Mom Blogger tour gets positive results
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Murphy-Brown COPYRIGHT MURPHY-BROWN LLC I A SMITHFIELD FOODS COMPANY Fall 2 2014 14 Mom Blogger tour gets positive results Murphy-Brown LLC - A Smithfield Company Murphy-Brown Divisions Awarded for Environmental and Sustainable Achievements Smithfield Foods recently recognized its operating companies and the successful efforts of their employees in implementing and managing many environmental and sustainable projects in the past year. These achievements were rewarded during the company’s annual Environmental Conference held August 19-21 in Denver, Colorado. Murphy-Brown was well represented in the number of award applications submitted and in the number of awards received. The President’s Award The President’s Award, the highest award given to a division, was presented to GCM-Perote for its outstanding Community Outreach project. The regions of Mexico where GCM operates are economically poor, sustained mainly by agriculture. Sixty percent of the homes in the region use firewood for cooking and heating, continuously exposing families to smoke and soot. Realizing the need for a cleaner, safer, more efficient method of cooking and heating, the associates at GCMPerote sought donations of material and assistance in the construction of 223 ecological/firewood saving stoves for the communities in the Puebla and Veracruz 2 states. These stoves prevent smoke from entering homes, protect families from direct exposure to smoke and fire, and consume about half the firewood of the more primitive stoves. The stoves built for this project are a replica of the model that the Mexican government recommends in their social development programs. Resource Conservation / Waste Reduction The first place award in this category was presented to Circle Four Farms for their Super Single Setup project. With dual wheels on their feed delivery trucks, Circle 4 was limited to hauling 38 tons of feed per trip. On average the distance from the feed mill to the farms is 65 miles. Murphy-Brown LLC - A Smithfield Company Each year Circle Four hauls 425,000 tons of feed, and with the dual wheel set up, they were making around 11,185 trips, 727,025 miles per year. By replacing the duel wheels with a super single tire, a wider single tire, they were able to add 2 tons of feed to every trip. Mark Wunderlick, the project lead, said these 2 tons were added because the super single set up is a lighter wheel than a dual wheel set up. This replacement cut out about 560 trips or 36,400 miles per year, saving on fuel expense and tire waste. Community Outreach Receiving first place in the Community Outreach category was Circle Four Farms for their Minersville Reservoir project. Above (left), Larry Pope, President of Smithfield Foods (far left) and Dennis Treacy, Executive VP and Chief Sustainability Officer for Smithfield Foods (far right) present the Smithfield President’s Award to GCM-Perote for its outstanding Community Outreach project, installing ecological/firewood saving stoves in poor communities in Puebla and Veracruz, Mexico. Above (right), Circle Four Farms, Milford, Utah, received first place in both Resource Conservation/Waste Reduction for their Super Single Setup project and in Community Outreach for their Minersville Reservoir project. The Minersville Reservoir belongs to Beaver County (UT) and is a common area the community uses for recreational activities. With monetary and product donations from Circle Four Farms, as well as donations by local vendors, Dallas Stewart, project lead, and 8 other Circle Four employees power-washed all 32 cabanas and buildings, used heavy equipment to move sage brush and rocks and expand the camping area, and trim any dead branches. The next work day, among the 97 people who came to help, 63 were Circle Four Farms employees. They planted 25 large trees, laid 2700 square feet of sod, built and painted 10 new cabanas, painted 11 old cabanas, spread 4 semi-loads of gravel, trimmed trees and picked up garbage and debris that littered the area. The reservoir campground and daily recreation fees generate revenue for Beaver County which will also help with improvements to the campground, recreation facilities, and reservoir and dam maintenance. Dam maintenance allows farmers down river to have water for their crops, as well as, providing a central location for various recreational activities in the county for residents to enjoy all year long. The second place winner in the Community Outreach category was the South Central Division with the Christmas Cheer project. Murphy-Brown South Central brought Christmas Cheer to several communities in eastern North Carolina during the holidays by participating in five gift giving projects: • Eastern Baptist Toy Drive –Maintenance employees donated over 40 • • toys to the Eastern Baptist Association Toy Store. Wallace Christmas Parade - Don Bell, drove an antique fire truck displaying the Murphy-Brown banner during the Wallace Christmas Parade on 12/14/13. Don and his little helpers passed out candy to those who attended the parade. Wallace Gardens Assisted Living Facility - donated a total of 87 gifts Murphy-Brown’s South Central Division in Rose Hill, NC, received second place for their Community Outreach project, Christmas Cheer. Leaders of the project are (L to R) Don Bell, Gary Bell, Mike Smith, Vanessa Smith, Becky Straughn, and Denny Lanier. www.murphybrownllc.com 3 Kraig Westerbeek, Vice President of Environmental Compliance and Operations Support at MurphyBrown and John Meyer, Director of Environmental Affairs with John Morrell, share the Smithfield Foods’ Zero Hero award for outstanding environmental compliance. Left to right: Larry Pope, President of Smithfield Foods, Kraig Westerbeek, John Meyer, and Dennis Treacy, Executive Vice President and Chief Sustainability Officer with Smithfield Foods. • • • • and fruit bags for the residents and employees of Wallace Gardens Assisted Living in Wallace, NC. Toys for Tots – Angel Tree - Employees from the Bladenboro Feed Mill adopted a family with 7 children and purchased toys/clothes for Christmas. Neighbors 4 Neighbors Foundation – Toy & Food Drive - provided toys and food for 10 children and 5 families. Assisted Living Centers in Sampson County - donated 208 gift bags to several assisted living centers in Sampson County. Kitchen Sisters Project - donated a total of $119.23 in hams, fruit, soda, gift bags and frozen vegetables to help serve 38 Cypress Creek area residents in need. The Christmas Cheer Projects help less fortunate individuals in the community have a better Christmas by providing food for families and toys for children. Wastewater Treatment and Handling Norson Foods Division received 2nd place in this category with their “Water Reuse” project. Norson is located in Hermosillo in the state of Sonora, Mexico, where water shortages have sparked water 4 wars and agriculture accounts for 92% of water consumption, mainly directed from irrigation systems. No other Mexican state is as intensively irrigated as Sonora. Reducing water consumption is a priority for Norson Foods. In 2013, the company developed a system for reducing water use in cleaning their slaughterhouse by reusing the water that was disposed from cooling towers. This reduction resulted in an average daily consumption equal to the average monthly consumption of 35 families in the state of Sonora. Best Recycling of a Previous Year’s Project Murphy-Brown’s West Division in Laurinburg, NC received 2nd place in this category. They developed a system to separate mill trash (bags, cardboard, empty totes and office waste) and mill organic waste (grain dust, feed cleaner trash, waste feed and sweepings) that