enfoque - Ivanhoé Cambridge

Transcripción

enfoque - Ivanhoé Cambridge
INFORME DE
ACTIVIDADES
2015
ASÍ ES COMO
VIVIMOS
IVANHOECAMBRIDGE.COM
CONTENIDO
Somos Ivanhoé Cambridge
1
Mensaje del Presidente de la Junta Directiva y Director Ejecutivo 2
Información financiera destacada
4
Enfoque: Urbanización
6
Centros comerciales — América del Norte
10
Enfoque: Montreal
18
Inmuebles multiresidenciales
22
Enfoque: Nueva York
28
Inmuebles de oficinas — América del Norte
30
Enfoque: La oficina del futuro
35
Europa38
Enfoque: Socios
42
Mercados de crecimiento
44
Otras actividades
48
Responsabilidad social corporativa
50
Premios y distinciones
53
Lista de las principales propiedades
54
Equipo de dirección
62
Junta Directiva
62
SOMOS
IVANHOÉ CAMBRIDGE
La visión que se centra en la experiencia de los usuarios de
nuestros inmuebles constituye la misma esencia de nuestro
enfoque. Esto es lo que nos define, es nuestra identidad.
Después de todo, el concepto de bienes inmuebles no solo
abarca a los edificios, sino también la forma en que vivimos.
ASPECTOS
DESTACADOS
Más de $55 mil millones
Más de 1.500 empleados
Cerca de 500 inmuebles
Conocimientos
especializados clave:
inversiones, gestión
de activos, desarrollo,
operaciones, arrendamiento
Presencia en
cuatro continentes
34 proyectos en
desarrollo por un total
de $3,8 mil millones
2015 INFORME DE ACTIVIDADES IVANHOÉ CAMBRIDGE
Nuestra empresa sabe muy bien que la manera en
que la gente vive, trabaja y se divierte se transforma
constantemente. Por ello, nos esforzamos por desarrollar
espacios que estén en armonía con la constante evolución
de sus necesidades y aspiraciones. Espacios innovadores
y vibrantes. Espacios que sirvan de inspiración a las
ciudades e ideas del mañana. Nuestro objetivo es cultivar
un verdadero espíritu de colaboración con la desaparición
de los límites entre las esferas públicas y privadas.
1
MENSAJE DEL PRESIDENTE
DE LA JUNTA DIRECTIVA Y
DIRECTOR EJECUTIVO
ALCANZAMOS MUCHOS OBJETIVOS EN 2015
En el Informe de 2016 sobre las Ciudades
del Mundo, las Naciones Unidas prevén que
la población de las principales ciudades del
mundo crecerá en 380 millones de habitantes
Cerramos la mayor operación en la historia en el siguiente quinquenio. Dicha cifra equivale
de la empresa al unirnos a Blackstone para al surgimiento de cinco nuevas ciudades cada
adquirir el complejo de departamentos año del tamaño de Los Ángeles. Imagínese,
Stuyvesant Town/Peter Cooper Village en por un momento, el tipo de infraestructura que
Manhattan. Anunciamos la llegada de Saks será necesario para apoyar un crecimiento de
Fifth Avenue OFF 5TH en siete de nuestros esta magnitud. Por tal motivo, nuestro enfoque
inmuebles en Canadá. Comenzamos las está firmemente puesto en las ciudades y por
operaciones de comercialización del complejo ello estamos decididos a invertir en ellas con
DUO en París y Bay Park Centre en Toronto. una visión a largo plazo.
Adquirimos una participación en Chongbang, En cada una de las ciudades donde operamos,
un importante promotor inmobiliario de estamos en el centro de la acción, funcionando
proyectos de uso mixto con sede en Shanghái. por nuestra propia cuenta o en conjunto con
Un poco más cerca de nosotros, anunciamos nuestros socios para mantenernos al tanto de
una importante inversión en la transformación las últimas tendencias. Nuestro enfoque está
del hotel Fairmont The Queen Elizabeth en arraigado en la forma en que los usuarios se
Montreal. Estos son solo algunos de los puntos desenvuelven en nuestros bienes inmuebles y
sobresalientes
en la constante evolución de sus necesidades
¿Qué tienen en común todas estas actividades? y aspiraciones.
2015 INFORME DE ACTIVIDADES IVANHOÉ CAMBRIDGE
Registramos resultados operativos sólidos
en un entorno competitivo y generamos un
volumen de transacciones sin precedente
superando los $18 mil millones.
2
Se encuentran en algunas de las ciudades
más vibrantes y dinámicas del mundo. La
inversión en estos mercados urbanos clave
es una de nuestras estrategias fundamentales.
Otorgamos prioridad a las ciudades en vez
de a los países, porque el negocio de bienes
raíces tiene lugar, ante todo, a nivel local. Por
ello nos concentramos en Londres y no en
el Reino Unido, en Shanghái y no en China,
y en París, no en Francia. En Canadá sucede
lo mismo, buscamos los centros urbanos
de mayor población y las aglomeraciones a
sus alrededores. Nuestra meta es participar
activamente en los mercados que parecen ser
muy prometedores o que gozan de un auge
en la actividad económica.
Somos uno de los principales actores en el
ámbito de los bienes inmuebles, con una masa
crítica de inversiones en todos los mercados
en los que tenemos puesta la mira. Para
lograr nuestras ambiciones, confiamos en la
pasión, profesionalismo y compromiso de
nuestro personal y socios. Gracias a ellos y a
sus inquebrantables esfuerzos, estamos a la
vanguardia en cuanto a la conceptualización
y desarrollo de espacios innovadores y
dinámicos que sirvan de inspiración a las
ciudades e ideas del mañana.
Asimismo, tenemos la suerte de contar con la
confianza de nuestros accionistas y el asiduo
apoyo de los miembros de la Junta Directiva;
por ello, estoy ciertamente muy agradecido.
¿QUÉ NOS DEPARA EL 2016?
2015 INFORME DE ACTIVIDADES IVANHOÉ CAMBRIDGE
Es un poco difícil tomar una determinación,
teniendo en cuenta la turbulencia económica
mundial, la ingente cantidad de liquidez en
el sector de bienes inmuebles y el posible
aumento de las tasas de interés en los Estados
Unidos que se vislumbra en el horizonte.
Estamos sumamente conscientes de que los
rendimiento de dos dígitos del pasado no son
sostenibles a largo plazo, y de que nuestros
objetivos, aun si se conservaran a una tasa
más realista de 7 % a 8 %, siguen siendo un
Nuestra estrategia es clara. Nuestras
reto considerable.
plataformas se han formado e implementado,
Para poder alcanzar nuestros objetivos y
igual que un número de asociaciones
generar los rendimientos que esperan los
inquebrantables. Tenemos de nuestro lado
accionistas, tendremos que potenciar los
a nuestro accionista mayoritario, la Caisse de
activos que realmente nos diferencian de la
dépôt et placement du Québec, y un equipo
competencia. Contamos con un conocimiento
de profesionales muy talentoso trabajando
profundo de las ciudades en las que invertimos.
arduamente para nosotros. En resumen,
Ivanhoé Cambridge es un inversionista,
estamos en una excelente posición para
operador y promotor inmobiliario, lo cual
convertir nuestras ambiciones en realidad.
nos permite maximizar nuestro rendimiento.
Contamos con todo lo necesario para llevar
un proyecto complejo y de gran envergadura
a su culminación exitosa; además, tenemos
fama de ser un inversionista innovador y ágil.
Daniel Fournier
Por último, en orden mas no en importancia,
Presidente de la Junta Directiva y
podemos aprovechar los lazos estrechos que
Director Ejecutivo
hemos forjado con algunos de los actores de
mayor influencia en el sector.
3
PANORAMA
Información financiera destacada
Para el ejercicio finalizado el 31 de diciembre (en miles de millones de dólares canadienses)
2015
2014*
Ingresos inmobiliarios
2,9
3,0
Beneficios antes de intereses, impuestos, depreciación
y amortización (EBITDA)
1,2
1,2
0,6
0,6
10,9
3,9
Proyectos de desarrollo / Activos fijos
1,5
1,1
Comercialización y distribución
5,8
8,6
45,9
34,8
9,1
6,9
Deudas de terceros
24,3
17,0
Patrimonio neto
29,0
24,6 53 %**
48 %
Flujo de caja operativo neto
Adquisiciones y contribuciones
VALOR DE MERCADO
Activos inmobiliarios
Inversiones inmobiliarias
COEFICIENTE
Coeficiente de endeudamiento
*Regularizado para estar sobre una base comparable
**50 % tras el impacto de la inyección de 1.800 millones de capital en enero de 2016
Rentabilidades
2015 INFORME DE ACTIVIDADES IVANHOÉ CAMBRIDGE
Al 31 de diciembre
4
2012
2013
2014
2015
TCAA* (2012-2015)
12,7 %
15,2 %
10,0 %
13,1 %
12,7 %
*Tasa de crecimiento anual acumulada
Desglose geográfico
Al 31 de diciembre de 2015 (según el valor razonable)
Canadá 35,9 %
Estados Unidos 41,3 %
Europa 14,6 %
Provincias de las Praderas y del Atlántico 7,3 %
Ontario 7,4 %
Columbia Británica 9,9 %
Quebec 11,3 %
Mercados
de crecimiento
8,2 %
«Una de nuestras principales virtudes es la diversificación. Combinamos nuestro
enfoque exitoso en una amplia variedad de mercados con diversos tipos de inversiones
que son totalmente diferentes entre sí. Podemos sentirnos muy orgullosos de nuestros
logros, los cuales en 2015 crearon valor para los accionistas por más de 3.000 millones de
dólares canadienses».
Nathalie Palladitcheff, Vicepresidenta Ejecutiva y Directora Financiera
Desglose por sector
Inmuebles de oficinas 30,4 %
Centros comerciales 29,4 %
Inmuebles
multiresidenciales 16,3 %
Fondos de inversión 9,2 %
Acciones y financiamiento 7,3 %
Logística 3,1 %
Hoteles 0,8 %
Otro 3,5 %
2015 INFORME DE ACTIVIDADES IVANHOÉ CAMBRIDGE
Al 31 de diciembre de 2015 (según el valor razonable)
5
ENFOQUE
URBANIZACIÓN
2015 INFORME DE ACTIVIDADES IVANHOÉ CAMBRIDGE
FORJANDO EL FUTURO DE LAS CIUDADES
6
La urbanización se ha acelerado en los decenios recientes hasta el punto en que ahora en
las ciudades vive más de la mitad de la raza humana. Y esta tendencia no muestra señales de
que se desacelerará pronto. De hecho, las Naciones Unidas prevén que la población urbana
del mundo registrará un crecimiento de 380 millones de habitantes para el año 2020 y que
el índice de urbanización alcanzarán 66 % para 2050. Desde el punto de vista del mercado
inmobiliario, esta perspectiva representa una abundancia de oportunidades.
Este es mi centro
«Nuestra estrategia consiste en concentrarnos en las ciudades más vibrantes y energéticas
de los mercados desarrollados y en crecimiento y construir una cartera diversificada de
activos de alta calidad en consonancia con las nuevas tendencias».
Las megaciudades del mundo
Londres, París y Nueva York
forman parte de un grupo selecto
de ciudades «globalizadas» que
atraen inversiones desde cual­
quier punto del planeta. Estas
megaciudades mantienen su
nivel de prestigio al invertir en
parques y zonas ribereñas o cos­
teras (Nueva York), infraestructura
de transporte público (Londres) y
desarrollo urbano (París).
Fuerte nivel de urbanización
en las principales ciudades
del mundo
En las ciudades de rápido creci­
miento como Shanghái (China)
y Bombay (India) el sector de
bienes inmuebles desempeña
un papel primordial ya que forja
la identidad de los vecindarios
emergentes y satisface las nece­
sidades de una clase media que
busca activamente una mejor
calidad de vida.
En las ciudades como San Fran­
cisco, Seattle, Denver y Vancouver,
cuyas economías son impulsadas
por la creatividad y la tecnología,
predomina una nueva genera­
ción de trabajadores que exigen
un estilo de vida estimulante
y contemporáneo, entornos
laborales y recreativos en vecin­
darios dinámicos del centro de la
ciudad. Como respuesta a estas
necesidades, el sector de bienes
inmuebles está construyendo
edificios inteligentes, sostenibles
y de diseño flexible.
2015 INFORME DE ACTIVIDADES IVANHOÉ CAMBRIDGE
Mario D. Morroni, Vicepresidente Ejecutivo de Estrategias y Asignación de Capital
7
URBANIZACIÓN
NUEVA YORK
BOSTON
WASHINGTON
2015 INFORME DE ACTIVIDADES IVANHOÉ CAMBRIDGE
PARÍS
8
CHICAGO
MONTREAL
LONDRES
Londres, Nueva York y París,
todas aparecen en la lista 2015
de las Ciudades más Habitables
del Mundo publicada por JLL y
The Business of Cities y en los
primeros cinco lugares de la
clasificación de 2015 Youthful
Cities. Estas son tres de las seis
megaciudades que atraen el
22 % de la actividad en bienes
inmuebles del mundo.
CIUDAD DE QUEBEC
CIUDAD DE MÉXICO
Shanghái registrará un
crecimiento de 5,2 % anual
entre ahora y el año 2030,
según Oxford Economics.
Ciudades Mundiales: El informe
de 2016 afirma que las
principales ciudades en los
países ricos registrarán un
aumento de 34 millones de
habitantes en general entre
ahora y el año 2020. Dicha
cifra representa el equivalente
de tres ciudades del tamaño
de París. Para los países de
ingresos medianos, el informe
prevé un crecimiento de
290 millones durante el mismo
periodo. Esto equivale a
aproximadamente 12 ciudades
del tamaño de Shanghái.
SEATTLE
ENFOQUE
SAN FRANCISCO
TORONTO
SÃO PAULO
CALGARY
RIO DE JANEIRO
LOS ÁNGELES
VANCOUVER
SHANGHÁI
Seattle ocupa el décimo
lugar en el índice 2thinknow
Innovation CitiesToronto ocupa el quinto puesto
en el estudio comparativo PwC
Cities of Opportunity.
