Informe_Stan_germina..

ACCIONES DE APOYO A LA COSTA
CHIAPANECA TRAS EL HURACÁN STAN
1 er INFORME
San Cristóbal de las Casas, Chiapas
20 de noviembre de 2005
En el presente informe presentamos las acciones de apoyo a la
emergencia suscitada por el huracán Stan en el estado de Chiapas,
realizadas por la organización Germinalia A.C. en coordinación con
alumnos y personal de la Universidad Intercultural de Chiapas, la
asociación Médicos del Mundo, y otras instituciones.
La dimensión de la catástrofe fue de tal magnitud que decidimos
localizar nuestra intervención en las comunidades afectadas de los
alumnos de la Universidad Intercultural, localizadas en el municipio de
Huixtla y Acacoyahua. Dispusimos de un número de cuenta para
gestionar recursos económicos entre diferentes personas, y con las
aportaciones
recibidas
realizamos
la
compra
de
despensas
e
instrumental médico que fue enviado directamente a la zona afectada.
Debido a la situación de los caminos, las despensas sólo pudieron
entregarse al municipio de Acacoyahua, y el instrumental médico a
Escuintla. El recurso remanente se guardó para meses después
emplearlo en ayuda a las dos familias afectadas de las alumnas de la
UNICH. En los anexos presentamos copia de todos los comprobantes de
gasto
y
constancias
de
recibido.
Todas
las
acciones
están
documentadas en un video que ponemos a disposición de los
interesados.
El informe cierra con algunos comentarios críticos sobre algunos
elementos percibidos a lo largo de nuestra intervención, y esperamos
que esta pequeña y limitada experiencia sea de alguna utilidad e
interés para el lector.
1. Paso del Huracán Stan en la costa y frontera sur del estado de
Chiapas.
Durante la primera semana del mes de octubre, la depresión tropical
número 20, derivada en el Huracán Stan, azotó la costa de los estados
de Chiapas, Oaxaca y Guerrero generando una situación de desastre
en 41 municipios de las regiones Costa, Soconusco y Sierra del estado de
Chiapas.
Según el diagnóstico oficial1, las severas lluvias generaron el desbordamiento
de 98 ríos y afectaciones graves en 800 localidades, 45 mil 166 viviendas, 122
mil productores y casi 307 mil hectáreas dedicadas a la actividad agrícola,
pecuaria y pesquera, 253 puentes y 5 mil 587 kilómetros de carretera que
mantuvieron incomunicados a 34 cabeceras municipales (la cuarta parte del
total de los caminos del estado). Todos los daños se calculan en una cantidad
de 10 mil 149 millones de pesos.
MUNICIPIO DE HUIXTLA
1
Informe del gobernador Pablo Salazar al Congreso del Estado el 11 de noviembre.
2. Acciones de localización de alumnos de la UNICH afectados.
A raíz de estos sucesos, Sofía López Fuertes y Raúl Mendoza Azpiri,
docentes de la Universidad Intercultural de Chiapas, ubicamos por
medio de las estadísticas disponibles un número de 23 alumnos de dicha
institución procedentes de los municipios afectados según fuentes
oficiales: Acacoyahua, Angel Albino Corzo, Cacahuatán, Huixtla,
Mapastepec, Motozintla, Pijijiapan, El Porvenir, Tapachula y Tonalá. Una
vez que se reiniciaron clases por la contingencia, recorrimos todos los
salones para hablar personalmente con los alumnos identificados y
tratar de establecer un diagnóstico más certero. Esta labor no fue fácil
porque varios de ellos viajaron a sus comunidades, y fue hasta semanas
más tarde cuando logró hacer el diagnóstico. Algunos no habían tenido
contacto alguno con sus comunidades, y al ubicarse algunas de sus
viviendas cerca de los ríos desbordados y la total afectación de
localidades
como Motozintla, supusimos
que las
familias
de 5
estudiantes habían sido gravemente afectadas. Con el tiempo,
afortunadamente el número se redujo y solamente dos alumnas de
Acacoyahua y Huixtla confirmaron la pérdida total de sus hogares sin
reportar afectaciones de sus familiares:
Alumno
Municipio
Martha Alicia Arreola Moreno
Acacoyahua
Rosenda Edith González Gutiérrez
Huixtla
3. Lanzamiento de la solicitud de apoyo, 5 de octubre 2005
La tarde del miércoles 5 de octubre enviamos un correo electrónico a
conocidos, familiares y organizaciones afines invitando a sumarse a las
tareas de ayuda mediante acopio, colectas y otras acciones, y
ofrecimos la cuenta bancaria BVVA-Bancomer 1238796564 a nombre de
Raúl Mendoza Azpiri para apoyar a dichos alumnos (ver anexo 1). Días
después recibimos un par de observaciones sobre la posibilidad de
despertar sospechas por el hecho de ofrecer un número de cuenta no
institucional, por lo que enviamos un segundo correo reiterando la
invitación a realizar acciones de apoyo y ofrecimos esta vez los números
de cuenta del gobierno del estado de Chiapas, los únicos que pudimos
conseguir en el momento (anexo 2).
