Presentación de PowerPoint

Miembros fundadores
Sociedad Colombiana de Orquideología
Club de Jardinería de Medellín
Sociedad de Mejoras Públicas
Alcaldía de Medellín
Miembro activo
Área Metropolitana del Valle de Aburrá
Juan Felipe Posada Moreno | Presidente de la Junta
Miembro | Sociedad Colombiana de Orquideología
Francisco Hernán Sierra Lopera | Vicepresidente de la Junta
Presidente | Sociedad de Mejoras Públicas
SUPLENTES
PRINCIPALES
Junta directiva
Liliana Wiesner Rico
Miembro | Sociedad Colombiana de Orquideología
Françoise Coupé
Miembro | Sociedad de Mejoras Públicas
Ana Mercedes Ruiz de Castrillón
Presidenta | Club de Jardinería Medellín
Luis Fernando Múnera Díez
Director | Fundación Universidad de Antioquia
Delegado del Alcalde de Medellín
Carlos Mario Montoya Serna
Director | Área Metropolitana del Valle de Aburrá (AMVA)
Ana Milena Joya Camacho
Secretaria del Medio Ambiente | Alcaldía de Medellín
Fernando Ojalvo Prieto
Vicepresidente de asunto corporativos | Grupo SURA
David Escobar Arango
Director | Interactuar
Juan Diego Granados Sánchez
Subdirector de desarrollo estratégico | Comfama
Patricia Tobón Hincapié
Consultora
Gloria Amparo Alzate Agudelo
Subdirectora Ambiental | AMVA
Equipo directivo
Clara Inés Restrepo Mesa
Directora
Álvaro Cogollo Pacheco
Director Científico
Hernando Ramírez Chavarría
Director Financiero
Ángela María Cadavid Mejía
Directora Administrativa
Lina Patricia Pérez Zabala
Directora de Comunicaciones
Germán Restrepo Soto
Coordinador de Grupo Savbia
Estaban Álvarez Dávila
Coordinador de Grupo SECC
Melissa Restrepo Villegas
Coordinadora de proyectos
Cristina Colorado López
Coordinadora de Educación
Liliana Salazar Acosta
Coordinadora de Recreación
María Teresa Reyna López
Coordinadora de Eventos
Andrea Franco Giraldo
Coordinadora de Alimentos y Bebidas
María Orfeli Ruiz Molina
Jefe de Gestión Humana
¡Siempre nuestra gratitud!
Contenido
Comenzamos este informe, sin duda, por el principal logro que nos hace sentir
orgullosos y felices: renovación total del Salón Restrepo y del auditorio. Este fue
un sueño contemplado durante años y el único espacio que faltaba por ser
transformado en el Jardín.
$ 1.249 M.
Renovación del Salón Restrepo y auditorio
Un año duró el proceso de intervención. Contó con el mejoramiento de techos,
baños, paredes y pisos y la modernización del sonido, video e iluminación.
El nuevo diseño arquitectónico conservó la esencia de la edificación y la integró al
concepto del Patio de la Azaleas, para hacer de esta zona un conjunto de salones
para todo tipo de eventos.
40%
$ 830 M.
Jardín Botánico
$ 2.079 M.
60%
$ 1.249 M.
Grupo Argos
Inversión total
25 empleos directos
74 empleos indirectos
El salón tiene un área total de 380 m2.
Podrá convertirse en un gran espacio para 350 personas o dividirse en
tres zonas, cada uno con capacidad para 150 asistentes.
Interior salón Restrepo
Interior auditorio
Indicadores estratégicos de investigación
Estudios de
servicios
ecosistémicos
Hallazgos de
nuevas
especies
Publicaciones
indexadas
Inventarios
de flora
1
3
9
2
Arbolado del Jardín Botánico de Medellín
Resultados: 3.000 toneladas de carbono almacenado en la biomasa,
270 toneladas de CO2 secuestrados anualmente.
Magnolia gloriense. Nuevo registro para Colombia y Suramérica.
Dos nuevas especies para la ciencia de Magnolia.
8 en monitoreo y dinámica de ecosistemas (SECC)
1 en biodiversidad (GIBIOT)
Reserva El Centello: 226 individuos, 200 especies.