Vancouver ocupa el segundo
lugar en el índice North
American Green City, el cual
analiza el nivel de sostenibilidad
y calidad de vida.
SÍDNEY
Finalmente, el índice de 2016
QS Best Student Cities
encuentra que Montreal es la
mejor ciudad del continente
americano para realizar
estudios de postsecundaria.
No solo eso, Montreal ocupa el
tercer lugar a nivel internacional
por su población estudiantil,
inclusión social y tolerancia,
al igual que por la proporción
de estudiantes locales por
extranjeros.
2015 INFORME DE ACTIVIDADES IVANHOÉ CAMBRIDGE
DENVER
9
LUGARES PARA REUNIRSE,
RELACIONARSE, SOÑAR
Y DIVERTIRSE
CENTROS COMERCIALES —
AMÉRICA DEL NORTE
En 2015, Ivanhoé Cambridge puso en ejecución su estrategia de promover el crecimiento
orgánico de sus inmuebles representativos y el desarrollo de sus marcas populares Mills y Outlet
Collection. Toda la cartera de centros comerciales está compuesta por activos de alta calidad.
Se instrumentaron varias iniciativas para renovar la experiencia de compras con el fin de
satisfacer las necesidades y expectativas de una generación emergente de consumidores.
Asimismo, ciertas propiedades individuales fortalecieron sus vínculos con los inquilinos que
enfrentaban dificultades significativas específicas del sector minorista.
Todos estos esfuerzos, aunados a los excelentes aportes de sus diversos equipos, permitieron
que la plataforma de centros comerciales de América del Norte produjera resultados operativos
sólidos en 2015.
«La creación de valor, innovación, eficacia y rendimiento constituyen elementos esenciales
en nuestra toma de decisiones empresariales. Nuestras iniciativas operativas tienen como
fin complacer los deseos experienciales de nuestros compradores».
Roman Drohomirecki, Vicepresidente Ejecutivo y Director General de Operaciones,
Centros Comerciales
Inauguración de los
establecimientos Saks Fifth
Avenue OFF 5TH
VAUGHAN MILLS
(ONTARIO)
Marzo de 2016
OUTLET COLLECTION EN NIÁGARA
(ONTARIO)
Marzo de 2016
CROSSIRON MILLS
(ALBERTA)
Septiembre de 2016
TSAWWASSEN MILLS
(COLUMBIA BRITÁNICA)
Octubre de 2016
PLACE STE-FOY
(QUEBEC)
Primavera de 2017
OUTLET COLLECTION WINNIPEG
(MANITOBA)
Primavera de 2017
EATON CENTRE DE MONTREAL
(QUEBEC)
Otoño de 2018
2015 INFORME DE ACTIVIDADES IVANHOÉ CAMBRIDGE
Ivanhoé Cambridge da la
bienvenida a Saks Fifth
Avenue OFF 5TH a Canadá
Ivanhoé Cambridge alojará el
mayor número de tiendas de la
cadena de descuento de lujo al
hacer su debut en el mercado
canadiense en la primavera
de 2016.
Saks Fifth Avenue OFF 5TH pre­
senta una imponente línea de
más de 80 marcas, desde diseña­
dores emergentes hasta algunos
de los nombres de mayor reso­
nancia de la moda. El ambiente
del establecimiento es elegante
y atractivo, y casi a diario llegan
artículos nuevos para que los
clientes no dejen de venir.
11
CENTROS COMERCIALES – AMÉRICA DEL NORTE
Revitalizando la experiencia
de los locales de alimentos
La nueva generación de con­
sumidores gasta una parte
considerable de sus ingresos
al salir a comer a restaurantes.
Teniendo en cuenta esto, Ivanhoé
Cambridge continuó realizando
inversiones en 2015 para estar
seguro de que los patios de
comida en un número de sus
propiedades sean más acogedo­
res, ofrezcan una mayor variedad
y tengan un mejor desempeño
desde el punto de vista del medio
ambiente. Además, al contar con
restaurantes de servicio completo
las personas se animan a pasar
más tiempo en nuestros centros.
«Los millenials que vienen a nuestros centros de compras no andan buscando los mismos
artículos de siempre. Quieren una atmósfera de diversión, experiencias de entretenimiento
fascinantes y servicios básicos que respeten el medio ambiente».
Paul Gleeson, Vicepresidente Ejecutivo y Director General de Desarrollo, Centros Comerciales
2015 INFORME DE ACTIVIDADES IVANHOÉ CAMBRIDGE
Renovaciones y nuevo patio
de comida en Place Ste-Foy
(Quebec)
12
Transformación del patio
de comida en Laurier Québec
(Quebec)
Una nueva experiencia
en Woodgrove Centre
(Columbia Británica)
INVERSIÓN DE MÁS DE $50 MILLONES
INVERSIÓN DE MÁS DE $18 MILLONES
INVERSIÓN DE MÁS DE $17 MILLONES
Estas importantes obras de reno­
vación de Place Ste-Foy incluyen
el reacondicionamiento del espa­
cio que dejó vacante Les Ailes de
la Mode para dar la bienvenida a
Bâton Rouge y La Belle et la Bœuf,
dos restaurantes conocidos por
su atmósfera de ambiente alegre.
Se construirá una terraza grande
compartida del lado de Laurier
Boulevard, y cada estableci­
miento tendrá una terraza interior
a la que se podrá acceder desde
el interior del centro de compras.
Este es el primer Proyecto de
su clase en Quebec. Combinará
zonas de comida y de entrete­
nimiento dentro de una «zona
de eventos», las cuales contarán
con el más moderno equipo mul­
timedia y propio de un estrado
para que los clientes gocen de
una experiencia interactiva y un
elenco de artistas locales.
Los habitantes de Vancouver
Island sienten una gran pasión
por la protección del medio
ambiente. Por tal motivo, cuando
Ivanhoé Cambridge dio inicio
a las renovaciones en todo el
centro de compras Woodgrove
Centre, era lógico que se ins­
talara un sistema de reciclaje
mejorado y estaciones de carga
para dispositivos electrónicos
cerca del patio de comida, el
cual ha sido remodelado en
una moderna y elegante zona
para comer.
Place Ste-Foy, Ciudad de Quebec,
Quebec
La combinación de comerciantes
minoristas del centro se resaltará
con la llegada de nuevas marcas
bien conocidas.
Laurier Quebec, Ciudad de Quebec,
Quebec
Woodgrove Centre, Nanaimo, Columbia Británica
CENTROS COMERCIALES – AMÉRICA DEL NORTE
Campaña innovadora de comercialización Click-to-Brick (de medios electrónicos a tradicionales)
La iniciativa estaba dirigida a • Una campaña en línea
En el Eaton Centre de Montreal
los clientes que tenían dificul­
invitó a clientes selectos a
se llevó a cabo, al mismo tiempo,
que escogieran regalos de
tades para encontrar regalos
una experiencia similar, en la que
una lista preseleccionada
pequeños durante el periodo
los clientes tenían la opción de
disponible en los
tan ocupado que conduce a la
consultar cinco pantallas táctiles
establecimientos minoristas
temporada navideña.
interactivas para obtener ideas
Guildford Town Centre.
para regalos originales. Después
de escoger una opción, eran
• Posteriormente, los clientes
dirigidos a los establecimientos
podían recoger sus regalos
minoristas que vendían los artí­
envueltos en los quioscos
culos seleccionados.
establecidos en los centros
comerciales específicamente
Ivanhoé Cambridge planea
para la temporada.
aprovechar esta experiencia para
introducir tipos similares de ini­
• También podían hacer
ciativas digitales innovadoras en
compras espontáneas en los
otros bienes inmuebles.
establecimientos.
Eaton Centre de Montreal, Quebec
«Nuestra meta es forjar lazos más estrechos con los comerciantes minoristas y juntos
encontrar soluciones con las que todos salimos ganando dentro del nuevo ecosistema de
consumidores. Sabemos que más del 95 % de las compras en línea se realizan a través
de comercios minoristas que también cuentan con establecimientos físicos».
Claude Sirois, Presidente, Centros Comerciales
MÁS DE
2,1 MILLONES
DE M2
(22,7 MILLONES DE PIES2)
DE ESPACIO ALQUILABLE
CERCA DE
280 MILLONES
DE VISITANTES EN CANADÁ
2015 INFORME DE ACTIVIDADES IVANHOÉ CAMBRIDGE
Guildford Town Centre, Surrey, C. B.
13
CENTROS COMERCIALES – AMÉRICA DEL NORTE
IVANHOÉ CAMBRIDGE RETRIBUYE
A LA COMUNIDAD
2015 INFORME DE ACTIVIDADES IVANHOÉ CAMBRIDGE
GALARDÓN ICSC POR
LA INICIATIVA LUMIÈRES
D’ESPOIR DE EATON
CENTRE DE MONTREAL
14
Durante la ceremonia de
entrega de premios Best of
the Best de VIVA, celebrada
por el Consejo Internacional
d e Ce n t ro s Co m e rc i a l e s
(International Council of
Shopping Centers ), se hizo un
reconocimiento, en particular,
a Eaton Centre de Montreal
por su proyecto Lumières
d’Espoir en apoyo a la orga­
nización Dans la rue, la cual
brinda ayuda a los jóvenes de
la calle de la ciudad. El equipo
de Eaton Centre de Montreal
se sintió muy orgulloso por el
hecho de que el premio venía
acompañado de un donativo de
Southgate Centre, Edmonton, Alberta
10.000 dólares estadouniden­
ses de parte de la Fundación
VAN GOGH SE PRESENTA
padres. A los niños se les per­ ICSC para Dans la rue.
EN SOUTHGATE CENTRE
mitió tocar las pinturas para que
(EDMONTON)
pudieran experimentar la sen­
Southgate Centre tuvo el gran sación de las reproducciones,
agrado de presentar la colec­ mientras el guía les explicaba
ción de la edición del Museo cada una de ellas.
Van Gogh, una muestra ambu­ A la exposición acudieron más
lante de nueve reproducciones de 10.000 personas, lo cual se
de alta calidad de algunas de tradujo en un aumento de 6,4 %
las obras maestras más queri­ de tráfico en el centro comer­
das del artista. Para tal ocasión, cial durante el tiempo que duró
Southgate Centre organizó el evento. Esta fue la primera
recorridos en asociación con ocasión en la que se presentó
las comunidades escolares y esta exclusiva oportunidad de
de arte de Edmonton. También enriquecer la experiencia de
se organizó, en conjunto con el compras con arte y educación
Instituto Nacional Canadiense en América del Norte.
para Ciegos (INCC), una visita
privada para un grupo de niños
con deficiencias visuales y sus
Eaton Centre de Montreal, Quebec
Ivanhoé Cambridge vende su participación en Devonshire Mall y Quinte Mall a Healthcare
of Ontario Pension Plan (HOOPP)
Esta operación representó la culminación del reposicionamiento de la cartera de centros comer­
ciales canadienses de Ivanhoé Cambridge. La empresa procederá a centrarse en la expansión de
su plataforma de inmuebles de comercios minoristas mediante inversiones en propiedades clave
y en sus proyectos de desarrollo Mills y Outlet Collection.
CENTROS COMERCIALES – AMÉRICA DEL NORTE
GUILDFORD TOWN
CENTRE EN SURREY
RECIBE LA CLASIFICACIÓN
LEED® GOLD
Esta certificación se otorgó al
bien inmueble por su reciente
p ro y e c t o d e e x p a n s i ó n ,
cuyas mejoras incluyeron las
siguientes:
• Estaciones de carga para
vehículos eléctricos y otros
incentivos para usar medios
de transporte alternativos.
• Sistemas de alumbrado,
calefacción, ventilación y
aire acondicionado que
ahorran energía.
• Programa de reciclaje y
recolección de desechos
orgánicos.
• Esfuerzos para impulsar
prácticas sostenibles
dentro de la comunidad de
comercios minoristas.
Como resultado de estas ini­
ciativas, Guildford Town Centre
podrá reducir a la mitad sus
gastos en energía.
Guildford Town Centre, Surrey, Columbia Británica
Vaughan Mills, Vaughan, Ontario
CERTIFICACIÓN LEED® POR LA EXPANSIÓN DE VAUGHAN
MILLS SPORT NEIGHBOURHOOD
Entre las características que
p ro p o rc i o n a n b e n e f i c i o s
ambientales y que se están
incorporando a la expan­
sión de Vaughan Mills Sport
Neighbourhood se encuentra
un número de mecanismos y
componentes que ahorran
agua y energía; materiales de
construcción de la localidad,
reciclados y de baja producción
de emisiones; y cuatro estacio­
nes de carga para vehículos
eléctricos.
Para cumplir con las normas de
LEED®, el equipo de Vaughan
Mills tuvo que maximizar la
exposición a la luz solar, lo cual
consiguieron al aprovechar al
máximo ventanas y tragaluces
en los planes de rediseño.
2015 INFORME DE ACTIVIDADES IVANHOÉ CAMBRIDGE
Guildford Town también ha
construido dos muros ecoló­
gicos en las instalaciones, los
cuales ofrecen toda una serie
de beneficios ambientales y
estéticos a la propiedad. La
estructura de estos «muros
vivientes» está compuesta por
materiales reciclados, abarca un
total de 1.069 m2 (11.500 pies2)
y puede contener hasta
60.000 plantas.
15
CENTROS COMERCIALES – AMÉRICA DEL NORTE
Premium Outlet Collection en el Aeropuerto Internacional de Edmonton, Alberta
PERSPECTIVAS DE CRECIMIENTO
Outlet Collection continúa creciendo
Cambridge planea aprovechar
este éxito para incrementar el
desarrollo de sus comercios estilo
tienda de rebajas en Canadá.
