Revista BCN al día, Edición no. 2
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Revista BCN al día, Edición no. 2
EDITORIAL Época decembrina y dinamismo económico BCN estima un crecimiento económico entre el 4 y 4.5% L a época decembrina se vive con las celebraciones tradicionales de la Inmaculada Concepción de María, la Navidad y el Año Nuevo, que en los últimos años han adquirido mayor realce por el impulso económico y social que vive Nicaragua. El Banco Central de Nicaragua (BCN) participará activamente en estas celebraciones, como parte de su programa de proyección social. Nuestros servidores públicos se han involucrado en el montaje y animación del altar a la Purísima y el Nacimiento del Niño Jesús en la Avenida de Bolívar a Chávez. Asimismo, nos hemos involucrado en las Purísimas Móviles en diferentes puntos de la ciudad de Managua y otras actividades con la comunidad, movidos por un espíritu de regocijo, cristiandad y acción solidaria, en una época de compartir con los demás. En esta época festiva, el dinamismo se incrementa por la inyección importante de liquidez, producto del aguinaldo del sector público y el sector privado, que según nuestras estimaciones, estarían otorgándose en un monto de 8,800 millones de córdobas. El ambiente navideño coincide con perspectivas favorables para el cierre de la economía nicaragüense, que este año se vio afectada particularmente por fenómenos telúricos y una sequía prolongada, así como una desaceleración en la actividad de construcción. No obstante, como resultado del mayor dinamismo de las exportaciones y la continuidad de la inversión extranjera, el BCN estima un crecimiento económico entre el 4 y 4.5%, que sería el más alto de Centroamérica, sin incluir Panamá. Las buenas nuevas económicas de esta época deben ser un aliciente para renovar el compromiso de todos los sectores de la sociedad nicaragüense de seguir aportando al desarrollo económico del país, desde el modelo de diálogo, alianza y consenso que ha permitido vencer las adversidades endógenas y exógenas, para seguir avanzando hacia un estado de bienestar de todas las familias nicaragüenses con trabajo, educación, salud, recreación y progreso. Ovidio Reyes Ramírez Presidente Banco Central de Nicaragua Consejo Editorial Sara Amelia Rosales Hiparco Loáisiga Luz Amanda Peña Rodrigo Urcuyo Martha Osorno Dirección General Sara Amelia Rosales Edición Martín Urcuyo Corrección Elena Runova Erick Aguirre Redacción Evelyn Mejía Elena Runova Martín Urcuyo Erick Aguirre Diseño y diagramación Inty Pereira Arte publicitario María José Mejía Fotografía Richard Jalinas Contacto [email protected] www.bcn.gob.ni Oficina de Relaciones Públicas © Banco Central de Nicaragua SUMARIO 4 Voces de Política Monetaria y El Reportaje Estabilidad Financiera Bitácora 8 Agenda Social y Cultural 18 Revista de Economía y Finanzas: fuente de conocimientos y soluciones integrales Cambios en estándares internacionales para registro de asignaciones DEG Una contribución a la investigación económica y financiera en el país. Se reclasificó el saldo de los DEG de una cuenta de capital a una cuenta de pasivo, como endeudamiento externo de largo plazo. 12 Inversión en fuentes energéticas favorece el crecimiento económico En Nicaragua ha aumentado considerablemente la utilización de la energía renovable. 16 Fortaleciendo liquidez ante escenarios de crisis internacional El BCN y el BCIE suscribieron un contrato de línea de crédito para fortalecer la liquidez de la institución emisora. 20 Consejo Directivo del BCN reconoce importancia de Sinpe Contribuye a reforzar marco regulatorio y dar mayor seguridad jurídica a los servicios de pago. 22 BCN apadrina nuevo parque Un compromiso con la restauración de ambientes públicos y de recreación para la comunidad. 24 Certamen de Danzas Folklóricas contribuye a preservar tradiciones Dirigido a grupos artísticos de colegios de primaria y secundaria de todo el país. Diálogo 26 Magaly Sáenz: “BCN es una gran escuela, una gran oportunidad” Gerente de la División Financiera con más de 30 años como servidora pública del BCN. 28 Indicadores Económicos Oikos 29 La Política Monetaria en Nicaragua Contribuye a la estabilidad de la moneda y evitar desequilibrios en la balanza de pagos. EL REPORTAJE Voces de política monetaria y estabilidad financiera El diálogo generó intercambio de conocimientos y experiencias Elena Runova E l 25 y 26 de septiembre del año en curso se llevó a cabo el Seminario de Política Monetaria y Estabilidad Financiera, organizado por el BCN. El evento contó con la participación de actores nacionales e internacionales, entre los que destacaron diseñadores de política monetaria de bancos centrales de la región latinoamericana y expertos del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y del Fondo Monetario Internacional (FMI). 4 El objetivo del seminario consistió en establecer un espacio de discusión y aprendizaje que promoviera sinergia entre diversas experiencias nacionales e internacionales sobre el manejo macroeconómico a través de políticas monetarias y de protección a la estabilidad financiera. El seminario permitió que diseñadores de políticas del Gobierno de Nicaragua conocieran diversas opciones instrumentales y estratégicas en estos importantes ámbitos. A su vez, la participación de los princi- pales actores sociales e instituciones de Gobierno contribuyó a la construcción del consenso sobre los principales retos y metas de mediano y largo plazo. Ágora en el BCN En sus palabras de bienvenida, el Dr. Ovidio Reyes, presidente del BCN, recordó que desde 2013, la institución “inició un proceso de intercambio con hermanos caribeños y latinoamericanos y la comunidad cooperante, para proponer políticas económicas que El reportaje promuevan el desarrollo sostenible y equitativo, en un marco amplio de participación ciudadana, en donde haya representatividad del sector privado, sindical, académico, financiero, entre otros; todo en la búsqueda de consensos nacionales para la implementación de políticas”. “El año pasado –prosiguió– en el contexto de este seminario anual, abordamos el tema del crecimiento y productividad; se obtuvieron valiosos aportes como el desarrollo de mesas sectoriales para atender sectores económicos específicos para mejorar la producción nacional y el impulso de una amplia agenda de fortalecimiento de la educación nacional”. Mencionó que las cifras del crecimiento económico en América Latina y el Caribe no han sido alentadoras y recalcó: “Difícilmente podremos conseguir la erradicación de la pobreza con este bajo nivel de crecimiento. Es necesario iniciar un debate amplio acerca de la necesidad de reorientar la política monetaria y la supervisión financiera para incluir otros