was previously co-mingled and hauled to a landfill once or twice per week. They installed a large compactor to compact the mill trash which has reduced trips to the landfill to once per month. The organic waste goes in a special roll off dumpster. Brooks Contractors provides the roll off dumpster free of charge and empties it once per week for composting. This has significantly reduced cost since all that Murphy-Brown LLC - A Smithfield Company the division pays is Brooks’ transportation fees, no landfill fees. It also keeps 8-12 tons of organic material per week out of the landfills and this material is composted into a usable product for crops and gardens. Zero Hero Award Murphy-Brown has earned Smithfield Foods’ Zero Hero award for its outstanding environmental performance last year which included managing more than 450 company-owned farms nation-wide without incurring an environmental notice of violation (NOV). These NOVs are issued by state environmental agencies for violations of the environmental rules and regulations. Earning this award is no small feat considering the complex environmental aspects involved in successfully managing not only the number of production operations across the county, but feed mills, sanitation facilities and other areas that require strict environmental compliance. This is the third year Murphy-Brown has received the Zero Hero award. For more information about our environmental and sustainability initiatives visit our websites at www.smithfieldcommitments.com and at www.murphybrownllc.com. 6PLWKÀHOG)RRGV/DXQFKHV7KUHH3DUW:HE6HULHV T sustainability is nothing new to Smithfield. “Our reach may be global, but we still be- “Smithfield Foods now is well into the have like a small company from a small town,” second decade of incorporating sustainability Pope said. He also pointed out that Smithfield tion will want to check out Smithfield’s new throughout every aspect of our business,” Pope Foods is committed to being a member of series of sustainability stories. The first of three said. “It is ingrained in our culture.” every community it touches, from Smithfield, hose interested in how a multibilliondollar company became a global leader in sustainable food produc- web-based stories was launched today on The story also features Dennis Treacy, the SmithfieldCommitments.com, the company company’s chief sustainability officer who announced. shares how Smithfield Foods makes decisions Va., to its facilities around the world. In addition, the company has grown its commitment towards employees, food safety, animal care, the environment and value creation over the years, reporting its challenges and progress. It was acknowledged recently by CorporateRegister.com as the first place winner in the “Openness & Honesty” category for its integrated reporting. Through these multimedia sustainability sto- every day that work toward protecting the en- ries, Smithfield invites visitors to meet some of vironment, caring for animals, the safety and October, will highlight Ashley DeDecker, the architects of the company’s sustainability quality of Smithfield’s products, the company’s Ph.D., who works at Murphy-Brown LLC, program, including Larry Pope, president and employees, and the communities where the a subsidiary of Smithfield Foods. Currently chief executive officer. company operates. One of the more unique serving as the assistant director of produc- characteristics of Smithfield Foods is the tion research, Ashley has dedicated her career insights and stories regarding the importance strong tie the company still holds to Smith- to animal care and welfare and has received of sustainability to the company. Through a field, Virginia—the community in which the several awards for her efforts, including the video interview, Pope reminds viewers that company was founded and still calls home. National Pork Board Swine Innovation Award This first module includes Pope’s candid The second story, scheduled to launch in in 2011. The third story, scheduled to launch in December, features Kinesha Allen, environmental manager for Smithfield-Farmland. Her role consists of a broad range of environmental responsibilities with specific emphases on Environmental Management Systems (EMS) and facility inspections. She even has designed award-winning environmental community outreach programs. Smithfield believes that sustainability is a journey, not a destination, and corporations must continually strive to exceed what is expected of them. This belief is ingrained in the culture and operations at Smithfield Foods. These sustainability stories help share Smithfield’s journey, introduce the people who create this culture and further their commitment to transparent and engaging communication. The first of the three sustainability stories can be found at http://www.smithfieldcommitments.com/stories/. www.murphybrownllc.com 5 October National Pork Month It’s fair and festival season and what Celebrating the Pork Sandwich of the Midwest during National Pork Month better way to celebrate National Pork Month than a warm, delicious breaded pork tenderloin sandwich that you may only get a chance to savor when you visit Traditional Midwest Breaded Pork Tenderloin Sandwich the Iowa State Fair. Of pork products that make Iowans proud, the tenderloin 4 (4 ounce) slices of pork tenderloin is king. Sometimes abbreviated to BPT 1 teaspoon salt 1 egg beaten 1/4 teaspoon dried marjoram for "breaded pork tenderloin," it consists 2 tablespoons milk 1/4 teaspoon black pepper 1/4 teaspoon garlic powder 1-1/2 cups bread crumbs 1/4 teaspoon onion powder 1/2 cup peanut oil for frying 1/4 teaspoon seasoned salt 4 Kaiser rolls, split of a trimmed and pounded-tender slice of pork loin that is battered, fried, and sandwiched in a roll along with pickle chips, raw onion, ketchup, and mustard. You'll find BPTs at cafés, diners, drive-ins, and eat-shacks that earn partisans because Directions: 1. Place each slice of pork tenderloin between two pieces of sturdy plastic and flatten the cutlet until it’s about 1/4 inch thick. 2. Beat the egg and milk together in a shallow bowl and whisk in the garlic powder, onion powder, they serve the juiciest or the widest. Some seasoned salt, marjoram, BPTs, particularly those made in and salt and pepper until around Des Moines, flaunt a disk of fried the spices are blended. pork as wide as a dinner plate, making its Place the bread crumbs placement between the top and bottom in the shallow bowl. of a standard hamburger bun downright 3. Dip each flattened cutlet into the seasoned comical. milk-egg mixture and then into the bread crumbs, thoroughly coating the cutlets with crumbs. Set the breaded cutlets aside on a piece of wax paper. 4. Heat the oil in a large skillet until the oil is shimmering. Gently lower the cutlets, one at a time, into the hot oil and fry until golden brown on each side. Drain the cutlets on paper towels. 5. Place the cutlet on a toasted Kaiser roll. Top each with choice of mayonnaise, ketchup, mustard, lettuce, tomato, onion, and a slice of pickle. 6. 