelven
jaSur) mejora ligeramente las a marcar la diferencia: a pesar
previsiones de la propia entidad, de la caída del mercado hipotey cae únicamente un 3,2%. Por cario, el saldo de estos préstamos
su parte, el margen bruto des- a particulares ha crecido un 2%.
SUPLEMENTO
NOVIEMBRE 2011
2011ko AZAROA
INFRAESTRUCTURAS
PARA EL DESARROLLO
Saber utilizar al máximo las potencialidades que presentan las infraestructuras para el desarrollo socioeconómico de Euskadi es uno de los retos de las insti-
tuciones. Su mejor uso redundará en lograr un sistema
logístico y de transporte más intermodal y sostenible,
con capacidad para generar valor añadido.
EUSKADI SE CONSOLIDA COMO NEXO DE LOS CORREDORES ATLÁNTICO
Y MEDITERRÁNEO
ARABA IMPULSA SU
RED PRINCIPAL DE
CARRETERAS
MEDIANTE TRAZADOS
REFORMADOS
ENTREVISTA CON
ITZIAR GARAMENDI,
DIPUTADA DE
OBRAS PÚBLICAS
DE BIZKAIA
EL PUERTO DE
BILBAO GANA AL
MAR OTROS
293.000 METROS
CUADRADOS
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14
NOVIEMBRE 2011
suplemento
INFRAESTRUCTURAS
Editorial
Metro
Infraestructuras en
servicio para el
desarrollo de Euskadi
El metro de Bilbao completa
su trazado hasta Basauri y lo
prosigue en las líneas 2 y 3
J.M.M. / Bilbao
El tramo Santurtzi-Kabiezes,
que culminará la red del
suburbano prevista en los
años noventa, entrará en
servicio en 2013 y la Línea
3 entre Etxebarri y Matiko,
probablemente después.
Pese a la crisis económica, Euskadi
está consiguiendo poner en servicio buena parte de las grandes infraestructuras básicas planificadas
en las últimas décadas. Como en
todas partes, las dificultades de financiación y la consiguiente necesidad de ajuste presupuestario
están ralentizando muchos proyectos pendientes, pero los fundamentales para el desarrollo de
nuestro país ya están en servicio o
se aproximan a sus fases de conclusión con previsiones temporales
y financieras concretadas.
En infraestructuras viarias, Euskadi se ha dotado en los últimos
años de las redes de alta capacidad
necesarias para canalizar los crecientes tráficos de vehículos tanto
de carácter interno como de tránsito hacia o desde Europa, tales como la AP-1 entre Vitoria-Gasteiz y
Eibar, la antigua N-1 completamente desdoblada en Araba y Gipuzkoa, el tercer carril en la A-8 o
los cinturones metropolitanos alrededor de las capitales. También
ha invertido en mejorar las comunicaciones internas mediante la
construcción de corredores comarcales y de variantes urbanas.
En ferrocarril, la red de alta velocidad conocida como ‘Y’ vasca
ha recibido recientemente el respaldo de la Comisión Europea,
que le ha otorgado carácter prioritario y podrá acceder a ayudas comunitarias. Asimismo, el Gobierno vasco renueva en los presupuestos de 2012 su apuesta por
ella, donde va a contar con una
dotación un 27% superior a la de
este año con el fin de concluirla en
2016.
En el ámbito portuario, Euskadi
cuenta con instalaciones al máximo nivel de modernidad y capacidad en el Puerto de Bilbao, que se
va aproximando a la conclusión de
su plan de ampliación en El Abra
tras ganar al mar en las últimas
dos décadas 2,6 millones de metros cuadrados para nuevas dársenas e invertir cerca de 750 millones de euros. Asimismo, dentro de
la red aeroportuaria de Aena, dispone del cuarto aeropuerto de carga, el de Vitoria, y de uno de los
pocos aeropuertos rentables en
tráfico de pasajeros, el de Bilbao.
Todos estos logros no deben
ocultar que en Euskadi quedan actuaciones pendientes de gran importancia en materia de infraestructuras como, entre otras, el desarrollo de un nuevo puerto en Pasaia, la conexión ferroviaria del
Puerto de Bilbao con la ‘Y’, la prolongación de los cinturones metropolitanos, la ejecución de varios
ejes comarcales, la ampliación de
los aeropuertos, el desarrollo de
los centros logísticos de Lezo y de
Jundiz, la finalización de la ‘Y’ vasca y su conexión con la red francesa... Sin embargo, todo ello no obsta para comprender que Euskadi
ha aprovechado la disposición presupuestaria de las dos últimas décadas para impulsar el desarrollo
de sus infraestructuras.
A partir de ahora, las instituciones están llamadas a saber utilizar
al máximo las potencialidades que
presentan para el desarrollo socioeconómico. Su mejor uso redundará en lograr un sistema logístico
y de transportes más intermodal,
más equilibrado y sostenible y con
capacidad de generar valor añadido y menores costes.
La red de ferrocarril metropolitano de Bilbao dispone en servicio, desde el pasado 11 de noviembre, del último tramo que
quedaba para completar el trazado de su tronco común, el comprendido entre las estaciones de
Ariz y Basauri. Este tramo, inaugurado 16 años después del inicio de la puesta en marcha del
suburbano vizcaíno, tiene una
longitud de 1.300 metros que
discurre íntegramente por Basauri y su coste ha sido de unos
37 millones de euros.
La estación terminal de Basauri, la número cuarenta de la red
de metro, sirve a 22.000 vecinos
que viven a menos de diez minutos de ella. La suma de esa población con la de los 27.000 basauritarras que en ese mismo tiempo
pueden desplazarse hasta la otra
estación del municipio, la de
Ariz, representa que casi todos
los habitantes de la localidad tienen al lado una entrada directa
al suburbano.
Ahora, al Consorcio de Transportes de Bizkaia (CTB), la entidad formada por el Gobierno
vasco, la Diputación Foral de
Bizkaia y los ayuntamientos metropolitanos que se encarga de
las obras de construcción del suburbano, le resta finalizar las
obras del tramo Santurtzi-Kabiezes para culminar la red prevista
Línea 3, entre Etxebarri y Matiko, dará servicio a unas 71.000 personas.
en los años noventa. Este trayecto, cuya apertura está prevista en
2013, remata el trazado de la Línea 2 por Ezkerraldea. La Diputación Foral de Bizkaia, que sufraga la mitad de la red de metro,
(la otra mitad corre a cargo del
Gobienro vasco), ha incluido en
el presupuesto de 2012 una partida de 40 millones de euros para
las obras de las líneas 1 y 2 de
Metro Bilbao.
Línea 3, después de 2013
Por otra parte, las obras de la futura Línea 3 de metro, que discurrirá entre San Antonio de Etxebarri y Matiko y dará servicio a
alrededor de 71.000 personas,
avanzan a buen ritmo y, en la actualidad, el 70% de la excavación
ya está realizada. Estas obras
arrancaron en abril del año pasado y es probable que se prolonguen más allá de finales de 2013,
fecha que se barajó inicialmente.
Cada rozadora de la Línea 3
avanza una media de siete metros diarios. Las máquinas deberán horadar esos 5,88 kilómetros y otros 7,3 en forma de túneles de ventilación, ascensores y
salidas de emergencia. En total,
atacarán 13,2 kilómetros de cavernas, de los que casi tres cuartas partes ya han sido horadados.
La Línea 3 contará con siete
estaciones: San Antonio, Otxarkoaga, Txurdinaga, Zurbaranbarri, Casco Viejo, Uribarri y Matiko. Seis de los siete tramos en los
que se divide el ramal están en
obras. Sólo resta definir cómo
será la estación del Casco Viejo,
donde enlazará con las líneas 1 y
2. El arquitecto británico Norman Foster y su equipo trabajan
en la búsqueda de una solución
adecuada e imaginativa. La participación del padre de la estética
Metro Bilbao en esta iniciativa
ha generado gran interés.
2011 AZAROA
suplemento
15
INFRAESTRUCTURAS
El Corredor Atlántico conecta las ciudades de Irún, San Sebastián, Vitoria, Burgos, Palencia, Valladolid y Salamanca y llegará a Bilbao a través de la red ferroviaria vasca de alta velocidad.
Euskadi se consolida en la UE como nexo
de los corredores Atlántico y Mediterráneo
La Comisión Europea ha incluido ambos corredores de transporte ferroviario y viario de mercancías y viajeros, que confluyen
tierras vascas, entre los diez ejes prioritarios que contarán con ayudas específicas de la Unión Europea
J.M.M. / Bilbao
Los proyectos de infraestructuras
de transporte que se desarrollan
actualmente en Euskadi van a
contar con mayor apoyo europeo
tras decidir la Comisión Europea
del pasado 18 de octubre integrar
los corredores Atlántico y Cantábrico-Mediterráneo de transporte
ferroviario y viario de mercancías
y viajeros, que confluyen tierras
vascas, entre los diez ejes prioritarios de la Unión Europea.
El Corredor Atlántico recoge la
conexión de la frontera francesa
en Irún con la frontera portuguesa
en Fuentes de Oñoro (Salamanca)
para terminar en los puertos de
Oporto y Aveiro, así como enlaces
con todo el noroeste de España.
En concreto, el corredor conecta
las ciudades de Irún, San Sebastián, Vitoria, Burgos, Palencia, Valladolid y Salamanca y llegará a
Bilbao a través de la alta velocidad
vasca. Tendrá también conexiones
con Santander, León, Asturias,
Galicia y Madrid. Por su parte, el
Corredor Cantábrico-Mediterráneo conectará el Mediterráneo
desde Valencia y Sagunto con el
Cantábrico en Bilbao y San Sebastián, atravesando Aragón, La Rioja, Navarra, País Vasco.
En conjunto, la decisión de la Comisión Europea, que debe ser ratificada aún por el Parlamento Europeo, avala la propuesta española
de un mapa mallado con cinco
corredores: el Mediterráneo, el
Central, el Atlántico, el Cantábrico-Mediterráneo y el AtlánticoMediterráneo, por lo que contarán
con financiación europea. Estas
obras supondrán una inversión
con cargo a los Presupuestos del
Estado de 49.800 millones de eu-
ros en el periodo 2014-2020, unos
7.000 millones al año. La aportación comunitaria a todas las infraestructuras de la Unión Europea
consideradas prioritarias será
31.700 millones de euros, cantidad de la que España aspira a obtener entre un 10% y un 20%. La
Comisión Europea establece que
las infraestructuras que se incluyen en la red básica deberán estar
finalizadas en 2030. Sin embargo,
la previsión de actuaciones que el
Ministerio de Fomento ha remitido a la Comisión fija que todas estarán plenamente operativas en el
entorno de 2020.
Oportunidades logísticas
En lo relativo al transporte de
mercancías, el Gobierno Vasco
considera imprescindible contar
con infraestructuras que permitan
la transferencia de cargas, el intercambio entre los diferentes modos
y entre los diferentes anchos ferroviarios y que tengan acceso ferroviario a los puertos marítimos. En
este sentido, pretende lograr y facilitar la captación de tráficos a los
modos ferroviarios.
Por ello, consciente de las oportunidades que la logística puede
brindar a la economía de Euskadi
por su ubicación geográfica y su
carácter transfronterizo, el Gobierno Vasco ha centrado sus acciones en materia de infraestructuras de transporte en torno a la
multimodalidad, el transporte
sostenible, los corredores verdes,
la apuesta por las autopistas del
mar y la integración de los puertos
en el sistema intermodal de transporte. De ahí su gran apuesta por
el Corredor Ferroviario Atlántico
de Mercancías; por las plataformas intermodales de Júndiz y Le-
EL GOBIERNO VASCO OPTA
POR INFRAESTRUCTURAS
QUE PERMITAN LA TRANSFERENCIA DE CARGAS
EL EJECUTIVO APUESTA POR
LA MULTIMODALIDAD, EL
TRANSPORTE SOSTENIBLE Y
LOS CORREDORES VERDES
ESTE EJERCICIO, SU ACTUACIÓN PRINCIPAL HA SIDO
IMPULSAR EL CORREDOR
FERROVIARIO ATLÁNTICO
OTRA DE SUS MAYORES
APUESTAS ES DESARROLLAR
LAS PLATAFORMAS LOGÍSTICAS DE JUNDIZ Y LEZO
zo-Gaintxurizketa, conectadas con
los puertos de Bilbao y Pasaia, respectivamente; por la construcción
del nuevo Puerto de Pasaia; o por
el impulso a un parque logístico
de actividades aeronáuticas en el
Aeropuerto de Vitoria, entre otros
proyectos.
El impulso al Corredor Ferroviario Atlántico de Mercancías ha sido, tal vez, la actuación principal
del Ejecutivo vasco en materia de
transportes en el presente ejercicio. Así, el pasado mes de abril,
Euskadi, junto con otras regiones
del Arco Atlántico, suscribía un
manifiesto a favor de este corredor, que fue presentado en Bruselas, donde obtuvo el respaldo del
Ministerio de Fomento y del Gobierno francés. El Manifiesto apoyaba el reconocimiento del Corredor Ferroviario Atlántico como
eje prioritario de mercancías dentro de la Unión Europea. Para el
Gobierno vasco, la fachada atlántica “se debe convertir” en un nexo de comunicación no solo a
través del ferrocarril sino también
con los puertos. Por ello, el resultado del Manifiesto es un planteamiento común, un proyecto suscrito por cámaras de comercio,
agentes sociales, empresas e instituciones.
Plataformas
Junto al impulso del Corredor Ferroviario Atlántico de Mercancías,
el desarrollo de las plataformas
logísticas de Jundiz y Lezo-Gaintxurizketa ha constituido otros de
los grandes ejes de actuación del
Gobierno vasco en el último año.
De hecho, el pasado mes de septiembre el Departamento vasco de
Transportes encomendaba a Red
Ferroviaria Vasca-Euskal Trenbide
Sarea (ETS) la realización de los
estudios relativos al encaje territorial y urbanístico, así como aquellos referidos al mercado logístico,
precisos para el desarrollo de las
terminales logísticas intermodales
de Júndiz y Lezo. Con anterioridad, el 5 de mayo, el Ministerio de
Fomento y el Gobierno Vasco firmaron un Protocolo de Colaboración para el desarrollo de las terminales logísticas intermodales
incluidas en la red básica de mercancías del Plan Estratégico para
el Impulso del Transporte Ferroviario de Mercancías. La construcción de las terminales de Júndiz y
Lezo se enmarca en las actuaciones que están llevando a cabo el
Gobierno Vasco para conseguir
un sistema de transporte más
equilibrado y sostenible, a través
de la potenciación del transporte
de mercancías por ferrocarril y el
desarrollo de la intermodalidad.
En este contexto se inscriben los
proyectos del Corredor Ferroviario Atlántico de Mercancías y el
Plan Territorial Sectorial de la Red
Intermodal y Logística del Transporte de la Comunidad Autónoma Vasca.