objetivos, como el aumento de la productividad o la promoción del crecimiento”. Manifestó asimismo sus expectativas de que el seminario arrojase “luces sobre la política monetaria y financiera en los años venideros” y agradeció a todas las instituciones que acudieron al evento. Durante el primer día del seminario, se compartió información sobre el panorama actual de la política monetaria y estabilidad financiera en el ámbito mundial. Asimismo, los representantes de Bancos Centrales de Perú, México, Costa Rica, Bolivia y Colombia expusieron sobre los casos particulares de sus respectivos países. También presentaron sus conferencias expertos internacionales como Andrew Powell, asesor principal del Departamento de Investigación del BID, y James P. Walsh, subjefe de división en el Departamento de Mercados Monetarios y de Capital del FMI. Paneles con actores económicos Las discusiones del segundo día del seminario estaban centradas en la política monetaria y de supervisión bancaria en Nicaragua. La mesa “Diseño de la política monetaria de Nicaragua” fue presidida y conducida por el presidente del BCN. Participaron como panelistas Alejandro Martínez Cuenca, economista y miembro del Consejo Directivo del BCN; Juan Sebastián Chamorro, director Ejecutivo de la Fundación Nicaragüense para el Desarrollo Económico y Social (Funides); Roberto Campos, subsecretario del 5 EL REPORTAJE también se puede incidir en los niveles de actividad económica del país, “y por tanto en los niveles de empleo que son tan importantes para una sociedad”. Eduardo Montiel hizo énfasis en la gobernabilidad, que definió como la forma en que se distribuye la autoridad de las decisiones en una institución. “La buena gobernabilidad –señaló– es esencial para la confianza de las instituciones financieras. Una pobre gobernabilidad puede contribuir a una crisis”. para alcanzar otros objetivos. “En el caso específico de Nicaragua, el objetivo nuestro debe ser la reducción de la pobreza… De tal manera que la meta de Nicaragua en asuntos de estabilidad financiera debe ser el consolidar una situación económica estructuralmente sostenible que se exprese en tasas de baja inflación con un tipo de cambio real estable que permita mantener un déficit de balanza de pago financiable con inversión extranjera directa y tasas de interés reales que estimulen el ahorro, así como una disciplina fiscal sostenible en beneficio de la competitividad económica y el desarrollo social”. En tanto, para Alejandro Martínez Cuenca, hoy día la política macroeconómica de Nicaragua debe incidir, primeramente, en la Estabilidad financiera estabilidad de precios. “También para erradicar pobreza debe incidir en la estabilidad camUn punto importante durante la biaria; tiene que velar y garantizar discusión fue expresado por Silvio la estabilidad financiera; tenemos Conrado, al recalcar que la esta- que incidir en la medida posible bilidad financiera no es un fin en en las tasas de interés”. Según sí, sino una condición necesaria Martínez Cuenca, de esa forma Consejo Monetario Centroamericano (CMCA), y el economista Néstor Avendaño. La mesa “Consolidación de la estabilidad financiera en Nicaragua”, presidida igualmente por el titular del BCN, contó con la participación de los panelistas José Adán Aguerri, presidente del Consejo Superior de la Empresa Privada (Cosep) y miembro del Consejo Directivo del BCN; Luis Rivas, gerente general del Banco de la Producción (Banpro); Silvio Conrado, director por Nicaragua ante el Banco Centroamericano de Integración Económica (BCIE); y Eduardo Montiel, exministro de Hacienda y Crédito Público y catedrático del Instituto Centroamericano de Administración de Empresas (Incae). 6 Responsabilidad fiscal Por su parte, Roberto Campo señaló que una estrategia de política monetaria óptima es una condición necesaria. “Sea cual sea el camino a tomar, la estrategia debe ser estabilidad fiscal; sea que decidamos mantener un tipo de cambio predeterminado o fijo. Las finanzas públicas condicionan el manejo de la política monetaria”. Campo aseveró que, al final, mucho del éxito actual se debe a la responsabilidad fiscal, “porque si tenemos un tipo de cambio fijo y no somos responsables fiscalmente, vamos a tener pérdidas de reservas, y eventualmente una crisis de balanza de pago”. El mismo afán de definir la manera más eficaz de contribuir al desarrollo social de Nicaragua por medio de su política monetaria y estabilidad financiera animó la exposición del presidente del BCN, quien recordó que la economía nicaragüense ha estado caracterizada desde 1993 por un El reportaje crecimiento económico sostenido y que la tasa de crecimiento del Producto Interno Bruto (PIB) se ha situado en alrededor del 4% en promedio anual. “En los últimos años –continuó Reyes– la tasa de crecimiento ha estado por encima de este 4% y esperamos para los próximos 2 años que esta tasa ronde alrededor del 4.5%. El reto de política es cómo podemos dar el salto para alcanzar tasas mayores”. Credibilidad, coherencia y coordinación Respecto a la consolidación fiscal, mencionó: “Los déficits que se alcanzaron en la economía antes de los 3 últimos años eran considerables. No obstante, el año pasado ya obtuvimos un ligero superávit consolidado en las cuentas públicas y los últimos tres años han sido de gran estabilidad fiscal”. “La deuda pública se ha reducido considerablemente… El año pasado tuvimos 49.7% de deuda con respecto al PIB y esperamos que para los años venideros la deuda continúe descendiendo”. Reyes dijo asimismo que el esquema de política monetaria de Nicaragua descansa en dos grandes pilares: la credibilidad y la coherencia y coordinación. Retos de la política monetaria El presidente del BCN mencionó: “La pregunta que nosotros hacemos es: ¿podría el Banco Central de Nicaragua adoptar un rol más activo en la economía?... Otro reto es la escogencia del régimen cambiario óptimo, y no es una tarea sencilla. Hay que tomar en cuenta muchos factores estructurales, tipo de cambio real, ajustes salariales, flujos externos, etc., para poder tomar una decisión. Lo que es óptimo para unos, no lo es necesariamente para otros. Aquí en Centroamérica tienen todos los ejemplos, antes los países tenían tipos de cambio fijos. Ahora Costa Rica tiene banda cambiaria; El Salvador, dolarización plena; Guatemala, flotación con intervención; Honduras, bandas cambiarias; y Nicaragua, deslizamiento cambiario. Somos diferentes, cada quien ha escogido de acuerdo a su propia realidad”. Ovidio Reyes finalizó su exposición expresando su convicción de que los debates en el marco del seminario ayudarían a ir perfeccionando las políticas monetarias del país, puesto que el intercambio de conocimientos y de experiencias constituye la clave del éxito. 