Los residentes y turistas de la
Región del Niágara recibieron
con mucho entusiasmo a Outlet
Collection cuando fue inaugu­
rado en mayo de 2014. Ivanhoé
2015 INFORME DE ACTIVIDADES IVANHOÉ CAMBRIDGE
Ivanhoé Cambridge forma equipo con Simon para construir
el centro Premium Outlet Collection en el Aeropuerto
Internacional de Edmonton
Los dos socios aúnan esfuerzos SBA
para crear una experiencia 38.500 m2 (415.000 pies2)
de compras inigualable en
TIENDAS MINORISTAS
Edmonton. El centro constituye Más de 100
un importante componente del
plan maestro del Aeropuerto INVERSIÓN
Internacional de Edmonton (EIA), Más de $200 millones
el quinto aeropuerto más grande INAUGURACIÓN PREVISTA
de Canadá.
Otoño de 2017
16
Ivanhoé Cambridge coloca
la primera piedra de Outlet
Collection Winnipeg
El nuevo centro se perfila para
convertirse en el primer destino
para hacer compras en tiendas
de rebajas en Manitoba.
SBA
37.100 m2 (400.000 pies2)
TIENDAS MINORISTAS
Más de 100
INVERSIÓN
Más de $200 millones
INAUGURACIÓN PREVISTA
Primavera de 2017
Debate sobre el centro comercial del futuro
A medida que los millenials invaden los centros comerciales, ¿cómo nos imaginamos el futuro de
tal modo que responda a las nuevas necesidades y expectativas de estos consumidores? Esa fue
la pregunta que les hicimos a arquitectos e ingenieros de renombre al igual que a empleados
de Ivanhoé Cambridge en 2015. Esto, en conjunto con un concurso interno, dio lugar a varias
iniciativas que, en el futuro, la empresa incorporará en sus centros existentes.
CENTROS COMERCIALES – AMÉRICA DEL NORTE
¿ESTARÁ ALLÍ EN 2016?
REACONDICIONAMIENTO | JULIO DE 2016
CROSSIRON MILLS
Rocky View, Alberta
INVERSIÓN
Más de $60 millones
SUPERFICIE ADICIONAL ALQUILABLE
4.300 m2 (46.000 pies2)
PATIO DE COMIDA
Reubicación del patio de comida,
con un aumento en el número
de asientos a 1.300
CERTIFICACIÓN META
BOMA BESt
EXPANSIÓN | SEPTIEMBRE DE 2016
OSHAWA CENTRE
Oshawa, Ontario
INVERSIÓN
$230 millones
SUPERFICIE ADICIONAL ALQUILABLE
24.000 m2 (260.000 pies2)
con 60 nuevos conceptos de
tiendas minoristas
PATIO DE COMIDA
1.000 nuevos asientos en el patio de
comida sofisticado
CERTIFICACIÓN META
LEED® (CS)
NUEVO DESARROLLO | OCTUBRE DE 2016
TSAWWASSEN MILLS
Área Metropolitana de Vancouver,
Columbia Británica
INVERSIÓN
Cerca de $600 millones
SUPERFICIE ALQUILABLE
111.500 m2 (1,2 millones de pies2)
PATIO DE COMIDA
1.100 asientos
CERTIFICACIÓN META
LEED® (CS)
17
ENFOQUE
MONTREAL
18
ve.
er A
Vig
ssa
Blv
d.
St. W
.
ura
het
ière
-Bo
ANJOU
BOROUGH
La G
W.
lvd
.
De
eB
squ
10
Sa
int
-
An
toi
ne
St.
W.
Re
né
-Lé
ve
-Ca
the
rin
eS
t. W
.
ert
auc
Ro
b
nte
Ivanhoé Cambridge ha asignado 1 mil millones $
para revitalizar el corazón del centro de la ciudad
de Montreal. Esta inversión se aplicará a los
siguientes inmuebles: Place Ville Marie (plaza y
paseo de compras); Maison Manuvie (inmueble
de oficinas); Eaton Centre de Montreal, incluidos
el antiguo Complexe Les Ailes y Place Montréal
Trust (centros comerciales); y el hotel Fairmont
The Queen Elizabeth.
CENTRO
Sai
2015 INFORME DE ACTIVIDADES IVANHOÉ CAMBRIDGE
UN PLAN AMBICIOSO
PARA EL CENTRO
DE LA CIUDAD DE
MONTREAL
Centros comerciales
Inmuebles multiresidenciales
Oficinas
Hoteles
CÔTE-DES-NEIGES —
NOTRE-DAME DE-GRÂCE
BOROUGH
Transformación del hotel
Fairmont The Queen Elizabeth
«La reciente transformación del hotel Fairmont The Queen Elizabeth será una fuente de inspi‑
ración para la nueva generación de profesionales de negocios. Esta acción también constituye
la manera en que Ivanhoé Cambridge les devuelve el hotel a los habitantes de Montreal».
Sylvain Fortier, Vicepresidente Ejecutivo y Director Global de Inversiones
Fairmont The Queen Elizabeth
Fairmont The Queen Elizabeth
ciudad subterránea de Montreal,
compartida por más de 19 millo­
nes de personas al año.
Para llevar a cabo las renova­
ciones, el hotel permanecerá
cerrado durante un año, a
partir de mediados de junio de
2016. Todas las zonas comunes
y cerca de 500 habitaciones de
huéspedes estarán listas para
las celebraciones que conme­
moran el 375.° aniversario de
Montreal y el 150.° aniversario
de la Confederación de Canadá
en 2017.
Fairmont The Queen Elizabeth
2015 INFORME DE ACTIVIDADES IVANHOÉ CAMBRIDGE
Ivanhoé Cambridge invertirá
140 millones $ para que el
inmueble recupere su fama
mundial de ser uno de los
principales destinos de
negocios internacionales
El pasado ilustre de The Queen
Elizabeth incluye de todo, desde
las visitas de la realeza hasta la
celebración del evento de Yoko
Ono en 1969 «Encamada por la
paz». Su futuro promete ser tan
brillante gracias a un proyecto
de transformación trascendental
que será lanzado en 2016.
El nuevo diseño incluirá un
campus de negocios con énfasis
en la colaboración, creatividad e
innovación empresarial.
El inmueble también alojará
un conjunto de restaurantes y
bares, lo mismo que un mercado
urbano. Sus nuevos espacios
servirán de telón de fondo para
una variedad de eventos cultu­
rales y comerciales abiertos al
público en general. Junto con
Place Ville Marie, The Queen
Elizabeth es el epicentro de la
19
MONTREAL
Place Ville Marie — El domicilio comercial
de mayor prestigio en Montreal
Desde la década de los 60, el complejo – y su diseño cruciforme exclusivo han formado parte
integral del paisaje urbano de Montreal. Ivanhoé Cambridge se ha comprometido a realizar las
reformas necesarias a esta joya arquitectónica para cimentar el papel que desempeña como
alma y vida del distrito comercial de Montreal y que le atribuyeron sus diseñadores originales.
Además, los contratos de alquiler renovados con el Banco de Fomento Comercial de Canadá
(BDC) y los nuevos inquilinos como Blakes, WeWork, Lapointe Rosenstein y Espace CDPQ —para
emprendedores— colocan a Place Ville Marie al frente del grupo en lo que se refiere a la atracción
de una nueva generación de comercios y sus empleados al centro de la ciudad de Montreal.
Una nueva experiencia: Au Sommet Place Ville Marie
2015 INFORME DE ACTIVIDADES IVANHOÉ CAMBRIDGE
Au Sommet Place Ville Marie
20
Un nuevo destino sensacional que engalanará los cuatro pisos
superiores de Place Ville Marie
En 2015, la empresa formó una ciudad de Montreal y el río San
asociación con compañías de Lorenzo, lo mismo que un res­
Montreal para crear Au Sommet taurante de lujo y características
Place Ville Marie, un destino que resaltarán el legado arqui­
exclusivo de entretenimiento y tectónico de Place Ville Marie.
para degustar la buena comida. Las instalaciones celebrarán la
Desarrollado de manera conjunta diversidad única de Montreal, los
con gsmprjcto, Claridge y Sid monumentos históricos icónicos
Lee/Cirque du Soleil Partnership, y los pilares culturales.
el proyecto constará de un obser­ INAUGURACIÓN PREVISTA
vatorio con impresionantes vistas Primavera de 2016
del Monte Real, el centro de la
PLACE VILLE MARIE CON
CERTIFICACIÓN LEED®
EB:OM SILVER
(PARA OPERACIÓN Y
MANTENIMIENTO DE
EDIFICIOS EXISTENTES)
El amplio programa de
modernización de Place
Ville Marie, el cual incluye
nuevos sistemas e instala­
ciones de uso eficiente de
energía, lo convierten en el
complejo inmobiliario más
grande de Canadá que ha
obtenido la certificación
LEED® EB:OM Silver.
Desarrollado en asociación con
Manulife, el elegante edificio de
27 pisos, clase AAA, cuenta con
sistemas sumamente eficientes y
orientados a la sostenibilidad, en
consonancia con los requisitos
que exige LEED® CS para obte­
ner la certificación Gold. Estará
ENFOQUE
Maison Manuvie establece una
nueva norma en espacio de
oficinas en Montreal
ubicado en el corazón del distrito
comercial, con acceso directo
a dos estaciones del metro y
la ciudad subterránea. Maison
Manuvie ofrecerá espacios de
trabajo bañados en luz natural y
la posibilidad de abrir espacios
de colaboración.
Maison Manuvie
«El próximo año será muy emocionante para nuestros centros comerciales de la calle
Sainte‑Catherine en Montreal. Con nuevas tiendas minoristas y un enfoque innovador y
digital basado en la comercialización, vamos a redefinir lo que significa ir de compras
y divertirse en el centro de la ciudad».
APOYANDO LA HERENCIA
ARQUITECTÓNICA DEL
CENTRO DE LA CIUDAD
DE MONTREAL
Una nueva experiencia de
compras, à la Ivanhoé Cambridge
Las labores de construcción
de la futura torre Maison
Manuvie fueron suspen­
didas temporalmente por
unas semanas con el fin
de analizar el potencial
arqueológico del lote en
respuesta a las inquietudes
planteadas por la comuni­
dad. Ivanhoé Cambridge
tomó la decisión correcta al
suspender el proyecto tem­
poralmente, sobre todo por
los valores que la empresa
esgrime como parte de su
compromiso con la respon­
sabilidad social corporativa.
El trabajo se reanudó poco
después de que los resul­
tados del estudio del
consultor confirmaran que
no existía la posibilidad de
que se hiciera la explora­
ción. El informe íntegro se
puso a la disposición del
público en el sitio web de
la empresa.
En 2016, el Eaton Centre de Montreal se fusionará con el espacio
que antiguamente ocupaba el Complexe Les Ailes para crear un
solo inmueble Junto con Place Montréal Trust, los tres inmuebles
constituirán la meca de comercios minoristas representando lo
máximo en la experiencia de compras urbanas.
Eaton Centre de Montreal y Place Montréal Trust
2015 INFORME DE ACTIVIDADES IVANHOÉ CAMBRIDGE
Claude Sirois, Presidente, Centros Comerciales
21
LA VIVIENDA PERFECTA
EN EL CORAZÓN DE
LA CIUDAD
INMUEBLES
MULTIRESIDENCIALES
En 2015, la plataforma de inmuebles multiresidenciales de Ivanhoé Cambridge tuvo un buen
desempeño, principalmente por sus actividades en Londres y en mercados clave de los
Estados Unidos.
Una operación sobresaliente le permitió a la compañía prácticamente duplicar la cantidad
de unidades de su cartera de inmuebles multiresidenciales, principalmente la adquisición de
Stuyvesant Town/Peter Cooper Village, un desarrollo en Manhattan, Nueva York.
SAN FRANCISCO
MÁS DE
25.000
UNIDADES DE
ALQUILER EN TODO
EL MUNDO
Un año de mucha actividad en San Francisco
tasas de ocupación y factores
demográficos que apoyan la
demanda a largo plazo. Ivanhoé
Cambridge está aprovechando
esta situación en el mercado de
arrendamiento residencial al
llevar a cabo múltiples adquisi­
ciones y la construcción de sus
propios complejos.
El auge de la industria de la alta
tecnología en San Francisco con­
tinúa atrayendo multitudes en
busca de un lugar donde vivir,
que esté cerca tanto del centro
de la ciudad como de donde
trabajan. Los vecindarios tran­
sitables a pie en zonas que se
han regenerado, tienen altas
2015 INFORME DE ACTIVIDADES IVANHOÉ CAMBRIDGE
Esta operación, al igual que muchas otras que se han formalizado o que están en curso, forman
parte de la estrategia de inmuebles multiresidenciales de Ivanhoé Cambridge que se centra
en ciudades dinámicas por todo el mundo. La idea es poseer una masa crítica de activos en
cada una de estas ciudades para satisfacer las necesidades de los usuarios que buscan lugares
donde vivir, trabajar y divertirse en los centros urbanos con una alta densidad demográfica y
que cuenten con una gama completa de servicios cercanos.
23
Lombard Place, San Francisco, California
2015 INFORME DE ACTIVIDADES IVANHOÉ CAMBRIDGE
The Hudson, San Francisco, California
24
Ivanhoé Cambridge y Veritas
adquieren 25 inmuebles
multiresidenciales en
San Francisco
Los 25 inmuebles en esta ope­
ración, algunos de los cuales
cuentan con espacio para comer­
cios minoristas en la planta baja,
se encuentran ubicados en todos
los barrios más codiciados de la
zona central de San Francisco y
en nuevas áreas vanguardistas.
Este constituye el 45º inmue­
ble de propiedad conjunta en
San Francisco entre Ivanhoé
Cambridge y Veritas.
Greystar e Ivanhoé Cambridge
comenzaron la construcción
en el sitio ubicado en 2198
Market Street en San Francisco
Este desarrollo inmobiliario de
uso mixto contribuirá a la trans­
formación de Upper Market
Street y Castro District de San
Francisco. La planta baja alojará
varios comercios minoristas y un
restaurante. Los residentes solo
tendrán que hacer una corta
caminata para llegar a parques,
escuelas, restaurantes, transporte
público y el centro de la ciudad
de San Francisco.