6 ENJOY! Murphy-Brown LLC - A Smithfield Company Many of us are disappointed in commodity prices right now. Corn, wheat, and sorghum are all trading at prices that are below the cost of production. As a result many growers are thinking of not planting wheat this fall and focusing on full VHDVRQVR\EHDQLQ7KLVLVDPLVWDNH+HUH·VZK\ :K\1&FRQWUDFWJURZHUVVKRXOGSODQWZKHDWWKLVIDOO Dr. Ron Heiniger, Professor of Crop Science NC Small Grain Growers Association Missed Opportunities Despite the poor market outlook today the facts are that of all the major commodities including soybean, wheat has the most upside potential. Last year we saw this same weakness in the wheat market only to see it rally up to harvest. Given the fact that poultry and hog producers will be expanding production given the record profits they are seeing and increasing interest in the wheat export picture, there is a good chance we will see a similar rally in 2015. If weather turns hot in May and June in the Midwest and starts impacting corn production that rally could continue into late summer. We know corn acres are going to be lower so any improvement in feed demand or demand for wheat products will result in an increase in wheat prices. If (NC) growers don’t plant wheat this fall they will miss this potential opportunity and end up making a choice between planting soybean at falling prices or corn which is already below the cost of production. Higher Yield and Reduced Risk When commodity prices are low you want to plant a crop that has consistent yield potential because better yield can cover poor prices. North Carolina wheat growers have had three years of good to great wheat yields despite the fact that they have experienced everything from a warm, dry winter in 2011-12 to a cold, wet year this past season. We can grow high yielding wheat consistently as long as we treat wheat with the respect it deserves and manage it properly. This winter season has a high probability of a warm fall, cold winter, and a moist, warm spring. Ideal for wheat production. Increase Yield and Keep Costs Low When growing a crop in a tight market the key is to do it right. You can’t afford to do “rescue” treatments this season. So start right (your best yield is made the day you plant the seed) and then support that crop with good management at jointing and flowering. Three things to focus on: *HW\RXUÁXVKRWSOHDVH ,QDQWLFLSDWLRQRIWKLVÁXVHDVRQWKH3RUN&KHFNRIILVUHPLQGLQJSURGXFHUVIDUP SHUVRQQHOYHWHULQDULDQVDQGRWKHUVZKRKDYHFRQWDFWZLWKSLJVWRJHWWKHVHDVRQDO ÁXYDFFLQDWLRQDVVRRQDVSRVVLEOHWRKHOSSURWHFWKXPDQDQGSLJKHDOWK7KHÁX VHDVRQFDQVWDUWDVHDUO\DV2FWREHUDQGFDQODVWWKURXJK0D\ ´,W·VDOZD\VZLVHIRUSURGXFHUVDQGVZLQHIDUPZRUNHUVWRUHGXFHWKHULVNRIJHWWLQJVLFNDQGEULQJLQJLQÁXHQ]DWRWKHIDUPRUZRUNSODFHE\JHWWLQJYDFFLQDWHGµ VDLG'U/LVD%HFWRQGLUHFWRURIVZLQHKHDOWKLQIRUPDWLRQDQGUHVHDUFKVFLHQFH DQGWHFKQRORJ\IRUWKH3RUN&KHFNRII0XUSK\-%URZQ RIIHUVIUHHÁXVKRWVWRDOOLWVHPSOR\HHVDWSDUWRIWKH HPSOR\HHKHDOWKDQGZHOOQHVVSURJUDP www.murphybrownllc.com t Plant the best seed you can find in the best condition you can put it in. Don’t scrimp on seed. Plant only the highest yielding variety, invest in good seed treatments, and plant it at the best seeding rate under the best conditions. This is not the year for average seed or low germinating seed from the bin. Get the best certified seed you can find for your conditions. t Get all the growth you can in the fall. The better the wheat grows in the fall the better your yield potential is. Good fertility, good soil conditions, good ryegrass control, good insect control. All this needs to be accomplished to achieve good fall growth. t When jointing comes around next spring be ready to support your yield potential with the proper level of nutrients, particularly Nitrogen. If you have a good wheat crop growing don’t drop the ball and cut the rate on Nitrogen. Use a tissue test and make sure you have the nutrients you need to keep wheat green and growing from jointing to flag leaf. These are the reasons for NC farmers to grow wheat this year. Follow these simple steps and next June your pocketbook will thank you. Article contributed by: MB Grain A growing partnership 7 6PLWK¿HOGDQG0XUSK\%URZQGRQDWHSURWHLQWRWKH Food Bank of Central & Eastern North Carolina S mithfield and Murphy-Brown recently partnered to help feed families throughout North Carolina by donating 39,000 pounds of protein to the Food Bank of Central & Eastern North Carolina. This joint effort is part of Smithfield’s Helping Hungry Homes® program. Representatives from Smithfield and Murphy-Brown presented the donation to the Food Bank of Central & Eastern North Carolina during a press conference held on September 29th in Wilmington, N.C. “The Food Bank so appreciates Smithfield and Murphy-Brown’s dedication to helping us toward our mission: No One Goes Hungry in Central & Eastern North Carolina,” said Carter Crain, Food Resources Manager for the Food Bank of Central & Eastern North Carolina. “This donation will help so many people in our area who are struggling.” “As the livestock production subsidiary of Smithfield Foods, Murphy-Brown is committed to the continued health and well-being of the communities where we live and work,” said Don Butler, vice president of Government Relations & Public Affairs for Murphy-Brown. “Food security is a critical issue facing millions of American families each day and we are pleased to support the Food Bank of Central and Eastern North Carolina to provide families in our community greater access to healthy meals.” “Smithfield has made more than 200 donations across the country under the company’s Helping Hungry Homes program to food banks that serve their communities through local and emergency food pantries, low income daycare centers and disaster-relief agencies,” said Dennis Pittman, senior director of Corporate Communications and Public Affairs 8 for Smithfield. “With this donation, we will provide more than 156,000 servings of protein to the Food Bank of Central & Eastern North Carolina, which serves 34 counties throughout North Carolina.” Smithfield Foods and its independent operating companies have a long history of stocking food banks, supporting afterschool nutrition programs and providing food relief in the wake of natural disasters. In January 2008, Smithfield Left to right, Carter Crain, Food Resources Manager for the Food Bank; Don Butler, Vice President of Government Relations & Public Affairs for Murphy-Brown; and Dennis Pittman, Senior Director of Corporate Communications & Public Affairs for Smith¿eld Foods. established their Helping Hungry Homes initiative to help ensure that American families in need do not go hungry. t ’ n Doorget! F November 4, 2014 Murphy-Brown LLC - A Smithfield Company NPB Accepting Nominations for Environmental Steward Awards What is sustainable agriculture and do you believe it is possible? Environmental stewardship is hard work and sharing the experience gained may help others become better caretakers. Environmental stewardship requires constant work and a serious commitment. The Environmental Steward Awards program is open to pork producers of all types and sizes of production operations who demonstrate their positive contribution to the environment. Pork operations are recognized annually by the U.S. pork industry for their commitment tment to preserving the environment. Applications (PDF or MS Word) d) and nominations nomina nati t on ns are arre solicited so sol olici cite teed from from m pork por o k producers, pr y-re related d pr prof ofes esssi sion onal als ls an and d ar aare re to t bbee su ubm bmitted by operation managers and other industryindustry-related professionals submitted March 31 of each year. A national nal selection seleect c io on committee comm mm mit itte itte tee names four o operations pera pe raati t onss following f ll fo llo owing a review of: t(FOFSBMQSPEVDUJPOJOGPSNBUJPO JPO O t.BOVSFNBOBHFNFOU BO OE TP PJM J RVBMJUZ t&ČPSUTUPQSFTFSWFXBUFSBJSBOETPJMRVBMJUZ JPO OT t"FTUIFUJDTBOEOFJHICPSSFMBUJPOT t8JMEMJGFNBOBHFNFOU ONFO FOUBBM NBO OBHFNF NFOU t*OOPWBUJPOBQQMJFEUPFOWJSPONFOUBMNBOBHFNFOU PG &O &OWJ W SPON NFO FOUB U M 4UFXBSETIJQ t"OEBOFTTBZPOUIFNFBOJOHPG&OWJSPONFOUBM4UFXBSETIJQ ucational al video, vvid id deo o, re rreceive ceiv ivee a sp spec ecia ec iall plaque ia plaq pl aque aq ue aand nd aare ree rrecognized ecognized ec Winners are featured in an educational special nnual Porkk Industry IInd ndus usstr t