7 BITÁCORA Revista de Economía y Finanzas: fuente de conocimientos y soluciones integrales Mantendrá rigurosidad técnica en base a estándares internacionales Martín Urcuyo U 8 Roberto Lanuza Juan Sebastián Chamorro Investigador Funides na fuente de conocimientos especializados en economía y finanzas está a disposición de la comunidad científica y de toda la sociedad nicaragüense, para contribuir a soluciones prácticas y orientaciones concretas en materia de política económica, con la nueva Revista de Economía y Finanzas. La iniciativa es una respuesta al compromiso institucional del BCN como centro de pensamiento económico e incidencia en el desarrollo integral del país. La revista, de periodicidad anual, ofrecerá documentos de investigación aplicada. Para garantizar la rigurosidad científica, las investigaciones deberán cumplir con los lineamientos editoriales internacionales en aspectos de estructura, contenido y diseño. “Dado que la realidad económica es compleja y amplia, las áreas y temáticas sobre las que versan estas investigaciones también son diversas y ofrecen diferentes enfoques teóricos y metodológicos. Las investigaciones provienen de bitácora tres fuentes: el Premio de Economía, Finanzas y Desarrollo Vicente Vita Rodríguez; la Jornada Interna de Investigación Robert Solow y trabajos procedentes de la agenda de investigación desarrollada por la Oficina de Investigaciones Económicas del BCN”, expresó el presidente de la institución Ovidio Reyes. fuerzo del BCN destacando su excelente labor al promover el debate y la investigación económica sobre temas de orden macroeconómico relevantes para el desarrollo del país, lo cual, según su opinión, marca un hito en la historia de la economía en el ámbito nacional. El BCN también publicó una serie de documentos de trabajo sobre economía, finanzas, banca central, mercado laboral, impuestos, etc., resultado de años de labor de la institución. Tanto la revista como dichos trabajos están disponibles en el sitio web www. bcn.gob.ni. Investigaciones de alto nivel El BCN realizó una selección muy rigurosa para determinar los documentos de investigación incluidos en la primera edición de la revista, entre los cuales dos fueron orientados a la macroeconomía, y el resto a las cuentas nacionales y el tema educativo. De las investigaciones macroeconómicas, una analizó los factores determinantes en el traspaso de las variaciones del tipo de cambio nominal a los precios y consiguientemente la inflación. En tanto, la otra estudió la dinámica de las exportaciones de Nicaragua a partir de la metodología de los modelos de gravedad. La investigación sobre las cuentas nacionales analizó la incidencia de los diversos sectores de la economía nacional aplicando la metodología de cálculo, año de referencia 2006. Finalmente, el documento sobre el entorno educacional estudió las brechas salariales del cuerpo docente del país, un tema relevante para el incremento de la productividad y el desarrollo del capital humano. Juan Sebastián Chamorro, director de Funides, valoró el es9 BITÁCORA Compromiso con la investigación económica Como parte del plan estratégico institucional, se han creado espacios que fomentan la investigación económica. Además de editar la Revista de Economía y Finanzas, desde hace nueve años se convoca el Certamen de Economía, Finanzas y Desarrollo Vicente Vita Rodríguez. En esta misma línea, el BCN impulsa por un lado una amplia agenda investigativa a lo interno y por otro, la modernización de estadísticas, recurso sustancial para la investigación de académicos y otros actores. Cabe señalar que el compromiso institucional con la investigación económica y financiera es permanente. No obstante, la agenda de investigación nacional debería ser implementada no solo por el BCN, sino por los diversos agentes económicos: investigadores independientes, docentes, estudiantes, sector privado e instituciones públicas, para contribuir con ideas, rigor científico y trabajo profesional al desarrollo de la nación. Las investigaciones 1 La Dinámica del PassThrough del Tipo de Cambio Nominal a la Inflación y sus Determinantes: Evidencia para Nicaragua. Byron Idrovo y Wilber Baires. 2 A Gravity Model for the Exports of Nicaragua. Roberto Lanuza y Claudia Bone. 3 Estimaciones de Impactos Multiplicadores en la Economía Nicaragüense: Un Enfoque Insumo Producto. Luis Manuel Padilla. 4 Brechas Salariales en la Profesión Docente. Ivonne Acevedo. 10 BITÁCORA Inversión en fuentes energéticas favorece el crecimiento económico Nicaragua con alto potencial para desarrollo de negocios de energía renovable Erick Aguirre L a fuente de energía tradicional en Nicaragua, como en otros países, han sido por mucho tiempo los combustibles fósiles, cuyas ventajas o desventajas económicas son oscilantes, dependientes en gran medida del movimiento de los precios del petróleo en el mercado internacional. Sin embargo, el combustible fósil, comúnmente reconocido como búnker en el léxico energético, no es una fuente de energía renovable; es decir, algún día tendrá que agotarse. 12 Las fuentes de energía renovables, o sea, las fuentes inagotables y naturales, que se reproducen naturalmente y son de difícil extinción o prácticamente inextinguibles (energía solar, eólica, hidroeléctrica o geotérmica), tampoco son una novedad. Existen y han sido relativamente explotadas desde hace mucho tiempo. Durante las últimas décadas, debido al incremento del costo de los combustibles y los problemas medioambientales derivados de su explotación, en la mayoría de países del mundo se ha retomado con gran beligerancia el uso de las fuentes de energía renovables. En Nicaragua, conforme crece nuestra economía, el consumo y la producción de energía también han ido en aumento; por consiguiente, las inversiones en el sector energético, tanto públicas como privadas, se han visto en la necesidad no solo de crecer, sino también de diversificarse. Claro que deben hacerlo con el estricto cumplimiento del marco legal ambiental vigente y con el criterio de prevención para la protección del ambiente y el uso bitácora sostenible de los recursos naturales. Pero, si sabemos que desde hace varios años en el ámbito mundial existe una fuerte tendencia a desarrollar energías renovables, podríamos preguntarnos: ¿desde hace cuánto tiempo en Nicaragua se hacen esfuerzos serios por cambiar la matriz energética? De acuerdo a un informe reciente de la Cámara de Comercio Ítalo-Nicaragüense, en coincidencia con lo dicho por Gámez, en el año 2007 la utilización de energías renovables en Nicaragua llegaba apenas a un 25.7%, con un componente más alto correspondiente a energía hidroeléctrica y geotérmica, y un mínimo o casi nulo porcentaje de utilización de Cambio de matriz