La estación intermodal ferroviaria
de Lezo-Gaintxurizketa, de 15
hectáreas, estaría conectada con el
puerto exterior de Pasaia, lo que
dinamizará el uso del puerto y
permitirá que las mercancías que
lleguen por mar o por carretera
puedan trasladarse posteriormente al tren o viceversa. En la nueva
estación intermodal convergerán
las líneas de Adif, Euskotren y el
Tren de Alta Velocidad. Asimismo, la plataforma ferroviaria de
Júndiz, con cerca de 48 hectáreas,
será un nudo estratégico de transferencia de mercancías internacionales que enlazará con el Puerto
de Bilbao y dará servicio a los aeropuertos de Foronda y Loiu.
Por su parte, el proyecto VIAP
(Vitoria Industrial Air Park) aspira a convertir al Aeropuerto de
Foronda en un centro de desarrollo logístico de actividades aeronáuticos pionero en el Estado.
El que es hoy el cuarto aeropuerto
carguero de España acogerá un
parque de 54 hectáreas de superficie con dos zonas destinadas a actividades relacionadas con el
transporte aéreo y la logística.
Tras diez años de espera, las instituciones involucradas en el proyecto, (Aena, Sprilur y Ayuntamiento), han firmado este año el
convenio para su desarrollo en
una superficie de 933.835 metros
cuadrados, de los que el parque
empresarial ocupa 54 hectáreas.
16
NOVIEMBRE 2011
suplemento
INFRAESTRUCTURAS
Bizkaia unirá sus comarcas con las redes
de alta capacidad mediante ejes radiales
Los viales previstos en esta legislatura conectarán Boroa con Igorre, Amorebieta con Muxika,
Gerediaga con Elorrio, Urberuaga con Berriatua y Bermeo con Mungialdea.
Periódico GESTIÓN / Bilbao
El Departamento de Obras Públicas y Transportes de la Diputación Foral de Bizkaia dispone para esta legislatura de una cartera
de proyectos viarios en proceso
de adjudicación cuya ejecución
supondrá una inversión superior
a 1.300 millones de euros. Estos
proyectos están destinados, en
gran medida, a unir las redes provinciales de alta capacidad con las
comarcas peor comunicadas del
territorio mediante los denominados ejes radiales, así como a la
construcción de variantes y a mejoras de seguridad.
Los ejes radiales previstos parten de la autopista A-8 y de algunos de los corredores comarcales
de moderna construcción y conectarán Boroa con Igorre, Amorebieta con Muxika, Gerediaga
con Elorrio, Urberuaga con Berriatua y Bermeo con Mungialdea. El listado de obras que acometará la Diputación en los próximos años también incluye un
nuevo vial entre Plentzia y Mungia, además del nuevo acceso a
Bilbao por San Mamés, el aumento de la capacidad de la AP-8 entre Iurreta y Gerediaga y el nuevo
enlace de Lebario.
A lo largo de esta legislatura, la
Diputación Foral de Bizkaia también realizará la variante de la carretera BI-3101 en San Juan de
no también atenderá peticiones
municipales.
Otro de los proyectos incluidos
en la agenda foral es la culminación de la mejora de los túneles.
La Diputación Foral de Bizkaia
también realizará un análisis del
estado de los taludes, puentes y
viaductos que dependen de ella.
Asimismo, otros objetivos para
los próximos cuatro años son terminar de insonorizar la A8 a su
paso por las localidades de Re-
Inauguración de la Supersur
El pasado 10 de septiembre, la Diputación de Bizkaia inauguró la
primera fase de la Variante Sur
Metropolitana de Bilbao, la autopista conocida popularmente como ‘Supersur’ destinada a aliviar
el tráfico de la antigua A-8 a su
paso por el área metropolitana de
Bilbao.
Esta nueva vía, una vez completada, está previsto que discurra
entre Amorebieta y Muskiz a
través de numerosos túneles y
viaductos. De hecho, el 70% de su
recorrido transcurrirá bajo tierra.
La fase 1A inaugurada en septiembre constituye el núcleo principal de la ‘Supersur’, denominada
ahora oficialmente AP-8. Se trata
del tramo comprendido desde el
nudo A8-Variante Este de Bilbao,
en la zona de Larraskitu, hasta la
conexión con la A8 a la altura de
Portugalete, que ha absorbido una
inversión de alrededor de 900 millones de euros y cuatro años de
obras. En futuras ampliaciones, la
‘Supersur’ conectará, primero,
con la AP-68 en Arrigorriaga (Fase 1B) y, después, con la A-8 y el
Corredor del Txorierri en Amorebieta (Fase 2). Por el otro extremo, será ampliada hasta Ziérbena
(Fase 3).
de la comarca de Aiala, el desdoblamiento del tramo de 12 kilómetros de la A-625 entre Llodio y
Amurrio, tampoco se va a abor-
dar pese a que el Plan de Carreteras de Álava contemplaba ejecutar
la obra entre los años 2010 y
2012.
La Diputación prioriza mejorar la seguridad de las carreteras, sobre todo en los tramos con más accidentes.
Gaztelugatxe, a punto de abrirse
al tráfico, y construirá las nuevas
variantes de Ermua y Bermeo.
La mejora de la seguridad de la
red foral de carreteras, que cuenta
con un total de más de 1.500 kilómetros, en aquellos tramos en los
que se producen las mayores concentraciones de accidentes también será una de las prioridades
del mandato, en el que el Departamento Foral de Obras Públicas
y Transportes del terriorio vizcaí-
LOS EJES RADIALES PARTIRÁN DE LA AUTOPISTA A-8
Y DE ALGUNOS NUEVOS CORREDORES COMARCALES
LA DIPUTACIÓN REALIZARÁ
LAS VARIANTES DE ERMUA Y
BERMEO Y PRONTO ABRIRÁ
LA DE GAZTELUGATXE
tuerto, San Adrián y Teluri,
además de desarrollar el nuevo
Plan Territorial de Carreteras de
Bizkaia y el decreto sobre túneles.
Las intervenciones forales a lo largo de la presente legislatura se
complementarán con la ampliación de la red de bidegorris.
Carreteras
Araba impulsa su red principal
mediante trazados reformados
La Diputación decide
suspender la prolongación
de la AP-1 Vitoria-Eibar
para unirla con la N-1.
En Araba, una vez en servicio
obras de tanta envergadura como
la construcción del tramo de Armiñón de la antigua N-1 (ahora
llamada A-1) y la puesta en servicio de la autopista Vitoria-Eibar
(AP-1), el nuevo Gobierno foral
del PP ha decidido que la legislatura pivote sobre tres ejes principales: continuar con la mejora de
la red secundaria, aparcar hasta
tiempos con mayor disposición
presupuestaria la unión directa de
la autopista Vitoria-Eibar con la
antigua N-1, e impulsar dos gran-
des obras que afectan a la red
principal, como son la construcción de la variante de Saratxo en
la A-625, en la cuadrilla de Aiala,
y la reconversión en autovía de un
tramo de siete kilómetros de la N124, la carretera que lleva a la
Rioja Alavesa.
La futura autovía hacia la Rioja
Alavesa suprimirá los actuales
puntos negros de la N-124 localizados en las localidades de Lacorzanilla y de Zambrana. Tras la ejecución del llamado 'nudo de Armiñón' entre la N-1 y la N-124,
una de las principales obras llevadas a cabo en Araba en las últimas décadas, la Diputación ha decidido seguir adelante con los trabajos de ampliación de la N-124
entre Armiñón y Zambrana, un
LA FUTURA AUTOVÍA HACIA
LA RIOJA ALAVESA SUPRIMIRÁ LOS ACTUALES PUNTOS NEGROS DE LA N-124
tramo de siete kilómetros cuya reconversión en autovía tiene un
coste que puede rondar los 30 millones y cuyo proyecto se encuentra ahora en fase de expropiaciones.
En Aiala, está previsto iniciar
antes de finales de año la reforma
del tramo de Saratxo de la A-625,
(5,4 kilómetros situados entre Orduña y Amurrio), presupuestada
entre 20 y 25 millones.
Otra de las prioridades viales
AZAROA 2011
suplemento
17
INFRAESTRUCTURAS
Itziar Garamendi Diputada de Obras Públicas y Transportes de Bizkaia
“Nuestro objetivo es facilitar la accesibilidad
interna y externa de Bizkaia”
La nueva titular del Departamento Foral de Obras Públicas destaca que la Diputación elige sus actuaciones
“priorizando la seguridad y buscando siempre la máxima eficiencia y la mayor rentabilidad de las inversiones”.
J.M.M. / BILBAO
¿Cuáles son las principales actuaciones previstas por su Departamento para seguir desarrollando el Plan Territorial de
Carreteras de Bizkaia?
co de infraestructuras en servicio.
Las actuaciones se eligen priorizando la seguridad y buscando
siempre la máxima eficiencia y la
mayor rentabilidad en las inversiones públicas.
El objetivo para los próximos cuatro años es facilitar la accesibilidad
interna y externa de Bizkaia, mejorando la conexión del territorio
con el resto de Euskadi, con las
comunidades limítrofes y con las
redes de alta capacidad estatales y
europeas. Todo ello, teniendo
siempre presente la necesidad de
compatibilizar la creación de nuevas infraestructuras con el respeto
al medio ambiente y la promoción
de medios de transporte más sostenibles. De forma más concreta,
lo más importante será la culminación de los nuevos accesos a
Bilbao por San Mamés, la mejora
constante de las prestaciones de
las vías de acta capacidad, (en especial el aumento capacidad AP-8
entre Iurreta-Gerediaga y el nuevo
enlace de Lebario), la variante de
la carretera BI-3101 en San Juan
de Gaztelugatxe, que está a punto
de abrirse al tráfico, la construcción de nuevas variantes de Ermua y Bermeo, la construcción
del resto de los Ejes Radiales: Boroa-Igorre, Amorebieta-Muxika, Gerediaga-Elorrio, Urberuaga-Berriatua y Bermeo-Mungia y la mejora
de la carretera Plentzia-Mungia.
¿Cómo prevén financiar las
obras de los ejes radiales comarcales, valoradas en torno a
1.300 millones de euros?
¿Qué metas esperan alcanzar
en la mejora de túneles de la
red viaria y en la ampliación de
la red de bidegorris?
¿Cuándo entrarán en servicio
los nuevos accesos viarios a
Bilbao por San Mamés y cuáles
serán sus principales ventajas?
No sólo de los túneles. En lo que
se refiere a la mejora y modernización de la red existente, estamos
elaborando una agenda de actuaciones para el periodo 2011-2015.
Este plan de actuaciones quiere
dar respuesta a las necesidades
que presentan las carreteras de la
red foral en función de diferentes
criterios, siendo el más importante y prioritario la mejora de la seguridad. Del estudio de Seguridad
Vial 2011 se obtuvo información
detallada sobre los tramos y puntos de la red con concentración de
accidentes y en los que era más
prioritario realizar determinadas
actuaciones. En este apartado incluimos también el mantenimiento y mejora de los túneles de la
red, el diagnóstico de los puentes
y viaductos de propiedad foral, el
diagnóstico de taludes y la aplicación de medidas correctoras de
minimización del impacto acústi-
Las obras discurren con las dificultades propias de este tipo de
obras y tenemos previsto su puesta en servicio a finales de 2012 o
principios de 2013. La construcción de los nuevos accesos va a
cubrir tres objetivos muy importantes para Bilbao, por un lado,
mejorará la interconexión entre la
A-8 y el centro de urbano facilitando los movimientos de entrada
y de salida, por otro, reducirá las
molestias que genera actualmente
el constante paso de vehículos en
el entorno de Basurto y Sabino
Arana; y finalmente, se habilitarán
grandes parques y zonas urbanas
para ocio y esparcimiento allí
donde ahora hay autopistas y enlaces.
Los ejes radiales consisten, básicamente, en la ampliación, mejora o
desdoblamiento de los trazados
actuales mediante la construcción
de nuevos elementos: túneles, viaductos y segundos carriles. Su objetivo es facilitar la accesibilidad
de todas las comarcas de Bizkaia a
la red de alta capacidad de nuestro
territorio. Para las nuevas carreteras radiales se ha establecido un
modelo de financiación diferida
mediante un sistema de concesión
administrativa. En esta concesión
se incluyen, además de la construcción de la infraestructura, el
mantenimiento, la mejora y la
modernización de la totalidad del
eje durante el período concesión.
A partir de la puesta en servicio, y
durante el periodo establecido, la
Diputación Foral pagará, a las empresas concesionarias un canon
anual que servirá para que recuperen la inversión realizada en la
construcción, los costes de la financiación y los gastos de mantenimiento y gestión.
¿Qué futuro augura a la Variante Sur Metropolitana, conocida
popularmente como ‘Supersur’?
La Variante Sur Metropolitana, la
AP-8 a su paso por Bilbao, tiene
ya un presente, ha cumplido las
previsiones: ser una alternativa a
la A-8. Como todo el mundo sabe,
la A-8 se había convertido en una
vía saturada, con riesgo de colapso
en caso de accidentes u otras circunstancias, y que ya no podía dar
respuesta a los objetivos para los
que se construyó: acoger tanto los
movimientos de largo recorrido
como a los que se producían en el
área metropolitana. Esperamos
“ES NECESARIO COMPATIBILIZAR LAS NUEVAS INFRAESTRUCTURAS CON EL RESPETO AL MEDIO AMBIENTE”
“PARA LAS CARRETERAS
RADIALES SE HA ESTABLECIDO UN MODELO DE
FINANCIACIÓN DIFERIDA”
“PREVEMOS INAUGURAR
LOS NUEVOS ACCESOS A
BILBAO A FINALES DE 2012
O PRINCIPIOS DE 2013”
que, poco a poco, la AP-8 vaya
siendo la alternativa elegida por
los usuarios para los tráficos de
largo recorrido, es decir, para entrar o salir de Bizkaia o para atravesar el territorio de forma rápida,
y que vaya quedando la A-8 para
los movimientos internos del área
metropolitana.
¿Qué actuaciones va a realizar
la Diputación en esta legislatura
dentro del Consorcio de Transportes de Bizkaia, (CTB)?
A lo largo de la presente legislatura, las principales actuaciones que
va a desarrollar el CTB, y que la
Diputación va a financiar, están
relacionadas con el Metro y su extensión a nuevos destinos. En
concreto, va a abordar la conclusión de la Línea 2, la construcción
de la Línea 3 Etxebarri-Casco Viejo-Matiko, la culminación del soterramiento del metro en Maidagan, (Getxo), y el inicio de su soterramiento en Urduliz. Además,
esperamos implantar en breve el
billete sin contacto “barik” en todos los transportes públicos de
Bizkaia; y más adelante, el billete
único, que hará posible que se
apliquen precios iguales para trayectos iguales, con independencia
del medio de transporte en el que
se realicen.
¿Qué otras actuaciones de su
Departamento destacaría?
Queremos continuar desarrollando y mejorando el servicio Bizkaibus. La pasada legislatura, hicimos un diagnóstico del servicio que está
sirviendo de base para modificaciones en diferentes líneas.