Se iniciaron los trabajos de
construcción en The Hudson,
en Pasadena (California) en
asociación con Greystar
Un nuevo complejo de uso mixto,
residencial y comercial, el cual
consta de dos edificios de cinco
pisos, The Hudson estará ubi­
cado en Playhouse District de
Pasadena. Los residentes pueden
caminar a las tiendas, restau­
rantes y servicios a lo largo del
Colorado Boulevard y a la esta­
ción de tren ligero que brinda
servicio al centro de Los Ángeles.
UNIDADES DE ALQUILER
UNIDADES DE ALQUILER
173
1.270
87
ESPACIO DESTINADO A TIENDAS
MINORISTAS
465 m2 (5.000 pies2)
ENTREGA PREVISTA
Verano de 2016
UNIDADES DE ALQUILER
ESPACIO DESTINADO A TIENDAS
MINORISTAS
1.000 m2 (11.000 pies2)
ENTREGA PREVISTA
Otoño de 2016
INMUEBLES MULTIRESIDENCIALES
Proyecto de construcción en el sitio ubicado en 801 New Jersey
Avenue in Washington, D.C., con Greystar
Este complejo ofrecerá a los
residentes un entorno en el que
podrán vivir, trabajar y divertirse.
Los servicios e instalaciones de
la comunidad incluirán lugares
para reuniones con estaciones
de trabajo de vanguardia, una
piscina, una terraza para tomar
el sol, al igual que una selección
de comercios minoristas en la
planta baja.
UNIDADES DE ALQUILER
227
ESPACIO DESTINADO A TIENDAS
MINORISTAS
535 m2 (5.800 pies2)
CERTIFICACIÓN META
LEED® Silver
ENTREGA PREVISTA
Verano de 2016
Una asociación lucrativa
con Greystar
La primera vez que Greystar Real
Estate Partners trabajó en colabo­
ración con Ivanhoé Cambridge
fue en 2013. Greystar posee una
amplia experiencia en inmuebles
multifamiliares por todo Estados
Unidos y en el extranjero. En
2015, además de los seis pro­
yectos de construcción en curso,
Ivanhoé Cambridge y Greystar
se comprometieron a realizar
inversiones en Seattle y la zona
metropolitana de Londres.
2015 INFORME DE ACTIVIDADES IVANHOÉ CAMBRIDGE
801, New Jersey Avenue, Washington, D.C.
25
INMUEBLES MULTIRESIDENCIALES
2015 INFORME DE ACTIVIDADES IVANHOÉ CAMBRIDGE
Ivanhoé Cambridge y Blackstone adquieren una comunidad residencial
en Manhattan con más de 11.200 unidades
Ubicada en el lado este de Con esta operación, Ivanhoé Un total de 5.000 unidades
Manhattan, Stuyvesant Town/ Cambridge prácticamente de precios asequibles se conPeter Cooper Village es un duplicó su plataforma multiresi­ servarán en Stuyvesant Town/
complejo multiresidencial de dencial y adquirió un activo con Peter Cooper Village, la cual se
56 edificios, en un espacio de sólidas posibilidades de producir ha caracterizado por atender las
80 acres, donde viven más de rendimientos a largo plazo.
necesidades de las familias de
30.000 residentes.
medianos ingresos. Se ha lle­
gado a un acuerdo con la Ciudad
de Nueva York para conservar
espacios comunitarios.
26
Stuyvesant Town/Peter Cooper Village, Manhattan, Nueva York
INMUEBLES MULTIRESIDENCIALES
Adquisición de cuatro inmuebles con Residential Land
Londres sigue siendo un lugar muy atractivo para las inversiones, sobre todo para este tipo de producto
residencial de la más alta categoría. La asociación de Ivanhoé Cambridge con Residential Land durante
los últimos cuatro años le ha otorgado a la empresa una ventaja competitiva, lo cual ha coadyuvado a
su éxito en este mercado.
En el domicilio 39 Hill Street
se encuentra ubicado el edificio
de 60 unidades, en el centro del
opulento distrito Mayfair, mien­
tras que Circus Apartments es
una torre moderna de 45 uni­
dades situada en Canary Wharf.
En ambos casos existe una ver­
dadera posibilidad de obtener
rendimientos sólidos.
Ubicado en Ravenscourt Park,
uno de los sitios más codiciados
de Londres, Hamlet Gardens
consta de cuatro edificios, con
un total de 122 unidades resi­
denciales. 4B Merchant Square
consta de 60 unidades rodeadas
de parques, calles bulliciosas y la
Hamlet Gardens, Londres, Reino Unido
estación Paddington, la cual pro­
porciona una conexión directa al
aeropuerto Heathrow.
Con estas cuatro operaciones,
la cartera de inmuebles mul­
tiresidenciales de propiedad
conjunta de Ivanhoé Cambridge
en Londres, aumentó a casi
600 unidades.
4B Merchant Square, Londres, Reino Unido
PERSPECTIVAS DE CRECIMIENTO
Ivanhoé Cambridge permanece atento a las oportunidades de inversión en ciudades dinámicas por
todo el mundo, en particular, en los barrios emergentes adonde acuden en masa los jóvenes adultos
a vivir, trabajar y divertirse.
2015 INFORME DE ACTIVIDADES IVANHOÉ CAMBRIDGE
Venta de dos inmuebles en
Londres de propiedad conjunta
con Residential Land
La venta de Elliott House y
Roland House, una de las cuales
era un edificio de 94 unidades
que la asociación había reno­
vado en su totalidad, produjo un
rendimiento atractivo sobre la
inversión original.
27
ENFOQUE
2015 INFORME DE ACTIVIDADES IVANHOÉ CAMBRIDGE
28
Inmuebles
multiresidenciales
PA
R
AL
CE
El mercado inmobiliario de Nueva York es estable y adaptable,
por lo que es muy popular entre los inversionistas de todo el
mundo. El mercado es muy líquido e, indefectiblemente, atrae
el mejor talento del orbe. Las excelentes posibilidades de
crecimiento de la ciudad resaltan aún más su atractivo.
Con más de un millón de familias devengando un ingreso
anual superior a los 250.000 dólares estadounidenses,
el poder adquisitivo de Nueva York es excepcionalmente
alto. El crecimiento demográfico, aunado a la escasez de
viviendas y terrenos baldíos, aviva la demanda y contribuye a
la competitividad del mercado.
UPPER
WEST
SIDE
NT
R
NUEVA YORK: UN MERCADO PREFERENCIAL
DE LOS INVERSIONISTAS INMOBILIARIOS
K
NUEVA YORK
UPPER
EAST
SIDE
MIDTOWN
CHELSEA
GRAMERCY
GREENWICH
VILLAGE
SOHO
Oficinas
FINANCIAL
DISTRIC
El gusto por la Gran Manzana
de Ivanhoé Cambridge
Ivanhoé Cambridge tiene un
historial de 20 años en el mer­
cado inmobiliario de Nueva York.
Con el transcurso de los años, la
empresa ha construido su red,
perfeccionado sus conocimien­ Three Bryant Park
tos del Mercado y participado en En enero de 2015, Ivanhoé
un sinnúmero de adquisiciones. Cambridge formalizó la adqui­
Dos operaciones trascendentales sición de esta torre de oficinas
en 2015 consolidaron la posición icónica ubicada en Midtown
Manhattan, contigua a Bryant
de la empresa en Nueva York.
Park, un verdadero oasis urbano.
El inmueble había sido objeto
de una remodelación general
en 2013; en la actualidad tiene
arrendadas el 97 % de las uni­
dades y sigue siendo uno de
los domicilios comerciales de
mayor prestigio de la ciudad. La
operación conjunta con Callahan
Capital Properties fue de un total
de 2,2 mil millones de dólares
estadounidenses.
Three Bryant Park
Stuyvesant Town/
Peter Cooper Village
En octubre de 2015, Ivanhoé
Cambridge y su socio Blackstone,
anunciaron la adquisición de esta
extensa comunidad residencial, la
cual consta de 11.200 unidades,
en el lado este de Manhattan.
Además de ofrecer la posibilidad
de aportar rendimientos estables
y a largo plazo, el complejo ha
resaltado de manera significativa
la cartera inmobiliaria de Ivanhoé
Cambridge en Nueva York. La
operación de 5,3 mil millones
de dólares estadounidenses
se formalizó en conjunto con
Blackstone, socio de la empresa,
y la Ciudad de Nueva York.
Stuyvesant Town/Peter Cooper Village
«Esta inversión encaja perfectamente con nuestro plan estratégico. Nos permite incrementar
nuestra presencia en Nueva York, donde hemos estado entre los principales inversionistas
inmobiliarios durante más de 20 años.
Sylvain Fortier, Vicepresidente Ejecutivo y Director Global de Inversiones
29
LUGARES QUE ATRAEN
LOS MEJORES TALENTOS
E INSPIRAN LAS IDEAS
DEL MAÑANA
INMUEBLES DE OFICINAS —
AMÉRICA DEL NORTE
En 2015, Ivanhoé Cambridge continuó implementando su estrategia de inversión
concentrándose en algunas de las principales ciudades de los Estados Unidos. En términos
más específicos, Ivanhoé Cambridge y su socio Callahan Capital Properties adquirieron una
serie de activos de alta calidad ubicados de manera estratégica en ciudades dinámicas y
vigorosas que sirven de acceso a la economía de los Estados Unidos. Esta estrategia posibilita
la estructuración de una cartera de activos complementarios y alcanzar una masa crítica en cada
uno de los mercados en los que Ivanhoé Cambridge pretende imponer su marca mediante su
enfoque de arrendamiento y la calidad general de sus inmuebles.
«Eighth Avenue Place en Calgary y River Point en Chicago están en consonancia con
las necesidades del mundo empresarial del siglo XXI. Estamos muy orgullosos de estas
dos iniciativas orientadas al futuro y de nuestra relación exitosa con Hines».
Arthur Lloyd, Vicepresidente Ejecutivo, Inmuebles de Oficinas, América del Norte
D.C. y Boston en el este; Chicago,
Denver y Houston en la zona central del país; y Seattle, Los Ángeles
y San Francisco en el oeste.
Durante el año, el mercado floreciente de Toronto fue el enfoque
canadiense primordial de Ivanhoé
Cambridge con el lanzamiento
En los Estados Unidos, la empresa del proyecto ultramoderno Bay
tiene la mira puesta en nueve ciu- Park Centre. Ivanhoé Cambridge
dades específicas en tres regiones continúa su programa de inverdel país: Nueva York, Washington, sión de $1 mil millones para el
Eighth Avenue Place, Calgary, Canadá
centro de la ciudad de Montreal,
el cual incluye Place Ville Marie, el
hotel Fairmont The Queen
Elizabeth y Maison Manuvie.
3,1 MILLONES
DE M2
(32,9 MILLONES
DE PIES2) DE ESPACIO
ALQUILABLE
2015 INFORME DE ACTIVIDADES IVANHOÉ CAMBRIDGE
Impulsados por asociaciones
dinámicas y los esfuerzos por
mejorar el valor de las nuevas
adquisiciones y su tasas de
ocupación, la empresa registró
rendimientos sólidos en 2015 en
la plataforma de Inmuebles de
Oficinas, América del Norte.
31
Adquisición del 51 %
restante del inmueble en
330 Hudson Street
Ubicado en Hudson Square
de Nueva York, una de las ubicaciones más codiciadas de
Manhattan de espacio de oficinas, el inmueble en 330 Hudson
Street fue totalmente renovado y
ampliado en 2014. La operación,
la cual se cerrará en junio de
2016, situará la participación de
Ivanhoé Cambridge y Callahan
Capital Properties en 100 %.
SBA
43.300 m2 (466.000 pies2)
CANTIDAD DE PISOS
16
2015 INFORME DE ACTIVIDADES IVANHOÉ CAMBRIDGE
330 Hudson Street, Manhattan, Nueva York
32
Nuevos contratos de
arrendamiento impulsan
las tasas de ocupación al
alza en Wells Fargo Center
y 1111 Third
Ivanhoé Cambridge y su socio
Callahan Capital Properties
anunciaron la firma de cuatro
importantes contratos de arrendamiento en Wells Fargo Center,
ubicado en 999 Third Avenue en
el centro de la ciudad de Seattle.
Los inquilinos son:
DocuSign, un proveedor
de tecnología a nivel mundial
Moss Adams LLP,
una destacada consultoría
estadounidense.
Hillis Clark Martin & Peterson
P.S., un despacho de abogados
con sede en Seattle
Wells Fargo Center, Seattle, Washington
Ivanhoé Cambridge vende
The Summit, en Bellevue
(estado de Washington)
a Hines Global REIT
Estos contratos, los cuales en su Esta operación estaba en conconjunto representan 23.500 m2 sonancia con la estrategia de
(253.000 pies2), impulsaron la inversión de Ivanhoé Cambridge
tasa de ocupación del inmueble dirigida a algunas de la principapor encima de la marca del 95 %. les ciudades estadounidenses.
Cerca de Wells Fargo Center, el
índice de ocupación del inmueble en 1111 Third registró un
impresionante aumento, de 58 %
a casi 90 %, desde que Ivanhoé
Cambridge y Callahan Capital
Properties asumieron su administración en 2014.
Cabe observar que los dos socios
juntos poseen casi 13 % del
espacio clase A del mercado de
inmuebles de oficinas del centro
de la ciudad de Seattle.
Leisure Care, empresa de
residencias para personas
jubiladas que ofrecen
servicios de asistencia.
INMUEBLES DE OFICINAS – AMÉRICA DEL NORTE
515 North State, Chicago, Illinois
River Point, Chicago, Illinois
Adquisición con Callahan
Capital Properties de una
participación de 40 %
en el inmueble ubicado
en 515 North State
Esta torre de oficinas clase A está
ubicada en River North, un barrio
muy solicitado en el centro de la
ciudad de Chicago, adyacente
a numerosas opciones de transporte público y una amplia gama
de comercios y restaurantes.
