Gamesa - Izaite

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL:
DECLARACIONES AMBIENTALES DE PRODUCTO
El ACV como paso previo a una EPD
Bilbao 11 de noviembre de 2010
Javier Fernández de la Hoz Múgica
[email protected]
Historia
1976
28 de enero de 1976. Fundación de Gamesa. Bajo la
denominación Grupo Auxiliar Metalúrgico, operaba
en las actividades de construcción y comercialización
de maquinaria e instalaciones industriales, así como
en la automoción y en el desarrollo de nuevas
tecnologías para actividades emergentes como la
robótica,
microelectrónica,
medioambiente
y
materiales compuestos.
En la década de los noventa, la compañía comenzó
a concentrar su modelo de negocio en dos ámbitos:
las energías renovables y la aeronáutica.
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Historia
1993
Gamesa comienza a desarrollar el primer programa aeronáutico: el
Proyecto Embraer ERJ-145.
1994
Gamesa inicia la actividad de ingeniería, diseño, fabricación y venta
de aerogeneradores, y la prestación de servicios especializados.
1995
Entrada en el negocio de la promoción, construcción y venta de
parques eólicos. La presencia de la compañía en el sector de
energías renovables se completaba con la fabricación de
componentes solares térmicos y fotovoltáicos y la promoción y
venta de parques solares fotovoltáicos, así como de otras energías
de origen renovable como la biomasa y la minihidráulica.
La actividad aeronáutica, incluía la participación en programas para
la fabricación de estructuras aeronáuticas, el desarrollo de
ingeniería de diseño y fabricación y la producción de piezas con
materiales compuestos. En este contexto, desarrolló proyectos con
los fabricantes de aeronaves Embraer, Bombardier y Airbus.
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Historia
Consolidación global
2001
Comenzó a desprenderse de las actividades de automoción
y aeronáutica para centrarse en tecnologías para la
industria de energías renovables, sobre todo, la eólica.
2006
Desinversión en los negocios de automoción y aeronáutica
para concentrarse en las tecnologías para la sostenibilidad
energética.
2008
Salida del negocio solar, para, definitivamente, centrar la
estrategia en la energía eólica.
2009
Presentación del primer prototipo del nuevo aerogenerador
Gamesa G10X-4,5 MW.
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2010
Gamesa es uno de los líderes mundiales en el mercado del diseño,
construcción, instalación y mantenimiento de aerogeneradores.
Más de 19.000 MW instalados en 20 países de 4
continentes.
Referencia mundial en el mercado de la promoción,
construcción y venta de parques eólicos, con más de
3.500 MW instalados y una cartera de 22.000 MW en
parques eólicos, en diferentes fases de desarrollo en
Europa, América y Asia.
30 centros de producción en Europa, Estados Unidos,
China y la India, y una capacidad de producción anual de
4.400 MW, la compañía cuenta con una plantilla
internacional de más de 6.300 personas.
El equivalente anual de la producción de sus más de
19.000 MW instalados representa más de 4 millones de
toneladas de petróleo (TEP)/año y evita la emisión a la
atmósfera de una cantidad cercana a los 27 millones de
toneladas de CO2/año
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Reconocimientos
• 05/11/2010 Gamesa, líder mundial del sector industrial de energías
renovables, según Dow Jones Sustainability Indexes World (DJSI World).
• Gamesa también está presente en otros índices de sostenibilidad como
FTSE4Good, FTSE4Good IBEX, Ethibel Sustainability Index, SB20, KLD
Global Climate 100 Index, Global Challenges Index, Cleantech Index
o Standard & Poors Global Clean Energy Index, entre otros.
• Premio Madrid Excelente 2010 en la categoría de Gran Empresa por su
relación con clientes.
• Premio Actualidad Económica a las 100 mejores ideas 2010 por la
plataforma Gamesa G10X-4,5 MW, la más potente en la actualidad en el
sector eólico en tierra.