Jardín Botánico de Medellín: 3.500 árboles, 675 especies,
405 géneros, 90 familias.
Indicadores estratégicos de investigación
Capítulos de
libros
Libros
publicados
Productos de
divulgación
Ponencias
nacionales e
internacionales
2
5
2
70
En la Política para la Gestión Integral de la Biodiversidad y
los Servicios Ecosistémicos en Medellín.
SECC = 4
GIBIOT = 1
Propiedad pública: ¿Cuánto vale la naturaleza?
Las aventuras de Tango y Dalia (Pacto por los Bosques)
SECC. 58 presentaciones en 21 eventos nacionales e
internacionales.
GIBIOT. 12 presentaciones en igual número de eventos.
Libros
publicados
como autores
Libros
publicados
como coautores
Capítulos de
libros
Grupo SECC
Servicios ecosistémicos y cambio climático
El grupo SECC ha desarrollado acciones pioneras en temas como la creación
de áreas protegidas locales (Envigado), regionales (Cuenca del río Quindío) y
el estudio para la creación de áreas departamentales (Antioquia). Así mismo,
investigaciones sobre los impactos del cambio climático en la biodiversidad y
la importancia de conservar los bosques nativos para los programas de
mitigación y adaptación al cambio climático
Grupo SECC
FORTALECIMIENTO DEL SEMILLERO DE INVESTIGACIÓN
20 pasantes
15 de pregrado.
3 de maestría apoyados.
1 de la Universidad del Cauca.
1 de la Universidad de Veracruz, México.
ORGANIZACIÓN DE EVENTOS PROPIOS
5 eventos propios
2 eventos internacionales.
1 Simposio
1 foro.
1 curso.
Grupo GIBIOT
Biodiversidad tropical
Con el grupo GIBIOT desarrollamos acciones importantes de
reconocimiento y conservación de grupos de especies
amenazadas como las magnoliáceas, logrando en ese proceso
encontrar también un nuevo registro para Colombia y Suramérica
y dos nuevas especies para la ciencia.
Grupo GIBIOT
BGCI RECONOCE EL PROYECTO CAÑA FLECHA
La Red Internacional de Jardines Botánicos
selecciona el proyecto “Caña flecha: bastión de
identidad Zenú” como experiencia modelo de
trabajo con comunidades rurales que será
divulgada internacionalmente.
Grupo GIBIOT
RESERVA EL CENTELLO (JARDÍN, ANTIOQUIA)
1.860
árboles sembrados
• Restauración con especies nativas.
• Inventario florístico.
APORTE A ESTRATEGIAS NACIONALES DE CONSERVACIÓN DE FLORA
4
participación
en eventos
• Taller de validación de biomodelos de registros de
plantas exóticas con alto riesgo de invasión.
• Revisión y actualización de la Estrategia Nacional
para la Conservación de Plantas en Colombia.
• Revisión y ajustes al Plan Nacional para Jardines
Botánicos de Colombia.
• Apoyo a la elaboración del Plan Nacional para la
Conservación de Zamias en Colombia.
Siembra en la reserva.
El Jardín en la región y el país
Nuestras acciones van más
allá las 13,2 hectáreas en
Medellín. Estamos donde la
biodiversidad nos necesita
y donde nuestro
conocimiento puede
expandirse.
El Jardín en la región y el país
Grupo SECC
• Golfo de Morrosquillo, Urabá, Darién y Páramo de los Nevados: Red Monitoreo en el Caribe y
ecosistemas de alta montaña. 40 nuevos sitios.
• Quindío: Plan de Ordenamiento del Recursos Hídrico en el río Quindío.
• Antioquia (todo el departamento): Sistema Departamental de Áreas Protegidas.
Grupo GIBIOT
•
•
•
•
•
Bajo Cauca (Ant.), Córdoba: cañaflecha.
Lebrija, Santander y Norcasia, Caldas: oleajinosas.
Juan de Acosta, Atlántico: caracterizaron la biodiversidad, proyecto Celsia.
Bajo Cauca (Ant.): sistemas productivos, apicultura y barbechos. Corantioquia y BioRedd.
Región nor-occidental de Colombia: propagación de especies amenazadas de Magnoliacea.