Las líneas generales de actuación son la reconversión de algunas líneas hacia una estructura
“cuasi urbana” en áreas metropolitanas servidas por Metro Bilbao, básicamente en Ezkerrakdea, y la mejora de las frecuencias con núcleos sin metro.
18
NOVIEMBRE 2011
suplemento
INFRAESTRUCTURAS
Gipuzkoa reduce un 37% su presupuesto
para carreteras en 2012 respecto a 2011
El Gobierno foral apuesta por finalizar el nuevo puerto de Deskarga, en la Beasain-Durango, y
decide replantearse 25 proyectos previstos hasta 2015 valorados en 731 millones.
Periódico GESTIÓN / Bilbao
El presupuesto para el próximo
año del Departamento de Infraestructuras Viarias de la Diputación
Foral de Gipuzkoa se reducirá un
37% respecto al de 2011, (lo que
equivale a unos 64 millones de
euros), debido a las estrecheces
que provoca la crisis y a que el
nuevo Gobierno foral de Bildu se
ha encontrado con los principales
proyectos viarios culminados. No
en vano, el territorio ha vivido en
los tres últimos lustros la materialización de proyectos de gran alcance, como la construcción de la
autopista Eibar-Vitoria, del Segundo Cinturón de Donostia, de
la autovía del Urumea, de la autovía Beasain-Urretxu, del tercer
carril entre Donostia y Orio en la
A-8, del enlace Hospitales-Martutene o de la variante de Eibar.
El presupuesto para carreteras,
sin embargo, seguirá siendo elevado en 2012. A los 108 millones
de euros de inversión correspondiente a la Diputación, hay que
sumar los 193 de Bidegi, sociedad
foral cuyo presupuesto es independiente porque la mayor parte
de sus recursos proviene de los
peajes de las autopistas AP-8 y
AP-1.
Como ha venido siendo habitual en los últimos años, una carretera absorberá la mayor parte
En 2012, la Diputación de Gipuzkoa invertirá en carreteras 108 millones y la sociedad foral Bidegi, 193.
del presupuesto. En este caso, será
la continuación de la autovía entre Urretxu y Antzuola, perteneciente al corredor Beasain-Durango, en cuyo tramo que incluye
el puerto de Deskarga Bidegi invertirá 26 millones en 2012. Bidegi prevé destinar otros 22 millones de euros en 2013 y 17 en 2014
para culminar esta autovía hasta
Antzuola. La Diputación, por su
parte, correrá en 2012 con los 12
EL DEPARTAMENTO DE INFRAESTRUCTURAS VIARIAS
REPLANTEARÁ 25 PROYECTOS DEL PERIODO 2012-15
millones necesarios para culminar el desdoblamiento de la variante de Hernani, el último tramo que falta para que la autovía
del Urumea sea una realidad en
todo su recorrido entre Andoain
y Donostia.
La criba presupuestaria en el
departamento de Infraestructuras
Viarias supondrá replantear 25
proyectos viarios que el anterior
Gobierno foral del PNV y Hamaikabat habían previsto llevar a cabo durante el periodo 2012-2015
y que totalizaban una inversión
de 731 millones de euros. De mo-
mento, Bildu ya ha decidido renunciar a la adjudicación de los
proyectos de construcción de la
variante de Zarautz, presupuestada en 35 millones de euros, y de
una rotonda en la N-I en LasarteOria, valorada en 6,25 millones
de euros.
Política de contención
El anterior Gobierno presidido
por Markel Olano, del PNV, proyectó construir en cuatro años un
listado de 25 nuevas carreteras,
enlaces y rotondas que incluía,
entre otras actuaciones, la variante de Andoain (120 millones), los
tramos Azkotia-Urretxu (110 millones), Mutriku-Sasiola (82 millones) y Antzuola-Bergara (71,5
millones) y la variante del alto de
Etxegarate (53 millones).
Además de los referidos 731
millones en carreteras, la anterior
Diputación contempló gastar otros
235 en el mismo período en la
conservación y supervisión de
nuevos proyectos. Sin embargo, el
nuevo Gobierno foral de Bildu ha
optado por frenar en seco estos
proyectos en vista de que en la actual coyuntura asfixiarían la capacidad económica de la Diputación.
La sociedad pública Bidegi, encargada de la gestión de las autopistas, acumula una deuda de 900
millones, de los que 500 corresponden a un crédito para construir la AP-1 y 400 a un préstamo
bancario sujeto a los ingresos previstos por peajes.
Infraestructuras/Puertos
La ampliación del puerto de
Pasaia, en manos del Ministerio
Dictaminará si el proyecto del puerto exterior de Pasaia puede seguir o
debe descartarse por afecciones al entorno o inviabilidad económica.
El Ministerio de Medio Ambiente
dictaminará dentro de seis meses
si el proyecto de construcción del
puerto exterior de Pasaia puede
seguir adelante o si, por el contrario, debe descartarse por su afección al entorno o por su inviabilidad económica. La decisión ministerial se producirá después de
que el pasado 2 de noviembre el
Consejo de Administración de la
Autoridad Portuaria de Pasaia
aprobara un nuevo Informe de
Sostenibilidad Ambiental (ISA)
sobre la ampliación el puerto, que
insiste en que la construcción de
la dársena exterior es "la mejor
opción" para impulsar la actividad portuaria y económica y regenerar "integralmente" la bahía.
Este nuevo ISA forma parte de los
trámites administrativos previos a
la construcción de la dársena exterior y revisa el anterior, aprobado en septiembre de 2010. El presidente de la Autoridad Portuaria
de Pasaia, Lucio Hernando, considera que el actual informe revisado subsana "los flecos" y "debilidades" del original, que recibió
más de mil alegaciones y unas
consideraciones preliminares muy
criticas por parte del Ministerio
de Medio Ambiente referidas a las
afecciones que se producirían sobre el entorno natural.
En opinión del jefe de Planificación y Proyectos de la Autoridad Portuaria, César Salvador, el
nuevo ISA propone una serie de
medidas correctoras para “minimizar” los impactos medioambientales que acarrearía la construcción de la dársena exterior,
por lo entiende que, esta vez, no
debería haber “dificultades” para
su aprobación.
El ISA revisado analiza cuatro
alternativas para el interior de la
bahía y su actividad, si bien
apuesta por la que contempla
construir la dársena exterior adosada a la ladera norte del monte
Jaizkibel; cuyo presupuesto se
mantiene en 765 millones, de los
que entre el 10% y el 15% se destinarían a las medidas correctoras
de los impactos ambientales.
Las dos primeras opciones barajadas por el estudio, consisten-
El nuevo InformeAmbiental apuesta por la dásena exterior.
tes básicamente en "dejar la actividad como está" y hacer algunas
actuaciones dentro de la bahía,
"son muy arriesgadas y plantean
grandes incertidumbres", según
Salvador; quien también opina
que la tercera alternativa, que
equivaldría a "estirar al máximo"
el actual puerto, plantea unas "inversiones descomunales", (unos
850 millones), que la hacen en sí
misma "inviable".
2011 AZAROA
suplemento
19
INFRAESTRUCTURAS
El Puerto Bilbao gana al
mar otros 293.000 m2
La Autoridad Portuaria ha finalizado este año la construcción del Muelle AZ2, presupuestada en 45,4 millones, que dispone de 654 metros de atraque.
J.M.M. / Bilbao
En los últimos veinte años, la Autoridad Portuaria de Bilbao ha ganado al mar más de 2,6 millones
de metros cuadrados, lo que ha
supuesto una inversión cercana a
los 750 millones de euros. Estas
obras las ha financiado con los
propios recursos que genera la explotación del puerto, con los préstamos bancarios y con las subvenciones de la Unión Europea (Fondo de Desarrollo Regional, subvención del Eje 1 de generación de
suelo industrial y Fondos de Cohesión).
El último muelle, finalizado este
mismo año, es el llamado AZ-2,
de 293.000 metros cuadrados, 654
metros de línea de atraque y que
ha absorbido un presupuesto total
de 45,4 millones de euros. Las
obras de ampliación aún no han
finalizado, ya que la Autoridad
Portuaria tiene en cartera la ejecución de otro gran muelle que, con
sus 600.000 metros cuadrados y
2.000 metros de línea de atraque,
será el más ambicioso de los siete
que ha construido hasta la fecha.
La inversión prevista asciende a
115 millones de euros y se espera
que las obras se inicien en el año
2013.
LAS OBRAS DE AMPLIACIÓN
AÚN CONTEMPLAN LA
CONSTRUCCIÓN DE OTRO
MUELLE DE 600.000 M2
ESTE AÑO TAMBIÉN SE HA
REFORZADO EL MUELLE DE
PUNTA LUCERO Y REHABILITADO EL MUELLE DE HIERRO
Sobre los terrenos ganados al
mar las empresas privadas han realizado, en régimen de concesión,
unas inversiones que rondan los
1.700 millones de euros en terminales y equipamiento de última
generación para todo tipo de tráficos, a fin de poder acceder a un
mercado, el portuario, cada vez
más competitivo a nivel internacional.
Inversiones en áreas logísticas
La Autoridad Portuaria de Bilbao
ha dado pasos importantes para
aumentar su presencia en zonas
logísticas e impulsar el transporte
ferroviario. Entre ellos destaca la
decisión de crear una terminal
logística ferroportuaria, de 500.000
metros cuadrados, en el munici-
Infraestructuras/Aeropuertos
El Gobierno vasco apuesta
por que los tres aeropuertos
vascos se complementen
Prevé hacerse con la
gestión de Loiu,
Hondarribia y Foronda
para coordinarlos.
El Gobierno vasco apuesta por
“potenciar la complementariedad
y la coordinación” de los aeropuertos vascos de Bilbao, San Sebastián y Vitoria de forma que en
Euskadi exista en el futuro un único aeropuerto con tres terminales,
según lo avanzado por el consejero de Transportes, Iñaki Arriola.
Con ese fin, el Gobierno vasco
está preparando el Plan Aeroportuario de la comunidad autónoma, que pretende presentar el próximo mes de diciembre. Su pretensión es hacerse con la gestión
de Loiu, Hondarribia y Foronda
para dirigirlos de una manera coordinada.
El Gobierno vasco piensa que el
aeropuerto de Loiu debería espe-
cializarse en vuelos regulares y en
el desarrollo de aviación de turismo y negocios; el de Foronda, en
logística asociada a la carga, mantenimiento, turismo y negocios y
fletes de posibles vuelos transoceánicos y Hondarribia, en vuelos
regulares, en acoger una escuela
de aviación y en el desarrollo de
aviación de turismo y negocios.
pio burgalés de Pancorbo.
En octubre, el proyecto ferroviario para conectar esta terminal
con la vía general ha recibido el
visto bueno de Adif. Se espera que
el proyecto salga a concurso en diciembre, que las obras comiencen
en el primer trimestre de 2012 y
que se inauguren al inicio de2013.
La Autoridad Portuaria también
ha llevado a cabo este año dos
obras emblemáticas: ha invertido
7,2 millones de euros en la reposición de bloques en el morro de
Punta Lucero y ha destinado 1,63
millones de euros a la rehabilitación del Muelle de Hierro de Portugalete.
Puerto base de cruceros
Por otra parte, Bilbao ha sido este
año puerto de embarque y desembarque de cuatro prestigiosas
compañías de cruceros: Pullmantur, Cunard, MSC Cruceros e Iberocruceros. A finales de noviembre atracará el último crucero de
una temporada que se cerrará con
53 escalas, una cifra récord que
supone un incremento del 60%.
La Autoridad Portuaria ha anunciado que si el tráfico de cruceros
continúa en alza será necesaria la
construcción de un nuevo atraque
en la terminal de Getxo.
La Autoridad Portuaria ha invertido 750 millones en los últimos 20 años.
20
NOVIEMBRE 2011
suplemento
INFRAESTRUCTURAS
Los fondos para las obras de la 'Y' vasca en
Gipuzkoa aumentarán un 27,3% en 2012
A finales de este año, estará en obras cerca del 80% del trazado de alta velocidad y sólo quedarán pendientes de
redacción o licitación nueve de los 39 tramos previstos.
Periódico GESTIÓN / Bilbao
En sus presupuestos del año 2012,
el Gobierno vasco destinará
350,68 millones a la construcción
del ramal guipuzcoano de la red
vasca de alta velocidad, conocida
como ‘Y’ vasca, un 27,3% más que
este año. Esta apuesta por la ‘Y’
vasca, que destaca en unos presupuestos que reducirán su dotación
conjunta para inversiones un
2,1%, persigue dar el impulso definitivo al trazado guipuzcoano
entre Bergara e Irún, cuyas obras
aborda el Ejecutivo de Lakua,
mientras que el corredor VitoriaBilbao es ejecutado por el Ministerio de Fomento. La referida cantidad se descontará del cupo que
Euskadi paga anualmente al Gobierno español, ya que la competencia sobre las obras del tren de
alta velocidad corresponde al Ministerio de Fomento.
La conexión ferroviaria de alta
velocidad de las tres capitales vascas representa la mayor inversión
en infraestructura realizada en
Euskadi. Exigirá un desembolso
de 4.200 millones, (sin contar el
coste de la integración en las ciu-
Esta apusta por la ‘Y’ persigue dar el impulso definitivo al trazado guipuzcoano entre Bergara e Irún.
dades y las estaciones intermodales), para abordar un complejo
trazado de 177 kilómetros cuyas
obras arrancaron en 2008 y, según
el compromiso adquirido con al
Unión Europea, deberán estar
concluidas en 2016. Así que el
ejercicio que viene requiere un esfuerzo suplementario porque serán muchos los tramos en obras y
muy pocos los terminados. Es decir, el grado de actividad en el tajo
será el mayor conocido hasta el
momento.
Cuando concluya este año 2011,
casi el 80% de la red vasca de alta
velocidad estará en obras. Prácticamente sólo quedarán pendientes de redacción o licitación nueve
de los 39 tramos en los que se han
dividido la ejecución de la infraestructura ferroviaria que conectará
las tres capitales de la CAV.
Si se cumplen las previsiones, a
comienzos del próximo año las
obras de la práctica totalidad del
ramal Vitoria-Bilbao estarán en
marcha, mientras que gran parte
del tramo Bergara-Irun-Donostia
se encontrará adjudicado o en
obras. En el ramal entre Gasteiz y
Bilbao, que es competencia de
Adif y está dividido en 20 tramos,
se trabaja actualmente en 12 de
ellos. A éstos hay que sumar uno,
el Arrazua-Ubarrundia-Legutiano
II, ya concluido; otro, el ElorrioAtxondo, que acaba de ser adjudicado a una UTE de empresas; y
otro, el Atxondo-Abadiño, que se
encuentra en fase de redacción de
proyecto. Además de esos 15 tra-
mos, hay que contar dos más de
integración de la alta velocidad en
las capitales y los tres que componen el nudo de conexión de ramales de Bergara.