Ivanhoé Cambridge y Callahan
Capital Properties concretan la
adquisición del inmueble en
180 North Lasalle Street
El edificio se encuentra en el
corazón del distrito comercial
de Chicago, muy cerca de una
zona con innumerables servicios
de tiendas minoristas, sitios de
entretenimiento y una estación
de tren «L».
SBA
71.400 m2 (768.400 pies2)
59.700 m2 (642.900 pies2)
CANTIDAD DE PISOS
SBA
CANTIDAD DE PISOS
38
29
CERTIFICACIÓN
LEED® Gold
River Point: más de 70 % de
unidades arrendadas, un año
antes de la entrega
Diseñado para satisfacer las
necesidades de las multinacionales del siglo XXI, River Point
incluirá un parque público de
6.070 m2 (1,5 acres) y un paseo
peatonal acondicionado a lo
largo del río Chicago, al igual
que tiendas minoristas, restaurantes y un gimnasio. El edificio
mismo se levantará sobre vías
ferroviarias existentes.
Mead Johnson Nutrition ocupará
tres pisos del proyecto, actualmente en construcción en el
barrio West Loop del centro de
Chicago. Otros clientes principales incluyen McDermott Will &
Emery, DLA Piper y Morton Salt.
SBA
CANTIDAD DE PISOS
52
ENTREGA PREVISTA
Finales de 2016
CERTIFICACIÓN META
LEED® CS Gold
CHICAGO
2015 INFORME DE ACTIVIDADES IVANHOÉ CAMBRIDGE
102.200 m2 (1,1 millones de pies2)
33
INMUEBLES DE OFICINAS – AMÉRICA DEL NORTE
410, 17th St, Denver, Colorado
Adquisición de Channel
Center en Boston y
410 17th Street en Denver
Ivanhoé Cambridge y su socio
Callahan Capital Properties
adquirieron dos inmuebles ubicados en mercados clave de los
Estados Unidos. Channel Center
es un complejo de oficinas de
«ladrillo y vigas» integrado por
tres edificios interconectados
ubicado en el Seaport District de
Boston. Con respecto al inmueble ubicado en 410 17th Street,
se trata de una propiedad de
oficinas de reciente construcción
en el distrito comercial central
de Denver.
SBA
Channel Center
23.100 m2 (248.900 pies2)
410 17th Street
39.000 m2 (420.200 pies2)
PacMutual, Los Ángeles, California
Ivanhoé Cambridge y Callahan
Capital Properties adquieren
PacMutual en el centro
de Los Ángeles
Un inmueble histórico en el distrito financiero de Los Ángeles,
PacMutual consta de tres edificios interconectados construidos
entre 1908 y 1926. Con acceso
inmediato a una variedad de
servicios y actividades de entretenimiento, las características
de PacMutual se corresponden
extraordinariamente bien con
las necesidades de la economía
creativa. Esta primera adquisición en Los Ángeles está en
consonancia con la estrategia
de inversión a largo plazo de
Ivanhoé Cambridge en ciudades
clave estadounidenses.
Nuevo contrato de
arrendamiento a largo plazo
para BDC en Place Ville Marie
El Banco de Fomento Comercial
de Canadá (BDC), inquilino en
Place Ville Marie desde 1994,
aprovechará este nuevo contrato para concentrar a todos
sus empleados en un solo lugar
y rediseñar su espacio de oficinas
con el fin de fomentar la colaboración e innovación.
SBA
43.100 m2 (464.000 pies2)
CERTIFICACIÓN
2015 INFORME DE ACTIVIDADES IVANHOÉ CAMBRIDGE
LEED® CS Platinum
34
PERSPECTIVAS DE CRECIMIENTO
Las nuevas empresas de tecnología y medios de comunicación son una fuente impresionante de ímpetu
cuando se trata de revitalizar la economía de importantes ciudades estadounidenses, ya que estas
tienden a establecer sus negocios en los distritos comerciales centrales o en barrios emergentes, donde
pueden atraer mano de obra joven. Esta es la tendencia que Ivanhoé Cambridge está aprovechando
en las ciudades como Seattle, donde ha realizado inversiones en activos oportunistas con sólidas
posibilidades de crear valor.
Actualmente, el centro de Los Ángeles exhibe todos los signos reveladores de un resurgimiento como los
que se dieron en Seattle hace cinco o seis años: construcción residencial, transporte público, restaurantes
de moda. Se están estableciendo negocios para contratar a una nueva generación de trabajadores que
quieren vivir en esta zona y se está iniciando el reacondicionamiento de los edificios para responder a
dichas necesidades.
Ivanhoé Cambridge realizó su primera inversión en el centro de Los Ángeles en 2015. En los años
venideros espera desarrollar una masa crítica de activos en este mercado prometedor.
ENFOQUE
LA OFICINA
DEL FUTURO
DUO, París, Francia
EDIFICAR PARA EL MAÑANA
Bienvenido al siglo XXI
El sitio de trabajo abre las puertas a una nueva generación que
está totalmente conectada y para
la cual el trabajo, el hogar y la
diversión han evolucionado, a
partir de tres esferas distintas,
en una experiencia continua,
uniforme e indisoluble.
Para atraer la atención de estos
jóvenes talentosos, las empresas
de hoy se esfuerzan por satisfacer
sus expectativas, sobre todo con
respecto al equilibrio entre la
vida laboral y personal y el desarrollo sostenible. También deben
saber hacer frente a la economía
competitiva, donde el espacio de
oficinas es un factor clave para el
rendimiento.
Los últimos avances tecnológicos
hacen posible diseñar mobiliario
de oficina «inteligente» que se
puede ajustar a las preferencias
individuales de los inquilinos y
optimizar el uso de los recursos
Existe una tendencia continua
hacia la urbanización y la densificación del núcleo del centro
de la ciudad en las principales
ciudades del mundo. A cada edificio le corresponde establecer
su identidad y verificar que la
circulación general de la gente
se ajuste adecuadamente al ecosistema urbano.
2015 INFORME DE ACTIVIDADES IVANHOÉ CAMBRIDGE
Los tipos de inmuebles que Ivanhoé Cambridge desarrolla son aquellos que dejarán una marca
imborrable en el paisaje de la ciudad por mucho tiempo. Por consiguiente, la empresa analiza
detenidamente las necesidades de los actuales y futuros inquilinos para asegurarse de que
sus activos se identifiquen con sus estilos de vida y prioridades.
35
«Dos de los inmuebles de Ivanhoé Cambridge actualmente en desarrollo, son una verdadera
encarnación de nuestra visión de la oficina del siglo XXI. Las torres DUO, las cuales
se perfilan para convertirse en un punto de referencia en la orilla izquierda del río Sena,
en París y Bay Park Centre, el cual quedará anclado en el distrito comercial de Toronto.
Dos ciudades de categoría mundial, dos proyectos de categoría mundial, con la mira puesta
en el mañana».
William R. C. Tresham, Presidente
París y Toronto: Mirando hacia el futuro
DUO
DUO – El futuro de la arquitectura en el corazón mismo de París
La comodidad y conveniencia
del usuario serán una prioridad,
con una plataforma logística para
facilitar la recogida y entrega
de productos, el intercambio
eficiente de información y los
espacios de trabajo, instalaciones
y servicios de bienestar personal
y más. Rendimiento y sostenibilidad serán las consignas de la
El complejo de uso mixto tam- gestión de inmuebles. Por último,
bién incluirá un hotel de lujo en orden más no en importancia,
de ocho pisos, un restaurante/ la naturaleza será incorporada
bar con una vista panorámica a la arquitectura, con énfasis en
de París, terrazas ecológicas, un la luz natural, espacios verdes y
auditorio e innumerables tiendas servicios al aire libre.
de barrio.
ARQUITECTO
DUO ofrecerá muchas ventajas a Jean Nouvel
los viajeros suburbanos, ya que DESARROLLADOR ASOCIADO
contará con una parada de auto- Hines
bús en el propio sitio, una línea
CANTIDAD DE PISOS
de tranvía, estación del metro y
DUO 1: 39 y DUO 2: 27
una estación del tren RER. Las
terminales de carga de vehículos ENTREGA PREVISTA
eléctricos y las instalaciones para 2020
el estacionamiento de bicicletas CERTIFICACIONES META
impulsarán el uso de medios de LEED® CS Platinum
transporte sostenibles.
HQE®
2015 INFORME DE ACTIVIDADES IVANHOÉ CAMBRIDGE
Las dos torres de oficinas asimétricas, que reflejan el cielo y el
panorama de la ciudad, definirán
el nuevo Quartier de Francia. Las
dos torres ofrecerán los servicios
más modernos, adaptados a los
nuevos conceptos de trabajo
(espacio de trabajo compartido,
laboratorios de fabricación digital) y métodos de gestión.
36
WELL®
¿Qué características definen
la oficina del futuro?
¿Cómo podemos traducir hoy
las tendencias y necesidades
relacionadas con las oficinas
del mañana en reglas prácticas concretas? Los equipos de
Ivanhoé Cambridge, junto con
varios arquitectos, ingenieros
y otros expertos, cavilaron
mucho sobre esta pregunta.
Esto es lo que concluyeron.
ABIERTA: Espacio que propicie la colaboración y la
generación de ideas, con
acceso fácil al mundo exterior.
FLEXIBLE: Espacio que es
fácil de reconfigurar para
adaptarse a diversas situaciones de trabajo y optimizar el
rendimiento de los inquilinos.
SANO: Luz natural abundante
y acceso a espacios verdes,
aire fresco, gimnasios e instalaciones para relajarse.
CONECTADO: Tecnología por
todo el inmueble que ayude
a identificar las necesidades
de los ocupantes, gestionar
los recursos de manera sostenible y sirva para unir a la
comunidad.
POLIVALENTE: Servicios
compartidos, incluidos los
siguientes: salas de reuniones, un auditorio, un centro
de impresión, restaurantes, servicio de guardería y
tiendas cercanas.
Bay Park Centre
ENFOQUE
OFICINA DEL FUTURO
Bay Park Centre
Bay Park Centre – Conectando a Toronto con el futuro de bienes raíces
No cabe duda de que el parque de ducha y vestuario, espacio
se convertirá, gracias a su her- para bicicletas, un mercado de
moso paisaje y exuberante alimentos y lugares de excelente
vegetación, en un entorno muy gastronomía.
solicitado para encuentros informales de todo tipo. Será sede de ARQUITECTOS
toda una serie de actividades cul- Wilkinson Eyre (Reino Unido)
turales y recreativas organizadas y Adamson Associates
por Dan Biedermen, el cerebro DESARROLLADOR ASOCIADO
encargado de la programación Hines
Ubicado en el corazón mismo del sumamente exitosa de Bryant CANTIDAD DE PISOS
distrito donde se realizan las prin- Park en Nueva York.
Torre 1: 49 y Torre 2: 54
cipales inversiones de desarrollo Bay Park Centre ofrecerá una
ENTREGA PREVISTA (FASE 1)
urbano y transporte de Toronto, amplia selección de servicios 2019
Bay Park Centre tendrá acceso para clientes corporativos,
directo al tren ligero regional GO como por ejemplo, un centro CERTIFICACIONES META
Transit, la estación de tren Union y de conferencias y espacios de LEED® CS Platinum
la línea del metro TTC. El parque colaboración. Los servicios serán WELL®
elevado por encima de un corre- diseñados teniendo presente la Precertificación WIRED Platinum
dor del tren ligero, creará un salud y el bienestar de los clienpasaje peatonal entre el distrito tes e incluirán un gimnasio, salas
financiero y el Lago Ontario.
WELL, Una nueva norma en calidad de diseño de edificios
La norma WELL Building Standard® es un nuevo programa de certificación
internacional diseñado para promover la salud y el bienestar de los ocupantes. Se centra en siete categorías de rendimiento de las características de
edificios: aire, agua, alimentación, luz, acondicionamiento físico, comodidad
y salud mental.
Tanto DUO como Bay Park Centre intentarán obtener la certificación WELL al
igual que la certificación LEED® Platinum, el punto de referencia de un nivel
de excelencia en el sector.
2015 INFORME DE ACTIVIDADES IVANHOÉ CAMBRIDGE
Vinculadas por un parque elevado ubicado a nivel del cuarto
piso, el par de torres de cristal
elegante que forma Bay Park
Centre se elevará 250 metros
(820 pies) hacia el cielo del
centro de Toronto, ofreciendo
vistas espectaculares del paisaje urbano de la ciudad y el
Lago Ontario.
37
UNA EMPRESA MUNDIAL
QUE APROVECHA LA
DIVERSIDAD CULTURAL
Y LOS CONOCIMIENTOS
ESPECIALIZADOS
MULTIDISCIPLINARIOS
EUROPA
Ivanhoé Cambridge continuó desarrollando su plataforma europea en 2015. Concentró sus
actividades tradicionales de bienes raíces en París y Londres y sus operaciones de logística
en Europa Oriental. Asimismo, la empresa fortaleció los lazos con sus socios estratégicos en
todos los mercados en los que opera actualmente.
En general la plataforma europea superó las expectativas de rendimiento en 2015, a pesar de
la conmoción socioeconómica que se apoderó del continente.
Ivanhoé Cambridge vende
dos inmuebles en París a Gecina
En este sentido Ivanhoé
Cambridge suscribió dos contratos. El primero fue por la venta
a Gecina de dos inmuebles para
oficinas en París:
Torres T1 y B, en
el distrito La Défense
La oficina central mundial de
ENGIE Group, con un total de
80.400 m2 (866.200 pies2). El líder
mundial del sector energético,
antiguamente conocido como
GDF Suez, renovó su contrato de
arrendamiento en abril de 2015
por un periodo de 12 años.
De propiedad de Gecina —101, Av. des Champs-Elysées (Louis Vuitton), París, Francia
Venta del complejo de oficinas Ardeko
Ardeko es un complejo de tres edificios de oficinas en BoulogneBillancourt, zona de la periferia de París. Esta cesión era parte de la
estrategia de inversión de Ivanhoé Cambridge de Londres y París.