energía eólica. energética Según Gámez, al año 2013 el Según Oscar Gámez, experto porcentaje de utilización de fueninstitucional de la Secretaría Eje- tes renovables había aumentado cutiva del BCN, aunque la explo- considerablemente hasta llegar a ración y relativa explotación de un 49.7%. El experto agregó que, algunas fuentes de energía reno- adicionalmente, de acuerdo al vables en Nicaragua se remontan plan de expansión de generación incluso a los años 70, no ha sido eléctrica del Gobierno, se espera sino hasta en la última década que para el año 2020 más del que se ha logrado una verdadera 90% de la electricidad en Nicatransformación. ragua sea generada mediante re“Desde 2007, la política ener- cursos renovables. gética del Gobierno de Recon“Esto ya se está empezando a lociliación y Unidad Nacional ha incluido dentro de sus objetivos estratégicos la ampliación de oferta de generación de energía eléctrica, especialmente con recursos renovables”, señaló Gámez, para quien los esfuerzos en esta materia han conducido a una verdadera transformación de la matriz de generación de energía eléctrica en el país. grar –subrayó– mediante la inversión privada, pública y mixta en el desarrollo de grandes proyectos hidroeléctricos, geotérmicos, eólicos, de biomasa y solares”. Aprovechar todas las fuentes Según Gámez, en los últimos años la economía nicaragüense se ha destacado en el ámbito latinoamericano por su elevado potencial para el desarrollo de negocios de energía renovable. Y es ahí donde radica la factibilidad real para utilizar en Nicaragua otras fuentes energéticas menos costosas, facilmente disponibles y amigables con el medio ambiente. En efecto, Nicaragua se caracteriza por tener una gran cantidad de recursos renovables: agua, cadenas volcánicas y una excelente exposición al viento y el sol. Estos recursos han sido potencializados mediante la creación de un mar- Oscar Gámez Experto BCN 13 BITÁCORA co institucional propicio y un sistema de incentivos fiscales atractivo para la inversión en energía limpia. En este contexto, Gámez informó que la capacidad instalada efectiva del país se ha visto favorecida por la adición de más de 180 megavatios entre los años 2007 y 2013. Ese incremento se ha producido principalmente en lo que respecta a energía eólica: 140 megavatios; la geotérmica aportó 30 megavatios y la hidroeléctrica, 10 megavatios. Ante la interrogante de si son las energías geotérmica, hidroeléctrica y eólica las únicas factibles, y si en realidad resultan actualmente más económicas que el búnker, la respuesta de Gámez es prudente: no necesariamente el búnker resulta siempre menos económico, aunque sí inadecuado para el medioambiente. Según el especialista, la factibilidad y rentabilidad de un proyecto de generación eléctrica depende de factores de demanda y oferta; por lo que considera razonable esperar un ambiente favorable para todos los proyectos de generación eléctrica, debido a la creciente demanda y al dinamismo económico que se avizora en el futuro, proveniente de los grandes proyectos de inversión que el Gobierno está promoviendo. “Sin embargo –agregó–, los costos difieren entre fuentes de generación. Por ejemplo, los costos de capital inicial asociados a los proyectos renovables son muy altos (aunque los avances tecnológicos han conducido a un descenso en los costos de inversión, por ejemplo, de proyectos de energía solar), y existe una serie de riesgos operativos y climáticos que frenan el impulso de los inversionistas”. La disponibilidad es crucial En ese aspecto, indicó que la disponibilidad o los períodos de aprovechamiento de energía renovable (o despachabilidad) difieren entre las diversas fuentes de generación: “Efectivamente, los proyectos renovables tienden a presentar problemas de despachabilidad cuando no existe luz solar o cuando existen problemas de sequía. A diferencia de ellos, los proyectos de generación térmica con derivados de petróleo producen electricidad que está disponible en cualquier momento 14 bitácora la población no quiere apagones, dado el alto costo económico y social que ocasionan. Además, una reducción sostenida del precio mundial del petróleo puede hacer rentable la generación eléctrica con derivados del petróleo. Numerosos proyectos Pero al final, lo importante es que Sin duda un panorama estimu- la electricidad producida esté dislante, aunque no resulta impro- ponible para toda la población, cedente preguntarse: ¿qué futuro que sea barata y compatible con tienen estas fuentes alternativas la protección del medioambiende energía?, ¿hay proyectos con te”. futuro actualmente? Gámez respondió que en el plan indicativo Generación eléctrica de expansión de la generación tiene efecto eléctrica del Gobierno existen dimultiplicador versos proyectos renovables de generación, incluyendo algunos Gámez detalló que la indusde biomasa. tria eléctrica demanda insumos “Son proyectos considerados de otras industrias y a la vez prácticamente fijos, porque es- ofrece electricidad al resto de tán en construcción, presentan un sectores en la economía. Esto alto grado de desarrollo o tienen quiere decir que todas las pofuentes de financiamiento ase- líticas energéticas orientadas guradas”, afirmó Gámez, quien a mejorar la infraestructura e además destacó como importante incrementar la oferta eléctrica el hecho de que dicho plan pre- son opciones apropiadas para vé la realización de proyectos hi- mejorar el nivel de ingreso de droeléctricos para aprovechar la cualquier país. gran cantidad de recursos acuátiFinalmente, el especialista cos existentes en nuestro país. señaló que algunos estudios Sin embargo, por diversos fac- internacionales revelan que un tores la dependencia del búnker 5% de la expansión en la procomo fuente de energía segui- ducción de electricidad podría rá siendo por buen tiempo una adicionar aproximadamente 2 realidad ineludible. “Los agentes puntos porcentuales en el creeconómicos –explicó Gámez– ac- cimiento del PIB de los países. túan en función de los incentivos. “Por eso no es de extrañarse Los proyectos de generación tér- que el consumo de electricidad, mica con derivados de petróleo independientemente de la fuenproducen electricidad que está te de generación, actúe como disponible en cualquier momento un estímulo al crecimiento ecopara satisfacer la demanda de los nómico”, insistió. consumidores. Recordemos que más remotos del país. “Además, se busca que la electricidad producida sea limpia, por eso se ha promovido el uso de recursos renovables amigables con el medioambiente”, reiteró. para satisfacer la demanda de los consumidores”. Añadió que otro elemento a considerar es la evolución del precio del petróleo, pues si este se reduce de manera considerable, “varios proyectos