4. Acopio UNICH
El lunes 10 de octubre Sofía López estableció un acopio en cada división
académica de la Universidad Intercultural de Chiapas, convocando a
la comunidad universitaria a apoyar a los alumnos afectados (anexo 3).
El lunes 17 de octubre se reunieron estos acopios universitarios y se
empacó lo siguiente (anexo 4, sección B):
ACOPIO UNICH
27 despensas con cantidades variables de:
• Agua
• Arroz
• Atún
• Aceite
• Frijol
• Azúcar
• Papel higiénico • Sal
24 litros de agua
35 paquetes de ropa de todo tipo
12 paquetes de productos sueltos
• Leche (polvo o
tetrapack)
EMPAQUE DE LAS
DESPENSAS UNICH
TRASLADO DE LAS
DESPENSAS
5. Utilización de los recursos ingresados en la cuenta bancaria
Contrario a nuestro pronóstico, para el cierre de la recepción de los
recursos, el lunes 17 de octubre, ingresó a la cuenta proporcionada un
total de $21,219.00 (veintiún mil doscientos diecinueve pesos 00/100
M.N.) (anexo 5) de personas anónimas. El jueves 13 de octubre se hizo
un retiro de $5,000.00 (cinco mil pesos 00/MN) en cajero automático
(anexo 6, a), y el viernes 14 viajamos a Tuxtla Gutiérrez a realizar la
primera compra de víveres, con una camioneta facilitada por la
Universidad Intercultural con gastos de gasolina y una caseta de la
autopista incluidos. En el Sam’s Club de Tuxtla Gutiérrez, adquirimos con
dinero en efectivo los siguientes productos (anexo 7, a):
1 era Compra Sam’s Club Tuxtla Gutiérrez 14/10/05
Producto
Cantidad
Costo
por paquete paquete
Número
Cantidad
paquetes
total
Costo total
Agua embotellada 500 ml
24 botellas
$47.53
4
96 botellas
$190.12
Agua embotellada 1 Lt
12 botellas
$53.49
12
144 botellas
$641.88
Agua embotellada 10 Lt
2 tambos
$24.39
9
18 tambos
$219.51
Sopa instantánea 64 gr
12 sopas
$35.79
4
48 sopas
$143.16
Harina de maíz 1 kg
10 paquetes
$43.41
7
70 paquetes
$303.87
Azúcar refinada 1 kg
10 bolsas
$76.16
4
40 bolsas
$304.64
Arroz 250 gr.
40 bolsas
$52.75
1
40 bolsas
$52.75
Atún en agua
8 latas
$52.52
7
56 latas
$367.64
Papel higiénico
40 rollos
$66.66
1
40 rollos
$66.66
Aceite para cocinar 500 ml
24 botellas
$123.32
2
48 botellas
$246.64
Leche en Polvo 400 gr
6 latas
$153.01
7
42 latas
$1,071.07
Atún en ensalada
8 latas
$65.98
15
120 latas
$989.70
Arroz 1 kg
5 bolsas
$26.36
8
40 bolsas
$210.88
Galletas Marías 170 gr
18 paquetes
$43.75
2
36 paquetes
$87.50
Bolsas de plástico resistente
100 bolsas
$65.68
1
100 bolsas
$65.68
Gastos Adicionales 14/10/05
(anexo 7, a)
Concepto
Costo
Caseta Autopista
$15.00
Tuxtla - San Cristóbal
TOTAL
$15.00
Total sin descuento
$4,961.70
Descuento
$111.45
TOTAL
$4,850.25
La noche del mismo día realizamos un nuevo retiro de $5,000.00 (cinco
mil pesos 00/MN) (anexo 6, b) y el día siguiente, sábado 15 de octubre,
regresamos a la ciudad de Tuxtla Gutiérrez para continuar la compra de
víveres
y
de
instrumental
médico
solicitado
por
la
asociación
independiente Médicos del Mundo con sede San Cristóbal de las Casas,
quienes realizaban una misión de emergencia en la zona Costa. Esta vez
