En busca de los productos del mañana Entorno creativo para
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En busca de los productos del mañana Entorno creativo para
N0 02 > Innovación 未来的生活 En busca de los productos del mañana > MUNDO LABORAL Entorno creativo para empleados motivados > Diseño Cocinas para la China moderna > Entrevista a Friedhelm Böttcher El mundo en 20 años: «más flexible, móvil y técnico» RehaU _ editorial PIE DE IMPRENTA UNLIMITED NO 02_2011 Una revista de REHAU AG + C0 Editor REHAU AG + CO Dirección de proyectos Katy Hahn Equipo de redacción Klaus Gollwitzer Wolfgang Narr Nils Wagner Dirección de redacción Birgitta Willmann Colaboradores en esta edición René Lüchinger Bernhard Bartsch Fotografía Christian Grund Diseño, Dirección artística Simone Fennel Contenido Lüchinger Publishing GmbH Litho Detail AG «el mundo se encuentra ante una explosión de información, donde las nuevas tecnologías determinarán nuestro día a día.» Impresión Mayr Miesbach GmbH Publicación semestral Tirada: 41.000 estimadas lectoras, estimados lectores, Nuestro objetivo es contribuir en un diseño innovador del hogar y del mundo laboral para el futuro. Como empresa responsable y global, con 170 centros repartidos por todo el mundo, debemos abordar los desafías que el futuro nos depara y encontrar óptimas soluciones. Según los últimos registros, nuestro planeta está poblado por más de siete mil millones de habitantes. En 2024, serán ya ocho mil millones. Por otra parte, nos encontramos ante amenazas tales como el cambio climático y problemas de abastecimiento de los recursos energéticos naturales. La situación a la que debemos enfrentarnos es compleja: la población mundial aumenta a pasos agigantados, la urbanización de los países en vías de desarrollo está acompañada de una explosión de áreas metropolitanas con varios millones de habitantes, las «megaciudades». Este desarrollo en nuestro mundo globalizado requiere modelos inteligentes para el hogar y para el mundo laboral del futuro. REHAU, como empresa internacional, considera el mundo su hogar. Desde China, pasando por Sudamérica, hasta Sudáfrica y Australia. Estamos alertas al curso que toma cada país. Y prestamos especial atención a las zonas superpobladas y a sus nuevas necesidades. Queremos atender en el futuro a este cambio de prioridades en la individualización, el confort y la seguridad tanto en el ámbito privado como en el laboral. Convénzase a sí mismo en esta edición de Unlimited, diseñada bajo el lema «Future Living» («vida en el futuro»), de cómo REHAU modela de forma decisiva el entorno privado y el laboral. Descubra qué impulsa REHAU y dónde aplicamos nuestras competencias, como socio colaborador y propulsor de ideas en el sector del mueble durante décadas, como precursor creativo del desarrollo innovador en el sector del diseño y confort, y como empresa responsable. Les deseo una agradable y entretenida lectura. Friedhelm Böttcher, asesor de desarrollo de estrategias e innovación empresarial UNLIMITeD NO 02 _ 2011 Inscripción gratuita en: www.rehau.com/unlimited Rainer Schulz, Director ejecutivo del grupo RehaU Foto de portada: Shanghai, 4 de marzo de 2011, 17:30 h, Shanghai World Financial Center, piso 94 02/11 _ REHAU Unlimited 03 REHAU _ Noticias Contenido 01 Energía fotovoltaica > Editorial Noticias Gente Competencia Ciffras Oficinas Futuro con sol 03 05 21 25 38 39 En un futuro, los veremos sobre los tejados de fábricas, en casas, en las laderas: los sistemas fotovoltaicos están de moda. Y no sólo desde que el terremoto de Japón ha puesto de manifiesto los límites de la energía atómica. Future Living Mundo laboral Página 08 Página 16 Dónde surgen los productos del mañana. Diseños modernos de oficina crean un entorno creativo. Son impresionantes las cifras que este sector lleva presentando en Alemania desde hace tiempo: en 2008, año del boom, los fabricantes de componentes, máquinas y sistemas fotovoltaicos aumentaron su facturación un 94 por ciento, y Asia fue el mercado con más ventas. Tras un ligero estancamiento en 2009, el sector registró de nuevo un crecimiento del 24 por ciento en 2010. La tasa de exportación del 87 por ciento sigue alta, alcanzando incluso el éxito de 2008. Peter Fath, Presidente de la directiva de VDMA, se muestra optimista para 2011: «La producción de sistemas fotovoltaicos ha hecho sus deberes.» www.swissolar.ch Diseño Fabricación de cocinas en Shanghai. Página 22 04 Rehau Unlimited _ 02/11 Gestión de decoración Matthias Haasler sobre la decoración de cantos. Página 25 Oficina China, Taicang. Página 32 Entrevista Friedhelm Böttcher sobre el mundo en 20 años. Página 34 02/11 _ REHAU Unlimited 05 RehaU _ Noticias RehaU _ Noticias 02 Mercado automovilístico 03 Brasil 04 arquitectura corporativa 05 Pilas de combustible Unión con fuerza Los edificios de oficinas de RehaU marcan tendencias arquitectónicas. Tras varios premios concedidos a «Rehauwork», el centro de formación Prolin de Rehau, en marcha desde 2010, ha sido distinguido por segunda vez: Fórmula mágica anfitrión del Mundial de Fútbol de 2014 y de los Juegos Olímpicos de 2016: Brasil está inmersa en los preparativos. Y recibe conocimientos técnicos del extranjero. Foto: AUDI AG Boom innovador el 76 por ciento de más de 200 directivos de productores, proveedores y distribuidores del sector automovilístico mundial creen que el desarrollo urbano influirá en el diseño de modelos en el futuro. Los coches del futuro se verán modificados en gran medida por el crecimiento de la población y por una mayor urbanización. así consta en una encuesta realizada por la empresa de asesoramiento y auditoría KPMG en 2011. Según los conocedores del sector, la tendencia avanza hacia zonas medioambientales, centros urbanos sin tráfico y un cambio de movilidad. Para los compradores primarán el bajo consumo de carburante y la seguridad. el 90 por ciento de los encuestados piensa que la mayoría de las innovaciones se llevará a cabo en la propulsión híbrida y eléctrica, y en tecnología de seguridad. La relación de fuerzas entre fabricantes y distribuidores cambiará, pues serán indispensables asociaciones estratégicas para el desarrollo de innovaciones tecnológicas. www.kpmg.com Las empresas alemanas están de suerte, pues lo «made in Germany» está en boga entre los brasileños. el subcontinente latinoamericano, con Brasil, Uruguay, argentina, Paraguay, Chile y Perú, se beneficia de la irrefrenable demanda asiática de petróleo, gas natural, minería, agricultura y ganadería. esto reporta dinero para el país, y una clase media ávida de consumo continúa creciendo. La renta per cápita en Latinoamérica y el Caribe ha aumentado un 4,8 por ciento el último año. el dinero se gasta sobre todo en el sector técnico, sobre todo en productos procedentes de alemania. Los lazos de amistad con alemania cuentan con una larga tradición, pues muchas empresas alemanas llevan mucho tiempo allí y son bien vistas. Como entre ambos países hay un animado intercambio en el ámbito de investigación y desarrollo (I+D), Latinoamérica podría convertirse en un importante centro de cooperación tecnológica alemana. además, alemania es el país proveedor más importante de europa para Brasil. www.tradingeconomics.com Las pilas de combustible son una de las fórmulas mágicas que permite disfrutar de una movilidad más ecológica al lograr, mediante oxígeno e hidrógeno, transformar energía química en energía eléctrica y generar así un nivel decontaminación muy bajo, idóneo para un futuro más prometedor. Sin embargo, su avance aún ha madurado poco como para poderlo aplicar a gran escala. Por este motivo, la investigación internacional se centra también en nuevos materiales que contribuyan a la producción de las pilas de combustible. Un material interesante que ocupa a los científicos del programa «Personas» del 7PM de Cordis, son los polímeros fluorados que presentan una elevada resistencia frente a disolventes, ácidos