Oscar Barrero - El autoconsumo en España: segmentos residencial
Transcripción
Oscar Barrero - El autoconsumo en España: segmentos residencial
www.pwc.es El autoconsumo en España: segmentos residencial y comercial Jornada sobre la generación eléctrica distribuida y autoconsumo: evaluación técnica y económica– Abril 2016 Las energías renovables supondrán casi un 50% del incremento de capacidad eléctrica en el mundo en los próximos 10 años… Capacidad instalada 2014-2025 [GW] 3.052 Alternativas de desarrollo de las renovables 8.187 Desarrollo de renovables Renovables No renovables 47% Utility scale 5.952 Autoconsumo -817 13% 53% 87% Capacidad 2014 Retiros Generación distribuida Incrementos PwC Fuente: WEO 2014, Análisis PwC Capacidad 2025 Reducción de emisiones Menor dependencia energética Electrificación zonas aisladas 2 … la energía solar tendrá un papel destacado en este desarrollo, tanto en instalaciones residenciales/comerciales, como “utility scale” Evolución de los precios para una instalación de fotovoltaica [$/Wp] Capacidad de solar fotovoltaica en 2040 [GW] GW 12 % 250 25 200 20 150 15 100 10 50 5 8 4 0 2008 0 2009 2010 2011 Residencial 2012 Utility 2013 2014 0 China UE EE.UU África Oriente Resto Medio del mundo Porción de la generación total (Eje derecho) Residencial PwC Fuente: WEO 2014, MIT, Análisis PwC India Japón Utilities 3 El autoconsumo puede presentar amplios beneficios para el consumidor y para la red, pero también algunos inconvenientes a resolver … Efectos en los consumidores Efectos en la red Menor coste energético Reducción de demanda punta Menor dependencia del sistema Disminución de pérdidas de la red Incremento de costes de la red PwC 4 Los elevados precios de electricidad a los que se enfrentan los consumidores es el principal “driver” para el desarrollo del autoconsumo en España Precio de la energía eléctrica para consumidores de distintos países de la Unión Europea €/MWh 350 300 • El precio de la energía eléctrica para los consumidores españoles es superior a la media europea 250 Media europea 200 150 100 50 0 Precio del mercado PwC Fuente: OMEL; Eurostat; Análisis PwC IVA 5 España presenta un entorno favorable para su desarrollo debido a su alta irradiación… Irradiación anual en los 28 países miembro de la UE [kWh/m2] kWh/m2 2200 Irradiación media de cada país 2000 Valores de irradiación exceptuando el 10% de los valores más extremos 1800 Valores mínimos y máximos de cada país • España es uno de los países de la Unión Europea con mayor incidencia de radiación solar 1600 1400 1200 1000 PwC Fuente: Joint Research Centre FI SE IE GB NL BE DK LU EE PL DE LV CZ LT SI SK HU AT FR BG HR IT RO ES GR PT 600 MT CY 800 6 Si bien las diferencias entre las zonas de irradiación y estructura de peajes anticipan un desarrollo desigual por geografía y segmento de clientes respectivamente Zonas de irradiación en España Estructura de peajes [€/MWh] e ingresos al sistema [miles de millones de €] por perfil Miles millones € 7,0 0,9 2,2 0,9 1,9 0,3 0,1 0,2 €/MWh 110 107,5 103,8 100 90 80 70 64,3 60 52,8 50 40 33,1 30 20 15,7 10 12,4 8,5 0 2.0 2.1 Baja Tensión PwC Fuente: Ministerio de Industria, Energía y Turismo, BOE, Análisis PwC 3.0 3.1 6.1 Media Tensión 6.2 6.3 6.4 Alta Tensión 7 Coste de las pérdidas (%) y de la red según la penetración de generación fotovoltaica distribuida de acuerdo al MIT (“The Future of Solar Energy”) … no obstante, en función de la penetración que tenga en un sistema, también puede implicar un incremento de costes en la red El autoconsumo puede suponer una serie de beneficios a los sistemas eléctricos, tales como la disminución de las pérdidas en la red ... Coste total anual de la red ( Relativo a un escenario sin fotovoltaica) Coste de las pérdidas (% relativo al total de costes del sistema sin energía solar) 25 20 15 -16% 10 5 0 0 10 20 Penetración de energía solar fotovoltaica (%) PwC Fuente: MIT (“The Future of Solar Energy”) 30 1,5 1,4 1,3 1,2 +9% 1,1 1,0 0,9 0 5 10 15 20 25 30 Cuota de energía solar fotovoltaica (%) 8 Hemos modelado el caso económico para un potencial “autoconsumidor” en torno a 4 criterios principales de decisión Criterios de decisión de la potencia instalada para consumidor tipo [ej. 2.0 (3)] 1 3 CAPEX Ahorro anual Minimizar el CAPEX 2 Ahorros > 20% de la factura total 4 Autoconsumo y excedente Energía (kWh) % generación sobre consumo Energía (kWh) 35 INGRESO 30 • Con venta : ~50 €/MWh Excd. 25 • Sin venta : 0 €/MWh 90 Minimizar el excedente 20 15 AHORRO 10 > 100 €/MWh Maximizar el autoconsumo 70 