"La consultoría de procesos IT es un área clave para Connectis"

"La consultoría de procesos IT es un área clave para Connectis"

O.J.D.: 6532
E.G.M.: No hay datos
Tarifa: 1072 €
Fecha:
16/06/2012
Sección: ESTRATEGIAS
Páginas: 23
Recno!.ogias
de ta Información
Exportar
[as prácticas
de[ País Vasco
onnectis.Desde
e[ pasado
mesdemayoéstaes la nuevamarca
comerciaL
conLa queoperaTha[esInformationSystem
después
dequeenfebreroe( grupoindustria[alemán
Aure[iusAGintegrara fa actividadde fa compañía,
tanto deEspaña
como
deArgentina. Además,
un mesantes,tambiénhabiacerradola adquisidón
de la actividadinternadona[
deGetronics,Loquedacomo
resu[tadounhol.dingdeempresas
de[ sectorIT.
C
"La consultoría de
procesos IT es un área
clave para Connectis"
GrahamJohnson, director general Connectis España
¯ BegoñaPena
modeloempresarial más moderno,
caracterizadopor la agilidad en la
El director general de Connectis tomade decisiones. En definitiva,
España, GrahamJohnson, explica dinamismo
y flexibilidad para alide forma detallada qué suponela near nuestra oferta y estrategia
integración y los cambiosque pue- con el mercadoy los clientes y
de implicar para la actividad de la continuarcreciendo.
antigua Thales en el Estado y específicamentepara el Pa[s Vasco,a
P. ¿Cuáles la radiografía del
la vez que reconoce que, a pesar nuevogrupo resultanteI
de haber operadobajo el paraguas
R. El resultado de la integración
de una marcatan fuerte y recono- tanto de Thales l. S en España y
cida comoThales, es probable que Argentina, comode Getronics. en
la actividad de la compañíase ha- el grupo Anrelius refuerza nuestra
ya identificado máscon los secto- posición conjunta en el sector IT
res de defensa y seguridad, aero- en Europa, Latinoaméricay Asia.
náutica, espacio.., donde ocupa El nuevo holding de empresas IT
una posición de liderazgo, y no cuenta con más de 4.000 empleatanto con la parte de TiC. Sin em- dos, unos ingresos aproximados
bargo, y a modode referencia.
de másde 500 millones de euros y
Connectis tiene en el País Vasco una presencia local, entre otros,
su Centro de Competenciade Sis- en España, Bélgica, Luxemburgo,
temas MES(Automatización de ReinoUnido(incluida Escocia),IrProcesosIndustriales).
landa, Alemania, Suiza, Hungría,
Argentina, Malasia y Singapur,
P. ¿Cuál es el objetivo de la con clientes en másde 30 países.
marcaConnectls en Españat
En España, Thales I.S. facturó en
R. Nuestro objetivo prioritario
2011del ordende 50 millones.
es, apoyándonossobre la sólida
base que aportan nuestros clienP. ¿Yqué puedesuponerla intes, nuestratecnología,nuestra ex- tegración con Getronics?
periencia e importantes recursos
R. De un lado, Connectishereda
técnicos y humanos,desarrollar
una excelente posición en la parte
nuestra actividad de una formadi- de consultoria de procesos en secferente evolucionando hacia un tores comoindustria y finanzas,
otros países.El futuro es dar servi¢~ "Connectis
cio en los tres niveles: infraestrucofertaconsuttoriay turas, gestión de aplicaciones y
aplicacionesde Thales consultoria.
I.S. e infraestructuras P. ¿Connectisserá la marcacomercialparatodaslas empresasi’
de Getronics"
R. España va a operar con la
asi comoen movilidad. De hecho,
en el País Vascose ubica nuestro
Centro de Competenciay Referencia en consultoria. En la otra dirección, Getronicsestá especializada en infraestructuras y dispone,
por ejemplo,de una potente oferta
de solucionesy servicios de cloud
que le faltaba a Thales. Cuenta
además, con importantes clientes
con actividad en España. Las si
nergias entre ambas compañ/as
son claras y completansu actividad. Getronics lidera ademásun
consorcio de empresas a nivel
mundial, la Getronics Workspace
Alliance, cuyoscontratos revierten
en el resto de compañías.Lógicamente,este escenario acelerará el
desarrollo de nuestro negocio en
marcaConnectisque identificará,
fundamentalmente,las actividades
de consultoña. Pero aún no hemos
decididosi será la marcaúnica para todas las empresaso si se man
tendránlas diferentes marcasintegrando a todas las compañíasen
un mismogrupo. Incluso podria
utilizarse una marcapara infraestructuras y otra para consultoría.
P. ~Cuál es el peso de País
Vascoen Connectis/’
R. Tanto la directora de operaciones, Yolaodade Prado, comoel
director de industria, finanzas y
energía, lñigo Rodríguez son dos
personasdel País Vasco. Ello evidencia el buen hacer de la CAV,
mercado que además presenta un
potencial de crecimiento.
Connecfis
(www.connectisict.es) enPais Vasco,antigua
ThalesInformationSystem,
I cuentacon una presenciamuy
i destacada
tanto enel sectorde
bancacomoen el sector indusI trial (Bilbaoes Centrode CompetenciaNacionalde Sistemas
MES),que ahoravan a exportar a travésdelos clientesde
Getronics.Así, entresusclien’ tes referentesen energíae ini dustriasecitan Iberdrola,Grupo Gerdaucon Sidenora la
I cabeza,Gamesa,
ITP, Draka,
i FagorArrasate,entreotros;
BBVA
o Liberty en finanzas;
I además
de una presenciaestai ble y continuada
tantoenla DiputaciónForal deBizkaia,a
I travésde Lantik, como
del
i Ayuntamiento
deBilbao, a través de Cimubisa.
I Entre sus últimos contratos
: Iogrados,destacala adjudicación del trabajo de outsourcing
i sobreel sistemacomercialde
Iberdrola, tanto en España
col moenel exterior.El servicio
, serárealizadoenlas oficinas
de B Ibao, con conex=ón
permanentea Iberdrolaa travésde
una línea de comunicaciones
I redundante.
I Asimismo,ytras haber implantadoconéxito soluciones
I
, .
de ntegracmnindustria en Vdralay Dibal, entreotros, abordanel desarrolloparaForjanor
, deun sistemade control de
producciónqueestaráen funI cmnamiento,
en su primerafaI se, a finales deaño. También
un ambicioso
proyectode inteI graciónparaGerdau
Sidenor,
i un gestorde almacén,quegestionatodoel flujo Iogisticodel
I parquedepalanquillasde la
i aceria en basea unosparámetros definiblesporel usuario.