y bases, y que son muy competitivos por su rendimiento y costes. Su función será contribuir a una mejoría del sector energético europeo. Creado con inteligencia Tras recibir el Best architects award en 2010, la revista de arquitectura Detail le ha concedido el galardón Detail, otorgado por cuarta vez, en la nueva categoría de premio empresarial Corporate. el jurado de élite alabó en su valoración a los constructores y arquitectos por su ejemplar trabajo, donde «se ha mantenido el carácter antiguo del inmueble adaptándolo al futuro de forma inteligente, a pesar de las enormes intervenciones por temas de renovación energética». el premio fue recibido en Múnich, en la feria internacional Bau 2011, por Nils Wagner, director de arquitectura corporativa, y por el arquitecto Klaus Würschinger, de la berlinesa WeBeRWÜRSChINGeR, quienes ya han efectuado e implementado dos proyectos de «Rehauwork». www.fuelcellmarkets.com Fuente: DLR www.detail.de 02/11 _ REHAU Unlimited 07 RehaU _ Future Living Búsqueda de huellas en Shanghai TEXTO Birgitta Willmann FOTOS Christian Grund > La megaciudad china muestra las tendencias del mañana: urbanización y escasez de viviendas y oficinas. Las consecuencias sobre el diseño y los materiales de interiorismo ya se pueden investigar allí hoy. 20 millones de habitantes en 6.300 kilómetros cuadrados, 1,5 millones de coches, 2.000 nuevos rascacielos en cinco años: Shanghai bate récords a una velocidad vertiginosa. Esta antigua ciudad portuaria más bien idílica donde el Yangtsé desemboca en el Huangpu. Shanghai se ha convertido en una de las mayores megaciudades del mundo. Y no se vislumbra el fin de su crecimiento. Con más de 10 millones de habitantes, la ciudad de Shanghai se ha convertido en una gigantesca metrópolis, al igual que Tokio, Ciudad de México, El Cairo, Moscú, Mumbai o Sao Paulo. Una tendencia que se mantiene: cada día se traslaCada día se trasladan 180.000 personas en todo el mundo del campo a la ciudad. Movilidad urbana: denso tráfico en Shanghai. 08 RehaU Unlimited _ 02/11 dan 180.000 personas en todo el mundo del campo a la ciudad. Si sigue este progreso, en 2030 dos de cada tres personas de todo el mundo vivirán en un entorno urbano. Y la mitad de ellas, en una megaciudad. «Esta tendencia global a la urbanización», declara Jürgen Werner de REHAU, «lleva, entre otras cosas, a que las oficinas y viviendas atractivas sean cada vez más escasas y caras en todo el mundo». El director del estratégico sector de Industria se ocupa de los mercados del mañana. «Si queremos estar preparados para los mercados del futuro», continúa, «debemos afrontar ya hoy los escenarios del mañana y posteriores». Filtrarlos y llegar a conclusiones de valor es una ciencia por sí sola. RehaU _ Future Living 10 RehaU Unlimited _ 02/11 02/11 _ REHAU Unlimited 11 RehaU _ Future Living Población urbana y rural en el mundo 7 Población rural Población urbana 6 5 4 3 2 1 0 miles de millones 1950 2007 2030 2050 Fuentes: Population Division of the Department of Economic and Social Affairs of the United Nations Secretariat (2009); HWWI. Desde hace tiempo hay investigadores o empresas consultoras que se han especializado en estas cuestiones. El asesoramiento en cuestiones estratégicas del futuro es el eje principal de la empresa de Colonia Z_punkt. Klaus Burmeister, fundador y gerente de Z_punkt, explica: «Ayudamos a empresas en la búsqueda de orientación y les mostramos posibles acciones para el futuro». Junto con sus clientes, estas empresas diseñan potenciales escenarios en ámbitos como la hoy en día sabemos que los espacios del futuro serán más funcionales e integrados. cultura, política y economía, basados en datos científicos, estadísticas y estudios. La base de estos análisis son tendencias globales como el cambio climático, la urbanización, la globalización, el cambio demográfico y la importancia de la tecnología junto con la disminución simultánea de los recursos naturales. Ante esta perspectiva, se conciben y representan ejemplos de escenarios para el futuro. Con tales trabajos preparatorios, REHAU también ha sondeado los mercados del mañana. «Future Living» es la visión con la que la empresa intenta imaginar las viviendas y lugares de trabajo del mañana para deducir futuros ámbitos de negocio. ¿Qué necesidades tendrán las personas en 10 o 20 años? ¿Cómo serán las casas y oficinas de las megaciudades del mañana? ¿Qué ocurre cuando muchas personas viven y trabajan concentradas en un pequeño espacio? ¿Y cómo deben ser los materiales y diseños de los objetos que les rodearán? 12 RehaU Unlimited _ 02/11 Shanghai: 19,5 millones de habitantes. Si echamos un vistazo a las megaciudades ya existentes, podemos hacernos una idea de lo que el futuro nos depara. en el futuro. «La importancia de la vivienda privada será menor en relación con el tiempo que pasamos en casa», opina Marc Schmit. El arquitecto berlinés dirige con Pascal Berger el estudio «Playze», y ambos también se centran en Shanghai. Observan el desarrollo de la metrópolis china muy de cerca. «Las personas siempre están en marcha y tienen que adaptarse constantemente a los continuos cambios». Nada dura: todo se transforma, se reutiliza y se vuelve a crear. Eso significa que las viviendas y los muebles del futuro urbano deben poder responder a los vertiginosos cambios de sus habitantes, siendo la flexibilidad la máxima prioridad. Experiencias personales, análisis científicos, valoraciones de megatendencias…: éstas son las herramientas con las que se intenta comprender hoy el futuro. ¿Pero cómo se llega a suposiciones suficientemente sólidas que puedan usarse como base para innovaciones de productos? Algunas empresas emplean para ello a sus propios «cazadores de tendencias». Expertos cuyos análisis son la base para nuevos avances. REHAU va por otro camino. El experto en polímeros se ha unido en redes con otras empresas. Y avanza por una vía que, en lenguaje económico, se denomina «proceso de innovación abierta» (Open Innovation). Este concepto hace referencia a la empresa que, para ser innovadora, busca impulsos externos, compartiendo a la vez sus conocimientos con otras empresas a fin de ampliar su propio ángulo de visión. «El enfoque intersectorial en el estudio de innovaciones», explica Ellen Enkel, profesora de gestión de la innovación en la Universidad Zeppelin de Friedrichshafen, «es la manera más eficiente de generar conocimientos». Una de Cambio en la ciudad: cruce en Shanghai. Pudong: símbolo de urbanismo. Concentración de rascacielos: la ciudad crece y crece. Calle residencial: tradición combinada con modernidad. 02/11 _ REHAU Unlimited 13 RehaU _ Future Living RehaU _ Future Living Megaciudades en 2015 solutions by Los angeles 4.000.000 12.900.000 14.200.000 Ciudad de México 3.500.000 Crecimiento de la población 17.600.000 en la gran ciudad 19.000.000 1950 2000 2015 el Cairo 2.100.000 10.500.000 14.400.000 New York 12.000.000 16.500.000 17.600.000 Sao Paulo 2.300.000 17.300.000 19.000.000 Lagos 1.000.000 12.200.000 24.400.000 Buenos aires 5.250.000 12.200.000 13.900.000 estas redes de REHAU es «future_bizz» donde, además de especialistas en polímeros, encontramos, entre otros, a Vodafone, Henkel o el Fraunhofer Institut. O también Flexible Office Netzwerk, creada en 2002, un foro internacional de intercambio de información y experiencias sobre los lugares de trabajo del futuro. En él colaboran, entre otros, Swisscom Immobilien AG, Siemens AG y Strabag GmbH. Sus miembros intentan desarrollar en común ideas empresariales para la vida, la vivienda y el trabajo del futuro. Thorsten Zwenzner, del sector de productos de mobiliario en REHAU, asiste al proceso de colaboración en redes, en marcha desde hace cuatro años. Se reúne varias veces al año Si echamos un vistazo a las megaciudades de hoy, podemos hacernos una idea de lo que nos espera. con los miembros de Flexible Office Netzwerk y future_bizz. «El enfoque de Open