En el ramal guipuzcoano, antes
de que finalice el año estarán en
ejecución 16 tramos. En estos momentos, 13 están en obras y otros
tres, licitados este verano, se adjudicarán en breve. En conjunto, 43
de los 76 kilómetros totales del
tramo guipuzcoano de la línea de
alta velocidad están en construcción y otros diez, en licitación. En
estos momentos, sólo quedan
pendientes el tramo Hernialde-Zizurkil, el Hernani-Astigarraga fase
II y los accesos a Donostia e Irun.
Esta infraestructura no se ha
podido mantener al margen de la
incertidumbre generada por los
recortes presupuestarios de las administraciones. No obstante, la
obra ha recibido en octubre un
respaldo adicional por parte de la
Comisión Europea al considerar
eje prioritario el corredor atlántico, en el que está incluida, lo que
garantiza ayudas financieras europeas tanto para la 'Y' vasca como
para proyectos ligados a ella.
Abertis Autopistas apuesta por
los últimos avances tecnológicos
Abertis Autopistas, la empresa que
gestiona directamente más de
1.500 kilómetros de autopistas,
cubriendo el 59% del total de vías
de peaje, tiene en la tecnología
uno de sus mejores aliados. Así, ya
ha comenzado a ofrecer a sus
clientes información del tiempo
medio de trayecto en las autopistas. Mediante sensores ubicados
en paneles de mensajería variable
y en otros soportes instalados en
puntos estratégicos, se detectan
los dispositivos bluetooth que
están en movimiento en la vía,
permitiendo conocer los tiempos
medios de recorrido.
Actualmente, esta información
se ofrece en los tramos AP-7
Frontera-Salou, C-32 PalafollsMontgat, C-32 Castelldefels- El
Vendrell, C-33, AP-7 Salou – Vi-
naroz, y AP-6. Además, este servicio se está desplegando durante
este año en la autopista AP-7 (Valencia), así como en la AP-68 Zaragoza-Bilbao.
Este sistema ofrece información
a los clientes a través de los paneles de mensajes variables y también en el portal ‘autopistas.com’,
del tiempo de recorrido en función de las condiciones del tráfico.
La firma está desplegando nuevos servicios en la AP 68 Zaragoza-Bilbao.
21
Opinión
2011 AZAROA
El fin de ETA y su repercusión en los empresarios
José Miguel Zaldo Empresario y Profesor
TA ha hecho mucho daño
a los empresarios y al
mundo empresarial y en
consecuencia ha afectado
gravemente al empleo y al desarrollo del país Vasco que, sin duda, sin eta hubiera sido mejor en
todos los sentidos.
A mí el anuncio de eta de terminar con sus delitos no me ha producido ninguna emoción en absoluto, si la considero una noticia
positiva para todos pero de emoción nada. A mí me emocionan
muchas cosas como el avance de
mis nietos por la vida, el seguir
queriendo a mi mujer después de
40 años casados, una buena ópera
y otras muchas cosas. Pero el
anuncio de que quien me estaba
amenazando hace muchos años (y
no sólo a mí sino también a mi
mujer y a mis hijos) deje de hacerlo no me produce ninguna emoción. Y yo me considero afortunado porque solamente me han
amenazado y jamás he pagado absolutamente nada ni me he marchado de Euskadi pudiendo hacerlo porque siempre he tenido
claro que eran ellos los que sobraban y prefería morir antes que
aportar absolutamente nada a la
causa de los asesinos. Me considero afortunado porque no han matado ni secuestrado a nadie de mi
familia aunque sí han asesinado y
mutilado a varios amigos.
En el mundo empresarial eta ya
estaba amortizada, en estos momentos ya no era una prioridad,
Editorial
E
porque en estos momentos lo que
nos preocupa es la reanimación de
la demanda, encontrar clientes que
compren y paguen, nuestra competitividad local e internacional,
conseguir crédito para mantener
nuestras empresas y a nuestros
empleados, etc. Es decir nuestra
preocupación importante es que se
tomen medidas para iniciar una
etapa de crecimiento que permita
volver a emplear a todos nuestros
parados que son culpables de muy
poco y son los verdaderos paganos
de esta crisis provocada por la mala gestión global y la falta de ética
de muchos operadores financieros.
Y volviendo a eta, si nos preocupa lo que se haga a partir de
ahora porque debe quedar claro
que esto no puede volver a suceder, que matar al que piensa distinto no debe tener éxito jamás,
como afortunadamente no lo ha
tenido hasta ahora. La idea de emplear la violencia contra el que
piensa distinto debe quedar totalmente derrotada, no hay que otorgarle ni una pizca de dignidad
porque no la merece.
Siempre hay, ha habido y habrá
conflictos y las sociedades democráticas deben tener y tienen
cauces para solucionarlos, pero
tratar de imponer tu opinión en
un conflicto, amenazando, extorsionando, secuestrando y asesinando al que piensa distinto es,
aparte de un delito que debe ser
perseguido y castigado, de una total falta de ética, no es política es
esde el primer número de Periódico
GESTIÓN teníamos claro que queríamos
trabajar y ser una herramienta útil para
las empresas vascas. Sabíamos cuáles eran
nuestras inquietudes: el empleo, las personas discapacitadas, la formación, la igualdad de hombres y
mujeres, la Responsabilidad Social... pero uno de
nuestros deseos, una de nuestras mayores empresas,
ha sido desde el principio La Paz.
Por ello decidimos hacer, en cada edición del número, una Editorial llamada ‘La Paz, nuestra empre-
D
delincuencia y falta de ética. Y
pretender llamar preso político al
que está en la cárcel por extorsionar, secuestrar y asesinar, denota
una total ausencia de ética que ha
hecho y seguirá haciendo mucho
daño a la sociedad vasca. Da pena
y es inadmisible que haya personas que ocupan puestos de responsabilidad que hagan estas afirmaciones.
Soy partidario de perdonar e incluso de olvidar (en algún caso será casi imposible y lo entiendo)
pero tengamos cuidado con las
medidas de perdón, tengamos cuidado de no cometer injusticias
porque estoy seguro que hay muchos presos que merecen el perdón mucho más que los de eta y
solo a título de ejemplo cito a los
que hayan cometido delitos porque se han quedado sin trabajo y
necesitan alimentar a sus hijos y
seguro que hay otros muchos delincuentes con más dignidad que
los de eta.
Cerremos el capítulo y perdonemos pero no hagamos nada que
otorgue ni una pizca de dignidad a
los delincuentes de eta porque no
la merecen y ellos y sus familias
tienen que asumirlo y, si pueden,
olvidarlo.
Y no olvidemos lo verdaderamente importante que es tomar
todas las medidas necesarias para
acabar con el paro, que en al menos en el 50% se podía haber evitado con una buena gestión política.
sa’ aportando así nuestro granito de arena en los
procesos y exigir el cese definitivo de la violencia en
todas sus formas y la noticia que el empresariado
vasco llevaba esperando desde hace 50 años.
Ahora, con una Euskadi en paz y siguiendo el camino emprendido, seguiremos trabajando -con una
mirada más optimista- para ser una publicación interesante a las empresas, volcando y transmitiendo
en este periódico los logros, las ideas y el conocimiento de todos las y los profesionales de nuestros
territorios.
Bakea
La Paz, nuestra empresa
La Paz siempre ha sido una de las mayores empresas de Periódico GESTIÓN
Un espacio para los lectores
De acuerdo con su vocación de convertirse en una
herramienta útil para las empresas, las páginas de Periódico
GESTIÓN están abiertas a la opinión y colaboración de las
personas que quieran hacernos llegar sus informaciones,
críticas y sugerencias. Nos podéis enviar vuestras opiniones y
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Editor - Editore / Unai Aizpuru
Ángel Corres, José Miguel Zaldo
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Fotografía - Argazkia / Igor A. Goiri
Imanol Carrillo, Ernesto Meabe
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Colaboraciones - Laguntzak / Iñaki Ruiz, Artez, Garapen, José
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22
NOVIEMBRE 2011
Formación· Empleo
Formación
04 noviembre | El reto de dirigir un equipo de ventas en tiempos de guerra
En este seminario se plantean, entre otros, los siguientes objetivos:
Desarrollar un plan específico de desarrollo para cada persona de
la organización; Reflexionar sobre el crecimiento personal, las potencialidades, creencias y hábitos; La comunicación de metas e
instrucciones. Técnicas de comunicación para la mejora de los
rendimientos de los equipos de trabajo; Posibilitar una interpretación diferente a los conflictos asociados a la comunicación que se
producen en las organizaciones; y desarrollar una mayor capacidad de comunicación interna.
Tel. 94 423 22 50 / [email protected]
16 y 23 noviembre | Innovación avanzada = Innovación rentable
Parece que tras una década de sensibilización y a tenor de la
evolución de los mercados, los cambios continuos en las organizaciones que por convicción o por obligación, se están orientando
hacia la innovación. Este hecho resulta importante, pero es crítico
conseguir que estas innovaciones se deriven de la estrategia de la
empresa, se gestionen de forma adecuada y conduzcan a una
explotación rentable. Esta acción formativa pretende reflexionar y
tratar de dar respuesta a estas claves.
Tel. 948 421 124 / www.ain.es/formacion
21-30 noviembre | Cómo introducir prácticas de
empresa abierta para que la pyme gane en competitividad
Las empresas tienen que buscar nuevas vías para incrementar su
competitividad. Una de ellas puede ser la mayor apertura hacia la
sociedad en general y hacia sus grupos de interés en particular.
Pero, ¿cómo hacerlo? Este taller presenta tres grandes vías para
abrir abrir la organización con el fin de mejorar su eficiencia atendiendo a su responsabilidad económica, social y medioambiental.
Tel. 945 001 160 / [email protected]
29 noviembre | Los 7 hábitos de las personas altamente efectivas
Basado en la obra de Stephen R. Covey, en este curso se propone
un nuevo enfoque para la gestión y liderazgo de los equipos y personas de cara a la generación interna de nuevas oportunidades
de negocio, actuando sobre las bases de la efectividad personal
e interpersonal. Se explicarán los 7 hábitos: Ser proactivo; Empezar
con un fin en mente; Poner primero lo primero; Pensar en soluciones mutuamente beneficiosas: ganar-ganar; Buscar primero entender y luego ser entendido; Sinergia; y Afilar la sierra.
Tel. 945 150 190 / [email protected]
01 diciembre | Caer en La red. Fórmulas para persuadir más y mejor
Basta ya de webs egocéntricas que sólo hablan sobre sí mismas.
Tenemos que cambiar de enfoque y transformar nuestra página
en un mejor agente de ventas. En este curso conoceremos técnicas probadas que la publicidad, el marketing y los medios de comunicación llevan largos años aplicando, sin perder de vista las diferencias y oportunidades que presenta el medio on-line.
Tel. 902 212 006 / [email protected]
16 diciembre | Gestión de emisiones atmosféricas
Se proporcionará a los asistentes el conocimiento para identificar
los focos de emisión a la atmósfera existentes en su instalación, la
metodología para dar de alta dichos focos, los tipo de controles
que han de llevar en ellos las entidades autorizadas para hacerlo y
la metodología para remitir dichos resultados a la administración.
Tel. 943 725 829 / [email protected]
“Trabajaremos porque se reconozca
el papel de los Ayuntamientos en
las políticas de empleo”
Roberto Martínez de Guereñu Presidente de la Asociación Vasca
de Agencias de Desarrollo Garapen
GARAPEN
Roberto Martinez de Guereñu, Director General del Departamento
de Promoción Económica del
Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz
es desde el pasado 23 de septiembre, el nuevo Presidente de la Asociación Vasca de Agencias de Desarrollo Garapen.
Tras la finalización de la presidencia por parte de Durangaldeko
Behargintza, llega el turno del Departamento de Promoción Económica del Ayuntamiento de Vitoria
para acometer esta labor.
¿Cómo afrontas este nuevo papel como representante de la
Asociación Vasca de Agencias
de Desarrollo?
Es un reto que asumo con ilusión
y voluntad de continuar consolidando el buen trabajo realizado
hasta ahora por las anteriores presidencias, en favor del desarrollo
local y de las entidades que lo conforman.
Asumo esta tarea desde el convencimiento personal de que juntos desde Garapen podemos trabajar más y mejor en un período
duro para nuestros territorios,
nuestras estructuras y agentes.
Desde la Presidencia de Garapen queremos aportar nuestro
granito de arena como Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz al trabajo que se está realizando en la
Asociación.
¿Cuál va a ser tu planteamiento
de cara a los siguientes 2 años?
¿Desde Garapen se seguirá trabajando en la línea actual o
por el contrario propones nuevas actuaciones?
Vamos a seguir trabajando porque
se reconozca el papel de los Ayuntamientos en las políticas de empleo, sin olvidar el resto de áreas
en las que intervenimos y jugamos
un papel fundamental, como son
la promoción económica en general y el apoyo a la creación de empresas en particular.
Por otro lado creo que es un
buen momento para reflexionar
sobre el papel y los instrumentos
de los territorios, las agencias y de
los agentes de desarrollo local así
como en el cada vez más necesario engarce interinstitucional que
los procesos de desarrollo económico y social necesitan aun más
en tiempos de crisis. Estamos en
un momento único para repensar
y reflexionar sobre el rol que debemos jugar las agencias de desa-
Martínez de Guereñu es Presidente de Garapen y Dir. General del Dep.
de Promoción Económica del Ayuntamiento de Gasteiz.
“TRABAJAREMOS LA PROMOCIÓN ECONÓMICA EN
GENERAL Y LA CREACIÓN DE
EMPRESAS EN PARTICULAR”
“NO PODEMOS PERDER ESTE
MOMENTO DE CRISIS PARA
REFLEXIONAR Y REPENSAR
NUESTRO PAPEL”
“UNO DE LOS ASPECTOS
QUE MÁS INFLUYE EN LA
COMPETITIVIDAD DE LAS
EMPRESAS ES EL TERRITORIO”
rrollo. Se trata de una oportunidad que no debemos perder.
No obstante, no podemos dejar
de lado otros aspectos como la innovación ni la colaboración. Como agencias de desarrollo que somos, tenemos que innovar y colaborar aprovechando Garapen como plataforma para establecer sinergias y colaboraciones entre las
agencias así como con otras entidades que aboguen por el Desarrollo Local.
Tu trayectoria profesional ha estado muy ligada a la empresa
privada ¿cambia mucho el paso a la gestión pública en este
caso de las agencias de desarrollo?
A mi entender uno de los aspectos
que más influye en la competitividad de las empresas es el territorio.
Por el hecho de ubicarse en un determinado territorio, se determinan una serie de oportunidades en
cuanto a la posibilidad de cooperación con otras empresas y agentes relacionados.
En este sentido las agencias de
desarrollo tenemos una importante labor que realizar para apoyar a
las empresas a mejorar su competitividad ofreciéndoles un entorno
favorable a la innovación y a la
sostenibilidad medioambiental y
también identificando sinergias y
fomentando la cooperación entre
las empresas.