y Forum. Foru Fo rum. ru m. For F r more Fo mo ore re information inf n orrm maation or to at an awards ceremony at the annual w.pork.org. nominate a producer, visit www.pork.org. *RYHUQRUDSSRLQWV$QGHUVRQWR&RORUDGR :RUNIRUFH'HYHORSPHQW&RXQFLO Andrea Anderson, Human Resources manager at Murphy-Brown’s Rocky Mountain Division in Yuma, Colorado, has been appointed by the Governor of Colorado, John Hickenlooper, to serve on the Colorado Workforce Development Council CWDC. 7he Governor’s 2f¿ce assembles the Council carefully to ensure representation from a variety of sectors, regions, and business perspectives. The CWDC works to create and sustain a business-led Colorado talent system that appropriately integrates the work of economic development, education, training and workforce development to meet the needs of businesses, students and job-seekers. The CWDC advises the Governor and the Colorado Legislature on policy matters related to all programs and activities funded by the federal Workforce Investment Act of 1998. %\LWVGHÀQLWLRQVXVWDLQDEOH means using methods that do not completely use up or destroy natural resources. As a sixth-generation farmer, sustainability is very important to me. Our slogan at P & S Farms is “Growing the Next Generation,” and we want to make sure that the farm we pass on to our children is better than it was in previous generations. We have adopted many conservation techniques to help us achieve these goals while still producing the highest quality crops. Among these techniques are no-tilling our soil to prevent erosion and runoff, and using precision agriculture to apply our pesticides and fertilizers precisely where we want them and at rates that allow our FURSVWRXVHWKHPHIÀFLHQWO\ We take the responsibility of feeding a growing population, and we believe doing this under a sustainable model will allow our farm to continue to grow for many generations to come. Bo Stone, Robeson County (NC) farmer and Murphy-Brown LLC Contract Producer www.murphybrownllc.com 9 THE MOM BLOGGER TOUR 2014 TW( Excerpts from #farmtopork: A report by the Animal Agriculture Alliance T he pork industry faces aggressive and misleading attacks from activists, particularly on the issue of transparency. Activists use social media to amplify their messages. Since agriculture and trade media does not typically reach a consumer audience the industry needed a new approach for communications and outreach. The Animal Agriculture Alliance, headquartered in Arlington, VA, recently identified twelve prominent “mom bloggers” and offered them a first-hand look at the full, true “farm to pork” story in which no detail would be spared and no question would go unanswered. Eleven were “neutral” - none were vegetarians, but each had their own concerns and interests regarding modern agriculture. Online, these women have a collective reach of more than 5.4 million people. In addition to their blogs, they are active on a variety of social media channels. During the tour, they chronicled their experiences online using the social media hashtag, #farmtopork. Relationships with leading consumers Each blogger brought unique talents, preferences and perspectives to the group. Carmen wrote a blog post and created a private Facebook page for the 10 1(1T M2M BL2GG(RS recently received a ¿rst-hand look at went unanswered. Their take-away -- overwhelmingly positive! group. The trip even prompted her to get information for 4-H for her daughter. Most were very active on social media during the tour as well as on their blog. Amy published a “my plate” meal with pork, included a pork recipe in her weekly meal plans to her subscribers, wrote a blog post, and actually visited another pork farm near her home. Jamie rebuffed criticism from vegan activists. Kristen wrote two blog posts. Lisa is currently drafting a post and is the blogger who discovered the cyber-snooping tactics on a prominent activist organization. Inoculate the industry from misleading attacks The bloggers were not only exposed to a completely transparent pork industry, they also experienced the misleading and abusive tactics of animal rights activists. Shortly after the bloggers began using the #farmtopork hashtag, activists searched the bloggers’ websites to find their email addresses and sent in an email to the group. The bloggers also received some harassment from critics online, but responded to it with good humor, noting that the industry had been more transparent and honest than the activists. The bloggers continued to publish positive messages. Murphy-Brown LLC - A Smithfield Company Feedback and lessons learned All of the bloggers provided feedback, and response to the program was overwhelmingly positive. Each said they would do this event again and recommend it to their peers. All the bloggers expressed their appreciation for the hospitality and courtesy of everyone they met. The participants on the farms, at Smithfield and at NC State all did an outstanding job answering every question and communicating with authenticity and transparency. When asked how opinions of the industry had changed, two responses stood out the most. First, the bloggers did not expect the farms and processing facility to be as clean as they were. They were very impressed with the level of cleanliness and the discipline demonstrated by employees to keep it so. Second, the bloggers did not expect employees to demonstrate the love and reverence for the animals that they did. The #farmtopork blogger tour has produced measurable results in terms of online impressions that far exceed the financial investment. Meaning, the tour was a great success. Read what the bloggers had to say at: https://realfarmersrealfood.wordpress.com/2014/10/02/ farm-to-pork-blogger-tour/ Divisiones de Murphy-Brown Premiadas por Logros en Manejo Ambiental y Sostenibilidad Smithfield Foods reconoció recientemente a sus compañías operadoras y los esfuerzos exitosos de sus empleados en la implementación y manejo de muchos proyectos ambientales y de sustentabilidad en el pasado año. Estos logros fueron premiados durante la Conferencia Ambiental anual celebrada del 19 al 21 de agosto en Denver, Colorado. Murphy-Brown estuvo bien representado en el número de solicitudes de premiación sometidas y el número de premios recibidos. El Premio Del Presidente El Premio del Presidente, el reconocimiento más grande otorgado a una división, fue presentado a GCM-Perote por su proyecto sobresaliente en Participación Comunitaria. Las regiones de México donde opera GCM son económicamente pobres, sostenidas principalmente por la agricultura. Sesenta por ciento de los hogares en la región usan leña para cocinar y como calefacción, exponiendo continuamente a las familias a los efectos del humo y el hollín. Entendiendo la necesidad por un método más limpio, eficiente y seguro para cocinar y para calefacción, los empleados de GCMPerote pidieron donaciones de materiales y asistencia para la construcción de 22 estufas ecológicas que ahorran leña para las comunidades en los estados de Puebla y Veracruz. Estas estufas evitan que el humo entre a las casas, protege a las familias de la exposición directa al humo, al fuego y consumen sólo la mitad de leña que las estufas más primitivas. Las estufas construidas para este proyecto son réplicas del modelo que el gobierno mexicano recomienda en sus programas de desarrollo social. Conservación de Recursos/Reducción de Desperdicio El primer lugar en esta categoría fue presentado a las Granjas Círculo Cuatro por su proyecto Súper “Single Setup”. Con el sistema de doble llanta en sus camiones de distribución de alimento, Círculo 4 estaba limitado a transportar 38 toneladas de alimento por viaje. En promedio, la distancia del molino a las granjas es de 