2015 INFORME DE ACTIVIDADES IVANHOÉ CAMBRIDGE
75 Avenue de
la Grande Armée
Un edificio de 30.300 m2
(326.100 pies2) en el distrito
comercial central.
El propósito del segundo
contrato fue incrementar la participación de Ivanhoé Cambridge
en la asociación formada con
Blackstone a 23 % del capital
accionario de Gecina. El 22 de
enero de 2016, se dio a conocer
que la asociación con Blackstone
quedaría disuelta y que la participación con Gecina llegaría a
su fin. Por consecuencia, Ivanhoé
Cambridge se convirtió en el
socio mayoritario de Gecina con
el 23 % de su capital.
39
EUROPA
Londres: La fuerza de la renovación
El mercado de bienes raíces de
Londres se ha disparado en los
últimos 15 años. Con la demanda
de inmuebles al alza y la oferta a
la baja, Ivanhoé Cambridge ha
adoptado una estrategia ganadora para sacar provecho de la
situación. Esto supone adquirir
y renovar inmuebles en barrios
de mucha demanda y alquilarlos a inquilinos corporativos que
andan en busca de un domicilio de prestigio en el centro
de Londres.
SBA
2015 INFORME DE ACTIVIDADES IVANHOÉ CAMBRIDGE
25.600 m2 (275.300 pies2)
40
The Minster Building, Londres, Reino Unido
21 Lombard Street es un inmueble
clase A de prestigio arrendado
en su totalidad a un importante
banco internacional a largo plazo.
SBA
10.800 m2 (116.000 pies2)
LONDRES
Ivanhoé Cambridge adquiere
The Minster Building y
21 Lombard Street, en la
«Square Mile», el centro
histórico y comercial
de Londres
Ubicado en uno de los distritos
más solicitados de la ciudad
por su espacio de oficinas, The
Minster Building es un inmueble
de alta calidad construido a principios de los años 90.
EUROPA
P3, de propiedad de Ivanhoé Cambridge y TPG Real Estate, adquieren dos parques
logísticos en Polonia y uno en Rumania
Estas adquisiciones han fortalecido la plataforma P3 en el
«triángulo logístico» de la Unión
Europea, en el cruce de los enlaces de transporte de Europa
oriental y occidental y el creciente
mercado industrial de Alemania.
También confirman el prestigio de
P3 como uno de los principales
propietarios de inmuebles logísticos europeos.
SUPERFICIE UTILIZABLE COMBINADA
DE LOS TRES PARQUES LOGÍSTICOS
0,5 millones de m2 (5,4 millones de pies2)
TOTAL DE LA CARTERA LOGÍSTICA
DE P3
Parques logísticos P3, Praga, República Checa
3 millones de m2 (32,3 millones de pies2)
PERSPECTIVAS DE CRECIMIENTO
Además del Proyecto DUO, que está listo para avanzar a las próximas etapas de su desarrollo, Ivanhoé
Cambridge permanecerá abierto a otras oportunidades prometedoras para explorarlas con sus
socios europeos.
Con una nueva oficina comercial en Londres en 2016, Ivanhoé Cambridge estará al día de los acontecimientos en el mercado para aprovechar, sin mayores contratiempos, las oportunidades que surjan en
esta capital mundial de las inversiones.
«DUO reúne a dos de los arquitectos de mayor renombre de Francia en la actualidad, con los
conocimientos especializados de Ivanhoé Cambridge en desarrollos de gran magnitud para
transmitir una manifestación categórica para el París del siglo XXI. Estamos encantados
de poder avanzar a la siguiente etapa de este emocionante proyecto».
Meka Brunel, Presidenta, Europa
DUO: Permiso de construcción
expedido por el Ayuntamiento
de París
Este fue un paso crítico en el
desarrollo de este Proyecto
decisivo que ayudará a las
empresas a atraer a las personas
más talentosas en un contexto
de competencia entre las principales ciudades europeas. Las
torres icónicas tendrán una identidad arquitectónica sólida en
un distrito dinámico, normas en
materia ambiental y energética
del más alto nivel y un compromiso inigualable con el bienestar
individual.
SBA
90.000 m2 (1 millón de pies2)
DUO, París, Francia
41
ENFOQUE
SOCIOS
Botafogo Praia Shopping,
Rio de Janeiro, Brasil
2015 INFORME DE ACTIVIDADES IVANHOÉ CAMBRIDGE
SOCIOS PROMINENTES
42
Por todo el mundo, Ivanhoé Cambridge aúna esfuerzos con socios confiables de bienes raíces
con el fin de explorar nuevos mercados y centrarse en oportunidades de inversión preferentes.
Ivanhoé Cambridge utiliza estas asociaciones para forjar su reputación en ciudades que reúnen
los criterios de la empresa y para llevar a cabo operaciones de gran escala con agilidad y
mucha atención.
Estos socios desempeñan un papel clave en el éxito de Ivanhoé Cambridge al recurrir a su
red de contactos y profundos conocimientos de los mercados y culturas locales. Es en gran
medida gracias a ellos, que la empresa ha logrado desarrollar una cartera de activos de volumen
impresionante en cada una de sus plataformas operativas.
SOCIOS PRINCIPALES
INMUEBLES DE OFICINAS –
AMÉRICA DEL NORTE
• AIMCo
• Cadillac Fairview
• Canada Pension Plan
Investment Board (CPPIB)
• Canapen
• Cominar
• Harvard Developments
• Kingsett Capital
• OPB
• Rockpoint
• Simon Property Group
•
•
•
•
EUROPA
•
•
•
•
•
•
•
Blackstone
Gecina
HBS Global Properties
Hines
P3 Logistic Parks
TPG Real Estate
Unibail-Rodamco
•
•
•
•
•
•
•
•
AIMCo
Beacon Capital Partners
Bentall
Callahan
Capital Properties
Divco West
Great West Life
Hines
KingSett Capital
Manulife
Matco Financial
PSP
TPG Real Estate
MERCADOS
DE CRECIMIENTO
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Ancar Ivanhoe
APG
Bailian Group
Blackstone
Black Creek
CBRE Global
Investment Partners
Chongbang Group
GIC
GPT
Industry Superannuation
Property Trust
LOGOS Property Group
Macquarie Capital
MIRA
Value Retail PLC
INMUEBLES
MULTIRESIDENCIALES
•
•
•
•
•
•
Blackstone
Greystar
Residential Land
Shea Properties
Stonehenge
Veritas Investments
FONDOS
• Beacon Capital Partners
• Blackstone
• Cerberus Capital
Management
• CIM
• KingSett Capital
• Lone Star Funds
• Rockpoint
• TPG Real Estate
2015 INFORME DE ACTIVIDADES IVANHOÉ CAMBRIDGE
CENTROS COMERCIALES –
AMÉRICA DEL NORTE
43
UNA CRECIENTE
PRESENCIA EN
MERCADOS ORIENTADOS
AL CRECIMIENTO
MERCADOS
DE CRECIMIENTO
En 2015, en varios mercados de crecimiento, Ivanhoé Cambridge comenzó a ver los frutos de los
años que pasó trabajando laboriosamente en el desarrollo de relaciones con socios estratégicos
y asentando las bases como uno de los principales actores en el área de bienes raíces.
En China, la empresa ha asignado montos sustanciales al
desarrollo de proyectos a gran
escala liderados por socios locales y aprovechó la situación para
consolidar su equipo de Hong
Kong. La primera inversión que
realizó en Australia también preparó el terreno para una mayor
expansión en la región de Asia
y el Pacífico.
de uso mixto en la Ciudad de
México. Estos proyectos se enfocan principalmente en espacios
residenciales, comerciales y de
oficinas en un entorno urbano,
aprovechando la creciente tendencia hacia la urbanización.
En Brasil, fortalecimos nuestra
posición estratégica y seguimos
adelante con nuestro programa
de crecimiento en todo el país
Ivanhoé Cambridge continúo mediante el incremento de
consolidando su presencia en nuestra participación en cuatro
México, donde se espera que la centros comerciales, el desarrollo
economía se beneficie de la recu- del proyecto de un centro comerperación de los Estados Unidos cial en Nova Iguaçu, barrio de la
en el futuro cercano, mediante periferia de Rio de Janeiro y en
sus inversiones en dos proyectos otras iniciativas. Si bien el país
se encuentra en plena recesión,
la flexibilidad de nuestra cartera
saldrá a resaltar y en el horizonte
se vislumbra una mejor perspectiva a largo plazo.
Los mercados de crecimiento,
por su propia naturaleza, tienden
a fluctuar y sufrir ciclos múltiples
forjados por factores políticos
y económicos específicos de
cada país. Para inversionistas
prudentes y perspicaces como
Ivanhoé Cambridge, con deca­
das de experiencia en el sector y
conocimientos prácticos de estos
mercados, este clima puede propiciar oportunidades comerciales
interesantes.
«La inversión de Chongbang representa un hito en la ejecución de nuestra estrategia de
incrementar de manera significativa nuestra presencia en mercados de crecimiento clave,
donde Shanghái es un pilar importante. El equipo de Chongbang tiene una trayectoria
sobresaliente y una visión muy convincente a largo plazo. Esperamos con gran interés hacer
cuanto esté de nuestra parte para garantizar el éxito de sus desarrollos futuros».
2015 INFORME DE ACTIVIDADES IVANHOÉ CAMBRIDGE
SHANGHÁI
Rita-Rose Gagné, Vicepresidenta Ejecutiva de Mercados de crecimiento
45
MERCADOS DE CRECIMIENTO
2015 INFORME DE ACTIVIDADES IVANHOÉ CAMBRIDGE
Life Hub @ Daning, Shanghái, China
46
Ivanhoé Cambridge, APG y
otros dos grupos invierten
920 millones de dólares
estadounidenses en
Chongbang, un destacado
desarrollador de proyectos de
uso mixto con concentración
en Shanghái
Chongbang ha desarrollado sus
conocimientos especializados
gracias a un profundo entendimiento de las preferencias de los
consumidores en Shanghái. Ha
creado y desarrollado con éxito
su marca Life Hub con complejos sustentados en temas de
estilo de vida que poseen un
importante componente de
comercio minorista. Chongbang
planea duplicar sus complejos
Life Hub en sectores clave de
Shanghái en el transcurso de los
próximos años.
El capital comprometido por
Ivanhoé Cambridge (500 millones de dólares estadounidenses)
y sus socios se destinará a impulsar el crecimiento de Chongbang
en los próximos años. Como
parte de esta inversión, Ivanhoé
Cambridge ha fortalecido su
equipo que actualmente se
encuentra en la región de Asia
y el Pacífico.
Inversiones en la clase media
Para respaldar su decisión de
invertir en Shanghái, Ivanhoé
Cambridge y Chongbang confían en el surgimiento de la clase
media, la cual está experimentando un rápido crecimiento en
esta región. Esta nueva base de
clientes, integrada por jóvenes
profesionales acaudalados, sin
experiencia en la vida citadina,
aspira a normas más altas en
relación con el ambiente urbano,
hábitos de consumo y opciones
de esparcimiento.
El Banco Asiático de Desarrollo
estima que para 2030, China
representará el 20 % de la clase
media del mundo.
MERCADOS DE CRECIMIENTO
Ivanhoé Cambridge realiza
su primera inversión directa
en Australia
Ivanhoé Cambridge se asoció
con Blackstone para adquirir
cerca del 25 % de participación
en Liberty Place, un inmueble de
oficinas fundamental en el corazón de Midtown en Sídney.
Para la empresa, esta primera
adquisición representa un
primer paso para entrar al mercado australiano y de Asia y el
Pacífico, donde planea explorar
más oportunidades de inversión.
SBA
60.200 m2 (647.700 pies2)
CANTIDAD DE PISOS
42
INVERSIÓN
250 millones de dólares australianos
Ivanhoé Cambridge y CBRE
Global Investment Partners
se comprometen a invertir en
LOGOS China Logistics Club
La nueva sociedad de riesgo
compartido se formó con el fin
de poseer y desarrollar inmuebles logísticos modernos de
alta calidad que atiendan a las
ciudades grandes de China, en
particular Shanghái y Guangzhou.
Estos compromisos le permitirán
hacer inversiones por un total de
hasta 400 millones de dólares
estadounidenses con sus socios.
Esta inversión apoya el plan de
Ivanhoé Cambridge de ampliar
su exposición a las oportunidades en el sector de logística de
la región.
LOGOS China Logistics Club, China
PERSPECTIVAS DE CRECIMIENTO
Ivanhoé Cambridge se mantuvo activo en muchos ámbitos en 2015, preparando el terreno para
inversiones futuras. India es el siguiente mercado de crecimiento donde actualmente la empresa está
explorando sus perspectivas.
La creciente popularidad del comercio electrónico en los mercados emergentes y el conocimiento de
que, por lo general, la infraestructura logística de baja calidad no les brinda suficientes servicios a los
comerciantes minoristas, condujo a la empresa a pensar en ampliar su cartera logística en estos países.
2015 INFORME DE ACTIVIDADES IVANHOÉ CAMBRIDGE
Liberty Place, Sídney, Australia
47
SATISFACIENDO LAS
NECESIDADES DE HOY
Y EL MAÑANA
OTRAS ACTIVIDADES
En su búsqueda constante de crecimiento y rendimientos altos, Ivanhoé Cambridge está
continuamente buscando soluciones para diversificar sus activos y garantizar el nivel máximo
de complementariedad entre sus plataformas. Los hoteles propiedad de la empresa alojan
a los clientes empresariales que trabajan en sus torres de oficinas y viven en sus edificios
multiresidenciales por todo el mundo.
Los fondos inmobiliarios, que representan entre el 9 % y 10 % de la tenencia total de la empresa,
son una excelente forma en la que Ivanhoé Cambridge puede explorar los sectores emergentes
e ingresar en nuevos mercados.