de generación renovable podrían perder rentabilidad parcialmente”. Gámez considera importante subrayar que el Gobierno está interesado en que la electricidad producida en Nicaragua sea barata y esté disponible con un elevado grado de confiabilidad para todos los consumidores, incluyendo al sector rural y los poblados 15 BITÁCORA Fortaleciendo liquidez ante escenarios de crisis internacional Una línea crediticia del BCIE contribuye a resguardar la estabilidad financiera Evelyn Mejía L a crisis financiera global de 2008-2009 y su intenso y prolongado impacto sobre la actividad económica mundial fue un escenario desafiante, en especial para los países en vías de desarrollo como Nicaragua. El panorama internacional se caracterizaba por altos precios de los hidrocarburos y alimentos, incertidumbre que prevalecía en los mercados financieros mundiales y las fuertes presiones inflacionarias. Por tales razones, en 2008 el BCIE aprobó, a través del Programa de Crédito para Contingencias de Liquidez de los Bancos Centrales, una estrategia regional como un mecanismo de respaldo a la gestión de las instituciones responsables de la política monetaria para enfrentar la crisis financiera internacional. En ese contexto, el 20 de agosto de 2009, el BCN suscribió con el BCIE una línea contingente de liquidez por la suma de hasta 200 millones de dólares, compuesta por dos tramos de hasta 100 millones de dóla- 16 res cada uno. El tramo “A” estaba destinado a cubrir eventuales deficiencias financieras de garantía de depósitos del público que en Nicaragua se denomina Fondo de Garantía de Depósitos de las Instituciones Financieras (Fogade), y el tramo “B”, para solucionar dificultades transitorias de liquidez del BCN. A partir de entonces el BCN y el BCIE han venido renovando anualmente dicha línea de crédito, la cual tiene carácter revolvente y una vigencia de un año a partir de la firma. Contexto actual Aunque las economías más desarrolladas del mundo han hecho esfuerzos por superar los efectos de la crisis financiera de 2008, las tasas de crecimiento económico y del empleo aún se encuentran por debajo de los niveles anteriores a la crisis. Adicionalmente, hoy las economías se enfrentan a nuevos retos, como las condiciones climáticas adversas y los problemas fiscales en Europa. A estos factores obedece el bajo crecimiento económico esperado para 2014 en América Latina. Por ello, el Gobierno de Nicara- bitácora gua mantiene una política monetaria apegada a los objetivos de la estabilidad cambiaria y ha activado sus mecanismos contingentes para mantener la confianza del sistema financiero y del sector privado productivo. Por eso, aun cuando Nicaragua goza de una buena posición en materia de estabilidad macroeconómica, el 22 de septiembre de este año el BCN suscribió la quinta renovación de la línea de crédito contingente por 200 millones de dólares. Dicha línea de crédito puede ser destinada a: i) apoyo para solventar contingencias de liquidez y ii) fortalecimiento de la posición de liquidez del BCN. Esta quinta renovación de la línea de crédito es consistente con el objetivo del BCN de fortalecer la red de seguridad financiera, resguardar la estabilidad financiera y contribuir con la credibilidad del régimen cambiario, pilar fundamental para la estabilidad macroeconómica de Nicaragua. Mantener la credibilidad del régimen cambiario es fundamental para que los agentes económicos generen inversión, crecimiento productivo, empleo y fomento del ahorro. En el caso de Nicaragua, la experiencia de contar con líneas de crédito que nunca han sido utilizadas constituye una sólida base para la confianza de los agentes económicos porque permite contar con un resguardo para mantener condiciones monetarias y financieras ordenadas, preservando los niveles de reservas internacionales. El BCN reconoce el decido apoyo del BCIE, que se expresa mediante la renovación de la línea de crédito y su disposición de respaldar al Gobierno de Nicaragua en este tipo de gestiones, que coadyuvan al mantenimiento prudente de la macroeconomía y como política precautoria ante eventos adversos. Qué es el BCIE El BCIE es un banco multilateral creado en 1960. Tiene por objeto promover la integración económica y el desarrollo social equilibrado de los países fundadores: Guatemala, Honduras, El Salvador, Nicaragua y Costa Rica. El BCIE tiene su sede en Tegucigalpa, Honduras, y cuenta con oficinas regionales en cada país centroamericano. El BCIE se ha consolidado como uno de los socios estratégicos del Gobierno de Nicaragua en la tarea de promover un desarrollo económico y social sostenible y equilibrado mediante el otorgamiento de préstamos dirigidos a fortalecer las capacidades productivas del país, apoyando la construcción y mantenimiento de carreteras, el cambio de la matriz energética, el desarrollo rural y el desarrollo de la pequeña y mediana empresa. Antecedentes históricos de la cooperación del BCIE con Nicaragua y el BCN 1 La cooperación del BCIE con el Gobierno de Nicaragua y el BCN se origina en contratos de préstamo firmados entre los años 2002 y 2014 para financiar proyectos en distintos rubros. 2 En 2004, el BCIE concedió alivio a la deuda externa a Nicaragua en el marco de la Iniciativa para Países Pobres Muy Endeudados (PPME). 3 En 2008, el BCIE aprobó el Programa de Crédito para Contingencias de Liquidez de los Bancos Centrales de los países fundadores del BCIE, con una asignación de recursos hasta por un monto de 200 millones de dólares para el BCN. 4 En 2009, el BCN y el BCIE suscribieron una línea contingente de liquidez por la suma de hasta de 200 millones de dólares. 5 A partir de 2010 y hasta la fecha el BCN y el BCIE han suscrito anualmente la renovación de la línea de crédito para contingencias de liquidez por el monto de 200 millones de dólares, con el objetivo de apoyar la gestión de liquidez de la institución. 