nos trasladamos con una camioneta y alimentación facilitados por el
restaurante “La Buena Vida” de San Cristóbal, sin gastos de gasolina ni
casetas incluidos. En una distribuidora especializada de equipo médico
(Abastecedora de Materiales y Equipos Médicos), adquirimos con
dinero en efectivo los siguientes materiales (anexo 7, b), más la
donación de 10 cajas de hilo de nylon para sutura de diferente grosor
por parte de los dueños del comercio:
Compra de Instrumental Médico Básico 15/10/05
Producto
Cantidad por
Costo
Número
paquete
paquete
paquetes
1 estuche de 13
$217.391
10
10 estuches
$2,173.91
100 guantes
$86.957
1
100 guantes
$86.96
100 guantes
$86.957
1
100 guantes
$86.96
100 gorros
$66.522
2
200 gorros
$133.04
Cubre boca desechable
150 cubre bocas
$46.957
2
300 cubre bocas
$93.91
Lámpara de bolsillo
1 lámpara
$45.652
10
10 lámparas
$456.52
Termómetro ovalado
1 termómetro
$9.565
10
10 termómetros
$95.65
10
10
$1,391.30
Estuche de disección
Cantidad total
Costo
total
piezas
Guantes desechables
látex tamaño mediano
Guantes desechables
látex tamaño grande
Gorro desechable para
cirujano
Baumanómetro
Aneroide/
1 baumanómetro $139.130
1 estetoscopio
Estetoscopio dúplex
baumanometros
10 estetoscopios
Sub Total
$4,518.25
I.V.A
$677.74
TOTAL
$5,195.99
En la segunda compra en el Sam’s Club adquirimos los siguientes
productos con cargo a la tarjeta con el número de cuenta
proporcionado (anexo 7, c):
2ª Compra Sam’s Club Tuxtla Gutiérrez 15/10/05
Producto
Cantidad
Costo
por paquete paquete
Número
Cantidad
paquetes
total
Costo total
Toallas femeninas
40 toallas
$36.62
3
120 toallas
$109.86
Bolsas de plástico resistente
100 bolsas
$65.68
1
100 bolsas
$65.68
Papel higiénico
40 rollos
$66.66
2
80 rollos
$133.32
Aceite para cocinar 1 Lt
12 botellas
$123.99
4
48 botellas
$495.96
Agua embotellada 500 ml
24 botellas
$47.53
6
144 botellas
$285.18
Atún en ensalada
8 latas
$65.98
6
48 latas
$395.88
Frijol negro 1 kg
5 bolsas
$38.87
10
50 bolsas
$388.70
Azúcar refinada 1 kg
10 bolsas
$91.05
5
50 bolsas
$455.25
Sopa de fideo 200 gr
20 bolsas
$55.75
3
60 bolsas
$167.25
Leche en Polvo 400 gr
6 latas
$153.01
9
54 latas
$1,377.09
Galletas Marías 170 gr
18 paquetes
$43.75
3
54 paquetes
$131.25
Harina de Maíz 1 kg
10 paquetes
$43.41
5
50 paquetes
$217.05
Arroz 250 gr
40 bolsas
$52.75
1
40 bolsas
$52.75
Total sin descuento
$4,275.22
Descuento
$96.09
TOTAL
$4,179.13
Gastos Adicionales 15/10/05
(anexo 7, c)
Concepto
Caseta Autopista
Costo
$15.00
San Cristóbal- Tuxtla
Caseta Autopista
$15.00
Tuxtla – San Cristóbal
Gasolina Tuxtla
$100.00
Gasolina S. Cristóbal
$100.00
Total
$230.00
Los días 17 y 18 de octubre realizamos en San Cristóbal de las Casas,
con el apoyo del alumno Miguel Ángel Gómez de la UNICH, la compra
de productos para completar las despensas, cuerda para sujetar la
carga dentro del camión, así como productos para prevenir el
Paludismo, repeler el mosquito de Dengue y agua para el equipo que
trasladó las despensas hacia la Costa. Para ello realizamos un retiro de
$5,000.00 (cinco mil pesos 00/MN) (anexo 6, d).