Fairmont The Queen Elizabeth, Montreal, Quebec
Cinco hoteles
de primera calidad
El programa de cesión de hoteles
de Ivanhoé Cambridge oficialmente llegó a su fin en 2015. Los
que quedan son cinco hoteles de
primera categoría: Fairmont Le
Château Frontenac en la Ciudad
de Quebec (renovado por la
empresa en 2014), Fairmont The
Queen Elizabeth de Montreal y
W Montréal, Fairmont Olympic
Hotel de Seattle y Fairmont Royal
York de Toronto, con participación en asociación.
El mes de junio de 2016 marcará
el comienzo de las renovaciones
de un año de duración del hotel
Fairmont The Queen Elizabeth
(véase la página 19) con el fin
de restaurar su prestigio como
destino de élite de una clientela
empresarial internacional.
En un espíritu de transformación similar, W Montreal abrió
un restaurante con un nuevo
concepto innovador conocido
como Être Avec Toi (ê.a.t.), el
cual combina una experiencia
gastronómica a la moda con arte
urbano y música.
Administradores de fondos y
socios inmobiliarios
Entre el 9 % y 10 % de la cartera
de Ivanhoé Cambridge está
dedicada a fondos inmobiliarios.
Además de que posibilita la dispersión de los riesgos sobre una
gama de activos más amplia, los
fondos son una excelente manera
en que la empresa puede ingresar en nuevos mercados.
Ivanhoé Cambridge invierte
250 millones de dólares
estadounidenses en HBS
Global Properties.
Como resultado de esta inversión, Ivanhoé Cambridge se
convirtió en accionista con una
participación del 11 % en HBS
Global Properties, propietarios
de 83 inmuebles de comercios
minoristas en los Estados Unidos
y Alemania. Los 42 inmuebles en
los Estados Unidos son arrendados a Saks Fifth Avenue y Lord &
Taylor, mientras que los activos
en Alemania son arrendados a la
cadena de tiendas departamentales Galeria Kaufhof.
Otros accionistas de HBS Global
Properties incluyen Hudson
Bay Company (63 %) y Simon
Property Group.
«Nuestras inversiones con HBS Global Properties tendrán indudablemente un impacto
positivo en nuestras operaciones al brindarnos acceso al sector minorista en mercados clave».
William R. C. Tresham, Presidente
2015 INFORME DE ACTIVIDADES IVANHOÉ CAMBRIDGE
En 2015, Ivanhoé Cambridge
continuó estableciendo lazos
más estrechos con los gerentes
de fondos inmobiliarios en los
que invierte. La empresa considera estos administradores
de fondos como socios en su
desarrollo futuro, algo parecido
al enfoque de asociación que
mantiene para ingresar en mercados locales e internacionales.
49
UN COMPROMISO DE
TODA LA ORGANIZACIÓN
RESPONSABILIDAD SOCIAL
CORPORATIVA
La responsabilidad social corporativa es una de las prioridades estratégicas de Ivanhoé
Cambridge y es una fuente de compromiso indiscutible de los empleados. Por esa razón
la empresa tiene en cuenta la responsabilidad social corporativa al tomar todas sus
decisiones y acciones en todos los niveles de la organización. Este cambio progresivo
de mentalidad se refleja en este informe, el cual centra la atención en las iniciativas
sobre responsabilidad social corporativa vinculadas a cada esfera de las operaciones
de la empresa.
Desde 2014, Ivanhoé Cambridge ha mejorado su sistema de rendir cuentas al adherirse a
las guías de presentación de informes de sostenibilidad G4 de Global Reporting Initiative.
Además, sus esfuerzos para evaluar su rendimiento y fomentar las mejores prácticas han
sido reconocidos exclusivamente en varias ocasiones.
IVANHOÉ CAMBRIDGE HA
SIDO RECONOCIDO POR
LA ORGANIZACIÓN GLOBAL
REAL ESTATE SUSTAINABILITY
BENCHMARK
En la encuesta participaron 688
empresas inmobiliarias de todo
el mundo. Ivanhoé Cambridge
ocupó el lugar 31 de 87 en la
categoría de inmuebles de oficinas y comercios minoristas
diversificados: un resultado
bastante bueno teniendo en
cuenta que fue su primera
participación.
«Giving Back Day», Madrid, España
ASISTENCIA SIN
PRECEDENTE EN EL
DÍA DE RETRIBUCIÓN A
LA COMUNIDAD
Cada año desde 2012, el Día
de retribución a la comunidad
les ha brindado a los emplea«Giving Back Day»,
dos de Ivanhoé Cambridge la
Montreal, Canadá
oportunidad de ser parte de un
enorme movimiento de voluntarios en el seno de la comunidad. 4.000 horas de trabajo voluntario en un solo día. La iniciativa
En septiembre de 2015, una
es una forma profundamente
cantidad sin precedente de
significativa de retribuir a
casi 550 empleados de las ofila comunidad e inculcar un
cinas e inmuebles de Ivanhoé
sentido de compañerismo,
Cambridge en Europa, los
satisfacción y orgullo.
Estados Unidos y Canadá,
aunaron sus esfuerzos para
brindarle a más de 30 organizaciones comunitarias el auxilio
que tanto necesitaban. En total,
este esfuerzo representó casi
2015 INFORME DE ACTIVIDADES IVANHOÉ CAMBRIDGE
En su primera participación en
la encuesta que realiza Global
Real Estate Sustainability
Benchmark (GRESB), Ivanhoé
Cambridge recibió la calificación Green Star. Esto
confirma el desempeño sólido
de la empresa con respecto
a la implementación de los
indicadores y políticas de responsabilidad social corporativa.
51
IVANHOÉ CAMBRIDGE
ADOPTA LAS NUEVAS
NORMAS DE GLOBAL
REPORTING INITIATIVE
UN ENFOQUE METÓDICO DE INVERTIR EN LA COMUNIDAD
En 2013, la empresa implementó una política de
donaciones y patrocinios
Para la tercera edición de su corporativos con el fin de
Informe sobre responsabilidad establecer directrices para
social corporativa, Ivanhoé sus esfuerzos filantrópicos
Cambridge adoptó las nuevas que brindan apoyo a obras
guías para la elaboración benéficas y organizaciones
de reportes G4 de Global que comparten sus valores
Reporting Initiative (GRI). La y prioridades estratégicas.
empresa colaboró con consul- Las zonas específicamente
tores expertos para garantizar seleccionadas aseguran que
que su enfoque cumpliera con Ivanhoé Cambridge ejerza
estos requisitos internacionales. un impacto concreto en la
El informe resume el des- comunidad. Además de los
empeño de la empresa con aportes financieros, varias
respecto a tres pilares de su otras organizaciones reciben
estrategia de responsabilidad los beneficios que se derivan
social corporativa: gestión de las habilidades y el tiempo
ambiental, inversiones en la de los empleados.
comunidad y compromiso Los programas de ayuda para
de los empleados. En el sitio las personas sin techo y los serweb de Ivanhoé Cambridge se vicios de apoyo a la vivienda
pueden descargar copias de para los necesitados son
dicho informe.
algunas de las causas Ivanhoé
Cambridge se siente orgulloso
de adoptar. A través de estos
aportes, Ivanhoé Cambridge
contribuye a la lucha contra la
pobreza en general.
Desde 2013, se han donado
más de 300.000 dólares
canadienses a organizaciones
que ayudan a las personas
que carecen de techo en
las ciudades donde opera
Ivanhoé Cambridge.
MÁS DE
$1,8 MILLONES
OTORGÓ IVANHOÉ
CAMBRIDGE Y SUS
INMUEBLES A LA
COMUNIDAD EN 2015
(EN EFECTIVO O MEDIANTE
TARJETAS DE REGALO)
2015 INFORME DE ACTIVIDADES IVANHOÉ CAMBRIDGE
ESTA ES
MI OFICINA
52
PARA NOSOTROS ES IMPORTANTE REINVERTIR
EN NUESTRAS COMUNIDADES.
PREMIOS Y
DISTINCIONES
Para atraer y retener el mejor talento, Ivanhoé Cambridge siempre puede recurrir a las virtudes
más grandes de la empresa: su cultura corporativa, su excelente entorno laboral y todas las
iniciativas que pone en movimiento para fortalecer el compromiso de los empleados.
Por tercer año
consecutivo se
encuentra entre
los primeros
100 empleadores
de Canadá
Entre los Mejores
Empleadores
de Canadá
Los Principales
Empleadores
de Montreal
Aon Hewitt
Mediacorp
Entre los 40 Futuros
Líderes Corporativos
Responsables de
Canadá, 25.° puesto
21 premios de
International Council
of Shopping Centers
(ICSC)
La 100 Mejores
Marcas de Canadá,
70.° lugar
Corporate Knights
ICSC
Inversionista
Institucional del Año –
América del Norte
Premio en la categoría
Core Strategy
Mediacorp
Premio a las Artes y
los Negocios
Conseil des Arts
de Montréal
IP Real Estate (IPRE)
Global Awards
Líder en
transporte sostenible
en Montreal
Voyagez Futé
2015 INFORME DE ACTIVIDADES IVANHOÉ CAMBRIDGE
Revista Private Equity
Real Estate (PERE)
Revista Report
on Business de
The Globe and Mail
53
LISTA DE LAS PRINCIPALES PROPIEDADES
(Al 31 de diciembre de 2015)
Centros comerciales — América del Norte
PROPIEDAD
UBICACIÓN
PARTICIPACIÓN
EN LA PROPIEDAD
(%)
SUPERFICIE
BRUTA
ALQUILABLE (pies²)
SUPERFICIE
BRUTA
ALQUILABLE (m²)
AMÉRICA DEL NORTE
2015 INFORME DE ACTIVIDADES IVANHOÉ CAMBRIDGE
CANADÁ
54
Nueva Escocia
Mic Mac Mall
Dartmouth
100,0
715.700
66.500
Quebec
Galeries d'Anjou
Laurier Québec
Carrefour de l'Estrie
Fairview Pointe-Claire
Place Ste-Foy
Montreal Eaton Centre
Place Montréal Trust
Complexe Les Ailes
Montreal
Ciudad de Quebec
Sherbrooke
Pointe-Claire
Ciudad de Quebec
Montreal
Montreal
Montreal
50,0
100,0
50,0
50,0
100,0
100,0
100,0
100,0
1.335.900
1.272.000
1.160.600
1.008.400
638.600
286.200
270.500
200.600
124.100
118.200
107.800
93.700
59.300
26.600
25.100
18.600
Ontario
Vaughan Mills
Oshawa Centre
Bayshore Shopping Centre
Fairview Mall
Conestoga Mall
Mapleview Shopping Centre
Outlet Collection at Niagara
Vaughan
Oshawa
Ottawa
Toronto
Waterloo
Burlington
Niagara-on-the-Lake
100,0
100,0
50,0
50,0
100,0
50,0
100,0
1.270.900
970.400
881.600
861.400
681.300
635.500
520.500
118.100
90.200
81.900
80.000
63.300
59.000
48.400
Alberta
CrossIron Mills
Market Mall
Southgate Centre
The Core
Deerfoot Meadows
Rocky View (Calgary)
Calgary
Edmonton
Calgary
Calgary
100,0
50,0
50,0
50,0
100,0
1.122.700
1.082.200
941.300
635.800
321.200
104.300
100.500
87.400
59.100
29.800
Columbia Británica
Metropolis at Metrotown
Guildford Town Centre
Richmond Centre
Woodgrove Centre
Oakridge Centre
Mayfair Shopping Centre
Burnaby
Surrey
Richmond
Nanaimo
Vancouver
Victoria
100,0
100,0
50,0
50,0
100,0
100,0
1.794.600
1.203.700
785.300
751.500
693.200
454.200
166.700
111.800
73.000
69.800
64.400
42.200
42,7
196.000
18.200
22.691.800
2.108.000
ESTADOS UNIDOS
Mary Brickell Village
TOTAL
Miami, Florida
Inmuebles multiresidenciales
PROPIEDAD
PARTICIPACIÓN
EN LA PROPIEDAD
(%)
CANTIDAD DE
UNIDADES
100,0
1.004
Nueva York, Nueva York
Estados Unidos
San Francisco, California
Nueva York, Nueva York
Nueva York, Nueva York
Nueva York, Nueva York
Nueva York, Nueva York
Nueva York, Nueva York
Nueva York, Nueva York
Nueva York, Nueva York
Nueva York, Nueva York
Nueva York, Nueva York
Nueva York, Nueva York
Nueva York, Nueva York
Nueva York, Nueva York
Nueva York, Nueva York
Nueva York, Nueva York
48,0
35,7
90,0
60,0
47,5
47,5
47,5
70,0
47,5
47,5
47,5
47,5
47,5
47,5
50,0
47,5
47,5
11.241
9.533
1.270
479
418
163
158
150
120
115
112
100
94
64
55
55
10
Londres
Londres
Londres
Londres
Londres
Londres
Londres
Londres
Londres
Londres
Londres
Londres
Londres
Londres
89,5
82,8
89,5
89,5
82,8
82,8
89,5
82,8
82,8
82,8
82,8
82,8
82,8
82,8
122
98
60