• Premios a la Memoria de Sostenibilidad 2009, en calidad de finalista,
que conceden la Asociación Española de Contabilidad y Administración de
Empresas (AECA) y el Instituto de Censores Jurados de Cuentas de España
(ICJCE).
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Reconocimientos
• Máximo galardón en la categoría de producto y/o
servicio para el desarrollo sostenible, con el
aerogenerador G10X de 4,5 MW, en la 7ª edición de la
Sección Española de los “Premios Europeos de Medio
Ambiente a la Empresa 2009/2010”.
Los premios Europeos de Medio Ambiente a la Empresa son
convocados por la Dirección General de Medio Ambiente de
la Comisión Europea, con el objetivo de reconocer
públicamente a aquellas organizaciones que con su
actuación han contribuido al cumplimiento de los principios
de desarrollo sostenible.
El jurado reconoció a la plataforma Gamesa G10X4,5 MW como el aerogenerador de mayor potencia
instalado en tierra hasta la fecha y el mayor
proyecto de I+D+i llevado a cabo por una compañía
española.
La G10X recibió este mismo premio en la Sección País
Vasco.
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RSC
Principios y Valores
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Plan estratégico de medioambiente Gamesa
2009-2011
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Objetivos 2010
• Certificación en ISO 14001 de las actividades desarrolladas en los nuevos
centros de Gamesa (Aoiz e India).
• Residuos: Disminución de un 5% en relación con los niveles de 2009.
• Costes de gestión de residuos: Disminución de un 10% en relación con los
niveles de 2009.
• ECOWIND: Análisis del ciclo de vida del modelo G90 como primer paso hacia
el Ecodiseño.
• Avanzar en la implantación del Ecodiseño en la G10X con el objetivo de la
certificación en base a la norma UNE 150301 en 2011.
• Proveedores: Planes de certificación en ISO 14001 del 10% de nuestros
proveedores.
• Emisión de gases efecto invernadero: Reducir un 20% las emisiones de CO2 (t
CO2/MW fabricado).
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Análisis de Ciclo de Vida
CONTABILIZADAS TODAS LAS ENTRADAS Y SALIDAS
RADIOGRAFIA DE
PRODUCTO-PROCESO
VISUALIZAR TODAS LAS DEFICIENCIAS
Y OPORTUNIDADES DE MEJORA
ESTABLECER UN PLAN DE ACCIÓN
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Análisis de Ciclo de Vida
o
o
o
o
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R. Materiales
R. Energéticos
R. Técnicos
R. Humanos
R. Económicos
Desplazamientos
Logísticos
o Tiempos y Plazos
o Adaptación a nuevas
legislaciones y
requisitos externos
EFICIENCIA
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MINIMIZACIÓN
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o
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o
Consumo de recursos
Pérdidas (MP, $…)
Uso de sustancias perjudiciales
Producción Residuos
Fallos, errores, NC´s, etc
Desplazamientos Logísticos
Tiempos y Plazos
NO DERROCHAR
SUSTITUCIÓN
ELIMINACIÓN
o
o
o
o
Sustancias Peligrosas
Procesos Ineficientes
Incumplimientos Legales
Elementos Innecesarios
ELECCION DE LA
OPCIÓN MAS ÓPTIMA
ECODISEÑO
OPTIMIZACIÓN
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Aerogeneradores
Plataformas G5X G8X & G10X
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Ciclo de Vida del Proyecto
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Ciclo de Vida de un Aerogenerador
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Certificaciones
•
CALIDAD
• UNE-EN ISO 9001/2008
•
MEDIOAMBIENTE
• UNE-EN-ISO 14001/2004
• EMAS-III / 2009
•
PREVENCIÓN
• OHSAS 18001/2007
•
ECODISEÑO
• UNE 150301/2003
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Muchas Gracias por su atención
Javier Fernández de la Hoz Múgica
[email protected]