Compra productos varios 17 y 18/10/05
(anexo 7, d)
Producto
Costo
Número
paquete
paquetes
Sal de 1 kg
$2.99
15
$45.00
Talco 80 gr
$19.95
1
$19.95
Aralen 30 Tabletas
$66.00
1
$66.00
Repelente en crema 190 ml
$55.31
1
$55.31
Repelente líquido 100 ml
$40.84
1
$40.84
Agua embotellada 1500 ml
$5.00
8
$40.00
Cuerda de henequén 1 kg
$27.50
1
$27.50
TOTAL
Costo total
$294.60
A lo largo del lunes 17 y martes 18 terminamos de reunir todos los
productos reunidos y empacamos, con ayuda de los alumnos de la
Universidad, los siguientes paquetes que fueron etiquetados con una
calcomanía de la organización (anexo 8):
ACOPIO GERMINALIA
123 despensas homogéneas etiquetadas con:
• 1 1/5 Lt Agua
• 1kg Arroz
• 3 latas Atún
• 1 Lt Aceite
• 1 kg frijol
• 1kg Azúcar
• 1 rollo Papel
• 300 g Sal
• 400 g Leche
• 1 kg Harina
• 2 toallas fem.
• 250 g Sopa de
en polvo
de maíz
• 170 g galletas
446 litros de agua
pasta
10 paquetes de instrumental médico básico, cada uno con:
•
•
•
•
•
•
•
•
•
1 estuche de disección de 13 piezas
10 pares de guantes desechables medianos
10 guantes desechables grandes
10 gorros desechables para cirujano
15 cubre boca desechables
1 lámparas de bolsillo blanca
1 termómetros ovalados
1 baumanómetros aneroides
1 estetoscopios duplex
LABORES DE EMPACADO
DESPENSAS
ETIQUETADAS
MITAD DE LAS DESPENSAS
CONTENIDO DE CADA
PAQUETE MÉDICO
6. Salida a la costa Chiapaneca y entrega personal de despensas.
Gracias a la gestión de Jaime Torres Burguete, director de la División de
Procesos Sociales de la UNICH, la Comisión para el Desarrollo de los
Pueblos Indios (CDI) delegación Altos de Chiapas nos facilitó un camión
de tres toneladas para el traslado de los víveres a la zona afectada. La
fecha programada para la salida era el sábado 15 de octubre, pero por
diversos motivos argumentados por dicha dependencia se pospuso
hasta el miércoles 19. A las 10:30 p.m. del día anterior terminamos de
subir toda la carga al vehículo, contabilizada como sigue:
ACOPIO
DESPENSAS
AGUA
ROPA Y ARTÍCULOS VARIOS
UNICH
27 (mixtas)
24 Lt
47 paquetes
446 Lt
0
470 Lt
47 paquetes
GERMINALIA 123 (homogeneas)
total
150
CONTROL DE EMPACADO
En todas las acciones se registró diariamente una participación activa
de aproximadamente 20 alumnos de la Universidad, y se conformó una
brigada para el traslado y entrega, con siete estudiantes coordinados
por el profesor Raúl Mendoza Azpiri:
Martha Alicia Arreola Moreno *
Rosenda Edith Martínez Gutiérrez *
Neptalí Wong Hernández
Mauricio Vázquez Ortiz
José Francisco López Villanueva
Juan Carlos Villalobos Raymundo
José Ramón García Flores
* Compañeras que perdieron su viviendas en Acacoyahua y Huixtla respectivamente, y hasta ese
momento no habían tenido noticia alguna de sus familiares.
A las 5:00 a.m. del miércoles 19 de octubre salimos con el acopio rumbo
a los municipios de Escuintla y Acacoyahua con el fin de entregar
personalmente el equipo médico a la Asociación Médicos del Mundo
(quienes realizaban una misión de emergencia en Escuintla y con
mantuvimos un contacto permanente durante las semanas previas) y las
despensas a los afectados del barrio donde habitaba la compañera
Martha Alicia Arreola. Tras más de ocho horas de viaje a través de la
Costa (vía Tuxtla-Tonalá), arribamos sin contratiempo al municipio e
Escuintla a la 1:00 p.m., donde hicimos entrega directa del instrumental
médico en el Centro de Salud de Escuintla a Haidé Amaro Amaro y
Carlos Álvarez, encargados de la Misión Chiapas de Médicos del Mundo
(anexo 9, sección a).
ENTREGA A
MÉDICOS
DEL MUNDO
CAMINO A ESCUINTLA
A las 2:00 p.m. establecimos contacto en Acacoyahua con la familia de
Martha Alicia Arreola en el albergue de la Casa Ejidal y recorrimos la
zona afectada para constatar cómo el caudal del río arrasó con tres
colonias enteras de la localidad, entre ellas el Barrio de San Andrés
donde Martha vivía.