23
2011 AZAROA
Formación· Empleo
Empleo
Inguralde
contrata a 73
personas
desempleadas
Derek Doyle, Cónsul Británico en Bilbao, escucha a Simon Gardner, Director del I Foro Inglés y Empresa.
Do you speak english?
Inguralde promoverá la creación
de 73 empleos subvencionados
con cargo a la convocatoria de
ayudas a la contratación realizada
por el Servicio Vasco de Empleo
(Lanbide). Este Plan de Empleo
está compuesto por 17 acciones
diseñadas por la agencia barakaldesa con el objetivo de “favorecer
la creación de empleo para aquellos vecinos y vecinas del municipio que tienen dificultades en su
incorporación al mercado de trabajo” tal como explicaron sus responsables.
Esta actuación integral supondrá una inversión cercana al
millón de euros que será sufragada por Lanbide.
El I Foro Inglés y Empresa – Internacionalización y RR.HH. reúne, en el Museo Marítimo de Bilbao, a
responsables de Recursos Humanos y de Formación de empresas de todo tipo y tamaño, con un
leit motiv: La internacionalización y el inglés como factor estratégico.
María Arroyo/ Bilbao
Un estudio de ‘International Center of the Languages’ dice que las
empresas europeas pierden hasta
un 11% de oportunidad de negocio debido a su mala gestión
lingüística. La internacionalización es un hecho, y las empresas
deben gestionar explícitamente el
Inglés como un factor estratégico
para lograr mayor competividad
en otros países.
Conscientes de esta problemática, Lanser, empresa especializada en la formación en idiomas
para profesionales y ejecutivas,
organizó el ‘I Foro Inglés y Empresa –Internacionalización y
RR.HH.’. El encuentro reunió, en el
Museo Marítimo de Bilbao, a responsables de Recursos Humanos
y de Formación de empresas de
todo tipo y tamaño con un leit
motiv: La internacionalización y
el inglés como factor estratégico.
El evento ha sido el primero de
estas características que se celebraba en el Estado y abordó de
forma pionera los dilemas y las
soluciones que se presentan alrededor de este tema. Organizado
por la firma Lanser con motivo
de sus 30 años de actividad, facilitó el intercambio de conocimientos y experiencias de formación relacionados con la comunicación corporativa en inglés como herramienta imprescindible
actualmente para la internacionalización.
Simon Gardner, Director del I
Foro Inglés y Empresa, explicó
que “el inglés aplicado a las necesidades de la empresa es muy di-
ferente a las necesidades de una
persona particular” y que “este
idioma franco para las empresas
está muy relacionado con los
profesionales de Recursos Humanos, ya que éstos antes se ocupaban de hacer altas, bajas y nóminas; pero ahora se encargan del
desarrollo de las personas. Además,
si una empresa compra una planta fuera, el primero que tiene que
ir al otro país es el encargado de
Recursos Humanos para ver convenios, realizar contratos…” Aseguró que “el Inglés es clave y estratégico para todos en los procesos de Internacionalización”.
En el Foro se escucharon ponencias de responsables de empresas como Iberdrola, Ingeteam
o Digital Samba; además se prsentó el Plan de Formación de
idiomas de Deloitte; se realizaron
exposiciones de nuevas tecno-
La apuesta de muchos
Fueron muchos los que no se quisieron perder la primera edición del Foro Inglés y Empresa,
organizado por Lanser, firma representada en el
evento por su gerente, Simon Gardner, en calidad también de Director del Foro. Junto con él
salieron al escenario a ofrecer ponencias el
Cónsul Británico en Bilbao, Derek Doyle; Kepa
Zubieta, Director de Desarrollo de Recursos Humanos de Iberdrola; Eduardo Giménez, Director
Corporativo de Marketing del Grupo Ingeteam;
logías aplicadas a la formación y
comunicación en organizaciones
dispersas, y hubo sesiones dirigidas tipo ‘World Café’ de intercambio de experiencias y mejores
prácticas en todo lo relacionado
con el uso y la formación en
inglés en las organizaciones.
Tras el éxito de esta primera
edición, la organización ha asegurado que habrá una segunda
en octubre de 2012.
el Director de Formación y Desarrollo de Deloitte, Juan Manual Irusta y el Director de Digital
Samba, Robert Strobl.
También se acercaron al Museo Marítimo de
Bilbao Elías Maiztegi, del Grupo Ormazabal; Jana Donoso, de Ribate, Rafael Ferrer, de Sinex;
David Leaman, de BNPP; Ciara Òhiggins y Marta
Alfonso, de Tecnalia; Jon Cuaresma, de Bross
Consulting; Nair Oleagagoitia, de Ingeteam; Mª
Cruz Loyo y Pedro Galán, de Iberdrola; Elena Herrero, de Daymler y Oihane Egiguren, de Ferruelo
y Velasco.
Juan Manuel Irusta y Mª Jesús Blanco, de Deloitte, con José Mª Simón, de Clínica Dental Simón Blas.
Universidades
Deusto obtiene el
reconocimiento
de Campus de
Excelencia
La Comisión Internacional del
Campus de Excelencia 2011 ha
otorgado al proyecto Aristos Campus Mundus 2015, promovido por
las universidades de Deusto, Ramón Llull y Comillas, la calificación de CEIR (Campus de Excelencia Internacional Regional). El
Rector Jaime Oraá ha mostrado su
satisfacción ya que “supone un reconocimiento oficial a nuestra firme apuesta por la excelencia. Esta
mención significa dos cosas: reconocimiento del trabajo bien hecho
y confianza en un proyecto con
futuro. Nos reafirma en nuestro
compromiso y nos aporta nuevas
energías”.
El Rector subraya la vocación
internacional del proyecto. Desde
sus inicios Aristos Campus Mundus 2015 incorporó un acuerdo de
colaboración estratégica con las
universidades de Georgetown, Boston College y Fordham.
Esta alianza está dando ya sus
primeros frutos, por lo que, según
señala Jaime Oraá, “la realidad ya
hoy supera el propio reconocimiento oficial como CEIR”.
24
RSE
NOVIEMBRE 2011
Informe
Una quinta parte de las empresas públicas
ha establecido una política formal de RSE
El ‘Estudio sobre la RSE en la empresa pública’ pone de manifiesto los retos pendientes en relación con el
cumplimiento de la Ley de Economía Sostenible: el 27,5% de estas empresas publican memoria de sostenibilidad
Las empresas públicas están avanzando en la consecución de los requisitos que recoge la Ley de Economía Sostenible, según refleja el
Estudio sobre la Responsabilidad
Social Empresarial (RSE) en la
empresa pública presentado por
Forética, Adif y Garrigues Medio
Ambiente.
El estudio, elaborado a partir de
una encuesta a entidades estatales,
autonómicas y locales, es fruto del
proyecto ‘Acelerando la RSE en
empresas públicas’, enmarcado en
la iniciativa europea Enterprise
2020.
En el acto de presentación, el
Director General de Economía
Social, del Trabajo Autónomo y de
la RSE del Ministerio de Trabajo e
Inmigración, Juan José Barrera,
recalcó que “las empresas públicas
han de comprometerse ahora más
que nunca a integrar la RSE en su
gestión, como un modelo eficaz
para su estrategia de negocio”. En
este sentido, ha añadido que “la
RSE debe ser contemplada por
ellas como un valor, nunca como
una obligación o un gasto”.
Según el informe, una quinta
parte de las empresas públicas ha
establecido una política formal de
RSE y el 35% de este tipo de entidades cuenta con departamento
de RSE. Tal como refleja el docu-
mento, las entidades públicas de
mayor tamaño son las que primero empiezan a integrar aspectos
relacionados con la Responsabilidad Social Empresarial en sus organizaciones. Sin embargo, una de
las mayores diferencias entre empresas privadas y públicas, es que
para estas últimas la RSE parece
ser una herramienta de legitimación de cara a su propia existencia, más que como elemento de
competitividad.
El estudio concluye que existe
una notoriedad alta del fenómeno
RSE entre las empresas públicas,
lo que podría indicar que este tipo
de empresas tienen mayor conocimiento que la media sobre qué es
la RSE.
A la hora de identificar las principales barreras a las que se enfrentan a la hora de integrar la
RSE en su modelo de negocio, éstas son la ausencia de estrategia
continuada, la falta de concienciación de los trabajadores y la escasez de recursos disponibles.
Los retos pendientes
Aunque la Ley de Economía Sostenible incluye exigencias únicamente para la integración de la
Responsabilidad Social Empresarial en las empresas públicas estatales, el estudio ha querido contrastar el nivel de avance de los requisitos de la Ley en empresas
tanto estatales como autonómicas
y locales.
En este sentido, del estudio se
desprenden diferentes retos: El
primero se refiere a que la Ley de
Jesús de la Morena, Juan José Barrera, Juan Pedro Galiano y Germán Granda.
Economía Sostenible recoge el requisito de que las empresas públicas publiquen informes de gobierno corporativo. En este sentido, el
estudio que refleja prácticamente
tres de cada cuatro de las empresas públicas están informando sobre sus políticas de gobierno corporativo, si bien no se trata de informes de gobierno corporativo
en sentido estricto, y el 11,6%
están en proceso de hacerlo.
Otro de los requerimientos de
la Ley es que este tipo de entidades publiquen memoria de sostenibilidad. Un 27,5% de las empresas públicas, según el informe, publican memoria y un 7% están en
proceso.
En referencia a las políticas de
compras públicas sostenibles -otro
de los temas que tienen que integrar las empresas públicas según
la Ley- la encuesta refleja que la
mitad de las empresas públicas
está incorporando cláusulas sociales y medioambientales en sus
políticas de selección de proveedores, y una de cada cinco prevé
implementarlo a corto plazo.
La Ley establece también como
requisito informar sobre políticas
de igualdad y diversidad. Más de
la mitad de las empresas públicas
lo está haciendo ya y cerca de la
quinta parte está en proceso.
Otro de los requerimientos de
la Ley consiste en establecer sistemas de medición y control del
consumo energético, punto que
han adoptado ya un 65,2% de las
empresas públicas, mientras que
un 13% está en proceso. Cabe destacar que casi la quinta parte de
ellas está llevando a cabo la medición de su huella de carbono y un
8,7% está en proceso.
Distinciones
Medio Ambiente
I Premios Manuel Iradier
Campo Viejo premiada por
sus Prácticas sostenibles en
turismo vitivinícola
La Asociación Africanista
alavesa galardona a
Miguel de la Quadra
Salcedo, Eloina Mayo y
Alberto Zerain
La Asociación Africanista Manuel
Iradier, en colaboración con la Real Sociedad Bascongada de Amigos del País y Caja Vital Kutxa, ha
celebrado la primera edición de
los ‘Premios Manuel Iradier’ en el
Aula Fundación Caja Vital Kutxa.
Esta acción se enmarca dentro de
los actos propuestos con motivo
de la conmemoración del centenario de la muerte de Manuel Iradier
y Bulfy.
El aventurero y explorador Miguel de la Quadra Salcedo será galardonado en la categoría de ‘Exploración y aventura’; la ex Directora de Promoción Social de la Diputación Foral de Álava, Eloina
Mayo Cabero, en ‘Solidaridad’ y el
alpinista vitoriano Alberto Zerain
Berasategi en ‘Deporte y aventura’.
El ‘Premio Manuel Iradier’ pretende premiar e impulsar el espíritu de aventura, entendido como
componente de valentía y de actitud pionera en distintos ámbitos.
Un espíritu que desarrolló Iradier
y que puso, más que cualquier otra
iniciativa, a Vitoria-Gasteiz en el
mapa internacional. “Se trata de
un premio para ‘exploradores’ del
siglo XXI; aquellos que demuestran que todavía se pueden lograr
nuevas metas y hacer nuevos descubrimientos, tales como científicos, deportistas, escritores o artistas” destacaron los responsables de
la organización.
Los premios se enmarcan dentro de los actos propuestos con motivo
de la conmemoración de la muerte de Manuel Iradier.
Las Bodegas han recibido
uno de los premios
‘Best of’, que destacan la
excelencia enoturística
en siete categorías
La unión internacional Red de
Capitales y Grandes Viñedos ha
distinguido a Bodegas Campo
Viejo -que este año celebra su
décimo aniversario- con el premio ‘Best of ’ en la categoría de
Prácticas sostenibles de turismo
vitivinícola. Recientemente, además, Campo Viejo era la primera bodega española en certificar
por Aenor su Huella de Carbono
conforme a la norma ISO 14064.
Estos premios, de carácter anual,
destacan la excelencia enoturísti-
ca en siete categorías, y están
abiertos a las bodegas de la DOCa Rioja y a empresas del sector
enoturístico de La Rioja, Álava,
Bilbao y Navarra, agrupadas en
la denominación región BilbaoRioja de la Red mundial de capitales y grandes viñedos.
Los ganadores de cada categoría competirán próximamente
con los triunfadores del resto de
integrantes de la red: Burdeos,
San Francisco-Napa Valley, Mendoza, Oporto, Ciudad del Cabo,
Mainz, Florencia y ChristchurchNueva Zelanda. Los premios definitivos se conocerán a finales
de este mes, tras el fallo de la
Asamblea General de la Red que
se celebrará en la localidad alemana de Mainz.
RSE 25
2011 AZAROA
Empleo
Medio Ambiente
Nace el primer portal vasco
de empleo para personas
con discapacidad
Bridgestone reforestará con
alrededor de 500 árboles los
montes Pagasarri y Arraiz
Lo ha presentado la asociación Ehlabe, que agrupa a más del 90% del
empleo especial de Euskadi y cuenta con más de 100 centros.
La asociación Ehlabe, que agrupa
a más del 90% del empleo especial del País Vasco, con más de
100 centros de empleo y cerca de
6.000 personas con discapacidad
en su estructura, ha presentado el
primer portal vasco de empleo
para personas con discapacidad.
Con el objetivo de acompañar
a las personas con discapacidad
en la búsqueda de oportunidades
de empleo, Ehlabe, como gestora
global de oportunidades de empleo y colaboradora de LanbideServicio Vasco de Empleo, ofrece
un plan personalizado que abarca
orientación laboral, formación
ocupacional y colocación.
El nuevo portal laboral quiere
potenciar el empleo en empresa
ordinaria entre el colectivo de
personas con discapacidad, que
en Euskadi presenta unas tasas de
inactividad y desempleo del 47 y
28%, respectivamente. De este
modo, el portal www.ehlabe.org
aspira a convertirse en un elemento dinamizador y punto de
encuentro entre las empresas vascas, los distintos centros especiales de empleo y el colectivo de
personas con discapacidad; a
partir de ahora las empresas ordinarias y los centros especiales de
empleo pueden ofertar puestos
vacantes o buscar el perfil demandado entre las personas
usuarias/ personas con discapacidad registradas. El objetivo de
Ehlabe es lograr en el plazo de un
La firma llevará a cabo esta
acción en colaboración
con la entidad ‘Plantemos
para el Planeta’
Bridgestone y la organización ecologista ‘Plantemos para el Planeta’
han firmado un convenio de colaboración que permitirá reforestar
2 hectáreas de terreno en los montes de Pagasarri y Arraiz. Con este
proyecto Bridgestone busca promover la recuperación de hábitats
forestales degradados en todo el
territorio nacional así como favorecer la concienciación acerca de
la importancia de la gestión forestal sostenible en los montes.