65 millas. www.murphybrownllc.com Cada año Círculo 4 transporta 425,000 toneladas de alimento y con el sistema de doble llanta hacían aproximadamente 11,185 viajes, o 727,025 millas por año. Al remplazar las llantas dobles con una súper llanta individual, una llanta más ancha, fueron capaces de agregar 2 toneladas de alimento a cada viaje. Mark Wonderlick, líder del proyecto dijo que estas dos toneladas fueron agregadas porque la super llanta sencilla es más ligera que el sistema de llanta doble. Este remplazo eliminó aproximadamente 560 viajes o 36,400 millas por año, ahorrando en combustible y en desecho de llantas. Apoyo a la Comunidad El primer lugar en Apoyo a la Comunidad fue presentado a las Granjas Círculo Cuatro 11 A la izquierda, Larry Pope, Presidente de Smithfield Foods y Dennis Tracy, Vicepresidente Ejecutivo y Oficial en Jefe de Sustentabilidad de Smithfield Foods presentan el Premio del Presidente a GCM – Perote por su sobresaliente Proyecto de Ayuda a la Comunidad, instalando estufas economizadoras de leña en comunidades pobres en Puebla y Veracruz, México. A la derecha, Granjas Círculo Cuatro, de Milford, Utah, recibieron el primer lugar en ambos, Conservación de Recursos/Reducción de Desperdicio por su proyecto Súper “Single Setup” y en Ayuda a la Comunidad por su proyecto del Reservorio Minersville. por su proyecto del Reservorio Minersville. Este Reservorio pertenece al Condado Beaver (Utah) y es un área común que la comunidad usa para actividades recreativas. Con donaciones monetarias y de producto de las Granjas Círculo Cuatro, así como donaciones de comerciantes locales, Dallas Stewart, líder del proyecto y otros 8 empleados de Círculo 4 lavaron a presión las 32 cabañas y edificios, usando equipo pesado para mover rocas y vegetación espesa, expandiendo así el área de acampar y cortaron algunas ramas muertas de los árboles del lugar. Al siguiente día laboral, entre las 97 personas que acudieron a ayudar, 63 eran empleados de Círculo Cuatro. Ellos plantaron 25 árboles grandes, plantaron también 2700 pies cuadrados de césped, construyeron y pintaron 10 nuevas cabañas, pintaron 11 cabañas viejas, esparcieron 4 cargas de grava, podaron árboles y recogieron basura que se encontraba en el área. Las tarifas del reservorio y recreación diaria generan una ganancia para el Condado Beaver que ayuda también a mejorar el lugar, sus instalaciones y da mantenimiento tanto al reservorio como a la presa. El mantenimiento de la presa permite que los granjeros río abajo tengan agua para sus cosechas, proveyendo también un sitio central para varias actividades recreativas en el campo para disfrute de los residentes todo el año. Ganador del segundo lugar en la categoría de Apoyo a la Comunidad fue la Región Sur Centro con su Proyecto Alegría Navideña. La región Sur Centro trajo alegría navideña a varias comunidades del Este de Carolina del Norte durante las fiestas al participar en cinco proyectos de regalos: • • • Colecta de juguetes de la Iglesia Bautista – Empleados de mantenimiento La División Sur Centro de Murphy-Brown en Rose Hill, NC recibió el segundo lugar por su proyecto de Ayuda a la Comunidad, Alegría Navideña. Líderes del Proyecto son (izq. – der.) Don Bell, Gary Bell, Mike Smith, Vanessa Smith, Becky Straughn y Denny Lanier. 12 donaron más de 40 juguetes a la tienda de juguetes de la Asociación Oriental Bautista. Desfile Navideño de Wallace – Don Bell condujo un camión de bomberos clásico exhibiendo el emblema de MurphyBrown durante el Desfile Navideño de Wallace el 14 de diciembre del 2013. Don y sus pequeños ayudantes repartieron dulces a los asistentes al desfile. Instalaciones de la Casa Hogar Jardines de Wallace – Donaron un total de 87 regalos y bolsas de fruta a los residentes Murphy-Brown LLC - A Smithfield Company Kraig Westerbeek, Vicepresidente de Cumplimiento Ambiental y Operaciones de Apoyo de MurphyBrown y John Meyer, Director de Asuntos Ambientales en John Morrell, comparten el premio Smithfield “Héroe Cero” por cumplimiento ambiental sobresaliente. De izquierda a derecha: Larry Pope, Presidente de Smithfield Foods, Kraig Westerbeek, John Meyer y Dennis Treacy, Vicepresidente Ejecutivo y Oficial en Jefe de Sustentabilidad de Smithfield Foods. • • • • y empleados de la Casa Hogar Jardines de Wallace, NC. Juguetes para Bebés – Árbol del Ángel – Empleados del Molino de Alimento en Bladenboro adoptaron a una familia con 7 niños y les compraron juguetes y ropa para Navidad. Fundación Vecinos Por Vecinos – Colecta de Juguetes y Comida – proveyó juguetes y comida para 10 niños y 5 familias. Centros de Vivienda Asistida en el Condado Sampson – donaron 208 bolsas de regalos a varios centros de vivienda asistida en el Condado Sampson. Proyecto Hermanas de la Cocina – donaron un total de $119.23 en jamones, fruta, refrescos, bolsas de regalos y vegetales congelados para ayudar a 38 residentes necesitados en el área de Cypress Creek. Los proyectos de Alegría Navideña ayudan a los individuos menos afortunados de la comunidad a tener una mejor Navidad al proveer alimentos para familias y juguetes para niños. Manejo y Tratamiento de Agua de Desecho La División Norson Foods recibió el segundo lugar en esta categoría con su proyecto “Reúso de Agua”. Norson se localiza en Hermosillo Sonora, México, donde la escasez de este preciado líquido ha desatado guerras de agua y la agricultura consume el 92% de esta, principalmente a través de sistemas de irrigación. En el 2013 la compañía desarrolló un Sistema para reducir el consumo de agua fresca al limpiar su rastro por medio del reúso del agua desechada en las torres de enfriamiento. Esta reducción resultó en un consumo diario promedio igual al promedio de consumo mensual de 35 familias en el estado de Sonora. Mejor Reciclaje de un Proyecto del Año Anterior La División Oeste de Murphy-Brown en Laurinburg, NC recibió el segundo lugar en esta categoría. Ellos desarrollaron un sistema para separar basura del molino (bolsas, cartón, contenedores vacíos y desecho de oficina) así como desecho orgánico del molino (polvo de gramíneas, basura del limpiador de alimento, desperdicio de alimento barrido) que anteriormente era mezclado y transportado a un basurero una o dos veces por semana. Ellos instalaron un compactador grande para reducir la basura del molino, lo cual ha reducido los viajes al basurero a una vez por mes. El desperdicio orgánico va en un contenedor especial. La compañía Brooks provee el contenedor de forma gratuita y lo vacía una vez por semana para hacer composta. Esto ha reducido significativamente el costo ya que la www.murphybrownllc.com división paga sólo por cuota de transporte, no por cuotas del basurero. Esto también mantiene entre 8 y 12 toneladas de material orgánico por semana fuera de los basureros y este material es compostado para producir producto útil para cosechas y jardines. Premio “Héroe Cero” Murphy-Brown ha Ganado el trofeo Héroe Cero de Smithfield Foods por su sobresaliente desempeño en mejoramiento ambiental el año pasado lo cual incluyó manejar más de 450 granjas propiedad de la compañía a lo largo de toda la nación sin incurrir en un Aviso de Violación (NOV). Estos NOV son emitidos por agencias ambientales estatales por violaciones a los reglamentos de protección del medio ambiente. Ganar este premio no es poca cosa considerando los complejos aspectos ambientales que envuelve una administración exitosa, no sólo del número de operaciones de producción a lo largo del país, sino también tomando en cuenta los molinos de alimento, las instalaciones de sanidad y otras áreas que requieren estricto cumplimiento de regulaciones ambientales. Este es el tercer año que Murphy-Brown hay recibido el premio Héroe Cero. For more information about our environmental and