Innovation es un componente básico de nuestro proceso de innovación», declara. En este método convence el poder conseguir y procesar experiencias actuales de otros ámbitos para ver más allá de nuestro propio horizonte. Los resultados de este proceso creativo se convierten en puntos de orientación para el departamento de desarrollo interno de REHAU. «Hoy sabemos», explica Jürgen Werner, «que los futuros espacios serán más funcionales y estarán más integrados». Además, el diseño, el confort y la seguridad cobrarán cada vez más importancia. Y los clientes valorarán más el carácter ecológico y sostenible de los productos. ¿Qué saca REHAU de 14 RehaU Unlimited _ 02/11 Calcutta 4.450.000 12.500.000 17.300.000 Pekín 1.700.000 11.700.000 19.400.000 Tokio 6.200.000 27.700.000 28.700.000 Shanghai 4.300.000 13.900.000 23.400.000 Mumbai 2.800.000 16.900.000 27.400.000 Yakarta 2.800.000 9.500.000 21.200.000 Redes en las que RehaU participa: hombre tirando del carretón: el medio de transporte tradicional. Flexible Office Netzwerk Fuente: The National Geographic Society and United Nations todo esto? «Para mí, los aspectos más importantes del futuro son la multifuncionalidad, nuevas posibilidades de diseño y la calidad ecológica de los materiales», confiesa Werner, «tanto para las ideas de mobiliario como para toda el área de interiorismo, cada vez más creativo e inteligente». «Se reforzará la tendencia actual de individualismo. El cliente quiere productos a medida y desea participar en su diseño», añade también Klaus Burmeister de Z_punkt. Esto influye notablemente en el desarrollo de productos, tanto en casa como en el lugar de trabajo. «La vida de la gente en el futuro exigirá un inventario personalizado que deberá adaptarse sin problemas a circunstancias en constante cambio». Lo mismo ocurre con las oficinas: «La vida y el trabajo estarán más relacionados entre sí», explica también Dieter Boch del Instituto de Investigación Laboral y Consultoría Organizativa (iafob). «Para mantener su atractivo, las empresas deberían sacar provecho de saber cómo será el mundo laboral del futuro». Las oficinas y su diseño deberán ser flexibles y móviles. Para Marc Schmit y Pascal Berger, que ejecutan proyectos de arquitectura en Shanghai, gran parte de esto ya es realidad. «La cultura occidental sigue siendo el ejemplo que se emula en China», explica Pascal Berger, «pero también vemos que aquí se desarrolla una cultura totalmente propia». Y las demandas de una megaciudad son especiales. De las empresas innovadoras activas en el segmento de la decoración, los arquitectos esperan, sobre todo, nuevos materiales. «Deberán ser sencillos y ecológicos», declara Marc Schmit. Y tras su uso, se deben poder integrar de nuevo en la cadena de recursos sin grandes problemas. «Es difícil», opina Thorsten Zwenzner, «precisar la influencia de los datos de las redes en el desarrollo de nuestros productos». Lo que sí es seguro es que el proceso de Open Innovation proporciona impulsos externos que no se hubieran podido generar internamente. Y esto ya supone un cambio de línea. La vida del futuro aún está muy lejos, pero, en realidad, el futuro ya ha comenzado. < esta red fundada en 2002 está gestionada por el Instituto de Investigación Laboral y Consultoría Organizativa (iafob) de Múnich, y dirigida por Dieter Boch. Flexible Office Netzwerk se ocupa de la concepción, introducción y evaluación de los «mundos laborales» del mañana. Los objetivos son la integración y la coordinación de personas, organizaciones, arquitectura y tecnología. Los miembros de esta red son expertos y responsables de ciencia y organización del trabajo, arquitectura y planificación de espacios, diseño de oficinas, recursos humanos y gestión de cambios, así como tecnologías de la información de diversas empresas. estos especialistas se reúnen periódicamente para intercambiar y generar información interdisciplinar. www.iafob.de Datos breves de Shanghai habitantes: aprox. 19,5 millones Clima: monzónico subtropical marítimo edificio más alto: Shanghai World Financial Center 492 m Coordenadas: 31° 14’ N, 121° 28’ E Distritos: Huangpu – Luwan – Xuhui – Changning – Jing’an – Putuo – Zhabei – Hongkou – Yangpu – Pudong Puentes: – puente de Nanpu 8.346 m (el más largo del mundo) – Ypuente de Yangpu 7.658 m Ubicación: Área de desembocadura del Yangtsé y del Huangpu en el Mar de China Oriental Relevancia: ciudad industrial más importante de China; segundo puerto de contenedores del mundo Lugares de interés: templo de Longhua, jardín Yuyuan, Bund, Concesión Francesa, Xintiandi, Plaza del Pueblo Superficie: 6.340,5 km2 altitud: 4m future_bizz future_bizz es una asociación de empresas líderes de los más diversos ámbitos, que juntas recaban información sobre el futuro, identifican mercados y desarrollan ideas para modelos empresariales innovadores. Con este trabajo en común en una red interdisciplinar, se aglutinan recursos, se combinan conocimientos y aptitudes, y se generan posibilidades de cooperación para proyectos en marcha. Uno de los proyectos se llama «arbeitswelten 2030» (mundo laboral 2030), bajo la dirección de Böttcher Consulting. www.future-bizz.de 02/11 _ REHAU Unlimited 15 RehaU _ Mundo laboral Transparencia a todos los niveles TEXTO Birgitta Willmann FOTOS Christian Grund > La arquitectura como estímulo para los empleados: esta filosofía comenzó a aplicarse en REHAU en 2003 cuando, con este objetivo, se reformó por completo una antigua fábrica de porcelana adquirida por la empresa a mediados de los noventa. Que tenía que ver con el futuro, el trabajo y el lugar de trabajo, ya quedó patente en la elección del nombre del proyecto: «Rehauwork». Cuando los empleados se mudaron un año después al nuevo edificio de oficinas del departamento Automotive, más de uno se encontró en un entorno de trabajo nuevo, y sobre todo para Para contar con trabajadores excelentes, hay que ofrecer un lugar de trabajo atractivo. Las oficinas de REHAU son innovadoras en este sentido. Una comunicación abierta resulta decisiva para la competitividad. Transparente: Oficina del departamento automotive. En la pared, superpuestos de manera ordenada, los parachoques muestran sus dientes, y las rejillas lucen su sonrisa metálica. En el suelo se ve la parte delantera de un Mini Countryman, una carrocería desnuda. Delante, un lounge, sillones verdes, un rincón para tomar café, mesas altas en medio de un entorno blanco y diáfano, con generosas superficies de trabajo, cristal y armarios espaciosos. Un ambiente de trabajo idílico, diseñado con los últimos avances en psicología del trabajo. Se trata de un espacio que inspira, donde las personas son el centro, requisito obligatorio y deseado en una empresa familiar. «Tratamos de aumentar nuestro atractivo como empresa», explica Andreas Grobe, responsable de Corporate Human Resources en REHAU. De hecho, cuando los empleados de REHAU se reúnen aquí para discutir, examinar diseños o trabajar con proyectos, se nota un espíritu de equipo duradero donde las jerarquías empresariales dejan de tener importancia. Técnicos y comerciales se sientan codo a codo. Esta comunicación directa entre departamentos y estamentos directivos no sólo es idónea, sino que también es decisiva para el éxito de la empresa. «El trabajo en equipo es esencial para realizar los proyectos», declara Niklas Braun, director del departamento Automotive de REHAU. «Una comunicación abierta es fundamental para la competitividad.» 