El convenio trata además de paliar los procesos de erosión y desertización así como llevar a cabo
En un año se quiere incrementar en un 10% el trasvase de personas
con discapacidad de sus centros asociados al empleo ordinario.
EL COLECTIVO DE PERSONAS
CON DISCAPACIDAD PRESENTA EN EUSKADI UNA TASA
DE INACTIVIDAD DEL 47%
año una base de al menos 500
personas usuarias registradas e
incrementar en un 10% el trasvase de personas con discapacidad
de sus centros asociados al empleo ordinario.
Además de gestionar las ofertas y demandas de empleo, el
nuevo portal ofrece asesoría a la
empresas sobre la contratación
de personas con discapacidad y, a
través de las distintas entidades a
Ehlabe, se facilita la tramitación
de ayudas en la administración
pública, el análisis del puesto a
ser ocupado y la selección de
candidaturas y formación de la
persona trabajadora. En las distintas fases de adaptación al empleo cada persona con discapacidad contaría con el apoyo de un
preparador laboral, apoyo que de
forma progresiva y en función de
cada persona se iría retirando
hasta pasar a la última fase, consistente en un seguimiento mientras dure su permanencia en el
puesto. Ehlabe agrupa a las principales entidades de empleo especial de Euskadi, como Indesa,
Lantegi Batuak o Gureak.
campañas de formación para la
conservación de la conectividad
ecológica de los bosques de España y en particular, para realizar
una jornada de voluntariado y de
mantenimiento para la creación
del Bosque Bridgestone Bilbao a lo
largo de este año.
Para la ejecución de esta acción
se tiene previsto involucrar a 100
voluntarios de la compañía, que
en el mes de noviembre plantarán
500 árboles de especies autóctonas
como robles, abedules y arces. Al
mismo tiempo permitirán a sus
participantes beneficiarse de formación especializada en plantación, reforestación y acciones llevadas a cabo con técnicas de servicultura ecológica, trabajadas por
profesionales especializados en el
área.
Teaming
Microdonaciones en Navarra
para proyectos solidarios
El Teaming es un nuevo concepto
que consiste en recaudar microdonaciones de los trabajadores -que
individualmente no serían viablescon el fin de invertir en un proyecto solidario. En Navarra, hace ya
un año que un grupo de profesionales de distintas empresas, -entre
las que se encuentra Miscelánea
Comunicación- viene desarrollando este concepto bajo el nombre
de ‘#ExpedienteX’.
Surgido a través de la red social
Twitter, unos 50 profesionales se
reúnen cada cierto tiempo en tor-
no a un evento en el que se recauda dinero para un fin solidario.
Desde el primer ‘#ExpedienteX’
han sido varias las organizaciones
que han recibido sus donaciones:
Hermanitas de los Pobres, el comedor social París 365, SOS Himalaya o wawaetxea.org.
Actualmente se encuentran inmersos en el sexto ‘#ExpedienteX’
que se celebrará el 19 de noviembre en el Hotel Blanca de Navarra.
Lo recaudado irá para La Fundacao Casa da menina Santa Bernadate, de San Paulo (Brasil).
26
Euskara
AZAROA 2011
‘Arabatik Arabara Euskaraz’ mintzagai
Euskaltzaindiak antolatutako jardunaldietan
Gasteizko Artium Museoak euskararekin zerikusia duten ekimenak batuko ditu.
ARTEZ
Urtero bezala, azaroaren 11n Jagon Jardunaldiak egingo ditu Euskaltzaindiak Gasteizko Artium Museoan “Arabatik Arabara Euskaraz” gaia lantzeko. Jardunaldi hau
Araban euskararen inguruan egiten diren ekimenak batzeko gunea
izango da, bertan izango baitira
egun Arabako euskalgintza eta
erakundeetatik bideratzen diren
jarduera nagusienak.
Egun osoko programa antolatu
dute aurten. Goizean goiz bilduko
dira parte hartzaileak jardunaldiei
hasiera emateko. 9:30ean aurkezpena egin eta berehala hasiko da
hizketaldia Manu Ruiz Urreztarazu Euskaltzainaren eskutik. “Izena, izana” Araban izenek edo toponimiak duten garrantziaz hitz
egingo du; izan ere, Ruiz Urreztarazuren esanetan, “Araban, beste
kultura mugan izandako tokietan
maiz gertatu den bezala, toponimiari begiratu dion pertsona aztertzaile asko topa dezakegu. Horrela Araban euskaltzale gehienak
toponimiazale izan ditugu.”
Atzera egingo dugu denboran,
Jon Aizpurua Eusko Jaurlaritzako
hizkuntza ikerketa eta koordinaziorako zuzendaritzako teknikariak azken hogeita bost urteotako
euskararen bilakaera izango baitu
aztergai. Jarraian, Soziolonguistika
Klusterrak Araban euskararen kale-erabilerari buruzko datuak aurkeztuko ditu eta, ondoren, bilakaera eta prospekzioa azalduko dira.
Atsedena eta gero, Arabarako
euskararen inguruko framing be-
rri baten premiaz jardungo du Iñaki Martinez de Luna soziolinguistika adituak. Gogoeta egiteaz gain,
proposamena ere adieraziko du.
Topagunea Euskara Elkarteen Federazioak, berriz, euskararen normalizazioaren bidean herri-ekimenek izan duten bilakaera aztertuko
du.
Esan bezala, egun osoko jarduna izango da eta bazkalordu ostean azalpen praktikoenak entzuteko aukera izango dugu. Topaguneak utziko duen lekukoa hartuko
dute erakunde publikoek eta, euren esperientzietatik abiatuta, euskararen sustapenerako garatutako
ARABAN EUSKARA INDARBERRITZEN JARRAITZEKO
ERRONKAK EZTABAIDATUKO
DITUZTE JARDUNALDIETAN
KANPAINA 2009AN
JASOTAKO DATUETATIK
ABIATU ZEN, HORTXE IDENTIFIKATU BAITZEN BEHARRA
ekimenen berri emango dute;
Hizkuntza Politika Sailburuordetza, Arabako Foru Aldundia, Gasteizko Udala eta Laudioko Udala
izango dira hizlariak.
Euskalgintzaren beste eragile batzuen txanda izango da gero. Gasteizko Mintzalagun eta Auzoko
taldeek “Ama Hizkuntza Gasteiz”
Aisialdia euskara lantzeko beste aukera bat da.
izeneko proiektuaren nondik norakoak azalduko dituzte. Bertsozale elkarteak ere bere ikuspuntua adieraziko du eta Araban
euskara indarberritzeko elkarte
honek nola eragiten duen jakin
ahal izango dugu. Berritzeguneak,
berriz, gazteekin egindako lanak
agertuko ditu.
Aisialdia ere bada euskara sus-
tatzeko beste alor bat eta propio
diseinatutako euskara planak garatzen dira. Emun Kooperatibak
Gasteizen sei erakundetan inplementatu ditu asialdirako euskara
planak. Plan hauek izan duten
eragina kontatuko dute.
Aplikazio praktikoenari amaiera emateko Artez Euskara Zerbitzuak eta Geu Elkarteak Merkataritzarako bereziki garatutako plana azalduko dute. Gasteizen martxan dagoen “Eskerrik asko! ¡Te lo
agradecerán” kanpainaren emaitzak eta ondorioak azalduko dituzte. Kanpaina 2009an jasotako
datuetatik abiatu zen, hortxe indentifikatu baitzen beharra; izan
ere, euskararen eskaera ia %23koa
zen hirian eta eskaintza, berriz,
%11,4koa. Merkatariekin eta arloko eragileekin zuzenean lan eginez, eskaintza eta eskariaren arteko oreka lortzen saiatu dira.
Jagon Jardunaldiei amaiera borobila emateko asmoz, hainbat
hizlarik Araban euskara indarberritzen jarraitzeko erronkak eta ildoak eztabaidatuko dituzte.
Amaiera ekitaldian 2008an zendu zen Henrike Knörr izango dute
gogoan.
Aipatu bezala “Arabatik Arabara Euskaraz” Jagon jardunaldiak
azaroaren 11n izango dira Gasteizko Artiumean.
27
Igualdad
NOVIEMBRE 2011
Reconocimiento
Sensibilización
Ampea premia a las mujeres
empresarias y directivas de Álava
Bilbao forma a 26
mujeres como agentes
de empoderamiento
Ha galardonado en su XI Edición a Beatriz Orcajo, Ana Carrasco, Miren
Artaraz, Amaia Rios y Blanka Gómez de Segura.
La Asociación de Mujeres Profesionales y Empresarias de Álava,
Ampea, ha celebrado la XI edición
de los premios que cada año entrega a mujeres empresarias, directivas y profesionales de Álava.
Un total de cinco mujeres han
sido las galardonadas en otras tantas categorías, de un total de 14
candidatas que optaban al reconocimiento: Beatriz Orcajo, de la clínica especialista en podología Juber ha sido la galardonada en la
categoría de ‘Mujer Empresaria’ en
la que han quedado como nominadas Miren Nekane González, de
Pitimini y Monica del Campo, de
Incafrisa. El galardón a la mujer
profesional 2011 ha recaído en la
bióloga Ana Carrasco, que ha
compartido nominación con la
ganadera Eva López de Arróyabe
y la fotógrafa Pilar García Merino.
Miren Artaraz Miñón, directora
de Empresariales de la UPV de Vitoria, ha visto reconocida su labor
en la categoría de mujer directiva
en la que también concurrían la
periodista Elena Zudaire, de 220
grados y la presidenta del colegio
de agentes comerciales, Esperanza
Gómez de la Iglesia.
Por su parte, la diseñadora María
Cle y Amaia Rios, de la empresa
Biziera, eran las candidatas en la
categoría de joven empresa, habiendo recaído el premio en
Amaia Rios.Finalmente, se ha reconocido la trayectoria profesio-
Las mujeres formadas
pertenecen a
comunidades minoritarias
de la villa como la china,
la gitana o la magrebí
Finalistas y premiadas de la XI Edición de los Premios Ampea.
nal de la artesana Blanka Gómez,
de Segura que ha compartido nominación con Odile Saenz Grijalba, de Mapfre y la escritora Arantxa Iurre.
La presidenta de Ampea, Julia
Liberal, ha reconocido el esfuerzo
de todas las candidatas y, a pesar
de la crisis, ha querido poner una
nota de optimismo afirmando tener datos “para ello, porque a muchas y muchos de los que nos
acompañáis aquí os conozco y sé
la fuerza y el tesón que tenéis para
seguir adelante y estoy convencida
de que lo vamos a conseguir”
Por otro lado, Liberal ha reiterado
a las instituciones la necesidad de
que sigan comprometidas con
asociaciones como Ampea para
que puedan seguir dando servicio
a sus asociadas. Ampea es una
asociación sin ánimo de lucro que
nace en el año 1993 por la iniciativa de un grupo de mujeres sensibles a la necesidad de tener una
mayor participación en el tejido
empresarial alavés. Así, se constituye como un foro de debate y acción, encaminado a potenciar el
papel de la mujer en estos ámbitos, mostrando aquellos modelos
de mujer necesarios en la sociedad.
El Ayuntamiento de Bilbao ha
entregado los diplomas a 26 mujeres que han actuado como
Agentes de Empoderamiento
durante este año. De la mano de
la formación y sensibilización de
las agentes de empoderamiento,
26 mujeres de las denominadas
comunidades minoritarias -la
comunidad china, la gitana, la
magrebí, la subsahariana y la rumana- emprendieron un proceso para facilitar el intercambio y
la interculturalidad y minimizar
la discriminación a la que la sociedad les enfrenta por dos motivos: por el hecho de ser mujeres y por el hecho de ser personas inmigrantes.
Se ha trabajado en dos ejes. El
primero, permitió propiciar el
acercamiento a entidades y asociaciones y se abrió el programa
a 300 mujeres y 13 hombres de
38 nacionalidades distintas. Así,
contó con la colaboración de varias asociaciones que ayudaron a
gestionar talleres de formación y
sensibilización.
En la segunda vertiente, se encauzó la formación directa de
mujeres bilbaínas como Agentes
de Empoderamiento. A lo largo
de una formación durante cinco
semanas, mujeres de cada comunidad que representan a los colectivos de especial vulnerabilidad de la Villa se comprometieron a ejercer como agentes comunitarias de empoderamiento
en sus entornos más cercanos.
Red de relaciones
De esta manera y dotándolas de
las herramientas necesarias para
transmitir pautas de vida sana,
identificar situaciones de violencia y aprender sobre los recursos
públicos existentes en la materia,
las nuevas agentes propiciaron
que el programa para la prevención de la violencia sexista llegara a otras 200 mujeres, generando así una red de relaciones
afectivas, familiares y sociales.
Reconocimiento
La empresaria bodeguera Victoria
Cañas recibe un premio de CEDE
La Asociación Española
de Directivos ha
distinguido a seis
ejecutivos ligados a la
economía vasca
La Confederación Española de
Directivos y Ejecutivos (CEDE)
reconoció la trayectoria de seis directivos vascos, a los que se entregó el galardón ‘Dirigir para creer’ en el marco del VII Congreso
de Directivos CEDE, que se celebró en el Palacio Euskalduna de
Bilbao.
Sólo una mujer se encuentra en
el plantel de los premiados, María
Victoria Cañas. La empresaria estudió Periodismo en Bilbao, una
profesión que ejerció durante muchos años. Fue promotora de la
Bilbao Internacional Art & Fashion para convertir a esta ciudad
en referente internacional en moda y diseño. A los 40 años dio un
vuelco al negocio familiar de Bodegas Días Caballero de venta de
vino a granel a embotellado con
una idea: el de las pequeñas bodegas boutique que había visto en
Francia. Cañas recibió el pasado
abril otro premio que concede la
Asociación de Empresarias y Directivas de Bizkaia (AED) en reconocimiento al trabajo realizado
por la incorporación de la mujer
al tejido empresarial.
Asimismo fueron galardonados
Juan Luis Arregui, uno de los fundadores de Gamesa y Guascor; el
ex-presidente del Grupo Eroski,
Constan Dacosta; el presidente de
Sener, Jorge Sendagorta; el presidente de Ibermática y ex consejero vasco de Economía, José Luis
Larrea; y el ex consejero delegado
del BBV, ex consejero de Economía y ex presidente de Innobasque, Pedro Luis Uriarte.