17 BITÁCORA Cambios en estándares internacionales para registro de asignaciones DEG E n el marco del proceso de adopción de estándares internacionales relativos a compilación y divulgación de datos, y según lo que establece la Guía de Estadísticas de Deuda Externa del 2013, el BCN reclasificó el saldo de las asignaciones de derechos especiales de giro (DEG) del FMI de una cuenta de capital a una cuenta de pasivo, como endeudamiento externo de largo plazo. Con esta reclasificación, se modificó la serie estadística de deuda externa pública a partir de diciembre de 2005. Antes del mes de agosto de 2009, Nicaragua tenía un monto acumulado de asignaciones DEG de 19.5 millones de dólares. En agosto de 2009, Nicaragua recibió DEG 96.4 millones como parte del apoyo financiero multilateral impulsado en el contexto de la crisis económica y financiera. En septiembre de 2009, el país recibió DEG 8.7 millones, asignación derivada de la Cuarta Enmienda al Convenio Constitutivo del FMI, con lo que el total acumulado de asignaciones asciende a DEG 124.5 millones (equivalentes a 184.6 millones de dólares al 30 de septiembre de 2014). Los DEG son un activo de reserva internacional que permite acceder a divisas libremente convertibles y sirve como unidad de cuenta en operaciones con el FMI y otros organismos financieros internacionales. El Convenio 18 Constitutivo del FMI establece la asignación de DEG a los países miembros, en proporción a sus cuotas de participación. Dada la evolución de la deuda externa pública y la adopción del cambio metodológico antes señalado, la proporción de esta deuda en relación al PIB a septiembre de 2014 es de 39.9%, manteniéndose la misma en niveles sostenibles. La función del DEG El DEG fue creado en 1969 por el FMI para apoyar el sistema de paridades fijas de Bretton Woods. Los países que participaban en este sistema necesitaban reservas oficiales –tenencias del Gobierno o del Banco Central en oro y monedas extranjeras de amplia aceptación– que pudiesen ser utilizadas para, de ser necesario, adquirir la moneda nacional en los mercados cambiarios, a fin de mantener su paridad cambiaria. Pero la oferta internacional de dos activos de reserva fundamentales –el oro y el dólar de los EE. UU.– resultaba inadecuada para apoyar la expansión del comercio mundial y el desarrollo financiero que estaba teniendo lugar. Por consiguiente, la comunidad internacional decidió crear un nuevo activo de reserva internacional con el auspicio del FMI. Sin embargo, pocos años después, el sistema de Bretton Woods se derrumbó, y las principales monedas pasaron a un régimen de tipo de cambio flotante. Además, el crecimiento de los mercados internacionales de capital facilitó el endeudamiento de los Gobiernos solventes. Ambos fenómenos redujeron la necesidad de DEG. No obstante, las asignaciones de DEG de 2009, por un total de DEG 182.600 millones, desempeñaron un papel crucial para proporcionar liquidez al sistema económico mundial y complementar las reservas oficiales de los países miembros en medio de la crisis financiera mundial. (Fuente: http:// www.imf.org/external/ np/exr/facts/spa/sdrs. htm) TIPO DE CAMBIO OFICIAL Del 10 al 31 de diciembre de 2014 FECHA C$ por US$ FECHA C$ por US$ 01-Dic-14 02-Dic-14 03-Dic-14 04-Dic-14 05-Dic-14 06-Dic-14 07-Dic-14 08-Dic-14 09-Dic-14 10-Dic-14 11-Dic-14 12-Dic-14 13-Dic-14 14-Dic-14 15-Dic-14 16-Dic-14 26.4919 26.4954 26.4990 26.5025 26.5061 26.5096 26.5132 26.5167 26.5203 26.5238 26.5273 26.5309 26.5344 26.5380 26.5415 26.5451 17-Dic-14 18-Dic-14 19-Dic-14 20-Dic-14 21-Dic-14 22-Dic-14 23-Dic-14 24-Dic-14 25-Dic-14 26-Dic-14 27-Dic-14 28-Dic-14 29-Dic-14 30-Dic-14 31-Dic-14 26.5486 26.5522 26.5557 26.5593 26.5628 26.5664 26.5699 26.5735 26.5770 26.5806 26.5841 26.5877 26.5912 26.5948 26.5984 TASA INTERÉS ACTIVA PARA PRÉSTAMOS ENTRE PARTICULARES AVISO El Banco Central de Nicaragua avisa al público en general que de conformidad con la Ley No. 842, “Ley de Protección de los Derechos de las Personas Consumidoras y Usuarias”, publicada en La Gaceta, Diario Oficial, Nº 129 del 11 de julio de 2013, la tasa de interés activa promedio ponderada de los Bancos Comerciales en moneda nacional es la siguiente: VIGENTE PARA EL MES Diciembre 2014 TASA ANUAL 11.66% El Arto. 75, denominado “De las compraventas a plazos, mutuos con garantía prendaria y otros créditos”, de la Ley No. 842, establece que: En la contratación para la adquisición de bienes o servicios que sean cancelados a plazos; mutuos y créditos de cualquier clase, el interés se aplicará únicamente sobre saldos adeudados. Asimismo, se establece que la tasa de interés máxima aplicable a estas operaciones, será la tasa de interés hasta de dos (2) veces la tasa promedio ponderada que cobren los bancos comerciales autorizados en el país, publicada por el Banco Central de Nicaragua. No podrán hacerse cargos adicionales que de manera directa o indirecta alteren la tasa de interés previamente pactada. NOTA: El Arto. 38 de la Ley Orgánica del Banco Central de Nicaragua, Ley N° 732, publicada en La Gaceta N°148 y 149 del 05 y 06 de agosto de 2010, respectivamente, establece que en todo contrato puede establecerse una cláusula de mantenimiento de valor. Dado en la ciudad de Managua, a los 25 días del mes de noviembre de 2014. BITÁCORA Consejo Directivo del BCN reconoce importancia de sinpe Erick Aguirre E n junio de este año, el Consejo Directivo del BCN emitió una resolución que reconoce al Sistema Interbancario Nicaragüense de Pagos Electrónicos (Sinpe) como un sistema de pagos na- 20 cional de importancia sistémica. La resolución fue publicada el 31 de julio de 2014 en La Gaceta, diario oficial, cumpliendo así con el artículo 3 del Tratado sobre Sistemas de Pagos y Liquidación de bitácora Cabe destacar que el Sinpe es administrado por el BCN y cuenta con su propio reglamento de funcionamiento, aprobado en 2012 e incluido como anexo a las normas financieras de la entidad. En este sistema se realizan pagos y transferencias a través de la Cámara de Compensación Electrónica de Cheques, Transferencias Electrónicas de Fondos, Módulo de Mesa de Cambio, por medio de los cuales los bancos y el Gobierno de Nicaragua realizan compras y ventas de divisas en línea; Módulo de Administración de Efectivo (MAE), utilizado para gestionar los depósitos o retiros de numerarios en el BCN, y el Sistema de Interconexión de Pagos para realizar transferencias a nivel de Centroamérica y Repú- blica Dominicana (SIP). Los participantes del Sinpe son: el BCN, Banco de Finanzas (BDF), Banco de la Producción (Banpro), Banco de América Central (BAC), Banco ProCredit, Banco Lafise (Bancentro), Citibank de Nicaragua, Banco de Fomento a la Producción (Banco Produzcamos), Financiera Fama, Fondo de Garantía de Depósitos (Fogade) y el Ministerio de Hacienda y Crédito Público (MHCP). Valores de Centroamérica y República Dominicana. Esta declaración del Sinpe como sistema de pagos nacional de importancia sistémica tiene una gran relevancia, ya que viene a reforzar su marco regulatorio, a la vez que da mayor seguridad jurídica a los servicios de pago que a través de él se brindan. 21 AGENDA SOCIAL Y CULTURAL BCN apadrina nuevo parque BCN comprometido con la restauración de ambientes públicos Martín Urcuyo L as familias del barrio Nora Astorga, cercano al Mercado Israel Lewites de Managua, cuentan desde el primero de noviembre con nuevas alternativas de recreación, una vez rehabilitado el parque que por mucho tiempo estuvo en total abandono. Las obras consistieron en la construcción de una cancha multiusos, bancas de concreto, mesas de juego y andenes de concreto y piedrín. Asimismo, se habilitaron luminarias, juegos infantiles y áreas verdes. 