LUGAR DONDE SE SITUABA LA CASA DE MARTHA
BARRIO SAN ANDRÉS, TOTALMENTE DESAPARECIDO
Tras el enlace con los encargados de damnificados locales, a partir de
las 5:00 p.m. Martha organizó a los vecinos de las tres colonias
afectadas para la entrega directa y certificada de las despensas,
distribuidas de la siguiente manera:
BARRIO
Familias
Despensas
Agua
Ropa y varios
beneficiadas
c/familia
c/fam
(al albergue)
(aprox)
San Andrés
59
2
5 Lt
12 paquetes
José Luciano Antonio
12
2
5 Lt
9 paquetes
Playa Inés *
(sin
1
10 lt
26 paquetes
determinar)
(total)
* Se entregaron al albergue de este barrio las 6 despensas y otros remanentes de las
entregas previas.
La entrega en los dos primeros barrios se realizó en base a la lista de
vecinos afectados proporcionada por los propios pobladores: los
beneficiarios se reunieron en una fila conforme aparecían sus nombres,
y con un par de listas cotejadas por el representante de cada barrio y
Martha Alicia, se les entregaron las despensas y el agua. Los paquetes
de ropa y artículos varios se dejaron a los representantes de cada
colonia (que fungen como coordinadores de los albergues barriales)
con conocimiento de los pobladores, y se firmaron las respectivas listas
de entrega. Las despensas y paquetes remanentes fueron entregadas a
los encargados del albergue de la ranchería Playa Inés. Al final de las
entregas, los representantes de los tres barrios y diversos testigos firmaron
el acta final de entrega (anexo 9). Todas estas actividades se
desarrollaron de manera ordenada sin registrar algún incidente, y
concluyeron a las 9:00 p.m. del mismo día. La mañana del Jueves 20
partimos a las 4:00 a.m. con el camión vacío rumbo a San Cristóbal de
las Casas, a donde arribamos a la 1:00 p.m.
BARRIO SAN ANDRÉS
ENTREGA DE DESPENSAS
ALBERGUE PLAYA INÉS
BARRIO JOSÉ LUCIANO ANTONIO
Gastos 20/10/05
(anexo 7, e)
Concepto
Costo
Caseta
$31.00
Tuxtla-San Cristóbal
Total
$31.00
7.- Viaje de reconocimiento a Huixtla.
Debido a que el acceso por carretera al municipio de Huixtla se
mantuvo cerrado hasta finales de octubre, fue hasta el sábado 12 de
noviembre que pudimos visitar el lugar donde se ubicaba la casa de
Rosenda Edith Martínez Gutiérrez. Esta vez en auto particular, un grupo
de tres alumnos (Rosenda, Neptalí Wong Hernández y Mauricio Vázquez
Ortiz) y dos profesores (Sofía López Fuertes y Raúl Mendoza Azpiri)
salimos de San Cristóbal a las 6:00 pm. vía Comitán-Motozintla y
arribamos a la 1:00 p.m. a Huixtla. Con ayuda de un familiar de Rosenda
que estuvo presente durante la inundación, recorrimos la zona afectada
y visitamos los escombros de la vivienda de Rosenda sepultada por la
arena que el río Huixtla depositó en un margen de en cinco cuadras a
partir de su caudal original. A las 5:00 p.m. del mismo día regresamos a
San Cristóbal, y mediante dos horas de camino presenciamos las
secuelas del desastre en los márgenes del Río Huixtla en localidades
como
Belisario
Dominguez,
Motozintla,
Mazapa
innumerables poblados a lo largo del camino.
Gastos 12/11/05
(anexo 7, e)
Concepto
Costo
Gasolina
$188.00
San Cristóbal
Gasolina Huixtla
$209.65
Total
$397.65
de
Madero
e
ASPECTO DEL TERRENO DE ROSENDA
8.- Gasto total y remanente
Concepto
Gastos
$4,850.25
Sams 14/10/05
$15.00
Adicional 14/20/05
$5,119.00
Instr. Médico 15/10/05
$4,179.13
Sams 15/10/05
$230.00
Adicional 15/20/05
$294.60
Adicional 17 y 18/10/05
$31.00
Adicional 20/10/05
$397.65
Adicional 12/11/05
Total
$15,116.63
Cantidad recibida
Gasto total
$21,219.00
$15,116.63
Remanente
$6,102.37
La
cantidad
corresponde
de
al
$6,102.37
remanente
que
de
la
tarjeta en el estado de cuenta, será
utilizado en apoyo a las familias
afectadas
afectadas de las dos alumnas de
la UNICH, una vez que la situación e
haya regularizado y se pueda conocer con más precisión los artículos
de primera necesidad con los que se les puede apoyar en especie.