sustainability initiatives visit our websites at www.smithfieldcommitments.com and at www. murphybrownllc.com. 13 6PLWKÀHOG)RRGV/DQ]D6HULHGH7UHV3DUWHVGH+LVWRULDVGH6XVWHQWDELOLGDG quellos interesados en saber cómo una compañía multibillonaria se convirtió en líder mundial en producción sostenible de alimentos querrán checar la nueva serie de historias de sustentabilidad de Smithfield. La primera de las tres historias fue lanzada hoy en la dirección SmithfieldCommitments.com, anunció la compañía. A través de estas historias de sustentabilidad en los medios de comunicación Smithfield A segunda década de incorporación de sustentabilidad a través de todos los aspectos de nuestros negocios,” dijo Pope. “Está arraigado en nuestra cultura.” La historia también incluye a Dennis Treacy, el oficial en jefe de sustentabilidad de la compañía quien comparte con la audiencia cómo Smithfield Foods toma decisiones cada día que trabajan hacia la protección del medio invita a los visitantes a conocer a algunos de los arquitectos de este programa de la compañía, incluyendo Larry Pope, presidente y oficial ejecutivo en jefe. Este primer módulo incluye declaraciones e historias acerca de la importancia de la sustentabilidad para la compañía. A través de una entrevista filmada, Pope recuerda a los espectadores que la sustentabilidad no es nada nuevo para Smithfield. “Smithfield Foods se encuentra ahora en la ambiente, cuidado de los animales, seguridad y calidad de los productos de Smithfield, de los empleados de la compañía y las comunidades donde la empresa opera. Una de las características más especiales de Smithfield Foods es la fuerte unión que la compañía aún tiene con Smithfield, Virginia – la comunidad en la cual la compañía fue fundada y que aún llama hogar. “Nuestro alcance puede ser global, pero aún nos comportamos como una compañía pequeña de un pueblo pequeño,” dijo Pope. También señaló que Smithfield Foods está comprometido a ser miembro de cada comunidad que toca, desde Smithfield, Va., hasta sus instalaciones alrededor del mundo. En adición, la compañía ha aumentado su compromiso para con los empleados, para la seguridad de alimentos, para el cuidado animal, así como el cuidado del medio ambiente y la creación de valor a lo largo de los años, reportando sus retos y progresos. Fue reconocido recientemente por CorporateRegister.Com como ganador del primer lugar en la categoría de “Apertura y Honestidad” por su reporte integrado. La segunda historia, programada para su lanzamiento en Octubre, subrayará la obra de la Doctora Ashley DeDecker, quien trabaja en Murphy-Brown, una subsidiaria de Smithfield Foods. La Doctora DeDecker actualmente funge como directora asistente de investigación de producción. La Doctora Ashley ha dedicado su carrera al cuidado y bienestar animal y ha recibido varios premios por sus esfuerzos, incluyendo el Premio a la Innovación de la Industria Porcícola por el Buró Nacional de Porcicultura en el 2011. La tercera historia, programada para su lanzamiento en diciembre presentara a Kinesha Allen, gerente ambiental de Smithfield-Farmland. Su papel consiste en un amplio rango de responsabilidades con especial énfasis en Sistemas de Manejo Ambiental (EMS) e inspecciones de instalaciones. Ella ha diseñado programas ambientales de apoyo a la comunidad que han sido premiados. Smithfield cree que la sustentabilidad es una jornada, no un destino, y las corporaciones deben luchar continuamente para exceder lo que se espera de ellas. Esta creencia está arraigada en la cultura y operaciones de Smithfield Foods. Estas historias de sustentabilidad ayudan a compartir la jornada de Smithfield, introducen a la gente que crea esta cultura y amplía su compromiso con una comunicación transparente. La primera de las tres historias de sustentabilidad puede encontrarse en http://www. smithfieldcommitments.com/stories/. 14 Murphy-Brown LLC - A Smithfield Company Muchos de nosotros estamos decepcionados con los actuales precios de los granos. Maíz, trigo y sorgo se comercializan a precios por debajo de los costos de producción. Como resultado muchos productores están pensando en no plantar trigo este otoño y enfocarse de lleno en la temporada de soya del 2015. Esto es un error. He aquí el porqué: 3RUTXpORVSURGXFWRUHVSRUFRQWUDWRGHEHUtDQ SODQWDUWULJRHVWHRWRxRO para usar semilla promedio o de baja germinación. Obtenga la mejor semilla certificada que pueda encontrar para sus condiciones. Dr. Ron Heiniger, Profesor de Ciencias Agronómicas Asociación de Productores de Granos de NC Oportunidades Perdidas A pesar del pobre panorama actual del mercado, el hecho es que de todos los mayores ingredientes, incluyendo la soya, el trigo tiene el mayor potencial a futuro. El año pasado vimos esta misma debilidad en el mercado del trigo en un principio, sólo para verlo crecer rápidamente para la cosecha. Dado el hecho de que la avicultura y los productores de cerdo expandirán su producción debido a las ganancias récord, ellos han aumentado su interés en la posibilidad de exportar trigo. Existe también una buena posibilidad que veremos un proceso similar en el 2015. Si el clima se torna caliente de mayo a junio en el Medio Oeste y empieza a impactar la producción de maíz, ese crecimiento puede continuar hasta finales del verano. Sabemos que la tierra destinada a plantar maíz será más baja, de manera que cualquier mejora en la demanda de alimento o demanda de productos de trigo resultará en un aumento en los precios del trigo. Si los productores de NC no plantan trigo este otoño, perderán esta oportunidad potencial y terminarán teniendo que elegir entre plantar frijol soya a precios en decadencia o maíz que ya se encuentra a precios menores que los costos de producción. Alto Rendimiento y Riesgo Reducido Cuando los precios de los ingredientes son bajos usted desea plantar una cosecha que tenga un potencial consistente de rendimiento debido a que el mejor rendimiento puede ser compensado por bajos precios. Los productores de trigo de Carolina del Norte han tenido tres años de buen a excelente rendimiento con el trigo a pesar de que han experimentado desde un invierno caliente y seco en el 2011-2012 a un año frío y húmedo esta pasada temporada. Podemos cultivar trigo de alto rendimiento consistentemente siempre y cuando tratemos al trigo con el respeto que se merece y lo administremos apropiadamente. Esta temporada tiene una alta probabilidad de tener un otoño caliente, invierno frío y primavera húmeda y calurosa. Ideal para la producción de trigo. Incrementar el Rendimiento y Mantener Bajos Costos La clave para lograr un cultivo eficiente en un mercado apretado es hacerlo de la forma correcta. No se pueden costear tratamientos de “rescate” esta temporada. Así que hay que empezar correctamente (el mejor rendimiento se hace el día que se planta la semilla) y después apoyar la cosecha con buena administración de trillos y floreo. Tres cosas a enfocarse son: t Plantar la mejor semilla que pueda encontrar en las mejores condiciones que se puedan encontrar. No escatime con semillas. Plante sólo la variedad de mayor rendimiento, invierta en buenos tratamientos de semilla y plántela a la mejor tasa de siembra bajo las mejores condiciones. Este no es un año www.murphybrownllc.com t Logre todo el crecimiento que pueda en el otoño. Entre mejor crezca el trigo en el otoño lo mejor que su potencial de rendimiento va a ser. Buena fertilidad, buenas condiciones de suelo, buen control de raigrás y de insectos. Todo esto necesita ser realizado para lograr un buen crecimiento en el otoño. t Cuando llegue la hora de trillar la próxima primavera, esté listo para apoyar su potencial de rendimiento con un apropiado nivel de nutrientes, particularmente nitrógeno. Si usted tiene una buena cosecha