16 RehaU Unlimited _ 02/11 los empleados más antiguos que pueden comparar, aquello fue como la llegada de los tiempos modernos. «Cuando comencé poco después del año 2000 aquí», confiesa Elko Schmidt, empleado del departamento Automotive, «aún seguíamos ciertas normas de vestir». Aunque las oficinas estaban equipadas conforme a la época, los requisitos de acústica e iluminación siguieron avanzando. REHAU quiso tenerlos en cuenta, así como lo relacionado a la comunicación entre los departamentos. El procesamiento de complejos proyectos de diseño en el departamento Automotive exige una estrecha comunicación entre comerciales y técnicos de distintos departamentos especializados. Con la integración de las unidades, separadas hasta entonces, los procesos laborales «mejoraron notablemente», explica el jefe de zona Braun. Por este motivo, para el departamento Automotive se buscaban grandes espacios que esta antigua fábrica de porcelana ofrecía. Oficinas premiadas de RehaU 2006 > BeST OFFICe aWaRD de la revista Wirtschaftswoche, la Feria de Colonia y el Instituto de Investigación Laboral y Consultoría Organizativa (iafob) 2007 > OFFICe aPPLICaTION aWaRD de la revista aIT, categoría: mejor lugar de trabajo 2008 > IF COMMUNICaTION DeSIGN aWaRD Categoría: arquitectura corporativa 2010 > PReMIO De MaRKeTING + aRQUITeCTURa Baukoma 02/11 _ REHAU Unlimited 17 REHAU _ Mundo laboral REHAU _ Mundo laboral Departamento Automotive: mundo laboral en 2.500 metros cuadrados. Mesas de trabajo: buscando el contacto. Entorno: antigua fábrica de porcelana. Puro diseño: moderna decoración de oficina. Confortable: asientos de diseño. Parachoques: galería de productos. Comunicación: abierta y transparente. Punto de encuentro: zona lounge. Nota de color: ramo de flores. «Rehauwork»: espacios abiertos y diáfanos. 18 Rehau Unlimited _ 02/11 Empleados: gran proximidad. 02/11 _ REHAU Unlimited 19 RehaU _ Mundo laboral En la puesta en práctica de este proyecto, REHAU también apostó por la innovación, y la empresa siguió nuevos caminos. La remodelación no sería un proceso impuesto desde arriba, sino un trabajo en equipo por parte de todos los involucrados: la familia propietaria y los directivos, pero también los trabajadores y los arquitectos encargados de la ejecución, impulsarían juntos este ambicioso proyecto. Para ello, se contrató a un estudio externo de arquitectos, WEBERWÜRSCHINGER de Berlín. «Al principio hubo un taller», recuerda el arquitecto Klaus Würschinger, «donde todos los implicados intercambiaron propuestas». Se discutió e informó, se escucharon los deseos de los empleados y se trató constantemente de convencer para poder innovar. «Queríamos», explica Würschinger, «que los empleados respaldaran nuestra idea». Lo que entonces era atípico, hoy es normal en el centro de oficinas de RehaU. El proceso fue ejemplar. ¿Pero cómo se debe juzgar el resultado? Lo que entonces fue atípico, hoy es normal en el centro de oficinas de REHAU: espacios abiertos, diáfanos y transparentes, con apartados para cada lugar de trabajo, así como zonas de comunicación tales como lounges. Los deseos específicos de los trabajadores se fueron integrando constantemente en el proyecto. Grandes armarios de puertas levadizas donde se pueden presentar los planos de los nuevos diseños, así como una gran zona de almacenamiento. Y hoy, tras siete años, ¿cuál es la conclusión? En primer lugar, los escépticos, que también los hubo, han enmudecido. «Atractivo, abierto, transmite confianza», es como juzga hoy su diseño el arquitecto Würschinger. «Ahora nos comunicamos más directamente», afirma Judith Mohr del equipo de Automotive Engineering. Además, ahora avanza una generación más joven y se observa un fenómeno interesante. Mientras que entre algunos empleados antiguos aún se percibían ciertas reticencias a utilizar realmente las zonas de lounge para charlar o descansar, los jóvenes no tienen tantos reparos. La normalidad con la que los aprendices ocupan estas zonas, pone de manifiesto que lo que antes era nuevo va en camino de estandarizarse. También desde el punto de vista de los directivos, esta metamorfosis ha resultado positiva. Es una declaración «en favor del lugar de trabajo del futuro», como lo define Nils Wagner, responsable de Corporate Architecture en REHAU. < 20 RehaU Unlimited _ 02/11 RehaU _ Gente TEXTO Birgitta Willmann FOTOS Christian Grund «Yo soy una pésima copiloto. Si pudiera, lo haría yo todo. Y no es diferente cuando voy en moto. Por este motivo, tras ir «de paquete» varias veces con mi marido, prefirió que yo tuviera una Harley Davidson propia. También me encanta montar en bicicleta. El fin de semana solemos pasear por las montañas suizas, en zonas donde a veces no vemos a nadie durante horas. O hacemos snowboard. Las actividades al aire libre me dan la energía necesaria para desconectar del día a día. así contribuye RehaU: Para el paso a «Rehauwork», en 2003 se vació por completo una antigua fábrica de porcelana que se levantaba en el recinto empresarial de Rehau. Con su arquitectura transparente, el nuevo espacio de oficinas logra un ambiente relajado que brinda espacio para cada trabajador y que, al mismo tiempo, posibilita una comunicación sin barreras entre los trabajadores. al igual que otros edificios administrativos de RehaU, la oficina está equipada con soluciones de sistema propias. Mi trabajo es muy intenso. Soy responsable del departamento de muebles. La mitad del tiempo estoy con clientes y la otra mitad, en la oficina. Antes tenía un trabajo de oficina, pero quería un nuevo reto. El del mueble aún era un sector desconocido en Suiza, y a mí me interesaba mucho. Estaba deseando dar a conocer esta pequeña joya. Lo que no podía imaginarme es que iba a seguir aquí tras más de diez años. > Se utilizaron las siguientes soluciones de RehaU: RaUWORKS front entre las competencias de RehaU, encontramos soluciones innovadoras para despachos. en colaboración con el estudio de arquitectura WeBeRWÜRSChINGeR, se creó para «Rehauwork» el RaUWORKS front, un cierre de armario alternativo y articulado. el frontal se puede usar para diversos fines, como tablón de anuncios, y actúa como barrera acústica. Techo refrigerante o calefactor por radiación de RehaU La refrigeración se transmite con los tubos RaUTheRM S, que también se usan para la calefacción por suelo radiante. Para maximizar la superficie de refrigeración, se montan los tubos en planchas de yeso prefabricadas de distintos tamaños conforme a DIN 18180 / DIN eN 520. Los elementos prefabricados son fáciles de montar y se pueden integrar en falsos techos convencionales. La potencia frigorífica es de 59 W/m². Mi cartera de clientes está compuesta por montadores de cocinas y baños, fabricantes de muebles de oficina, carpinterías y jardineros profesionales. Me encanta tanto tratar con el director ejecutivo de una gran compañía, como visitar una pequeña empresa de cinco personas. No le tengo miedo al contacto. Seguramente esto se deba a que antes trabajaba en la gastronomía. Hija de un granjero de Appenzell, me formé como cocinera a los 15 años, tras lo cual pasé mucho tiempo en diversas funciones de la hostelería de alto nivel. Ahí te das cuenta rápidamente de que la amabilidad y la simpatía son la clave del éxito. Yvonne hänni-Sonderer (49) eMPLeaDa eN VeNTaS RaUWORKS front: Durante mis últimas vacaciones en Brasil descubrí algo nuevo: el kitesurf. Me fascinó de inmediato. Hasta ahora siempre pasamos un mes al año haciendo windsurf, ¡me encanta! Pero con el kitesurf, la emoción toma una nueva dimensión: con el viento, las olas y el agua, te dejas llevar en un ligero vuelo. Tras dos días lo tenía claro: esto era para toda la vida.» Techo refrigerante de RehaU: Lugar de residencia: Ittigen, Suiza en RehaU desde: 1991 Profesión: Responsable del sector de muebles/ asesora técnica de ventas Oficina de RehaU: Suiza, Münsingen/Berna aficiones: montar en moto, bicicleta de montaña, snowboard, kitesurf, windsurf 02/11 _ REHAU Unlimited 21 RehaU _ Diseño Diversión en la cocina TEXTO Bernhard Bartsch FOTOS Christian Grund > Formas definidas y funcionalidad sencilla: el diseñador de Shanghai Luan Jiachang diseña cocinas para la juventud acomodada china siguiendo los estándares occidentales. Patio trasero en Xuhui: aquí se venden cocinas. Diseño occidental: Cocina de LOMO. 22 RehaU Unlimited _ 02/11 Formas definidas: estantes y armarios. Sopa de fideos: la