Grupo SAVBIA
12 propuestas regionales y nacionales: cuatro aprobadas, cinco no aprobadas y tres en gestión.
Área de educación
• Valparaíso y Cisneros: Ecopetrol.
• Bajo Cauca: caña flecha.
Lo hacen posible
Grupo GIBIOT
Grupo SECC
Indicadores estratégicos de conservación
2013
Hectáreas de
bosques
restauradas
Número de
familias de
especies
amenazadas
conservadas
2014
6,2 400
1
1
Número de
especies nativas
introducidas en
zonas urbanas.
22 13
Número de
especies
reintroducidas en
zonas rurales.
N/d 15
•
•
11 especies de magnolias propagadas.
16 parcelas de conservación
establecidas.
Indicadores estratégicos de conservación
2013
Metros cuadrados de
zonas verdes
conservados y en
mantenimiento en el
área urbana
Número de cuencas
protegidas
Hectáreas de bosques
conservadas
Número de
colecciones vivas
nuevas
1.645.884 m2
2014
2.362.509 m2
11
100
21
100
1
4
87 Reserva El centello
13 Jardín Botánico
Alocácias, singonios,
liliáceas, rosas.
Herbario
Continuamos con las
actividades de conservación
ex situ que consisten
principalmente en el registro,
montaje y digitalización de
muestras de plantas.
5.600
3.381
3.000
2014
2.017
686
Montaje de colecciones
2013
742
Digitalización de
colecciones
Registro de colecciones
Grupo SAVBIA
TRABAJO INTEGRAL: INCORPORACIÓN DEL
COMPONENTE DE FAUNA ASOCIADA A LA FLORA
• Ampliamos el campo de intervención a planes
de manejo ambiental y obras de
infraestructura.
• Cualificación del equipo de trabajo en este tema,
consolidación de una estructura técnica y
adquisición de nuevos equipos y herramientas.
Grupo SAVBIA
Arboricultura, jardinería, paisajismo
Avanzamos en la consolidación de una estructura técnica y la adquisición
de nuevos equipos y herramientas. También, crecimos el equipo trabajo
y nuestro portafolio en Sistemas de Información Geográfica (SIG).
Grupo SAVBIA
CRECIMIENTO DEL EQUIPO Y
PORTAFOLIO DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN GEOGRÁFICA
Nueva línea de negocios para el sector privado que incluye el
trabajo de campo, el registro de la información y el ingreso al
SAU (Sistema de árbol urbano).
Grupo SAVBIA
POSICIONAMIENTO TÉCNICO E
INCORPORACIÓN DE TEMAS DE
INVESTIGACIÓN PROPIOS
• Tres ponencias y posters en el 6to Simposio
Nacional Forestal.
• Incorporación y gestión de recursos en
contratos con Secretaría del Medio Ambiente
y Secretaría de Infraestructura Física para
cuatro proyectos de investigación en
Silvicultura Urbana.
Pacto por lo Bosque
En convenio con dos grandes aliados, Corantioquia y Área Metropolitana,
continuamos liderando esta iniciativa que busca reconocer nuestro
patrimonio natural y cultural alrededor de los bosques.
Pacto por los Bosques
Convenio JBMED, AMVA y Corantioquia
ANIMACIONES
8
Microprogamas
Diseñamos la campaña de especies amenazadas
para niños “Las aventuras de Tango y Dalia.
Cooperación entre JBMED, Teleantioquia, Sura,
Corantioquia, AMVA y Factory Toons.
Pacto por los Bosques
Convenio JBMED, AMVA y Corantioquia
20
páneles
5
eventos para
promover
estrategias de
conservación
EXPOSICIÓN FOTOGRÁFICA POR LOS BOSQUES
Un recorrido por diferentes bosques de Antioquia.
EVENTOS
• Bosquéate
• Día internacional de los bosques.
• Sembremos Antioquia. Actividad de siembra en
Remedios.
• PIN REDD + en San Lucas.
• Urabá – Darien región biodiversa: formulamos
para el IDEA y la Gobernación de Antioquia la
propuesta conceptual y metodológica.