de trigo no afloje la rienda y baje la tasa de nitrógeno. Use una prueba de tejido para asegurar que tiene los nutrientes que necesita para mantener al trigo verde y creciendo de la trilla hasta la hoja bandera. Estas son las razones para que los granjeros de NC cultiven trigo este año. Siga estos simples pasos y el próximo junio su cartera se lo agradecerá. Article contributed by: MB Grain A growing partnership 15 6PLWK¿HOG\0XUSK\%URZQGRQDURQSURWHtQDDO%DQFR o de Alimentos del Centro y Este de Carolina del Norte S mithfield y Murphy-Brown recientemente se unieron para ayudar a familias a través de Carolina del Norte donando 39.000 libras de proteína al Banco de Alimentos del Centro y Este de Carolina del Norte. Este esfuerzo conjunto es parte del programa para Ayudar a Hogares Hambrientos, de Smithfield. Representantes de Smithfield y Murphy-Brown presentaron la donación al Banco de Alimentos del Centro y Este de Carolina del Norte durante una conferencia de prensa llevada a cabo el 29 de septiembre en Wilmington, NC. “El Banco de Alimentos agradece la dedicación de Smithfield y MurphyBrown para ayudarnos a cumplir nuestra misión: Nadie se queda con hambre en el Centro y Este de Carolina del Norte,” dijo Carter Crain, Gerente de Recursos Alimentarios del Banco de Alimentos del Centro y Este de Carolina del Norte. “Esta donación ayudará 16 a mucha gente con necesidad en nuestra área.” “Como la subsidiaria de producción de ganado de Smithfield Foods, MurphyBrown tiene un compromiso con la salud y bienestar de las comunidades donde vivimos y trabajamos,” dijo Don Butler, vicepresidente de Relaciones Gubernamentales y Relaciones Públicas de Murphy-Brown. “Seguridad de contar con alimentos es un asunto crítico que enfrentan millones de familias Estadounidenses cada día y nos complace el poder apoyar al Banco de Alimentos del Centro y Este de Carolina del Norte para proveer a las familias en nuestra comunidad un mayor acceso a alimentos saludables.” “Smithfield ha hecho más de 200 donaciones a lo largo del país bajo el programa de la compañía Ayudando a Hogares Murphy-Brown LLC - A Smithfield Company Hambrientos a bancos de alimentos que sirven a sus comunidades a través de alacenas locales y de emergencia, centros de cuidado diurno de bajo ingreso y agencias de ayuda en casos de desastre,” dijo Dennis Pittman Director Corporativo de Comunicaciones y Relaciones Públicas de Smithfield. “Con esta donación, proveeremos más de 156,000 porciones de proteína al Banco de Alimentos del Centro y Este de Carolina del Norte, el cual sirve a 34 condados a través de Carolina del Norte.” Smithfield Foods y sus compañías operadas independientemente tienen un largo historial de proveer bancos de alimentos, apoyar programas de nutrición después de la escuela y proveer alivio alimentario después de desastres naturales. En enero del 2008 Smithfield estableció su iniciativa Ayudando Hogares Hambrientos para ayudar a asegurar que familias estadounidenses en necesidad no pasen hambre. El NPB Aceptando Nominaciones para Premios de Protección Protección ambiental es trabajo duro y compartir la experiencia puede ayudar a otros a volverse mejores cuidadores. La protección ambiental requiere trabajo constante y serio compromiso. Los Premios de Protección Ambiental están abiertos a productores de cerdos de todos tipos y tamaños de operaciones de producción que demuestren su contribución positiva a la mejora del medio ambiente. Las operaciones porcinas son reconocidas anualmente por la industria porcina orcina de E.U. por su compromiso compr prom omis iso a preservar el medio ambiente. Solicitudes (en formato PDF o MS Word) d) y nominaciones nom om min inac acio ion io nes de de productores pro odu ducttore orres de cerdos, cerd ce r os, gerentes de operaciones y otros profesionales rofesion nal a ess relacionados rellaccio ona nado do con la industria dos ind dus ustr tria iaa deben deb d ben n someterse ssom ometerse antes del 31 de Marzo de cada año. Un Un comité co om miitéé nacional nacional de selección nombr nombran bran br an n a cuatro cua uatr to operaciones después de una revisión visió ón de: dee: t*OGPSNBDJØOHFOFSBMEFQSPEVDDJØO VDDDJØO ØO t.BOFKPEFFTUJÏSDPM t&TGVFS[PTQBSBQSFTFSWBSBHVBBJSFZDBMJEBEEFTVFMP B BJ B SFF Z DBMJEBE EF E TV VFM FP t&TUÏUJDBZSFMBDJPOFTDPOWFDJOPT OP PT t.BOFKPEFWJEBTJMWFTUSF t*OOPWBDJØOBQMJDBEBBMNBOFKPBNCJFOUBM P BN NCJFOUBMM t:VOFOTBZPTPCSFFMTJHOJĕDBEPEF.FKPSBNJFOUP"NCJFOUBM EP EF .FKPSBBNJ NJFO F UP "NCJFOUBM Los ganadores aparecen en un video edu educativo, placa duca c tiivo o, reciben r ci re cibe ben be n una una pl un plac acaa es ac eespecial espe spe p ci c all y sson on rreconoon econocidos en una ceremonia de premiación Foro Anual emiación en n el F For ro An Anua uall de la ua la Industria In ndu ust stri riia Porcina. Po orc rcina. Para rcin más información o para nominar productor nar a un produc ucto torr visite visi vi site t www.pork.org. www porkk.o www. ww org r . ¿Qué es agricultura sustentable y cree usted que es posible? 3RUGHÀQLFLyQVXVWHQWDEOHVLJQLÀFD usar métodos que no agoten completamente o destruyan los recursos naturales. Como granjero de sexta generación, la sustentabilidad es muy importante para mí. Nuestro lema en las Granjas P&S es “Cultivando la Siguiente Generación,” y queremos asegurarnos de que la granja que pasemos a nuestros hijos sea una mejor granja de lo que fue en previas generaciones. (O*REHUQDGRUQRPEUDD$QGHUVRQDO &RQVHMRGH'HVDUUROORGH)XHU]DGH 7UDEDMRGH&RORUDGR Andrea Anderson, gerente de Recursos Humanos de la División de las Montañas Rocallosas de Murphy-Brown en Yuma, Colorado ha sido nombrada por el Gobernador de Colorado, John Hickenlooper, para servir en el Consejo de Desarrollo de Fuerza /aboral de Colorado C:DC /a o¿cina del Gobernador ensambla el consejo cuidadosamente para asegurar representación de una variedad de sectores, regiones y perspectivas de negocios. El CWDC trabaja para crear y sostener un sistema de talento liderado por los negocios que integra apropiadamente el trabajo de desarrollo económico, educación, entrenamiento y desarrollo de fuerza laboral para cubrir las necesidades de los negocios, estudiantes y buscadores de empleos. Hemos adoptado muchas técnicas de conservación para ayudarnos a lograr esas metas mientras continuamos produciendo cosechas de la más alta calidad. Entre estas técnicas está el no labrar nuestra tierra para prevenir erosión y escurrimiento de agua y usar agricultura de precisión para aplicar pesticidas y fertilizantes precisamente donde los necesitamos y en las tasas que permitan a nuestras cosechas usarORVPiVHÀFLHQWHPHQWH7RPDPRVOD responsabilidad de alimentar a una creciente población, y creemos que hacer esto en un modelo sustentable permitirá a nuestra granja continuar creciendo por muchas futuras generaciones. Bo Stone, del Condado Robeson (NC) granjero y productor por contrato de Murphy-Brown LLC www.murphybrownllc.com 17 El Recorrido 2014 de las Mamás “Bloggers” Extractos de #farmtopork: Un reporte de la Alianza por la Agricultura Animal en la cual no se escatimaron detalles y ninguna pregunta se quedó sin respu- La industria porcina enfrenta ataques agresivos y engañosos de activistas, particularmente en el tema de transparencia. Los activistas información del 4-H para su hija. Durante Retroalimentación y lecciones apre- usan los medios sociales para amplificar sus la gira, la mayoría estuvieron muy activas en ndidas mensajes. Como la agricultura y los medios los medios sociales así como en su respectivo Todas las “bloggers” proporcionaron ret- no acuden típicamente a la audiencia de con- “blog”. Amy publicó para sus subscriptores roalimentación y la respuesta al programa sumidores la industria necesitaba un nuevo una receta de “Mi Alimento” con