Concurso
Mujeres y científicas
Un concurso de paneles
de la UPV quiere hacer
visible el trabajo de
muchas científicas aún
invisibles para la mayoría
de la población
La Comisión para la Igualdad de
la Facultad e Ciencia y Tecnología de la UPV-EHU ha convocado el concurso de paneles titulado ‘Soy mujer, soy científica,
soy…’ con el objetivo de hacer
visible el trabajo de muchas
científicas aún invisibles para la
mayoría de la población.
El concurso se enmarca en la
celebración del Año Internacional de la Química y en cuya resolución animaba a aprovechar
la oportunidad de celebrar las
contribuciones de las mujeres a
la ciencia, puesto que coincide
con el centenario de la concesión del Premio Nobel de Química a Maria Sklodowska-Curie. En el concurso podrán participar cualquier persona vinculada a la UPV/EHU, con un máximo de un panel, centrado en
una única mujer científica en el
que se pondrán de manifiestos
los detalles biográficos y elementos sobre sus aportaciones
científicas.
El plazo de admisión de los
trabajos estará abierto desde el
15 al 30 de noviembre. Entre el 1
y el 15 de diciembre de 2011 se
expondrán en el Hall de la Facultad de Ciencia y Tecnología.
28
InfoLocal
NOVIEMBRE 2011
‘CONEXIONES IMPROBABLES’ REALIZA INICIATIVAS DE
INVESTIGACIÓN COLABORATIVA PARA LA INNOVACIÓN
SE HAN TRABAJADO SUGERENCIAS BASADAS EN UNA
NECESIDAD DEFINIDA POR
LA EMPRESA
DESDE EDEX AFIRMAN QUE
HAN DESCUBIERTO “CÓMO
TRABAJAR EN EQUIPO PARA
FOMENTAR LA CREATIVIDAD”
El 100% tanto de los responsables de las empresas como de los trabajadores y de los artistas recomiendan tomar parte en un proceso similar.
Pymes y creativos se unen bajo
el paraguas de Lan Ekintza
EkintzaLab pone en contacto pymes con artistas y creativos para que interactúen en sesiones de
trabajo en las que surjan ideas y sugerencias basadas en una necesidad definida por la empresa
María Arroyo / Bilbao
Lan Ekintza, la sociedad pública
del Ayuntamiento de Bilbao, y
Conexiones Improbables, una comunidad de iniciativas de investigación colaborativa y co-creación
para la innovación y la responsabilidad social, han puesto en marcha durante este año 2011 ‘EkintzaLab’, un proyecto que ha permitido a diez empresas interactuar
en dos sesiones de trabajo con creadores que les han aportado ideas
o sugerencias basadas en una necesidad definida por la empresa.
La reflexión podía tener que ver
con cualquier aspecto del negocio,
desde desarrollar la capacidad interna de innovación hasta la definición de nuevos productos o servicios, o mecanismos de relación
con el entorno.
El Instituto de investigación social de Berlín (WZB) tiene un departamento especializado en el estudio de intervenciones artísticas
en organizaciones. En este marco,
sondeó a las 10 pymes y a los 10
artistas o colectivos de artistas que
han participado en la primera edición de EkintzaLab. Los resulta-
dos han sido extremadamente positivos ya que el 100% tanto de los
responsables de las empresas como de los trabajadores y de los artistas recomendarían tomar parte
en un proceso similar.
Ejemplo práctico
Uno de los biomios que ha tomado parte en el proyecto es el formado por Edex y Zaramari. Edex
diseña y realiza programas de intervención socioeducativa con menores y sus familias en situación
de dificultad social, en la educación en valores y en la atención a
las drogodependencias, con énfasis en la prevención. En paralelo,
diseña y edita y pone a disposición de los distintos interventores
sociales materiales y recursos didácticos. Por su parte, Zaramari es
una productora creativa de ideas
que trabaja sobre la sostenibilidad
en el entorno urbano. Utiliza la
educación, la comunicación y la
gestión cultural como herramientas que favorezcan la colaboración
ciudadana para la mejora de su
entorno.
Así, se partió del interés de
Edex por buscar caminos que les
permitieran fomentar la creatividad de las personas del equipo y
poder trasladarla a su trabajo.
También un deseo de desarrollar
proyectos educativos sociales y innovadores. Pero ¿Qué podían hacer para ser creativos e innovadores? ¿Qué perseguían buscando
creatividad e innovación?
Se analizaron varios ejemplos
de proyectos educativos para
identificar en qué elementos y en
qué grado residían su creatividad
e innovación. También rastrearon
las habilidades creativas de los
participantes, cruzándolas con las
de proyectos externos y propios,
y remezclando, para tratar de poner en marcha prácticas que posibilitaran comenzar a idear proyectos a partir de su imaginación.
Juan Carlos Melero, de Edex,
asegura que ha sido “una experiencia muy positiva que nos ha
ayudado a vernos a nosotros mismos desde otra perspectiva diferente. Hemos descubierto cosas
que más o menos sabíamos pero
no las sacábamos a la luz, por
ejemplo, cómo trabajar en equipo
para fomentar la creatividad. Por
ello nos ha gustado mucho la experiencia y nos anima a continuar
en el camino que ya hemos iniciado con esta iniciativa”.
Dinamización
Bilbao La Vieja convoca su primer
Concurso de fotografía
Está organizado por la
Asociación de Comerciantes
de Bilbao La Vieja, San
Francisco y Zabala
El objetivo del concurso fotográfico ‘Un mundo por descubrir’ es
crear y atraer miradas positivas
hacia estos barrios de Bilbao, dando a conocer sus rincones, gentes
y peculiaridades. El concurso está
dirigido a profesionales y aficionados de la fotografía en general,
mayores de 18 años.
Las imágenes deben recoger los
rincones, rostros, actividad, co-
mercios y/o locales de la zona;
pueden ser retocadas y deben responder al eslogan ‘Un mundo por
descubrir’. Cada concursante puede presentar un total de dos imágenes en formato jpg y con un tamaño máximo de 5 megapixels.
Los participantes deben enviar
sus obras a [email protected]
antes del 12 de diciembre y el fallo
se emitirá fallo el 16 de diciembre. Se publicará en la web bilbi.es,
donde están publicadas las bases.
Habrá dos premios, el primer
clasificado recibirá un Netbook
HP y el segundo un Ipod Nano
Multitouch.
InfoLocal 29
2011 AZAROA
BBK Fundazioa
premia las ideas
Realizado el Acto de Entrega de Premios de la
edición 2010/2011 del Concurso de Ideas BBK
Fundazioa
Periódico GESTIÓN/ Bilbao
El pasado mes de octubre se celebraba en la Sala BBK de la calle
Gran Vía, en Bilbao, la ceremonia
de entrega de premios de la edición 2010/2011 del Concurso de
Ideas BBK Fundazioa, en la que
han participado 135 alumnos y
alumnas de trece centros universitarios y de Formación Profesional
de Bizkaia.
Arantxa Gandariasbeitia, responsable de Fundación BBK, explicaba en el acto que con el Concurso, la entidad quiere “impulsar
la cultura emprendedora ya que
cuando una persona ve plasmada
su idea, su sueño, en forma de empresa, mejora el tejido social, el
entorno socioeconómico y la creación de empleo”. BBK Fundazioa
lleva más de una década apoyando a las personas con ideas de negocio, tiempo en el que ha participado en 1.900 proyectos que han
creado 4.500 puestos de trabajo
directo y han invertido 179 millones de euros.
Por su parte, Juan Mari Sáenz
de Buruaga, Director General de
BBK, animaba a los presentes a
acudir a la entidad bancaria “porque nosotros sí que tenemos financiación para los emprendedores y emprendedoras, y tener ideas
en estos momentos es motivo de
alegría”.
Durante el acto se dieron a conocer los proyectos ganadores de
los premios de la edición
2010/2011 del Concurso de Ideas
EL CONCURSO QUIERE
POTENCIAR EL ESPÍRITU
EMPRESARIAL ENTRE LA
JUVENTUD DE BIZKAIA
HAY CUATRO CATEGORÍAS
DIFERENTES QUE ESTÁN
DOTADAS CON 3.000 O
CON 5.000 EUROS
Algunos de los premiados y premiadas en la Edición 2010/2011 del Concurso de Ideas BBK Fundazioa.
BBK Fundazioa, otorgados a los
mejores proyectos de creación de
empresas presentados por estudiantes de centros universitarios y
de formación profesional.
Esta edición del Concurso de
Ideas BBK Fundazioa está dotada
con cuatro premios divididos en
dos categorías, que premiarán tanto el trabajo de los estudiantes
participantes como la labor en favor del emprendizaje de los centros formativos.
Los proyectos ganadores en las
diferentes categorías de esta edición del Concurso de Ideas BBK
Fundazioa han sido: En la Categoría Universidad, el Primer Premio Universidad, dotado con
5.000,00 euros, para el proyecto
‘On Egin, S.L.’, presentado por un
alumno de la Universidad Comercial de Deusto.
El Segundo Premio Universidad, dotado con 3.000,00 euros,
para el proyecto ‘Naturazblai’, defendido por tres alumnas de la
Universidad Comercial de Deusto.
José Luis Aguirre, responsable de Emprendizaje de Fundación BBK; Arantza Gandariasbeitia, responsable
de Fundación BBK; Juan Mari Sáenz de Buruaga, Director General de BBK y Endika Ruiz de Zárate, responsable de Comunicación de BBK.
En la Categoría Formación Profesional: El primer Premio Formación Profesional, dotado con
5.000,00 euros, para el proyecto
‘Haizialdia’, un proyecto de dos estudiantes del IEFPS Fadura.
El Segundo Premio Formación
Profesional, dotado con 3.000,00
euros, para el proyecto ‘Txiki Toki’, propuesta presentada por cinco
alumnas de San Viator Ikastetxea.
Promovido por BBK Fundazioa, el Concurso de Ideas BBK
Fundazioa tiene como objetivos
principales fomentar el espíritu
empresarial entre la juventud estudiante de Bizkaia, apoyar a estudiantes en la creación de nuevas
empresas y presentar el autoempleo como otra opción para la inserción laboral.
Emprendizaje
Servicios
Desarrollo
Una nueva empresa vende
recambios de coche en la red
La farmacia MZ de la Hidalga
de Galdakao amplía marca
Fomento de San
Sebastián apoya a
jóvenes con ideas
tecnológicas
‘recambiosviaweb’ es la
primera página
dedicada a la venta de
recambios con talleres
colaboradores que nace
en el estado
Con el apoyo de la Agencia de
Desarrollo Comarcal Oarsoaldea ha nacido la empresa Recambios Vía Web, el primer sitio
de internet dedicado a la venta
de recambios con talleres colaboradores que nace en el estado
español, donde es pionero.
Los usuarios, talleres o particulares, pueden adquirir vía web
recambios de automóviles para
todas las marcas, de todos los
fabricantes y para todos los modelos que hay en el mercado.
El emprendedor Antonio Garrido.
Se diversifica hacia una
nueva área de negocio
con la apertura de un
espacio dedicado en
exclusiva a tratamientos
en belleza y estética
La farmacia MZ de la Hidalga
de Galdakao va a ampliar su
marca empresarial hacia una
nueva área de negocio con la
apertura de un nuevo espacio
dedicado en exclusiva a los servicios y tratamientos especializados en el campo de la belleza
y el cuidado personal. ‘TCuida
MZ de la Hidalga’, que así se de-
nomina el establecimiento de
belleza, tendrá su principal zona
de influencia en la comarca de
Arratia y Txorierri.
Fomento de San Sebastián, la sociedad encargada del desarrollo
económico sostenible de Donostia, y la Fundación Banesto han
unido sus fuerzas un año más para fomentar el talento emprendedor entre los jóvenes donostiarras.
Las dos entidades renuevan un
convenio por el cual Fomento de
San Sebastián se convierte en sede
de Yuzz, un programa que pretende estimular ideas de base tecnológica e innovadora que pueden ser susceptibles de traducirse
en un proyecto empresarial entre
jóvenes de 18 a 30 años.
30
Tecnología
Ocio
NOVIEMBRE 2011
Acer / Tableta de 7” con sistema operativo Android 3.2
ViewSonic / Un proyector LED
ultra portátil de bajo consumo
Acer / La nueva generación:
100% Smartphone, 100% Tablet
Nero / Nuevo software para
crear productos fotográficos
La tableta de 7” (1024x600) Acer Iconia
Tab A100, con sistema operativo Andorid 3.2, ya está disponible en las tiendas.
Con un un peso de sólo 410g, compacta tableta resulta particularmente cómoda para sujetarla con una sola mano. Incorpora una cámara auto-focus
de 5MP en la parte trasera. Asi mismo, cuenta con un
procesador de doble
núcleo NVIDIA®
Tegra™ 2.
ViewSonic ha lanzado un proyector
portátil y con calidad de imagen superior. Con un alto contraste, una visualización de 500 lúmenes de alta calidad y
una resolución full WXGA (1200x800),
PLED-W500 es perfecto para ejecutivos que viajan con regularidad, gracias
a sus reducidas dimensiones y peso
(214mm -W- x 164mm -D- x 42mm H- // 1.18Kg).
Acer liquidmini ha renovado su aspecto
y se ha vestido con unos colores vibrantes. Además incluye el sistema operativo
Android 2.3, que combinado con la interfaz de usuario Acer 4.2 es tu entrada
para disfrutar de velocidad de ejecución
y facilidad de uso total. La nueva interfaz
está llena de toques agradables, diseñada
para hacer tu vida más fácil.
Crear álbumes de fotos, calendarios o
tarjetas de felicitación de calidad puede
resultar arduo, por ello, Nero Kwik Media agiliza el proceso, en una única aplicación ha incluido todo lo necesario para editar las fotos hacer regalos y recuerdos. Los usuarios podrán crearlos listos
para imprimir en cuestión de minutos,
con tecnologías de reconocimiento facial o de
relleno
automático.
Hotelería
Turismo
Apuesta por el turismo congresual
Dar el biberón a cabritillas
en el Valle de Ayala
El Hotel Wine Oil Spa
Villa de Laguardia ha
renovado su oferta e
infraestructuras para el
turismo de reuniones con
la inauguración de una
sala con capacidad de
70 personas.
El Hotel Wine Oil Spa Villa de Laguardia y el Centro de Convenciones Villa-Lucía, ubicados en el corazón de Rioja Alavesa, han apostado por el turismo congresual renovando su oferta de infraestructuras e instalaciones para el sector.
Entre sus novedades se encuentra
una innovadora sala de 90 metros
cuadrados y capacidad para 70
personas dotada de tecnología 4D
que incluye las más modernas técnicas de gestión y control de sistemas, tanto de entorno corporativo
como de proyecciones especializadas en 3D y estereoscopía.
En su catálogo de servicios para
empresas se incluyen, además, diferentes salas con luz natural, conexión wi-fi gratuita en todas sus
instalaciones, ordenadores de uso
gratuito y material de reunión con
pantallas de proyección y sistemas
de audio incluidos.