Lo hacen posible
Jardineros expertos
Equipo SIG
Ingenieros Grupo SAVBIA
Lo hacen posible
Equipo de viveros
Indicadores estratégicos de educación
Número de
visitas
guiadas
Número
participantes
en eventos y
actividades
educativas
Número de
cursos
dictados
Horas de
capacitación
dictadas
Número de
usuarios de
biblioteca
566
26.095
32
150
5.670
Recorridos guiados, programas,
convenios, proyectos, Mercado Verde
2009
2010
2011
2012
2013
2014
Educación, recreación y cultura
20
proyectos
ejecutados
ALIANZAS INSTITUCIONALES PARA
PROYECTOS EDUCATIVOS
Del total de proyectos ejecutados 10 fueron con
nuevos aliados.
INCORPORACIÓN DEL CONCEPTO DE
APROPIACIÓN SOCIAL DE LA CIENCIA
4
proyectos
1
participante en
diplomado Colciencia
Contaron con componente educativo y
comunitario: Hatovial, SMA, Cañaflecha y Parque
Ambiental Finca La Mesa.
Proceso formación para reconocer el concepto y
la estrategia nacional de apropiación.
Número de programas nuevos con
el componente de AU
2014
2013
2012
Educación, recreación y cultura
CONTENIDOS EDUCATIVOS PARA EL MERCADO
VERDE
El equipo de educación enriqueció el Mercado
Verde con una propuesta temática que incluyó
talleres, charlas de expertos, intercambio de
semillas y actividades artísticas.
55
expositores en
promedio participan
cada mes.
30%
9
creció el número de
expositores entre el
2013-2014.
Mercados
realizados
Biblioteca
DOS NUEVOS ESPACIOS EN LA BIBLIOTECA
Con recursos propios y de cofinanciación con la
Fundación Celsia se construyeron y dotaron la
sala infantil y el herbario didáctico.
OTRAS FORMAS DE LEER
Cinco exposiciones educativas o artísticas
complementaron las opciones de lectura en la
biblioteca.
CONVENIOS PARA PROMOCIÓN DE LECTURA
Taller de letras.
Universidad de Antioquia.
Hacemos para de la Red de Bibliotecas.
Biblioteca
Libros
nuevos
Libros
recibidos en
donación
Publicaciones
seriadas
recibidas en
donación
Publicaciones
donadas
recibidas por
suscripción
35
105
78
12
Total libros en
la colección
7.515
Total
publicaciones
seriadas
188
Lo hacen posible
Equipo de agricultura urbana
Equipo de guías
Comunicaciones
2013
2014
13 30
Contenidos propios
GENERACIÓN DE CONTENIDOS
EDITORIALES NUEVOS
Bajo la estrategia de poner en conversación
lo que no se ha dicho antes del Jardín
Botánico, se logró una redacción periódica
de artículos divulgativos adaptados para
medios de comunicación, correos masivos
de fidelización, redes sociales y sitio web.
LO QUE SOMOS: ESTRATEGIA DE
VISIBILIZACIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO
Logramos el reconocimiento de equipos de
trabajo y perfiles individuales que destacan
el sentido humano de los miembros del
Jardín.
38
Noticias propias
en medios
685
Menciones en
medios
Comunicaciones
Comunicaciones
123%
Audiencias en
canales digitales
484.124
2013
105%
217.286
27%
2014
39.000 49.500
Facebook
21.000
43.000
Twitter
Visitas sitio web
Comunicaciones
SEO: POSICIONAMIENTO WEB
Nuestra estrategias de comunicaciones
son principalmente digitales.
Primer
sitio en los resultados de búsqueda en
Google.com.co (Colombia) con el
término “jardin botanico“.
Tercera
Referencia de búsqueda en
Google.com (Global) con el
término “jardin botanico”
Comunicaciones
CINEMAPICNIC CONQUISTÓ LAS NOCHES
EN EL JARDÍN
Los últimos jueves de cada y durante 8
meses, nuestros visitantes tuvieron otra
alternativa: cine y picnic en las noches y al
aire libre.