22 El BCN se comprometió a apadrinar este proyecto ante la necesidad de restaurar los ambientes públicos en Managua. La población del barrio había manifestado su deseo de reactivar el parque y la cancha deportiva, así que los trabajos iniciaron a finales del año pasado, contando con el apoyo de la Alcaldía de Managua, la cual proporcionó equipos, mano de obra y ornato. La inversión en el proyecto fue de aproximadamente C$ 600,000. Las madres de familia expresa- AGENDA SOCIAL Y CULTURAL ron su satisfacción por esta iniciativa que contribuirá al esparcimiento de la niñez y la juventud. “Está bien porque así se distraen los chavalos, los niños se pueden mecer en los chinos. El BCN hizo algo bueno por la comunidad y por los niños de aquí; además, a las madres nos ayuda tener dónde los niños se distraigan. Por eso debemos cuidar el parque entre todos”, señaló Ingrid Castro. El BCN manifestó a la comunidad del Nora Astorga su compro- de inauguración y destacó la importancia de impulsar obras de esta naturaleza que complementan los esfuerzos del Gobierno miso de velar permanentemente central para promover el deporte, por el mantenimiento del parque. la sana recreación y los valores de La gente del barrio también dijo solidaridad y de familia. que va a cuidarlo. La joven Dania El BCN ha asumido un comSilva comentó: “Necesitábamos promiso permanente de apoyar un parque para que los niños pudieran jugar y disfrutar más; de- el desarrollo comunitario en Mabemos cuidarlo manteniéndolo nagua, León y Matagalpa, en los limpio, estamos pendientes de re- que tiene presencia, mediante accoger la basura y los niños todos tividades educativas, culturales y juegan, se apoyan unos a otros, de otra naturaleza, en el contexto del Programa de Proyección Soestá muy bien todo”. cial de la institución. El vicealcalde de Managua, Enrique Armas, participó en el acto Alegría y convivencia La alegría de la población del Nora Astorga fue visible durante la inauguración del nuevo parque. Hubo piñatas, brinca-brinca y amistosos partidos de futbol. Además, la gente compartió cordialmente con el personal del BCN. 23 AGENDA SOCIAL Y CULTURAL Certamen de Danzas Folklóricas contribuye a preservar tradiciones El nuevo concurso aporta a la preservación de las tradiciones Evelyn Mejía D esde su fundación, el BCN está promoviendo la cultura. Este año la institución reafirmó su compromiso con las artes creando el Certamen de Danzas Folklóricas Nicaragüenses que contribuirá a la preservación de las tradiciones que son patrimonio del pueblo y representan una inagotable fuente de creaciones artísticas. El BCN decidió establecer un certamen enfocado en el arte folklórico danzario porque este es sumamente variado y rico, constituyendo una de las expresiones más originales de la cultura nacional. El certamen está dirigido a agrupaciones artísticas de colegios 24 AGENDA SOCIAL Y CULTURAL Nagarote, departamento de León, obtuvo el primer lugar con la danza “Pitadas, pereques y motetes”, una interpretación destacada por la coreografía, originalidad temática y respaldo teórico de la puesta en escena. El Colegio Público República de Argentina, de Managua, interpretó la danza llamada “Labores cotidianas de la mujer nicaragüense”, merecedora del segundo lugar. El tercer lugar lo obtuvo el Colegio Camilo Zapata, también de Managua, con la interpretación danzaria “El solar de Monimbó”. Por decisión unánime del jurado se otorgaron menciones especiales: la primera, al Colegio Público Chiquilistagua, departamento de Managua, por la danza “La madrugada”, y la segunda, a la públicos y privados de primaria y Escuela San Caralampio, de La secundaria, y no a agrupaciones Concepción, departamento de profesionales, para motivar a los Masaya, por la interpretación centros educativos a fomentar en- danzaria “El mestizaje”. tre el alumnado el amor al arte e interés por las tradiciones de inspiración popular. Resultados de la primera edición del certamen La convocatoria al certamen de este año fue dada a conocer el 24 junio y estuvo abierta hasta el 15 agosto. Participaron 14 centros educativos de los departamentos de León, Managua y Masaya. Todas las presentaciones fueron evaluadas por un selecto jurado calificador experto en la materia. El 17 de septiembre de 2014, la institución efectuó la ceremonia de premiación. El Instituto Nacional Pedro Joaquín Chamorro, de Expectativas para 2015 Se espera que en 2015 haya una participación mayor, pues el BCN ha institucionalizado el Certamen de Danzas Folklóricas Nicaragüenses, que será convocado año tras año. A través de esta iniciativa, el Banco también ratifica su apoyo a la educación, siendo la danza folklórica una herramienta para la formación integral del alumnado. Premios Primer lugar: C$75,000.00 Segundo lugar: Tercer lugar: C$50,000.00 C$25,000.00 25 DIÁLOGO Magaly Sáenz: “BCN es una gran escuela, una gran oportunidad” M agaly Sáenz Ulloa, gerente de la División Financiera del BCN a partir del mes de mayo de 2013, es una profesional muy calificada, una prueba viviente de que las mujeres bien pueden alcanzar alturas en el ámbito tradicionalmente masculino de las finanzas. Es originaria de El Viejo, departamento de Chinandega. Su padre, don Alfredo Sáenz, fallecido hace 14 años, por más de tres décadas trabajó en el Banco Nacional como agrónomo. La madre, doña Lily Ulloa de Sáenz, era ama de casa, pero siempre se preocupó por generar ingresos adicionales que nunca estuvieron de más en una familia con seis hijos. Los padres de Magaly Sáenz consideraban que la educación es la mejor herencia que podían dejar a su prole y que tanto hombres como mujeres tenían derecho a una carrera universitaria. “Nos inculcaron muchos valores en el sentido de ser responsables, de ganarse lo que uno quiere en la vida”, recuerda la entrevistada. Luego de haber finalizado la secundaria en el Centro Educacional Mántica Berio de Chinandega –que en aquel entonces estaba administrado por monjas–, en 1977 ingresó a la Universidad Centroamericana (UCA) para graduarse de economista. P. ¿Por qué escogió esta carrera no tan típica para mujeres? M: Siempre me gustaban más los números que otras carreras como sicología o derecho. Yo ya vine a la universidad con la idea de querer estudiar algo que se relacionara con números. En ese tiempo en la UCA había que hacer año básico, y durante ese período investigué más sobre lo que 26 era la carrera de Economía y decidí entrar. La carrera de Economía recién había iniciado a impartirse en la UCA y era auspiciada por el BCN; tuve profesores que en ese momento eran funcionarios del BCN… Me gradué en la Universidad Nacional Autónoma de Nicaragua, UNAN-Managua, porque