Producción (0,5 KW) 60 Producción (1,75 KW) 50 Producción (5 KW) 30 20 Generación ≥ 40% consumo 10 Horas Horas 0 0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 Consumo (1) Consumo 40 Autoconsumo 0 80 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 Producción(2) PwC Fuente: Análisis PwC (1)Consumo: media anual zona V segmento 2.0 (3); 9 (2)Producción: media anual zona V segmento 2.0 (3); Excd.:excedente Teniendo en cuenta estos criterios, el RD 900/2015 plantea un escenario máximo de acuerdo a criterios económicos en el que la penetración podría llegar a 4 GW Escenario Base – RD 900/2015 Impacto económico: 102 M€ Plan de negocio Potencia instalada: 4 GW 74% energía es autoconsumida Generación = 50% del consumo Energía producida 5% 19% 29% 3% 44% 6.443 GWh Ahorro anual = 23% Payback 9,2 años (Capex 2.965 €) 2.0A (1) 2.0A (2) 2.0A (3) 2.1A 3.0A 6.443 GWh Los cargos transitorios no se aplican a potencias < 10 kW PwC 311 1.255 39% 41% 61% 59% 2.0A (1) 2.0A (2) 1.888 168 2.821 26% 26% 19% 74% 74% 81% 2.0A (3) 2.1A 3.0A Segmentos(1) Excedente 100% Autoconsumo Nota 1: Potencia contratada por segmentos: 2.0A (1) P ≤ 4 Kw; 2.0A (2) P > 4 kW y ≤ 8 kW; 2.0A (3) P > 8 kW y ≤ 10 kW; 2.1A P >10 kW y ≤ 15 kW; 3.0A P> 15 kW Fuente: Análisis PwC 10 El modelo muestra una mayor sensibilidad al Capex frente al resto de variables críticas, como son el consumo unitario y el precio del Pool Análisis tornado del retorno medio de los 30 casos analizados Conclusiones: 1. El Capex es la variable crítica • +30% 2. Aumentar el precio del pool o el consumo unitario disminuye el payback al obtener más ahorro +20% +10% • -10% -20% • -10% Caso Base PwC Fuente: Análisis PwC Aumentar un 30% el Capex implica un incremento de 5,8 años en el payback respecto al Caso Base (CB) Aumentar un 30% el consumo unitario implica una disminución de 1,3 años en el payback respecto al CB Aumentar un 30% el precio del pool implica una disminución de 1 año en el payback respecto al CB 11 Eliminar los cargos sobre el autoconsumo multiplicaría por 4 la penetración y sería más atractivo para el segmento comercial Caso sin cargos transitorios Impacto económico: 491 M€ Potencia instalada: 16,8 GW Energía producida 1% 11% 16% 5% 2.0A (1) 24.479 GWh 67% 2.0A (2) 2.0A (3) 2.1A 3.0A 24.479 GWh 311 39% 1.255 41% 61% 59% 2.0A (1) 2.0A (2) 2.786 26% 24% 74% 76% 2.0A (3) 2.1A Segmentos(1) PwC 3.843 16.284 14% 100% 86% 3.0A Excedente Autoconsumo Nota 1: Potencia contratada por segmentos: 2.0A (1) P ≤ 4 Kw; 2.0A (2) P > 4 kW y ≤ 8 kW; 2.0A (3) P > 8 kW y ≤ 10 kW; 2.1A P >10 kW y ≤ 15 kW; 3.0A P> 15 kW Fuente: Análisis PwC 12 Incentivos adicionales, tales como retribuir el excedente con una prima adicional, podrían llegar a generar una burbuja con un elevado impacto para el sistema Caso con prima sobre venta de excedente Impacto económico: 1.126 M€;108 M€ (primas) Potencia instalada: 39 GW Energía producida 6% 2.0A (1) 42% 8% 8% 2.0A (2) 2.0A (3) 36% 2.1A 59.014 GWh 3.0A 59.014 GWh 3.401 50% PwC 24.680 52% 50% 48% 2.0A (1) 2.0A (2) 4.767 4.925 35% 36% 65% 64% 2.0A (3) Segmentos(1) 2.1A 21.169 100% 26% 74% 3.0A Excedente Autoconsumo Nota 1: Potencia contratada por segmentos: 2.0A (1) P ≤ 4 Kw; 2.0A (2) P > 4 kW y ≤ 8 kW; 2.0A (3) P > 8 kW y ≤ 10 kW; 2.1A P >10 kW y ≤ 15 kW; 3.0A P> 15 kW Fuente: Análisis PwC 13 PwC España, mejor empresa para trabajar -Ranking de ‘Actualidad Económica’ 2014El presente documento ha sido preparado a efectos de orientación general sobre materias de interés y no constituye asesoramiento profesional alguno. No deben llevarse a cabo actuaciones en base a la información contenida en este documento, sin obtener el específico asesoramiento profesional. No se efectúa manifestación ni se presta garantía alguna (de carácter expreso o tácito) respecto de la exactitud o integridad de la información contenida en el mismo y, en la medida legalmente permitida. PricewaterhouseCoopers Asesores de Negocios, S.L., sus socios, empleados o colaboradores no aceptan ni asumen obligación, responsabilidad o deber de diligencia alguna respecto de las consecuencias de la actuación u omisión por su parte o de terceros, en base a la información contenida en este documento o respecto de cualquier decisión fundada en la misma. © 2016 PricewaterhouseCoopers Asesores de Negocios, S.L. Todos los derechos reservados. "PwC" se refiere a PricewaterhouseCoopers Asesores de Negocios, S.L., firma miembro de PricewaterhouseCoopers International Limited; cada una de las cuales es una entidad legal separada e independiente.