Cuando se realice la actividad, los resultados de tales acciones se
anexarán al presente informe.
9.- Conclusiones y aprendizaje de la experiencia.
Responsabilidad compartida.
La respuesta ciudadana al huracán fue inmediata, y hasta el momento,
aunque en menor volumen, el apoyo continúa llegando desde
diferentes rincones del país. El argumento que subyace el envío de los
apoyos se basa generalmente en la “generosidad y solidaridad” del
pueblo mexicano hacia sus compatriotas afectados, sin tomar en
cuenta que este tipo de catástrofes no son el resultado de “las
indomables fuerzas de la naturaleza” (como se acentúa en los medios
de comunicación), sino claramente de las consecuencias del grave
deterioro ambiental en donde absolutamente todos, ciudadanos,
empresas e instituciones, estamos involucrados y somos parte del
problema. Ante esto, todas las acciones de apoyo competen al ámbito
de nuestra responsabilidad compartida y no al de la caridad y el buen
corazón como se suele subrayar en todos los espacios posibles.
Evidentemente las acciones documentadas en el presente informe
fueron una contribución mínima y sumamente limitada hacia las
enormes necesidades médicas alimenticias que sufre la zona afectada.
Actitudes generalizadas de diversos actores
Durante las primeras semanas, en San Cristóbal de las Casas se dio una
movilización importante departe de todos los sectores de la sociedad,
inicialmente
en
apoyo
a
los
damnificados
locales
por
el
desbordamiento de los ríos que inundaron algunas colonias de la
ciudad; durante una semana se establecieron albergues provisionales
en distintas sedes con intervención directa de las fuerzas armadas, y la
participación de la sociedad fue importante. Una vez que la situación
en San Cristóbal volvió a la normalidad, diferentes instituciones
gubernamentales (Instituto de Desarrollo Humano, Protección Civil,
Presidencia Municipal, Comisión Estatal de Derechos Humanos, etc),
religiosas (parroquias y templos), civiles (Cáritas, Cruz Roja, etc) y
educativas (la mayoría de las universidades y centros escolares, así
como asociaciones magisteriales) establecieron acopios en apoyo a la
costa del estado. No obstante, el envío de los apoyos tardó algunas
semanas en salir debido a la incomunicación de la zona afectada.
A lo largo del proceso percibimos diversas actitudes entre los actores
con quien tuvimos contacto, de las cuales mencionaremos algunas no
como simple anecdotario sino por su influencia en el curso que tomaron
las acciones realizadas en la ciudad.
a) Desconocimiento institucional: Después de la primera semana
de la embestida del huracán (cuando las lluvias hubieron cesado) nos
acercamos a diferentes instituciones competentes para conocer la
situación de los caminos y buscar la forma de trasladar el material
acopiado, pero no nos fue posible obtener dato alguno de ninguna de
las siguientes dependencias: Cruz Roja, Protección Civil, Presidencia
Municipal, Policía Federal de Caminos, Instituto Estatal de Desarrollo
Humano. No obstante que la situación no permitía un flujo de
comunicación adecuado, parecía que ni siquiera quienes contaban
con los medios disponibles estaban al tanto de la situación. Fue por
medio de un contacto telefónico establecido casualmente con el
personal de Médicos del Mundo en Escuintla, que pudimos conocer el
avance diario de las obras en las carreteras y definir la ruta y la fecha
de salida.
b) Indiferencia: Mientras tratábamos de averiguar la ruta más
conveniente para enviar el material, la respuesta en la mayoría de las
instituciones arriba mencionadas era de total indiferencia ante la
situación de los caminos, como si ello no tuviera relevancia alguna con
tal de que continuaran los acopios; las personas entrevistadas
mostraban una enorme dificultad
por salir algunos minutos de sus
actividades laborales cotidianas para tomarse la molestia de averiguar
entre sus compañeros de escritorio, (o más difícil aún, por medio del
teléfono o el radio) si había forma de conocer el estado de los caminos.
Todos se basaban en rumores para salir del apuro (“según dicen”,
“dicen que tal vez”) y nos enviaban con otras dependencias (con el
argumento de que “ellos sí deben saber”) para obtener la información,
lo cual fue imposible una vez agotada la cadena.