cocina desempeña un papel principal en China. Nadie se imagina que en el barrio Xuhui de Shanghai hay una zona al estilo de vida moderno: los bloques de pisos ya tienen bastantes años, frente al cuarto piso pasa una carretera con mucho tráfico. En las ventanas hay ropa colgada, que gotea sobre los tejados de latón de los pequeños kioskos que venden cerveza, pasta precocinada, detergente y tabaco. Un par de restaurantes pequeños franquean la calle, y junto a ellos hay un asilo, un banco, una casa de empeños. Varios edificios en ruinas esperan a ser derrumbados. Luan Jiachang no echará de menos los tristes bloques de pisos. «Donde desaparece algo viejo, crece algo nuevo», nos dice enseñándonos lo bien que se puede vivir hoy en día en un patio trasero. En el segundo piso del edificio de una fábrica, detrás de una puerta de cristal vigilada por un pequeño altar con un Buda, Luan regenta un estudio de cocina, donde uno parece hallarse dentro de una serie de la alta sociedad americana. Los armarios, de líneas rectas, se reflejan en superficies de cromo pulidas, la madera enchapada alterna con vidrio mate, los accesorios sobresalen como modernas esculturas. «La comida desempeña un papel central en la cultura china», nos cuenta Luan. «Por eso, en la cocina no sólo se debería cocinar, sino también vivir». El estilo de vida de Luan desprende confianza. A sus 31 años, vestido con ropa informal, habla de sus cocinas con una emoción tan auténtica como modesta. «Mire este grifo», dice abriendo el chorro con una expresión de felicidad total. «Es de importación, nada barato, por supuesto, pero en China estamos rodeados de tantos productos mediocres, que uno disfruta aun más de la buena calidad». La mayoría de sus clientes son como él: chinos jóvenes, con éxito y con gusto por la belleza. En China, esta forma de pensar se está expandiendo. Aproximadamente 250 millones de chinos pertenecen ya a la nueva clase media, y unos 50 millones, a la clase alta: aquellos que pueden permitirse renovar y decorar su casa siguiendo unos estándares de alta calidad. Como en ningún otro lugar, el bienestar entre los jóvenes ha echado raíces en Shanghai, una ciudad de 20 millones de habitantes, que ya en el siglo XIX era la puerta de China al mundo, y que ahora es la puerta del mundo a China. «Cada vez hay más Sus clientes son como él: chinos jóvenes, con éxito y con gusto por la belleza. personas en contacto con el extranjero, que descubren una calidad de vida completamente nueva», nos cuenta Luan. «A mí me encanta mostrarles cómo pueden impregnar su propio hogar con un estilo internacional». Que Luan se convirtiera en diseñador de cocinas de lujo ya es uno de los increíbles avances de China. De familia modesta, sus padres trabajaban en una empresa de construcción estatal y vivían en un pequeño apartamento, asignado a la usanza socialista. «Era un espacio muy reducido», afirma Luan. Como todos los padres chinos, también los Luan soñaban con que su hijo lograría ir a la universidad, así que le exigían una dura disciplina. Y el esfuerzo valió la pena: Luan obtuvo una plaza para estudiar Arquitectura en la renombrada Universidad de Donghua, una carrera muy ansiada en un país en el que hubo 02/11 _ REHAU Unlimited 23 RehaU _ Diseño RehaU _ Competencia 01 así contribuye RehaU: el constructor y diseñador de cocinas Luan Jiachang, de Shanghai, utiliza, entre otros, materiales de RehaU para sus cocinas de alta calidad. «Señor haasler: ¿en qué consiste la gestión de decoración?» TEXT0 Katy Hahn FOTO Christian Grund > Se utilizaron las siguientes soluciones de RehaU: RaUVOLeT vetro-line La persiana en óptica de vidrio es una novedad. Dispone de extraordinarias propiedades de deslizamiento y permite un montaje sencillo. Luan Jiachang: arquitecto y diseñador. que sustituir casi todas las casas antiguas por nuevas en cuestión de pocas décadas. Luan se especializó en diseño de interiores y, tras finalizar sus estudios, trabajó para diversas empresas extranjeras que deseaban abrirse camino en el mercado chino con productos de alta calidad. «Así descubrí la diferencia entre algo bonito y algo de buena calidad», nos dice mostrándonos el cierre de una persiana enrollable importada de Suiza en un mueble de cocina. «A muchos chinos les gusta la decoración sobrecargada, pero en Occidente se tiende a las formas definidas y a una funcionalidad sencilla». Luan se hizo diseñador de cocinas autónomo hace dos años. Su empresa se llama «Lemao», que significa «Negocios felices». También eligió una marca que suena a moda occidental: LOMO. Él ve una gran oportunidad en el diseño individualizado con productos importados o fabricados en China a partir de técnicas de empresas internacionales. De esta forma, es mucho más económico que la oferta de las grandes marcas. De hecho, su modesto estudio es representativo de una buena relación calidad-precio. En 2010 realizó 18 proyectos. Este año, serán muchos más, aunque Luan no quiere aceptar demasiados encargos. «Mis cocinas deben ser exclusivas», nos dice. Pero, sobre todo, deben estar llenas de vida. «Hoy en día, la mayoría de los chinos acomodados comen casi siempre en restaurantes», nos cuenta Luan. «Pero, cada vez más personas descubren qué agradable es invitar a amigos a casa y cocinar para ellos». Las cocinas de Luan ayudan a comprenderlo. Recientemente, un cliente le hizo el mayor cumplido por su trabajo al contarle que le había prohibido a su asistenta limpiar la cocina. «Le dijo: por favor, limpia el piso, pero la cocina es mi espacio privado, ahí sólo limpio yo». < 24 RehaU Unlimited _ 02/11 RaUVOLeT metallic-line el aluminio noble de la superficie es típico de la cocina moderna, es especialmente atractivo y apropiado para las propiedades de deslizamiento de las persianas RehaU. RaUVOLeT vetro-line: RaUVOLeT metallic-line: Nombre: Matthias Haasler edad: 38 años Lugar de residencia: Rehau Formación: Ingeniería industrial en RehaU desde: septiembre de 1999 Función: Director de la división de superficies RehaU es líder de mercado en el sector de materiales para cantos. ¿Cuál cree que es el secreto de este éxito? No es ningún secreto. Tras nuestro éxito se esconde una experiencia de décadas. A partir de nuestra competencia principal, el procesamiento de polímeros, nos hemos convertido en uno de los colaboradores líderes en la industria del mueble. Ofrecemos productos y soluciones de sistemas que se adaptan a los requisitos más exigentes y a la mayor calidad. Creamos muebles importantes en la arquitectura, y diseñamos espacios de vida. ¿Qué uso tienen las cintas cubrecantos? En toda la construcción moderna: tanto en el sector artesanal, como en la producción industrial. Allá donde se utilicen placas de sujeción u otros materiales de madera fibrosa, se necesitan cantos para cerrar la superficie de corte de forma decorativa y con una óptica de calidad. Los cantos cumplen una misión práctica y, a la vez, contribuyen en el diseño. Y nosotros nos ocupamos de ambos aspectos. El requisito básico lo componen las funciones especialista en cantos: Matthias haasler. 