Con diferentes montajes que se
adaptan a las necesidades específi-
cas de cada evento y capacidad de
hasta 400 personas, se ofrecen
también servicios de catering, con
coffee break y almuerzo en sus
dos restaurantes, el Medoc Alavés,
con una cuidada gastronomía vascoriojana, y el Bistró El Villa, más
informal y con tintes internacionales. Todo, en el programa de un
día, desde 37 euros por persona.
Los programas pueden adaptarse con actividades ideadas para reforzar aquellos aspectos que interesen a la compañía; desde el trabajo en equipo, con una gymkhana enogastronómica o un showcooking, hasta el relax, en el Wine
Oil Spa Villa de Laguardia, el centro de diseño vanguardista que
ofrece completos circuitos termales y tratamientos corporales basados principalmente en el vino y el
aceite, sin olvidar la actividad física con trekking, bicicleta o golf.
Ubicado en pleno corazón de
Rioja Alavesa, en la villa medieval
de Laguardia, el Hotel Wine Oil
Spa cuenta con 84 habitaciones,
así como dos restaurantes que hacen las delicias de los más exigentes con la mejor gastronomía vasco-riojana. Ofrece también la posibilidad de disfrutar de su centro
de belleza, salud y bienestar Wine
Oil Spa y, junto al Centro Temático del Vino Villa Lucía, conforma
uno de los complejos turísticos
más importantes de la comarca.
El Hotel se ubica en la villa medieval de Laguardia, en pleno corazón
de la Rioja Alavesa.
La Asociación de Turismo de
Aiaratur ha puesta en marcha la
campaña ‘Aiaraldea en familia’,
en la que se ofrece un producto
orientado familias con hijos, con
la que se pretende estimular este
tipo de turismo. Con esta nueva
iniciativa turística, los más jóvenes podrán conocer los secretos
de la elaboración del txakoli,
vendimiar e incluso experimentar una cata, pero con mosto; o
visitar una quesería y sus animales. “Podrán incluso darles el biberón a unas cabritillas”, señala
el Presidente de la Asociación de
Aiaratur, Javier Martín.
Los visitantes también podrán
conocer el parque de energías
renovables de Aresketamendi, el
Museo Etnográfico de Artzeniega y el Museo Santxotena. Los
precios de las visitas oscilan entre los 2 y 5 euros por persona.
Restauración
El Gran Hotel Lakua comienza
a ofrecer menús navideños
El Gran Hotel Lakua, único cinco estrellas de Gasteiz, ha preparado una serie de menús para las
próximas Navidades. Desde el
Día de Navidad hasta Reyes, el
alojamiento ofrece diferentes posibilidades gastronómicas.
Por ejemplo, el Menú del Día
de Navidad se compone de la
Degustación de jamón ibérico y
mi-cuit de foie marmolizado
con almendras crujientes o la
Ensalada de pulpo a feira sobre
patata alavesa y cigala asada.
Ocio 31
2011 AZAROA
Arte
Una exposición muestra qué era la
belleza para los antiguos griegos
GTL Propuestas
El Museo de Reproducciones de Bilbao inaugura ‘Greziar simmetria. Belleza al
desnudo’, que ofrece una visión del significado de la belleza para los antiguos
griegos y de cómo su percepción ha influido en nuestro concepto de lo bello.
El prestigioso director de escena Calixto Bieito presenta este nuevo
espectáculo de creación a partir de textos del celebrado escritor
norteamericano Edgar Allan Poe, como por ejemplo ‘El Cuervo’ y
‘El gato negro’. ‘Desaparecer’ es una obra que se fundamenta en
el talento de uno de los grandes maestros del relato corto, en la
sabiduría interpretativa del actor Juan Echanove y en la música
de una de las voces con más carácter del panorama actual, la
de la cantante mallorquina Maika Makovski.
Teatro Principal / www.vitoria-gasteiz.org
El Museo de Reproducciones
Artísticas de Bilbao ha inaugurado la exposición ‘Greziar simmetria. Belleza al desnudo’. El Museo
quiere ofrecer una visión didáctica
del significado de la belleza para
los antiguos griegos y de cómo su
percepción ha influido en nuestra
forma de ver el mundo y en el desarrollo del concepto de lo bello,
en el contexto de la civilización
occidental.
La muestra aprovecha la excelente selección de obras griegas de
la colección de reproducciones
artísticas del Museo para ofrecer
un recorrido que abarca los con-
ceptos clave de la idea de belleza
para la antigua Grecia. La visita a
la nueva exposición temporal
ofrece la oportunidad de compartir esa búsqueda incesante de la
belleza que fue el motor del arte
griego y comprender, hasta que
punto, sus raíces son también las
nuestras.
Se han seleccionado, además,
obras cuyos originales pueden visitarse en el Museo Británico, Museos Vaticanos, Museo del Louvre
o Gliptoteca de Munich, entre
otros. De todas las piezas seleccionadas, seis (Venus
agachada, Guerrero
moribundo,
Homero, Minerva, Discóbolo de
Alcamenes y un fragmento del
Friso de las Panateneas) nunca
han sido expuestas en la Iglesia del
Corazón de María. Además, dos
de las piezas seleccionadas para la
muestra, la Afrodita Cnidia y la
Venus de Milo, que han permanecido puntualmente ocultas como
consecuencia de las diversas exposiciones temporales, se les dará un
emplazamiento nuevo y destacado.
‘Guerrero moribundo’
representa a un soldado
herido en el flanco.
Vitoria|12 noviembre|Desaparecer
Pamplona|18 noviembre|Drácula
Se ponen en escena de nuevo, con la presencia de Emilio Gutiérrez Caba, un clásico: ‘Drácula’. El 18 de mayo de 1897 (ocho días
antes de la publicación de la novela), se hizo una lectura de Drácula por un grupo de actores en el Lyceum Theatre. Esta representación fue organizada por Stoker, al parecer para garantizarse los
derechos de autor sobre la novela y su personaje. Hamilton Deane
adaptó la novela al teatro y en 1924 estrenó la obra en Londres,
en 1927 en Broadway, después en Nueva York y en otras ciudades.
Desde Bela Lugosy hasta Frank Langela, numerosos actores han
llevado al Conde Drácula a escena con esta versión teatral.
Teatro Gayarre / www.teatrogayarre.com
Donostia|20 noviembre|Mikel Markez & Erramun
Martikorena
Exposición
El maestro de la fotografía
americana, en la Sala Rekalde
La Diputación de Bizkaia presenta una exposición de más de un centenar de
imágenes de John Gutmann (1905-1998) que se acompaña de la edición del
catálogo ‘John Gutmann: The Photographer at work’ con motivo de la muestra.
La Sala Rekalde acoge la exposición de John Gutmann, uno de los
grandes maestros de la fotografía
americana del siglo XX, que podrá
visitarse hasta el próximo 8 de
enero. Organizada por la Diputación de Bizkaia, la Fundación
Mapfre y el Center for creative
Photography de la Universidad de
Arizona, muestra más de un centenar de instantáneas del popular
artista.
Además, en esta ocasión, y con
motivo de esta primera retrospectiva sobre la importante obra del
fotógrafo, también se ha presentado el catálogo “John Gutmann:
The Photographer at work”.
John Gutmann representa, sin
lugar a dudas, la imagen del artista
moderno que, con su particular
poder de recepción, ha aportado
una mirada única y vanguardista a
la historia de la fotografía contemporánea. Así, desde sus primeras
fotografías se puede apreciar có-
mo posee una sensibilidad especial hacia la instantaneidad del
movimiento y el equilibrio compositivo, eliminando de sus imágenes todo artificio para conver-
The Oracle. John Gutmann.
tirlas en documentos que oscilan
entre lo periodístico y lo creativo.
Vida estadounidense
En cuanto a la muestra, se articula
en torno a una serie de temas fundamentales que resumen el interés
de Gutmann por el modo de vida
estadounidense y por la búsqueda
del momento más expresivo y el
ángulo menos habitual.
Algunos de ellos son ‘Visión desarraigada’, donde Gutmann llega
a Estados Unidos y sale a la calle
con la cámara para captar la realidad que tanto le entusiasma; En
‘El encuentro con una metrópolis
nueva’, recoge su fascinación por
las ciudades estadounidenses; En
‘Automobilia’, muestra la cultura
del automóvil que, para él, era una
muestra del espíritu individualista
americano; y en ‘Figuras americanas’, retrata las diferentes culturas,
con una marcada atención por los
personajes marginales.
Mikel Markez y Erramun Martikorena andan de pueblo en pueblo
ofreciendo conciertos, y en otoño harán una parada también en
Donostia. Erramun Martikorena posee una de las voces más elegantes y conmovedoras de Euskal Herria; por su parte, Mikel Markez es uno de los cantantes más activos de su generación. Entre
los dos la canción de Iparralde y Hegoalde se unirán en este especial y sugerente concierto. Dos generaciones, dos formas de interpretar y de entender la canción, pero una misma sensibilidad por
la lírica popular. Ofrecerán, de modo individual y a dueto, un precioso repertorio popular con la ayuda de excepcionales músicos.
Victoria Eugenia / www.victoriaeugenia.com
Bilbao|27 noviembre|María Dolores Pradera
María Dolores Pradera, la gran dama de la canción, nos invita a
acompañarla en un viaje musical recorriendo lo mejor de su repertorio, resultado de su amplia andadura por los escenarios de todo
el mundo. En esta ocasión el recital se ve enriquecido con un formato musical muy acústico, en el que guitarras y requintos, la elegante resonancia del contrabajo y el ritmo de la percusión, arropan el personal timbre de su inconfundible voz.
Teatro Arriaga / www.teatroarriaga.com
Bilbao|27 noviembre|’La Cenicienta’ - Ballet Nacional de Cuba
El Ballet Nacional de Cuba, dirigido por Alicia Alonso es una de las
más prestigiosas compañías de danza del mundo. Vuelve al Euskalduna para representar una de las obras maestras de la historia
de la danza y, también, una de las piezas más emblemáticas y reconocidas de su repertorio. ‘La Cenicienta’ se desarrolla en dos
actos y es la única música de Johan Strauss (hijo) compuesta expresamente para ballet, aunque otras composiciones suyas hayan
sido usadas frecuentemente en obras coreográficas. La versión
que se representará en el Palacio fue estrenada en La Habana en
marzo de 1996. El Ballet Nacional de Cuba fue creado en 1948. El
rigor técnico-artístico de sus bailarines y la diversidad en la concepción estética de sus coreógrafos, le otorgan un lugar muy destacado entre las grandes instituciones de su género en la escena
internacional.
Palacio Euskalduna / www.euskalduna.net
[email protected]
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[email protected]
Gimnasio, 8 · local derecho · 48003 Bilbao / Tel. 944160896 · Fax. 944160695 / Depósito legal / BI-1655-06
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CON MENOS EMISIONES
Copreci e Ikerlan-IK4 participan en un proyecto para diseñar pilas de combustible de
óxido sólido innovadoras. Estas pilas son el elemento fundamental de generadores de electricidad y calor de última generación, por lo que el incremento de su eficiencia se traduce en
una reducción de emisiones de
gas de efecto invernadero.
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EN SILICON VALLEY
Sustainable Reference, firma vizcaína que ha desarrollado el portal Sustpro.com para compartir
conocimiento en sostenibilidad,
se implantará en 2012 en un centro tecnológico impulsado por el
Ministerio de Industria y la
Fund. Banesto y ubicado en Sillicon Valley, que apoya a empresas
de base tecnológica en su internacionalización y globalización.
GESTIÓN INTELIGENTE DEL
ALUMBRADO
La empresa donostiarra Luix
comercializa un sistema inteligente de alumbrado público
que consigue ahorrar entre el
70 y el 80% de la energía que se
consume. Creada por Tecnalia,
socio tecnológico, ACR Grupo
y Eguzkitan, el sistema regula
la iluminación de las farolas en
función de las personas y los
vehículos que haya por la calle.
Madrid desde la torre de bomberos de Vallecas, 1990-2006. Antonio López. Obra cedida por Caja Madrid.
Entusiasmo por Antonio López
Más de 130 obras repasan la trayectoria del artista manchego en el Museo de Bellas Artes de Bilbao, en una exposición
que está cosechando gran éxito de audiencia y crítica y que puede visitarse hasta el próximo 22 de enero
María Arroyo / Bilbao
El pasado mes se inauguraba en el
Museo de Bellas Artes de Bilbao
una exposición que realiza una
mirada retrospectiva la obra de
Antonio López (Tomelloso, 1936),
uno de los artistas españoles en
activo más reconocidos y que mayor admiración despierta en el público. En la capital vizcaína, de hecho, así ha sido y la muestra está
cosechando gran éxito de audiencia y crítica.
Tal y como sostiene Javier Viar,
director de la pinacoteca, “es verdaderamente una satisfacción ver
el éxito popular de un gran artista
contemporáneo como Antonio
López, lo que ayuda a divulgar el
arte y acercarlo a la gente. De todas maneras, el fenómeno del entusiasmo, de la auténtica veneración que despierta su obra es excepcional, y pocos artistas lo han
desencadenado con tanta intensidad”.
Hasta el próximo 22 de enero se
puede visitar la muestra que, patrocinada por la Fundación BBK y
realizada en coproducción con el
Museo Thyssen-Bornemisza de
Madrid, reúne alrededor de 130
obras que hacen balance de más
de cincuenta años de carrera artística. El propio creador destaca que
“los motivos que me han movido,
como punto de partida, han sido
los mismos casi desde el principio:
figuras humanas solas o empareja-
das, vestidas y desnudas, dentro
de sus espacios, que son los míos;
habitaciones; paisajes, casi siempre urbanos; árboles; flores; ali-
mentos. Será interesante ver en
conjunto estos cincuenta y ocho
años que abarca la exposición. Sobre todo para mí”.
“POCOS ARTISTAS CONTEMPORÁNEOS DESPIERTAN ESTA
AUTÉNTICA VENERACIÓN” DICE EL DIRECTOR DEL MUSEO
SE EXHIBEN OBRAS FECHADAS ENTRE 1949 Y 2010 PRESTANDO ESPECIAL ATENCIÓN
A TRABAJOS RECIENTES
Membrillero, 1992. Antonio López. Fundación Focus-Abengoa.
Aunque se exhiben obras fechadas
entre 1949 y 2010, la muestra se
centra en el trabajo de las dos últimas décadas y presta especial
atención a sus trabajos recientes.
Incluso algunas pinturas, como
los siete nuevos cuadros dedicados a la Gran Vía madrileña, están
en pleno proceso de realización y
son, por lo tanto, obras inéditas.
Reúne, además, piezas tan emblemáticas como sus primeras
pinturas surrealizantes y retratos
familiares, las célebres vistas de
Madrid o los dibujos de su estudio. Todo en una exposición poco
convencional que, con la intervención directa del propio artista, es
un itinerario que contiene la memoria biográfica y artística de Antonio López. A ello contribuye
también el hecho de que la mitad
de las obras seleccionadas proviene de su estudio. Otras muchas
obras proceden de colecciones
particulares, españolas, internacionales, y de diferentes museos.