60
58
56
45
19
17
17
14
13
11
7
UBICACIÓN
AMÉRICA DEL NORTE
CANADÁ
Quebec
Rockhill
Montreal
ESTADOS UNIDOS
Stuyvesant Town/Peter Cooper
Village
Greystar Portfolio
Veritas Portfolio
The Ritz Plaza
Stonehenge Village
555 6th Avenue
360 East 65th Street
210 West 89th Street
141 East 33rd Street
10 Downing Street
41 Park Avenue
20 Park Avenue
1143 2nd Avenue
364 West 18th Street
108 West 15th Street
8 Gramercy Park
167 East 82nd Street
EUROPA
Hamlet Gardens
Kew Bridge Court*
39 Hill Street
4B Merchant Square
Garden House
Thurloe Estate
Circus Apartments
Peony Court
Strathmore Court
Cedar House
Somerset Court
Prince of Wales Terrace
Imperial House
Lexham Gardens
TOTAL
* Vendido en el 1o trimestre de 2016
25.738
2015 INFORME DE ACTIVIDADES IVANHOÉ CAMBRIDGE
REINO UNIDO
55
Inmuebles de oficinas — América del Norte
PROPIEDAD
UBICACIÓN
PARTICIPACIÓN
EN LA PROPIEDAD
(%)
SUPERFICIE
BRUTA
ALQUILABLE (pies²)
SUPERFICIE
BRUTA
ALQUILABLE (m²)
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
2.577.700
917.100
568.100
568.000
527.600
81.700
57.200
51.200
239.500
85.200
52.800
52.800
49.000
7.600
5.300
4.800
33,3
50,0
50,0
50,0
1.935.500
617.300
402.800
388.600
179.800
57.300
37.400
36.100
60,0
75,0
100,0
25,0
907.000
545.900
611.200
349.200
84.300
50.700
56.800
32.400
AMÉRICA DEL NORTE
2015 INFORME DE ACTIVIDADES IVANHOÉ CAMBRIDGE
CANADÁ
56
Quebec
Place Ville Marie
Le 1000 De La Gauchetière
World Trade Centre Montréal
Centre CDP Capital
Le 1500
455 Saint-Antoine Ouest
Édifice Price
415 Saint-Antoine Ouest
Montreal
Montreal
Montreal
Montreal
Montreal
Montreal
Ciudad de Quebec
Montreal
Alberta
Eighth Avenue Place
TD Canada Trust Tower
Dome Tower
Home Oil Tower
Calgary
Calgary
Calgary
Calgary
Columbia Británica
Bentall Centre–Tower I, II & III
Bentall Centre–Tower IV
Complejo de Oficinas Metrotower
The 1075 W. Georgia Building
Vancouver
Vancouver
Burnaby
Vancouver
PROPIEDAD
UBICACIÓN
PARTICIPACIÓN
EN LA PROPIEDAD
(%)
SUPERFICIE
BRUTA
ALQUILABLE (pies²)
SUPERFICIE
BRUTA
ALQUILABLE (m²)
AMÉRICA DEL NORTE
ESTADOS UNIDOS**
MWest Properties
1211 Avenue of the Americas
1411 Broadway
Three Bryant Park
Newport Corporate Center*
999 Third Avenue
US Bank Center
One Boston Place
Tabor Center
10 South Riverside Plaza
120 South Riverside Plaza
1745 Broadway
515 North State
1111 Third Avenue
Silicon Valley, California
Nueva York, Nueva York
Nueva York, Nueva York
Nueva York, Nueva York
Bellevue, Washington
Seattle, Washington
Seattle, Washington
Boston, Massachusetts
Denver, Colorado
Chicago, Illinois
Chicago, Illinois
Nueva York, Nueva York
Chicago, Illinois
Seattle, Washington
47,7
51,0
49,9
100,0
100,0
100,0
50,0
49,8
39,4
100,0
100,0
43,1
40,0
100,0
4.794.300
1.943.000
1.226.100
1.181.800
1.059.800
969.300
943.600
791.800
734.900
698.700
689.300
644.600
642.900
568.500
445.400
180.500
113.900
109.800
98.500
90.100
87.700
73.600
68.300
64.900
64.000
59.900
59.700
52.800
US Bank Tower
330 Hudson Street
PacMutual
410 17th Street
Renaissance Tower*
Channel Center
Second & Spring
Denver, Colorado
Nueva York, Nueva York
Los Ángeles, California
Denver, Colorado
Sacramento, California
Boston, Massachusetts
Seattle, Washington
39,4
49,0
100,0
98,1
49,0
100,0
100,0
531.600
466.000
464.000
420.200
338.900
248.900
134.500
49.400
43.300
43.100
39.000
31.500
23.100
12.500
30.598.800
2.842.800
PARTICIPACIÓN
EN LA PROPIEDAD
(%)
SUPERFICIE
BRUTA
ALQUILABLE (pies²)
SUPERFICIE
BRUTA
ALQUILABLE (m²)
50,0
100,0
2.137.300
150.800
198.600
14.000
2.288.100
212.600
SUPERFICIE TOTAL DE INMUEBLES
DE OFICINAS
PROPIEDAD
UBICACIÓN
LOGÍSTICA
VersaCold
65 Skyway
Canadá
Mississauga, Ontario
TOTAL DE LA CARTERA LOGÍSTICA
* Vendido en el 1.° trimestre de 2016 (para Newport Corporate Center: One Newport solamente)
**Adquisición de 180 North Lasalle Street, Chicago en enero de 2016
2015 INFORME DE ACTIVIDADES IVANHOÉ CAMBRIDGE
CANADÁ
57
Europa
PROPIEDAD
PARTICIPACIÓN
EN LA PROPIEDAD
(%)
SUPERFICIE
BRUTA
ALQUILABLE (pies²)
SUPERFICIE
BRUTA
ALQUILABLE (m²)
Leipzig
Berlín
50,0
92,5
1.161.900
407.100
107.900
37.800
Madrid
100,0
1.208.100
112.200
Londres
Londres
Londres
100,0
100,0
100,0
275.300
149.100
116.000
25.600
13.900
10.800
Europa
50,0
32.291.700
3.000.000
35.609.200
3.308.200
UBICACIÓN
CENTROS COMERCIALES
ALEMANIA
Paunsdorf Center
Wilmersdorfer Arcaden
ESPAÑA
Madrid Xanadú
INMUEBLES DE OFICINAS
REINO UNIDO
The Minster Building
Stonecutter Court
21 Lombard Street
LOGÍSTICA
P3 Logistic Parks
2015 INFORME DE ACTIVIDADES IVANHOÉ CAMBRIDGE
TOTAL
58
Mercados de crecimiento
PROPIEDAD
UBICACIÓN
PARTICIPACIÓN
EN LA PROPIEDAD
(%)
SUPERFICIE
BRUTA
ALQUILABLE (pies²)
SUPERFICIE
BRUTA
ALQUILABLE (m²)
CENTROS COMERCIALES
BRASIL
Ceará
North Shopping Fortaleza
North Shopping Jóquei
Via Sul Shopping
North Shopping Maracanaú
Fortaleza
Fortaleza
Fortaleza
Maracanaú
87,3
78,1
65,5
87,3
516.500
381.400
265.700
213.100
48.000
35.400
24.700
19.800
Distrito Federal
Conjunto Nacional
Brasilia
49,8
430.200
40.000
Mato Grosso
Pantanal Shopping
Cuiabá
17,5
498.900
46.300
Río de Janeiro
Shopping Nova América
Boulevard Rio Shopping
Downtown
Botafogo Praia Shopping
Río de Janeiro
Río de Janeiro
Río de Janeiro
Río de Janeiro
24,4
77,3
87,3
65,9
899.000
308.800
192.500
167.100
83.500
28.700
17.900
15.500
Rio Grande do Norte
Natal Shopping
Natal
43,7
292.900
27.200
Rio Grande do Sul
Iguatemi Porto Alegre
Porto Alegre
31,4
444.200
41.300
Rondônia
Porto Velho Shopping
Porto Velho
50,0
469.500
43.600
São Paulo
Shopping Interlagos
CenterVale Shopping
Parque das Bandeiras Shopping
Golden Square Shopping
São Paulo
São José dos Campos
Campinas
São Paulo
43,7
43,7
75,0
78.9
909.600
518.400
425.400
314.900
84.500
48.200
39.500
29.300
Changsha
60,0
478.000
44.400
Sídney
24,3
647.700
60.200
China
47,5
981.400
91.200
9.355.200
869.200
La Nova
INMUEBLES DE OFICINAS
AUSTRALIA
Liberty Place
LOGÍSTICA
LOGOS
TOTAL
2015 INFORME DE ACTIVIDADES IVANHOÉ CAMBRIDGE
CHINA
59
Otras actividades
PROPIEDAD
UBICACIÓN
PARTICIPACIÓN
EN LA PROPIEDAD
(%)
CANTIDAD DE
UNIDADES
100,0
100,0
100,0
982
611
152
HOTELES
AMÉRICA DEL NORTE
CANADÁ
Quebec
Fairmont The Queen Elizabeth
Fairmont Le Château Frontenac
W Montréal
Montreal
Ciudad de Quebec
Montreal
Ontario
Fairmont Royal York
Toronto
20,0
1.363
Seattle, Washington
66,7
450
ESTADOS UNIDOS
Fairmont Olympic Hotel
2015 INFORME DE ACTIVIDADES IVANHOÉ CAMBRIDGE
TOTAL
60
3.558
TITULARIDAD DE EMPRESAS QUE COTIZAN EN BOLSA O DE PROPIEDAD
PRIVADA Y FONDOS DE INVERSIÓN INMOBILIARIA
TITULARIDAD DE EMPRESAS QUE COTIZAN EN BOLSA
UBICACIÓN
IMPORTE
(en millones de
dólares canadienses)
PARTICIPACIÓN
EN LA PROPIEDAD
(%)
FPI COMINAR
Canadá
194
8,4
GECINA Francia
2.395
23
MARKET SECURITIES
Mundial
422
n/c
(1)
Ancar
Brasil
Chongbang Holdings (International) Ltd.
China
HBS Global Properties
Alemania y Estados Unidos
MIRA
México
VersaCold Logistics Services LP
Canadá
FONDOS DE INVERSIÓN INMOBILIARIA
UBICACIÓN
Beacon Capital Strategic Partners VII, LP
Estados Unidos
Blackstone Real Estate Partners
Mundial
Cerberus
Europa
CIM Fund
Estados Unidos
Colyzeo investors
Europa occidental y Francia
Greystar Equity Partners
Estados Unidos
IC1-Westgate Co-Investors, LLC
Estados Unidos
ICAMAP, SLP-SIF
Europa
India Property Fund
India
Kimex
México
KingSett Real Estate Growth
Canadá
Lone Star Funds
Mundial
PenRetail III LP
Canadá
Praedium
Estados Unidos
Rockpoint
Estados Unidos
TPG – Utrecht
Europa
TPG Real Estate Fund II
Estados Unidos
TPG Real Estate Finance Trust
Estados Unidos
VR China LP
China
Warburg Pincus
Asia
William Opportunity Fund
Estados Unidos
WPRE I Red Star, LP
China
(1) 31 de diciembre de 2015 en asociación con Blackstone 26,4 %. El 21 de enero de 2016, se disolvió la asociación con
Blackstone y la participación con Gecina llegó a su fin.
2015 INFORME DE ACTIVIDADES IVANHOÉ CAMBRIDGE
TITULARIDAD DE EMPRESAS DE PROPIEDAD PRIVADA
61
EQUIPO DE DIRECCIÓN
(Al 30 de abril de 2016)
Daniel Fournier
Presidente de la Junta Directiva y Director Ejecutivo
William R. C. Tresham
Presidente
Meka Brunel
Presidenta, Europa
Adam Adamakakis
Vicepresidente Ejecutivo de Inversiones, Inmuebles de Oficinas,
América del Norte
Denis Couture
Vicepresidente Ejecutivo de Relaciones Públicas e Internacionales
Roman Drohomirecki
Vicepresidente Ejecutivo y Director General de Operaciones,
Centros Comerciales
Josée Dubuc
Vicepresidenta Ejecutiva de Recursos Humanos y Servicios Corporativos
Sylvain Fortier
Vicepresidente Ejecutivo y Director Global de Inversiones
Rita-Rose Gagné
Vicepresidenta Ejecutiva de Mercados de Crecimiento
Claude Gendron
Vicepresidente Ejecutivo de Asuntos Jurídicos y Asesoramiento General
Paul Gleeson
Vicepresidente Ejecutivo y Director General de Desarrollo,
Centros Comerciales
Karen Laflamme
Vicepresidenta Ejecutiva y Directora General Financiera,
Centros Comerciales
Arthur Lloyd
Vicepresidente Ejecutivo, Inmuebles de Oficinas, América del Norte
Mario D. Morroni
Vicepresidente Ejecutivo de Estrategias y Asignación de Capital
Nathalie Palladitcheff
Vicepresidenta Ejecutiva y Directora General Financiera
Claude Sirois
Presidente, Centros Comerciales
JUNTA DIRECTIVA
2015 INFORME DE ACTIVIDADES IVANHOÉ CAMBRIDGE
(Al 30 de abril de 2016)
62
Daniel Fournier
Presidente de la Junta Directiva y Director Ejecutivo de Ivanhoé Cambridge inc.
Réal Brunet
Director Corporativo
Jamie Forster
Administrador Principal de Inversiones de Fondos de Pensiones,
América del Norte, Rio Tinto Canada Management Inc
Sylvain Gareau
Vicepresidente, Régime des rentes du Mouvement Desjardins
André Gauthier
Presidente de André Gauthier Holdings inc.
Marie Giguère
Primera Vicepresidenta de Asuntos Jurídicos y Secretaría, Fondo de Depósito
e Inversiones de Quebec
Gilles Horrobin
Director de Inversiones, Fiduciaria Global de los Planes de Pensiones de la
Empresa de Transporte de Montreal
Hon. David R. Peterson,
P.C., Q.C.
Presidente de la Junta Directiva de Cassels Brock & Blackwell LLP
John T. Riordan
Consultor y Comisario Vitalicio del Consejo Internacional de Centros
Comerciales - ICSC (The International Council of Shopping Centers)
Line Rivard
Director Corporativo
Martin Roy
Presidente y Director General de la Asociación de Beneficencia y Pensiones
de la Policía de Montreal
Pierre Seccareccia
Director Corporativo
William R. C. Tresham
Presidente de Ivanhoé Cambridge
El Informe de actividades 2015 es una publicación del Departamento de Relaciones
Públicas y Comunicaciones de Ivanhoé Cambridge.
Ivanhoé Cambridge
1001, rue du Square-Victoria, Suite C-500
Montreal, Quebec H2Z 2B5
Teléfono: +1 514 841-7600
Fax: +1 514 841-7762
[email protected]
Este informe también se encuentra
disponible en el sitio web
ivanhoecambridge.com
Autora: Sylvie Cloutier
Traducción del inglés al español:
CLS Lexi-tech
Diseño: ardoise.com
© Copyright 2016