02/11 _ REHAU Unlimited 25 RehaU _ Competencia 02 RehaU _ Competencia 01 que debe cumplir el borde, es decir, el sellado permanente y la protección antihumedad del mueble. En este aspecto aplicamos una tecnología revolucionaria e innovadora, el soldado de cantos por láser. El canto ya no se pega, sino que se suelda al material del tablero sin juntas coladas. La ventaja es que el fabricante de muebles puede prescindir del pegamento y que el mueble se convierte casi en una unidad. Y esto tiene un efecto inmediato en la óptica y el tacto. No obstante, el diseño desempeña un papel central para RehaU. ¿a qué reto se enfrentan exactamente? Al diseño de elementos de decoración. El canto se ha convertido en un elemento de diseño. Ya no sólo influye en el color, en la decoración y estructura de la superficie, sino que permite crear diseños modernos. Por ejemplo, la óptica de vidrio en superficies es posible mediante los cantos correspondientes. También pueden crearse determinados diseños con grabados o efectos de barniz de los cantos. Con los diversos diseños de superficies ha aumentado la diversidad de nuestros elementos de decoración. Y detrás se esconde una compleja gestión. Oficina atrevida así contribuye RehaU: Laser edge RaUKaNTeX RehaU diseñó una generación nueva de materiales de borde especiales para la tecnología láser, con una capa funcional de polímero en la parte trasera que se derrite durante el procesamiento. así se crea una unión duradera sin cola entre el canto y el tablero. Material para cantos RaUKaNTeX Las cintas cubrecantos RehaU, en diversas versiones, confieren un gran atractivo a encimeras y muebles. Laser edge RaUKaNTeX: Material para cantos RaUKaNTeX: Gestión de decoración. ¿Qué es eso exactamente? En nuestro sector en concreto, la gestión de decoración consiste en poder reaccionar ante las necesidades del mercado. Tenemos más de 100 colecciones de decoración en todo el mundo, ¡con miles de colores y componentes diversos! El reto reside en dominar esta complejidad, mantener una visión global de esta diversidad, sistematizarla, estandarizarla y crear una colección propia. ¿No se ha inventado ya todo? Para nada. Las necesidades personalizadas de los clientes van en aumento, con la consecuente creación de variedades. Y ésta es nuestra competencia: con la increíble diversificación y nuestros extraordinarios recursos técnicos para diseñar elementos de decoración, somos capaces de atender a estas necesidades y crear nuevas modas a priori. ¿Cómo funciona exactamente? Son procesos complejos. Nuestra experiencia con elementos de decoración y modernas técnicas informáticas y digitales nos permite crear un amplio espectro, desde las tonalidades más imperceptibles hasta ópticas de vidrio especiales, o elementos fluorescentes. Según la necesidad y la moda. Para el sector de los muebles de cocina, el color y el tacto desempeñan un papel especial. La decoración y la superficie deben ser modernas y prácticas. Por otra parte, la industria del mobiliario de oficina prefiere colores y elementos de decoración más neutros y duraderos. 26 RehaU Unlimited _ 02/11 Suelo, estantes y paredes: todo en blanco. Con bancos y mesas de trabajo asimétricas en rosa fucsia. el stand de RehaU en la feria de muestras ORGaTeC, Colonia, se presentaba en octubre de 2010 con una oficina diseñada especialmente con diversos productos RehaU, como el material mineral RaUVISIO o los materiales para cantos RaUKaNTeX. apelaba a los jóvenes especialistas, quienes aceptaron el reto de buena gana. Las 445 inscripciones superaron todas las expectativas. el requisito era diseñar una oficina de 325 metros cuadrados, en la que debían integrarse determinados productos de RehaU. Objetivo: abajo con las estructuras clásicas, arriba con un uso libre y creativo de los materiales de RehaU. Pero, más que una simple exposición, el stand era la reproducción a tamaño real de la oficina cuyo diseño había ganado el primer premio del RehaU architect Challenge. este premio, otorgado por primera vez en 2010, está destinado a jóvenes arquitectos, arquitectos de interiores y diseñadores que recreen un espacio laboral con productos de RehaU. Para ello no se ponía límites a la fantasía: se buscaba atrevimiento, compromiso, creatividad. Incluso el lema era provocador: “¿Te aTReVeS? ¿eReS LO SUFIeNTeMeNTe BUeNO?”, con el que RehaU el equipo de arquitectos «Schaltraum», de hamburgo, convenció y, por tanto, ganó con su concepto «Inspire Work». Diseñaron un sistema de muebles por módulos, a partir de cinco elementos básicos que pueden reconfigurarse continuamente. este primer premio se lo llevó el trío formado por Christian Dahle, Christian Dirumdam y Timo heise en la feria ORGaTeC de Colonia: en el stand de RehaU, por supuesto. Por 50.000 euros, RehaU diseña para «Schaltraum» su oficina de ensueño ganadora. Mientras tanto, este joven equipo se ha independizado. < ¿entonces, RehaU sólo actúa en base a la moda y a los deseos de sus clientes? No, esto no sería bastante para nuestros retos. Al igual que nuestros clientes, nos planteamos qué nuevas superficies y aplicaciones podrían surgir, con objeto de lograr aplicar determinadas ideas mediante nuestros elementos de decoración de cantos. ¿Quién determina una nueva moda? No se puede decir exactamente. Está claro que el sector de la moda y del automóvil, pero también del mueble, crean tendencias en el mercado del estilo de vida, pero también diversos promotores lo logran. Y pueden darse contradicciones. ¿Y cuándo sabemos seguro que algo funciona? Mientras se hable de que una tendencia es tendencia, no es más que una teoría. Una tendencia se fija realmente cuando también tiene éxito en el mercado: entonces, lo habrá logrado. < 01 02 03 «SChaLTRaUM»: 01 Timo heise 02 Christian Dirumdam 03 Christian Dahle Puesto de trabajo con perspectiva: diseño con módulos. www.architects.rehau.com 02/11 _ REHAU Unlimited 27 RehaU _ Competencia 03 RehaU _ Competencia 04 Vida exterior hoy en día, es imposible no considerar terrazas, balcones y jardines como una ampliación del hogar; incluso en zonas con duros inviernos, hay locales con terrazas al aire libre durante todo el año. Los fabricantes de muebles para el jardín se enfrentan al reto de fabricar productos que no sólo tengan buen aspecto, sino que, además, soporten bien las inclemencias del tiempo. es un buen momento para la jardinería, con una facturación total aproximada de 15 mil millones de euros en europa, y con un crecimiento anual de hasta el 2%. en este sector, RehaU dispone de dos grupos de productos de alta calidad: el material de trenzado sintético RaUCORD y el suelo para terraza ReLaZZO. el atractivo de ambos productos reside, por una parte, en su similitud con materiales naturales: RaUCORD, a los materiales de trenzado naturales como el ratán, y ReLaZZO es una mejor alternativa a la madera. además, ambos pueden utilizarse para lograr un aspecto moderno gracias a colores y diseños especiales. Y ambos materiales constan de ventajas de las que carecen los materiales naturales: resistencia a los rayos UV y a los arañazos, un color duradero y ninguna necesidad de mantenimiento. RaUCORD, un material de trenzado sintético respetuoso con el medio ambiente, de hDPe (polietileno de alta densidad), es uno de los mejores materiales del mercado de este sector, y se utiliza exclusivamente en el segmento premium de los muebles de exterior. ReLaZZO, el suelo de WPC (compuesto de madera y polímero) para terrazas, consiste en un material ecológico de alta tecnología, que aúna el cálido aspecto de la madera con la resistencia de los polímeros. WPC se compone en más del 50% de maderas autóctonas que han sido sometidas a un cuidado intensivo. es respetuoso con el medio ambiente y reciclable casi por completo. ReLaZZO es una gran alternativa a las maderas duras y del Trópico. < Ssh … ¡Silencio, por favor! Los teléfonos suenan, al lado hay una reunión y un compañero aporrea su teclado. Quien trabaje en una oficina abierta sin particiones, sabe de lo que hablamos. Demasiado ruido en el lugar de trabajo puede ocasionar estrés o problemas de oído, con consecuencias nefastas como un descenso del rendimiento y la desmotivación. RaUCORD – Resistente a rayos UV – Resistente a la intemperie – alta resistencia al desgarre – Químicamente estable – ecológico – Solidez de color 28 RehaU Unlimited _ 02/11 ReLaZZO – Resistente a rayos UV – Resistente a la intemperie – alta resistencia a la tracción – Químicamente estable – ecológico – Color estable Para demostrar la influencia del habla en la capacidad de concentración, RehaU, junto con los científicos de la facultad de acústica de la escuela Superior de Oldenburgo, han desarrollado la prueba «Irrelevant Speech effect Test» (ISe). este estudio demuestra la impresionante influencia del habla