480
asistentes
10
cortos
ambientales
5
documentales
ambientales
El Jardín para ti
Alquiler de espacios / eventos
Medimos la satisfacción de los clientes, buscamos su fidelización y
reorganizamos el proceso de atención. El Jardin sigue siendo escenario de
grandes eventos de ciudad y empresariales, entre ellos Orquídeas Pájaros y
Flores, la fiesta del libro, el bazar de Confiar, el día de Campo, la fiesta de
empleados de EPM, Vibra mi tierra, entre otros.
Alquiler de espacios
MEDICIÓN DE LA SATISFACCIÓN DE CLIENTES EMPRESARIALES
De 115 empresas que respondieron la encuesta:
100%
contrataría de nuevo
nuestros servicios
44%
578.775
son clientes
nuevos
FIDELIZACIÓN DE CLIENTES
• Correos electrónicos a clientes, con temas sobre
servicios o alternativas de eventos en el Jardín,
• Portafolio de servicios en el sitio web.
asistieron a eventos
en el Jardín
700
Cotizaciones
en línea
Alquiler de espacios
MEJOR ATENCIÓN AL CLIENTE ANTES,
DURANTE Y DESPUÉS DEL EVENTO
El equipo de trabajo se especializó por procesos
para prestar un mejor servicio.
Quedó distribuido así:
2 en cotizaciones y atención
general a clientes
1 en producción
de eventos
3 en apoyo logístico
Eventos propios
• 1.570 asistentes.
• 35 expositores.
• 16 actividades educativas.
• 2.628 visitantes
• 2 grandes patrocinadores
• 28 actividades recreativas
• 600 visitantes
• 1 patrocinador
• 4 actividades de consumo colaborativo
Alquiler de espacios
Uso de los espacios
según clientes
32%
Préstamos
internos
29%
Préstamos
a terceros
39%
Alquiles
de espacios
Lo hacen posible
Equipo de alquiler de espacios
Lo hacen posible
Equipo Café del
Bosques
Gestión humana
y salud ocupacional
Indicadores estratégicos de gestión humana
Empleos
directos
nuevos
generados
Número de
capacitaciones
realizadas
Horas de
capacitación
Personas
capacitadas
Número de
accidentes
reportados
105
92
334
924
75
Llegamos a un total de 400 miembros
del equipo de trabajo
Disminución del 56.46% con respecto al
2013.
Gestión Humana y Salud Ocupacional
MEJORAR EL NIVEL EDUCATIVO
Continuamos con el proceso de validación iniciado en 2013, en el que 19
personas terminaron la básica primaria.
9
Terminaron primaria
en 2013 y continuaron
bachillerato
+ 15
Tenían primaria e
iniciaron bachillerato
=
24
Validarán hasta 9º
INTEGRACIÓN DE PROCESOS
Se integra al área de gestión humana el proceso de nómina, que antes
dependía del área financiera, así se consolida el ciclo de procesos que
comienza en la selección y se complementa con contratación,
seguridad social y bienestar laboral.
Gestión humana y Salud Ocupacional
SALA DE ATENCIÓN INICIAL PARA VISITANTES
Adecuación de espacio con insumos y equipos
necesarios para atención de situaciones de
emergencia con visitantes. Compra de desfibrilador
externo automático.
Proyectos
El Área de proyectos es un soporte fundamental para la realización de
múltiples actividades del Jardín que se desarrollan por proyectos, en
su mayoría con clientes externos. Es un área que se relaciona de
manera transversal con todas las áreas misionales del Jardín para
mejorar su eficiencia y eficacia.
Indicadores estratégicos de proyectos
33
Monto total ejecutado:
$12.378 M.
Número y
montos de
convenidos
ejecutados
11
Monto total ejecutado:
$3.070 M.
Monto total de contrapartida:
$517 M.
Número de
proyectos con
universidades
1
Número y
montos de
proyectos
ejecutados
Valor total del proyecto: $749 M.
Aportes CRQ: $534 M.
Aportes U. Tolima en especie: $143 M.
Aportes del JBMED: $71 M.
Proyectos
REESTRUCTURACIÓN Y PUESTA EN MARCHA DEL NUEVO MODELO
Primera etapa de distribución de funciones hacia un staff administrativo
que opere por procesos y no por proyectos.