cerdo en su fue abrumadoramente positiva. Cada una de enfoque para comunicarse y divulgar su punto plan alimenticio semanal , también escribió ellas dijo que haría esta experiencia otra vez de vista. en su “blog” y de hecho visitó otra granja de y recomendaría a sus colegas que lo hicieran cerdos cercana a su casa. Jamie rechazó el tambien. Todas las “bloggers” expresaron su La alianza por la Agricultura Animal, con criticismo de activistas vegetarianos. Kristen agradecimiento por la hospitalidad y cortesía base en Arlington Virginia, recientemente escribió dos “blogs”. Lisa está actualmente re- conque todos las recibieron. Los participantes identificó a doce prominentes “Mamás Blog- alizando una publicación y es quien descubrió de las granjas, en Smithfield en el Estado de gers” y les ofreció un vistazo de primera las tácticas de espionaje cibernético en una Carolina del Norte hicieron un trabajo sobre- mano a la verdadera y completa historia “de prominente organización activista. saliente contestando cada pregunta, comu- la granja a la carne de cerdo” en la cual no nicándose con autenticidad y transparencia. se escatimaron detalles ni hubo pregunta sin Vacunar a la industria contra ataques respuesta. Los resultados fueron como sigue, engañosos Cuando se les preguntó cómo habían cambia- once de ellas se calificaron “neutrales” –nin- Las “bloggers” no solo fueron expuestas a una do sus opiniones sobre la industria, dos respu- guna era vegetariana, pero cada una tenía sus industria porcina completamente transpar- estas sobresalieron. Primero, las “bloggers” no propias preocupaciones e intereses acerca de ente, ellas también experimentaron las tácticas esperaban que las granjas y las instalaciones la agricultura moderna. En línea, estas mu- abusivas y engañosas de los activistas de procesadoras fueran tan limpias como lo esta- jeres tienen un alcance colectivo de más de 5.4 derechos de los animales. Poco después que las ban. Ellas estuvieron muy impresionadas con millones de personas. Además de sus “blogs”, “bloggers” comenzaron a usar el #farmtopork el nivel de limpieza y la disciplina demostrada ellas están activas en una variedad de canales “hashtag”, los activistas buscaron sus sitios de por los empleados para mantenerlas así. En en medios sociales. Relataron sus experien- internet para encontrar sus direcciones elec- segundo lugar, las “bloggers” no esperaban el cias de la visita en línea usando el “hashtag” trónicas y enviar un mensaje al grupo. amor y reverencia por los animales demostra- #farmtopork. do por los empleados. Las “bloggers” también recibieron cierto acoso 18 Relaciones con consumidores líderes por parte de críticos en línea, pero respondi- El recorrido de las “bloggers” del #farmto- Cada “blogger” aportó talentos, preferencias y eron a todo con buen humor, anotando que la pork ha producido resultados mesurables en perspectivas únicas al grupo. Carmen publicó industria había sido más transparente y hon- términos de impresiones en línea que excedi- y creó una página privada en Facebook para esta que los activistas. Las “bloggers” continu- eron por mucho la inversión financiera. Esto el grupo. El viaje incluso la animó a conseguir aron publicando mensajes positivos. significa que el recorrido fue un gran éxito. Murphy-Brown LLC - A Smithfield Company Consumidores están comiendo más cerdo.... Rita Jane Gabbett, Meatingplace mostró un crecimiento de 7.5 por ciento anual – hasta la fecha por cabeza en gastos en carne de cerdo. El estudio también preguntó a los consumidores de cerdo “además del precio, ¿qué influencia más sus decisiones al comprar carne?” Los tres principales motivadores al comprar carne son calidad (63 por ciento), seguido por apariencia (50 por ciento) y conveniencia (32 por ciento). El estudio de seguimiento a nivel nacional es conducido por el Pork Checkoff dos veces cada año y el más reciente fue realizado en junio del 2014. Las personas encuestadas representan a la población de Estados Unidos en género, edad, etnicidad e ingreso económico. £3RUIDYRUYDF~QHVH FRQWUDODJULSD Resultados de un estudio de seguimiento de consumidores conducido en Junio del 2014 y recientemente publicado por el Pork Checkoff encontró que los consumidores están comiendo más cerdo y que y calificando su calidad cada vez más alto. A los consumidores que tomaron parte en este estudio del Checkoff se les pidióTeq que calificaran los cortes de cerdo en una escala de 10 puntos, resultando en un incremento en el volumen de consumidores que clasifican al cerdo como un ocho o mayor. El estudio de seguimiento también indicó que el tamaño del mercado de consumo ha crecido a un 45 por ciento de los hogares en E.U. El crecimiento en el tamaño del mercado se atribuye a que la gente clasifica los cortes de cerdo más alto así como a la confianza en la carne cocinada. El Pork Checkoff también reportó que datos de la USDA hasta Mayo del 2014 $QWLFLSiQGRVHDODWHPSRUDGDGHJULSDHOSURJUDPD3RUN&KHFNRIIUHFXHUGDD ORVSURGXFWRUHVSHUVRQDOGHODVJUDQMDVYHWHULQDULRV\RWURVTXHWLHQHQFRQWDFWR FRQFHUGRVTXHVHYDFXQHQFRQWUDODJULSDORPiVSURQWRSRVLEOHSDUDD\XGDUD SURWHJHUODVDOXGGHKXPDQRV\FHUGRV/DWHPSRUDGDGHJULSDSXHGHFRPHQ]DU GHVGH2FWXEUH\GXUDUKDVWD0D\R´6LHPSUHHV%XHQRTXHORVSURGXFWRUHV\ WUDEDMDGRUHVGHODLQGXVWULDSRUFLQDUHGX]FDQHOULHVJRGHHQIHUPDUVH\OOHYDUODLQÁXHQ]DDODJUDQMDROXJDUGHWUDEDMRSRUPHGLRGHODYDFXQDFLyQµGLMROD'UD/LVD %HFWRQGLUHFWRUDGHLQIRUPDFLyQGHODVDOXGSRUFLQD\GHLQYHVWLJDFLyQFLHQFLD\WHFQRORJtDGHO 3RUN&KHFNRII0XUSK\-%URZQRIUHFHYDFXQDV JUDWXLWDVDWRGRVVXVHPSOHDGRVFRPRSDUWHGHO SURJUDPDGHVDOXG\ELHQHVWDUGHORVHPSOHDGRV e s o N ! e d i v l o su VOTO es su VOZ Noviembre 4, 2014 www.murphybrownllc.com 19 Murphy-Brown LLC P.O. Box 856 Warsaw, NC 28398 PRSRT STD US POSTAGE PAID Wilmington, NC Permit #42 Consumers are eating more pork.... Rita Jane Gabbett, Meatingplace Results of a consumer tracking study conducted in June 2014 and recently released by the Pork Checkoff found that consumers are eating more pork and they are rating their enjoyment of pork higher. Consumers taking part in the Pork Checkoff study were asked to rate pork cuts on a 10-point scale, resulting in a demonstrated increase in the volume of consumers who rank pork as an eight or higher. The tracking study also indicated the size of the Pork Checkoff ’s consumer target market has grown to 45 percent of U.S. households, up nine points from 36 percent in June 2013. In 2010, the consumer target was just 27 percent of U.S. households. Growth in the target size is attributed to people rating pork cuts higher, as well as their confidence in cooking meat. The Pork Checkoff also reported USDA data through May 2014 showed year-todate per-capita pork expenditures grew by 7.5 percent. The consumer tracking study also asked pork eaters, “Other than price, what most influences your meat-purchasing decisions?” The top three drivers of meat purchases are quality (63 percent), followed by appearance (50 percent) and convenience (32 percent). The nationally fielded tracking study is conducted by the Pork Checkoff twice each calendar year and most recently in June 2014. Respondents are representative of the U.S. population for gender, age, ethnicity and income. http://www.meatinplace.com/Industry/News/ Details/53433?allowguest=true The Murphy-Brown newsletter is published quarterly by Murphy-Brown LLC. It’s purpose is to provide information for producers, associates and industry affiliates. Comments and suggestions may be sent to: Rhonda Campbell Murphy-Brown LLC P.O. Box 856 Warsaw, NC 28398 Or via e-mail to: [email protected] Also, visit our website at: www.murphybrownllc.com Phone: 910-293-5324 Fax: 910-293-6957 Translation: Luis Torres Murphy-Brown LLC - A Smithfield Company
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