sobre la capacidad de concentración : el descenso del rendimiento debido a distracciones producidas por el habla asciende al 25–30%. ante esto, las autoridades alemanas han creado la norma DIN 18041, en la cual se determina el ruido máximo permitido, en función del tamaño y de la altura del espacio en concreto. esto supone todo un reto para arquitectos y diseñadores de oficina que trabajan con elementos insonorizantes de techos, paredes, suelos y muebles, pues deben reducir la expansión del ruido al máximo, situándolo a un nivel aceptable. RehaU se ha RaUVOLeT acustic-line: Insonorización en el frontal del mueble: RaUVOLeT 12 mm acústica de una habitación Impresora láser 30–40 dB PC en reposo 30–50 dB Impresora en reposo 50–60 dB Ruido de teclas 55–70 dB Persona al teléfono 55–70 dB Sonido del teléfono 60–80 dB Molestias de concentración desde 25 dB Mayor estrés desde 35 dB especializado en la insonorización de campos cercanos con su sistema de persianas para muebles de la RaUVOLeT acustic-line. Los frontales de muebles efectivos acústicamente contribuyen a absorber el ruido del campo contiguo a una persona. De esta forma, los puestos de trabajo se independizan acústicamente, contribuyendo así enormemente a un clima de trabajo agradable. Una decoración atractiva y una amplia gama de colores completan la oferta. < 01/10 _ REHAU Unlimited 29 02/11 RehaU _ Competencia 05 Y el premio es para … Proceden de todo el mundo: India, Nueva Zelanda, Canadá o Suecia. estudiantes de arquitectura y diseño de más de 50 países han participado de nuevo en el International Design award (IDa) celebrado cada dos años, y al que las empresas hettich y RehaU han sido invitadas por octava vez. Los trabajos presentados comprendían un amplio espectro que abarcaba desde conceptos de mobiliario y diseño de interiores y casas, hasta equipos inteligentes de cocina y sistemas de filtrado de aire y agua. Para muchos participantes, la sostenibilidad fue el eje de sus diseños. Fueron premiados cinco estudiantes y grupos de estudiantes de Polonia, Canadá, Tailandia y Corea por su interpretación del tema «Diseña tu hábitat». Los ganadores fueron galardonados con una escultura y un premio en metálico por valor de 2.000 euros, por primera vez en una fiesta celebrada en sus países. Los vencedores se dieron a conocer en el museo MaRTa de herford, y el evento se retransmitió por primera vez en tiempo real por Internet. www.internationaldesignaward.com DisKee Idea: trabajo en grupo Categoría: cocinas Universidad: Academia de Bellas Artes de Gdansk País: Polonia «DisKee» es un complejo sistema de muebles de cocina concebido sobre todo para personas con discapacidades físicas. este sistema elimina todas las barreras del suelo para permitir que, por ejemplo, una silla de ruedas se pueda mover sin problemas por la cocina. Shelf Luggage Idea: Bohyun Hwang Categoría: vivienda Universidad: Sangmyung País: Corea © Cualquier publicación de los diseños enviados debe mencionar al diseñador. Los derechos de autor del texto pertenecen a los estudiantes que los hayan diseñado. Al enviar una obra, sólo se concede el derecho de publicación por motivos de marketing y documentación, incluyendo cualquier modificación al texto. 30 RehaU Unlimited _ 02/11 Con «Shelf Luggage», esta estudiante ha diseñado una maleta que se transforma fácilmente en un estante. en dos repisas se pueden colocar los objetos más ligeros, mientras que en la inferior van los más pesados. Fish Idea: trabajo en grupo Categoría: ecología Universidad: Chulalongkorn País: Tailandia «Fish» es un lavavajillas que imita el ciclo del agua en la naturaleza. el agua usada se depura mediante un proceso de condensación y se puede volver a poner en circulación. algeoli Idea: Mae Shaban Categoría: iluminación Universidad: Toronto País: Canadá «algeoli» es un concepto innovador que recicla el agua y el aire consumido y contaminado en pequeñas membranas en el entorno directo del usuario. el proceso de reciclaje se acompaña visualmente de luces LeD de distintos colores. Wave Idea: trabajo en grupo Categoría: ecología Universidad: Ontario College Arts & Design País: Canadá Con «Wave», los estudiantes han creado un elemento de pared interactivo para el almacenaje de alimentos que se controla por pantalla táctil o voz. Las unidades de diferentes tamaños están pensadas para refrigerar, almacenar o congelar alimentos y pueden memorizar las condiciones específicas de cada usuario. 02/11 _ REHAU Unlimited 31 RehaU _ Oficina RehaU _ Oficina Taicang La fábrica de RehaU en China se encuentra en Taicang en el delta del Yangtsé, a 48 kilómetros al noroeste de Shanghai. aparte, RehaU gestiona en China siete oficinas comerciales, en Shanghai, Guangzhou, Beijing, Chengdu, Shenyang, Xian y Quingdao. Coordenadas: Inauguración de la fábrica: 31 de marzo de 2003 empleados: 215 Superficie: 18.000 m2 Producción: perfiles de ventanas, cintas cubrecantos, sistemas de tratamiento de aguas residuales Coordenadas: 31˚ 33’ N, 121˚ 10’ E huso horario: UTC+8 = CET+7 Idioma: mandarín habitantes: 466.300 Contacto: (+86) 21 378 67 55 098 www.rehau.com.cn Shenyang Pekín Xian Chengdu Qingdao Taicang Shanghai Guangzhou 32 RehaU Unlimited _ 02/11 02/11 _ REHAU Unlimited 33 RehaU _ entrevista «Todo será más flexible, móvil y técnico.» TEXTO René Lüchinger FOTOS Christian Grund > «Intentamos imaginarnos cómo será el mundo dentro de veinte años. Éste es el lugar, en el que se crean las ideas de negocios para el futuro», nos comenta el asesor multidisciplinar Friedhelm Böttcher. > Señor Böttcher, está doctorado en Química y ahora asesora a empresas sobre los mercados y productos del futuro. ¿Qué le llevó a hacerlo? Tras estudiar múltiples disciplinas aparte de Química, como Física o Sociología, trabajé en el sector privado, donde pude comprobar que muchas empresas tienen dificultades a la hora de desarrollar conceptos innovadores. Algo necesario para hacerse hoy una idea de los productos para los mercados del mañana. > es decir, ¿es usted una especie de investigador que descubre las necesidades futuras en su bola de cristal? No. No es así. Por experiencia, la técnica y los mercados determinan qué productos necesitaremos en un futuro. Estos dos factores deben tenerse en cuenta. Hay empresas que disponen de tecnologías punteras, pero que no logran aplicarlas a productos. O, al contrario, tenemos diseños estupendos pero sin el factor tecnológico. Ninguno de estos casos se puede imponer en el mercado. > esto está claro. Por otra parte, las necesidades del futuro no dependen de un espacio en el vacío, sino de un contexto social y económico, influenciado por un cambio de valores y prioridades. 34 RehaU Unlimited _ 02/11 Sí, tiene usted razón. Y para identificar los cambios, actuamos en varias disciplinas y en tres pasos. Primero, intentamos imaginarnos cómo será el mundo dentro de veinte años. Economía y política, sociedad y técnica: en base a estos sectores, creamos imágenes del futuro y las proyectamos en los diversos entornos, en los que viviremos. > ¿Y así identificará qué necesidades tendrán los diversos grupos de población? Sí. De forma muy resumida, y a modo de ejemplo de uno de los diferentes posibles escenarios del futuro, la clase trabajadora podría dividirse en dos grandes grupos. Los que utilizan la cabeza y la información, mayormente autónomos, y los trabajadores del sector de servicios, quienes también efectúan tareas creativas, pero haciendo las veces de «suministradores». Friedhelm Böttcher (57): Friedhelm Böttcher estudió Física y Química en las universidades de Marburg y Fráncfort, y se doctoró en la TU de Darmstadt en el año 1985 en un tema multidisciplinar. Durante doce años trabajó en el sector privado de investigación y desarrollo (I + D), así como en gestión de la innovación, antes de independizarse con su empresa Böttcher Consulting en 1997. Desde entonces, apoya junto a su equipo a empresas en el desarrollo de negocios