Al mismo tiempo buscamos contacto por diferentes medios con otras
organizaciones en San Cristóbal que estuvieran realizando brigadas de
apoyo para coordinarnos, y supimos por supuesto de Cáritas, Fundación
León 13 y la Universidad de la Tierra. Nos acercamos a Cáritas en varias
ocasiones para definir nuestras despensas e intercambiar información,
pero ellos trabajaban en la región de Motozintla y no conocían el
estado de la zona costera, donde debíamos llevar el acopio (Huixtla y
Acacoyahua). Algunos estudiantes apoyaron en el empacado de
alimentos en las bodegas de Cáritas (notamos que en dicha asociación
se trabajaba día y noche con muy poco personal). Después de que
llevamos las despensas, supimos del trabajo del Centro de Agreocologia
San Francisco de Asís A. C. con sede en Tapachula, quienes realizan una
importante tarea de reconstrucción en la región Costa y Sierra Madre,
así como de los apoyos del EZLN a sus comunidades afectadas. La
mayoría de las asociaciones se limitaba a acopiar alimentos y
canalizarlos a otras que se encargarían de transportarlas. Nos llamó la
atención que del enorme número de asociaciones civiles en la ciudad,
muy
pocas
(según
nos
enteramos)
dedicaron
un
espacio
de
participación directo ante la emergencia. En una ocasión nos
acercamos a un numeroso grupo de jóvenes de diferentes asociaciones
que estaban reunidos en torno a la definición de un importante evento
cultural en la ciudad, y al preguntarles si entre ellos realizaban o sabían
de quienes realizaban acciones o brigadas de apoyo, recibimos como
respuestas literales lo siguiente: “Por ahora estamos muy ocupados con
esto del Cervantino Barroco, y no tenemos tiempo para nada más”...
“De por sí todos somos voluntarios en algo”. Tal respuesta sintetizaba la
actitud de varios sectores de la población en la ciudad ante la
emergencia.
Incluso dentro de la Universidad Intercultural de Chiapas el apoyo
recibido (27 despensas armadas) fue exiguo tomando en cuenta que el
número de estudiantes, maestros y personal suma más de 700.
Evidentemente la situación económica de la mayoría de los alumnos es
poco satisfactoria, pero en todas las actividades fue evidente el poco
interés por parte de la comunidad universitaria en general, a pesar de
que en todo momento se dejó claro que el apoyo recibido se destinaría
a las familias de los alumnos afectados. El número de alumnos promedio
por día registrado en las acciones de compra, empacado y carga
durante una semana de duración, fue de 20, de los cuales 5 eran los
mismos todos los días (se registraron casos aislados de alumnos que
ofrecían apoyo en las actividades a cambio de alguna despensa). En
cuanto a los maestros, sólo 2 participamos en todo el proceso y otros 2
apoyaron en la jornada de empacado. De hecho, no faltaron quienes
albergaron la aberrante idea de que las acciones las realizamos como
una estrategia para abrir un espacio de poder, oportunismo e incluso de
lucro dentro de la universidad.
El limitado apoyo institucional brindado por la Universidad (préstamo
durante algunas horas un día de la camioneta de la UNICH con gasolina
incluida para transportar las despensas adquiridas de Tuxtla Gutiérrez a
San Cristóbal, y $1,300 pesos de gasolina para el traslado de los víveres a
Acacoyahua) requirió de un largo proceso burocrático donde los
administrativos demostraron una indiferencia absoluta por el asunto, lo
que retrazó el trámite y obstaculizó el curso de las actividades.
Contraria a estas actitudes, fue notoria la contribución del maestro
Jaime Torres Burguete, director de la División de Procesos Sociales de la
UNICH, quien a título personal se mantuvo pendiente y brindó
permanentemente un apoyo preocupado en la gestión de los recursos
institucionales dentro de la Universidad y en otras dependencias como
la Comisión para el Desarrollo de los Pueblos Indios, Delegación Altos,
entre otras acciones. Desgraciadamente esta postura fue aislada ente
la comunidad académica.
c) Prepotencia e intransigencia: Una de las primeras actividades
que realizamos fue acercarnos a los agentes de Protección Civil de San
Cristóbal, quienes coordinaban las brigadas de traslado de víveres de
diferentes acopios (Presidencia Municipal, Cáritas y parroquias locales).