SEGUIMIENTO Y CONTROL A LA EJECUCIÓN PRESUPUESTAL
Creación de cargo de Analista Financiera de proyectos quien centraliza
las solicitudes, avala el gasto frente a lo presupuestado y concilia con el
área contable la ejecución presupuestal.
CRECIÓ EL ACOMPAÑAMIENTO A SECC, GIBIOT Y EDUCACIÓN
22 propuestas contaron fueron acompañadas por el área de proyectos
en la formulación. Creación del comité de aprobación de presupuestos.
Negocios
Negocios
3.404 M.
alimentos y bebidas
8.500
millones en ingresos
1.392 M.
vivero
2.541 M.
Alquiler de espacios
475 M.
Parqueadero y Tienda
656 M.
Taquilla
= 40%
del total de ingresos
Infraestructura
Indicadores estratégicos de infraestructura
Inversión anual en
mantenimiento
$551 M.
PRINCIPALES ACTIVIDADES
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
Cambio de la fachada del Mariposario.
Cambio de madera de la tarima del Teatro Sura.
Iluminación complementaria sendero de colores y Patio de las Azaleas (Con
apoyo de Fiesta del Libro y la Cultura).
Mantenimiento general y cambio de lonas del vivero comercial.
Mantenimiento piso madera del restaurante In Situ.
Revisión de toda la perfilería del edificio científico.
Pintura y mantenimiento permanente en salones y espacios para eventos.
Terminación de pintura de toda la malla externa.
Lavado y mantenimiento permanente de tapetes.
Cambio de techo de la parrilla del bosque.
Renovación de una parte de los muros de tapia.
Wifi en la zona de In Situ y todos los salones.
Dos nuevas redes de gas (Con apoyo SAO y Seminario Redptoris Mater)
Infraestructura
3
Contadores
instalados
NUEVOS CONTADORES DE VISITANTES
Instalación de contadores digitales en
accesos del edificio peatonal. El sistema
suministra las estadísticas que nos permiten
conocer los días y momentos del día con
mayor afluencia de público.
RED DE GAS CERTIFICADA PARA EVENTOS
Instalación de dos redes de gas:
Parque de los Carboneros y sector frontal
cerca al Orquideorama.
Indicadores estratégicos de gestión ambiental
Ahorro de
energía
21.172 Kw/h
Ahorro de
agua
387.443 litros
Ahorro de
minerales
(petróleo)
Se dejaron
de talar
Disminución
en espacio
de relleno
sanitario
64.333 litros
107 árboles
24
m2
Disminución
de Monóxido
de Carbono
Disminución
de Dióxido
de Azufre
1.989 k
849 k
Millones de
litros de
agua no
contaminada
3.509 k
Disminución
de CO2
813 k
* Cifras según las empresas gestoras RECIMED y Fundación B100
Gestión ambiental
• Control del caracol africano, zancudos y otras plagas.
• Acompañamiento del AMVA en diagnóstico ambiental y
formulación del plan ambiental 2015.
• Cambio del procedimiento de separación en la fuente
para obtener más material.
Tipo residuos generados
Residuos
reciclables
Residuos
orgánicos
Residuos
vegetales
17.577
4.566
kilos
kilos
18.506
m3
Residuos
ordinarios
1.510 m3
Aceite vegetal usado
(aprovechado)
2.812
Residuos
electrónicos
57,6
litros
kilos
Gestión ambiental
Gestión social
333
9
préstamos de espacios
talleres sobre diferentes
temáticas para el grupo de
vecinas del Jardín.
1.500
279
niños atendidos en el
comedor infantil de la I.E.
Fe y Alegría El Bosque.
estudiantes en programa
Servicio Social del
Estudiantado
Gestión social
AFECTO CIUDADANO
Por segundo año continuo, en los resultados de la encuesta de
percepción ciudadana “Medellín como vamos” somos valorados
con un 99% de favorabilidad como espacio de ciudad para el
aprendizaje, la recreación y el disfrute.
Además, ocupamos el primer lugar con 96% de conocimiento.
Lo hacen posible
Expertos seguridad
Equipo de
mantenimiento
Lo hacen posible
Equipo administrativo
Serranía de San Luca. Bajo Cauca.
¡Lo hacemos posible!