futuros; entre ellas, RehaU. También está involucrado en redes asociadas a este tema, como future_bizz. REHAU _ Entrevista En base a esta idea, definimos las necesidades del futuro en dos niveles. Nosotros lo llamamos construcción de mercado, pues al no poder conocer aún el mercado del futuro, lo recreamos artificialmente. > ¿Y después? Lo unimos a un proceso creativo, en el que, junto con especialistas de sectores muy diversos, intentamos llenar las conclusiones obtenidas con valores. Es decir, también construimos hogares y ambientes laborales del futuro: intentamos imaginarnos el aspecto de un dormitorio o de una oficina en el futuro, así como la movilidad en los centros urbanos. A partir de este requisito, podemos diseñar ideas de productos en un último paso. > ¿Y cuál ha sido la conclusión fundamental? El mundo se encuentra ante un estallido de información y de enormes cambios en muchos aspectos de la vida. Nuevas tecnologías, pero dentro de un nuevo contexto, determinarán nuestro día a día en una magnitud que muchos no se imaginan. > ¿Qué supone el mayor reto para cada individuo? Básicamente, el ser humano debe adoptar una mayor responsabilidad de la que tiene hoy en día. Aprovechar la propia capacidad es el principal objetivo de cada individuo. Debemos utilizar nuestros recursos personales durante más tiempo para poder trabajar más años. A la vez, continuarán en aumento la velocidad y complejidad de nuestro sistema de vida. Pero también existirán nuevos espacios para vivir. > ¿Y eso qué significa? El Estado deberá continuar ocupándose de los verdaderamente necesitados, pero el papel del Estado como el responsable de nuestra calidad de vida dejará de ser financiable, y deseable. future_bizz es una creación propia de la era de Internet: una plataforma que reúne, edita y proporciona todo tipo de información de sistemas de código abierto. Forma parte de la moderna sociedad de la información, en la que se ofrecen soluciones a los retos contemporáneos. 36 Rehau Unlimited _ 02/11 REHAU _ Entrevista Aprovechar nuestra capacidad de rendimiento es el principal objetivo de cada individuo. El Estado deberá ocuparse de los verdaderamente necesitados. Habrá diversos niveles y un gran riesgo de que surjan dos extremos sociales: personas con gran capacidad de rendimiento, bien formadas, con un alto nivel de vida y que le buscan un sentido a la vida. Y, desgraciadamente, nuestros estudios también indican la posibilidad de una imagen negativa, en la que se encuentran aquellas personas que, a pesar de esforzarse al máximo, no logran subsistir en condiciones. No obstante, este escenario sólo es posible si no hacemos algo al respecto para evitarlo, y si no aprovechamos las oportunidades que siempre surjen. > Esto último sería una realidad muy dura. ¿Qué se desprende de sus estudios acerca de efectos concretos? Desgraciadamente, es así. Nuestra conclusión es que la clase media actual, que hoy en día destaca por una relativa seguridad y estabilidad económica, se verá atacada por nuevos grupos mejor preparados para las nuevas condiciones laborales. Ésta será la consecuencia de los cambios básicos. Partimos de la base que los contratos de trabajo indefinidos serán algo poco usual; habrá empresas que sólo emplearán a trabajadores específicos, alrededor de las cuales se asentarán proveedores de servicios pequeños, flexibles y autónomos que asumirán todas las tareas que actualmente desempeñan los empleados fijos. En este caso, el trabajo por proyectos será la norma, y no la excepción. > ¿Y ello requiere cualidades que no puede cubrir la clase media, tal y como la conocemos? La clase media es más bien estática, y el mundo laboral ganará mucho dinamismo. Es posible que sea más fácil para los emigrantes, que llevan la multiculturalidad en la sangre y que aspiran a un ascenso social, adaptarse fácilmente a la nueva situación laboral. Las personas de clase media deben aprender a vivir con estos cambios para poder identificar las posibili- dades de adaptación. Si no lo logran, puede ser que caigan plantillas completas, con el peligro de que vuelvan a crearse estructuras autoritarias. > ¿Qué significa todo esto para nuestro mundo laboral del futuro? La cuestión es si aún existirán las oficinas, tal y como las conocemos hoy en día. La producción de artículos en masa tendrá lugar en fábricas completamente automatizadas. Y el control de este tipo de instalaciones puede efectuarse desde cualquier lugar, no necesariamente desde las oficinas junto a la fábrica. Por otra parte, vemos una vuelta de la manufactura en forma de fabbings, fábricas de dimensiones mínimas, en las que se crean por ordenador pequeñas series y piezas únicas. El investigador Böttcher: mayor responsabilidad. > ¿Qué consecuencia tendrá en nuestros hogares? Los pisos tendrán una mayor función de recogimiento. Hay muchas posibilidades: camas especiales que crean un clima determinado en el dormitorio con ayuda de la técnica para mejorar el descanso, o la comprobación de diversas funciones del cuerpo durante el sueño. La pregunta es: ¿cómo dormir con mayor eficacia para mejorar nuestro rendimiento durante el día? Los mundos privado y laboral crecerán juntos en cierta medida. Sería concebible, por ejemplo, que algún especialista de la salud obtuviera continuamente información online sobre sus pacientes y que identificara desde casa cuándo debe actuar. > ¿Cuál es la consecuencia para la arquitectura? Actualmente estamos aún muy limitados, pues los pisos continúan con el esquema clásico de dormitorio, salón, cocina y baño. Pero, por supuesto, también en este aspecto serían factibles nuevos conceptos: separar aun más las zonas de estar, de descanso y de logística, y diseñar el interior de los hogares de forma que pueda adaptarse a las diferentes fases de vida de sus habitantes. Todo será más flexible, móvil y técnico. > ¿Y qué significa esto para las empresas? El diseño de los puestos de trabajo continuará cambiando para adaptarse mejor a los requisitos individuales. En las fábricas habrá producción en masa realizada, en gran parte, por robots. Y en las empresas en las que el hombre siga siendo esencial, se adaptarán los puestos de trabajo a las diversas necesidades culturales e individuales. Así, por ejemplo, se deberá tener en cuenta la edad si los empleados con experiencia continúan en el proceso laboral durante más tiempo. Esto cobrará mayor importancia en la gestión del personal. También aumentarán los requisitos de flexibilidad, individualismo y reutilización de los materiales de la producción, y también veremos un renacimiento de la «producción hecha a medida», que requerirá un valor añadido aun mayor. > ¿Pero no ve ningún producto innovador concreto? El marco que he descrito es el contexto en el que deben darse las innovaciones. Identificar esto nos permite, primero, visualizar los conceptos necesarios. Una vez que lo logremos, podremos llegar a las ideas empresariales buenas, que puedan prevalecer en el mercado del futuro. < 02/11 _ REHAU Unlimited 37 RehaU _ Cifras RehaU _ Oficinas RehaU en el mundo: RehaU ofrece más de 15.000 diseños diferentes para superficies.* * Cada año se incorporan 1.000 nuevos. aLeMaNIa Berlín Bielefeld Bochum Brake Feuchtwangen Francfort Hamburgo Hannover Leipzig Marlesreuth Múnich Nuremberg Rehau Stuttgart Triptis Velen Viechtach Visbek Wittmund aRGeNTINa Buenos Aires Rosario aUSTRaLIa Adelaida Brisbane Melbourne Perth Sydney aUSTRIa Graz Gundramsdorf Linz Neulengbach Viena BÉLGICa Bruselas BIeLORUSIa Minsk BOSNIa Y heRZeGOVINa Sarajevo BRaSIL Arapongas Belo Horizonte Caxias do Sul Mirassol Sao Paulo BULGaRIa Sofía CaNaDÁ Baie d’Urfe Moncton Montreal Toronto Vancouver Winnipeg CheQUIa Moravská Třebová Praga ChILe Santiago ChINa Chengdu Guangzhou Pekín Quingdao Shanghai Shenyang Taicang Xian COLOMBIa Bogotá Manizales CORea Seúl CROaCIa Zagreb DINaMaRCa Copenhague ee. UU. 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