Les ofrecimos participar en la primer brigada de envío de víveres a
Motozintla (un convoy de varios camiones y automóviles que tardó
cerca de dos semanas por la falta de caminos), y el encargado de las
operaciones argumentó distintas causas que nos impedían colaborar
con el equipo, entre ellas que no había lugar disponible, que para tal
tarea había una enorme lista de espera de voluntarios y que primero
irían quienes habían estado laborando los últimos días. Manejó la
situación como si se tratara de un favor que le estuviéramos pidiendo, y
en la característica actitud de quien tiene el control sobre la operación,
cerró las puertas de colaboración e intercambio de información. Más
tarde supimos que sus argumentos fueron del todo infundados: el
convoy partió con lugares vacíos porque desgraciadamente los
voluntarios no brotaban de las coladeras como decía dicho personaje.
De hecho el funcionario nos citó al día siguiente para estudiar la
posibilidad de que pudiéramos participar en la segunda brigada hacia
la costa ese día, pero después de dos horas nunca llegó y nadie supo
darnos información sobre dónde localizarlo ni sobre la supuesta brigada
(que lo más probable es que no existió).
Otra situación de este tipo la encontramos entre algunos responsables
de la dependencia que nos facilitó el transporte de los víveres. Desde el
inicio se les solicitó el apoyo para realizar el traslado hacia los municipios
de Escuintla y Acacoyahua (donde teníamos que realizar las entregas),
y para la primer fecha programada teníamos ya certidumbre sobre la
apertura de la carretera hasta ese lugar gracias al contacto telefónico
con el personal de Médicos del Mundo. Como mencionamos
anteriormente, la primera fecha (sábado 15 de octubre) se pospuso
porque el camión que nos ofrecieron fue usado para otras actividades
de la institución, y la tarde antes de la segunda fecha (martes 18) los
funcionarios que ya habían autorizado el envío se mostraron molestos
por la ruta elegida y decidieron que el envío se haría a Motozintla. Les
explicamos nuevamente que debíamos llevar el acopio a los municipios
para los cuales se había solicitado la ayuda (en apoyo a las familias de
las alumnas afectadas), pero esa información no interesó a los
interlocutores y mantuvieron firme su postura negando que los caminos
hacia
Escuintla
estuvieran
abiertos
(basándose
en
rumores
desinformados). Como parte de su total indiferencia y abuso de su
poder institucional, nos avisaron, casi de paso, que el camión no podía
salir el día siguiente por fallas mecánicas y que si queríamos su apoyo
teníamos que esperar a que estuviera listo. No indagamos más sobre la
veracidad de su argumento, porque a fin de cuentas de ellos dependía
la disposición del transporte, pero quedó claro su actitud ante la
situación. Mientras tanto, para lograr convencer a los facilitadores del
transporte sobre la viabilidad de la ruta, nos acercamos a otras
dependencias como la Secretaría de Pueblos Indios del Gobierno del
Estado para confirmar la apertura de caminos hasta el municipio de
Escuintla. No obstante esta confirmación, la víspera de la salida
definitiva, con el camión ya cargado, el chofer tenía por escrito la
orden institucional de llevar la carga hacia Motozintla, lo que nos llevó
un tenso trabajo de convencimiento en el cual el maestro Jaime Torres
jugó un papel importante. Finalmente salimos con rumbo hacia
Acacoyahua y Escuintla por la carretera costera, pero el escepticismo
de chofer terminó hasta que llegamos sin contratiempo a nuestro
destino: durante el camino nos advirtió que en el momento que no
fuera transitable el camino, bajaríamos la carga fuese donde fuese.
Tales actitudes retrasaron las acciones de envío y demostraron que más
allá del cumplimiento del objetivo lo que les importaba era tener el
control y la última palabra sobre la circunstancia.
10. Retos y acciones a futuro
Las acciones aquí reseñadas fueron en extremo limitadas y de muy
corto alcance, pero por medio de ellas pudimos conocer directamente
las dimensiones de la catástrofe. Actualmente las necesidades rebasan
la asistencia alimentaria, dado que la reconstrucción de los hogares y
fuentes de empleo tomará mucho tiempo en reestablecerse.
Conscientes de que no debemos quitarle atención al problema (como
sucede normalmente con estas situaciones después de que el tema se
ausenta de los medios de comunicación) y que en Germinalia A.C. no
contamos con la capacidad para colaborar directamente en las
labores de reconstrucción, creemos pertinente canalizar las acciones
futuras de ayuda con las organizaciones no gubernamentales que de
manera responsable laboran en la zona.
Sin nada más que agregar, quedamos a su disposición para cualquier
duda o aclaración.
Sofía López Fuertes
Raúl Mendoza Azpiri
Presidente
[email protected]