en 1980 la carrera de Economía pasó a esta universidad, por eso concluí mi licenciatura allí. P. ¿Cuál fue su trayectoria laboral una vez graduada? M: Yo estaba en el último semestre de la carrera cuando entré al BCN, con un contrato de tres meses. Supe de aquella vacante por casualidad, me lo dijo una compañera de la universidad que ya trabajaba en el BCN. Ingresé el 16 de agosto de 1983, ya tengo más de 31 años de servicio. He trabajado únicamente en el BCN durante toda mi vida. P. Por lo visto, no se desiluEn 1989 empecé a estudiar una sionó de su elección, sino todo maestría en Economía Empresalo contrario… M: Siempre me gustó la carre- rial en el Incae de Costa Rica, me ra, no me arrepiento de la deci- la financió en un 60% un orgasión que tomé de haber estudiado nismo internacional y el 40%, el BCN. Economía. diálogo P. ¿Se podría decir que usted es como un activo fijo del BCN? P. ¿Qué es lo más placentero de trabajar en el BCN? M: La oportunidad de aprender. M: Pues sí… Pero hay varias El BCN ha sido una gran escuela personas que tenemos más de 30 y yo asumo que todo el mundo así años en el BCN. lo debería de considerar. P. Eso prueba que aquí se puede hacer carrera perfectamente, ¿verdad que sí? M: Coincido con su opinión. Soy un ejemplo de que en el BCN hay oportunidades y creo que si una las sabe aprovechar puede hacer carrera dentro del BCN. Por ejemplo, en los años 80 me fui a estudiar la maestría porque mi jefe me motivó, me convenció de que yo tenía la capacidad para continuar estudiando. El BCN me brindó oportunidades, tal vez porque mis jefes vieron mi interés por el trabajo. P. ¿No experimentó discriminación por razones de género, eso de “la economía no es para mujeres”? M: Nunca. Tuve jefas mujeres y jefes hombres, y nunca percibí que por ser mujer no iban a darme la oportunidad de una promoción o de mandarme a un curso. P. ¿Estuvo ascendiendo hasta ocupar su cargo actual? M: Cuando en 1991 regresé de Costa Rica después de haber finalizado la maestría, entré a la División Financiera. Tengo más de 20 años de estar allí en diferentes cargos; en 2013, faltándome 3 meses para mis 30 años de servicio, me nombraron gerente de la DF. P. ¿Y el mayor reto? M: Lograr que la División Financiera vaya modernizándose acorde con el avance de la economía de este país. Siempre debemos ponernos a la altura. Tenemos mucha relación con los bancos comerciales; administramos los billetes físicos, somos los encargados de abastecer a este país de billetes y monedas. Entonces, tenemos que estar al tanto de todos los adelantos de tecnología y de medidas de seguridad, esa es nuestra misión. Tenemos otros temas importantes en esta división como el sistema de pagos, a través del cual se mueve todo el dinero en este país. También manejamos la subasta de valores que emite el BCN como instrumento de política monetaria. Son actividades muy importantes, pero como todo ha marchado bien, la gente ni lo nota. Eso es un logro, porque nuestro papel es precisamente trabajar de tal manera que las cosas vayan sobre rieles. Una de las grandes satisfacciones que tengo en este banco es sentir que he contribuido a la modernización del BCN. Por ejemplo, antes la subasta se hacía de forma manual, las ofertas venían en un sobrecito, ahora todo es electrónico e inclusive los valores ya no son físicos, sino desmateria- lizados. Cuando veo esta cosas me digo: “Aquí está el resultado de mi trabajo”. P. ¿Qué les diría a las personas que están iniciando su trayectoria laboral en el BCN? ¿Qué consejo les daría? M: Tienen que considerar que el BCN es una gran escuela, una gran oportunidad. Siempre he insistido a mis subalternos que no se limiten a su función básica, pues tienen la oportunidad de aprender otras cosas. Tuve muchos jefes que vieron mi interés por aprender y me mandaron a cursos y me promocionaron; entonces, desde mi cargo estoy haciendo lo mismo, empujando a que vayan a estudiar. Aquí hay personas que empezaron como pasantes y ahora ocupan altos cargos, y no sólo dentro del BCN. En el BCN hay oportunidad de hacer carrera, de eso a mí no me queda ninguna duda. Magaly Sáenz Gerente de División Financiera 27 INDICADORES ECONÓMICOS Indicadores Económicos Indicadores del Sector Real Índice Mensual de Actividad Económica (tasa interanual, sept-14) Índice de Precios al Consumidor (tasa interanual, oct-14) 12.0 10.0 J S M M N E-14 J S M M M Fuente: BCN M Fuente: BCN N 0.0 E-13 -15.0 J 2.0 S -10.0 M 4.0 M -5.0 6.63 N 6.0 E-11 8.0 0.0 E-09 A J O E-10 A J O E-11 A J O E-12 A J O E-13 A J O E-14 A J 5.0 E-12 4.6 J 10.0 S 15.0 Indicadores del Sector Externo y Sistema Financiero Nacional Exportaciones de mercancías y zona franca (millones de dólares) Créditos y depósitos del SFN (tasa interanual, sept-14) 40.0 2,500.0 20.9 30.0 10.0 1,830.1 2,000.0 20.0 2,007.4 1,630.7 1,790.6 1,500.0 16.0 0.0 1,000.0 -10.0 500.0 E-09 A J O E-10 A J O E-11 A J O E-12 A J O E-13 A J O E-14 A J -20.0 Depósitos 0.0 Crédito E-S 2013 Fuente: SIBOIF E-S 2014 Fuente: DGA Indicadores de Deuda Pública y Reservas Deuda pública total (porcentaje del PIB) Reserva Internacionales Brutales del BCN (saldo en millones de dólares y cobertura en veces) 120.0 2,200.0 100.0 2,150.0 3.5 2,169.6 2,100.0 80.0 2.9 2,000.0 47.5 60.0 1,950.0 1,900.0 40.0 1,850.0 J-2014 2013 2012 2011 2010 2009 2008 2007 1,750.0 2006 1,800.0 0.0 2005 20.0 Fuente: BCN 1,993.0 1,892.2 1.0 0.5 1,700.0 2011 Millones de dólares Fuente: BCN 28 1.5 2.4 2.4 2.5 2.0 2.5 1,887.2 3.0 2012 2013 Cobertura RIB/BM (eje derecho) J-2014 OIKOS sección HISTórica educativa La Política Monetaria en nicaragua H asta 1960, la política monetaria en Nicaragua estuvo encomendada al Banco Nacional de Nicaragua, pero a raíz de la creación del Banco Central de Nicaragua (BCN), ha sido esta entidad la responsable de su formulación y ejecución. La política monetaria implementa medidas que contribuyen a preservar la estabilidad de la moneda y evitar desequilibrios en la balanza de pagos resultante de las transacciones monetarias que un país realiza con el resto del mundo. En la actualidad, el esquema de política monetaria del BCN se supedita al régimen cambiario, donde el valor de la moneda nacional se determina en referencia a una moneda extranjera. Las dos tareas básicas: preservar niveles de reservas internacionales que permitan garantizar la credibilidad en el régimen cambiario e incidir sobre las condiciones de liquidez del mercado monetario para garantizar la estabilidad del sistema financiero. Los instrumentos de la política monetaria son: operaciones de mercado abierto, encaje legal y líneas de asistencia financiera. Fuente: Cuadernillo Económico La Política Monetaria: Una apuesta a la estabilidad económica. 29 www.bcn.gob.ni Seguinos en