EL CASO DE MONTY INTERNACIONAL

EL CASO DE MONTY INTERNACIONAL
¿MEXICO A CHINA?
Johnny Oliver Quintal
Socorro Chablé
El 1 de enero 2005 comenzó una nueva era en el mundo de la industria del
vestido. El fin del Acuerdo Multifibras (AMF), establecido en 1974 para regular
el comercio global de productos textiles y de confecciones, desencadenó una
brutal competencia en la oferta de mano de obra barata que genera una
presión hacia el empeoramiento de condiciones de trabajo y salarios.
Mediante el AMF, Canadá, EE UU y la Unión Europea establecían límites,
llamados cuotas, sobre la cantidad de artículos de indumentaria y textiles
hechos en el extranjero que podía entrar en sus países de cualquier otro país
productor específico. Desde 1974, se aplicaron cuotas a 73 países en el Sur
global, mayoritariamente en Asia. En 1995 entró en vigencia el Acuerdo Sobre
los Textiles y el Vestido de la OMC, bajo el cual las cuotas fueron eliminadas
en cuatro etapas durante un período de diez años y eliminadas el 31 de
diciembre de 2004.
Con la competencia abierta, los proveedores serán presionados por marcas y
tiendas para que reduzcan costos. Los proveedores multinacionales con
grandes fábricas y “producción de paquete completo” ganarán sobre fábricas
pequeñas que sólo hacen ensamblaje. Sin embargo, el uso de pequeñas
instalaciones subcontratistas de costura por parte de las grandes fábricas es
posible que continúe.
En Yucatán, México, el AMF impactó en las fábricas subcontratistas que han
cerrado sus puertas dejando sin empleo a miles de obreros y otras buscan
reorientar sus estrategias rumbo a China.
El caso más destacado de reestructuración en sus sistemas de producción,
liquidación de personal y plan de instalarse en China, es Monty Industries SA
de CV.
Manufacturera de prendas de vestir, pantalones y jeans destinado 100% al
mercado de exportación a Estados Unidos, la empresa con sede en Hong
Kong genera en la actualidad unos 5,500 empleos directos, aunque en los
últimos meses adelgazó su planta laboral y equipos de producción.
El interés en establecerse en China fue confirmado, sin precisar más detalles,
por el director general Reynaldo Perdomo quien aseveró que esperan abrir una
fábrica este mismo año en el país asiático.
Ponencia presentada por el Centro de Promoción y Defensa de los Derechos Humanos Laborales
(Ceprodehl) en el foro “Cambios y Desafíos en la Industria del Vestido”. ¿En donde caben los
derechos laborales? Mèxico D.F 16 de agosto de 2006
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Establecida en Yucatán en 1999 cuenta, además de la planta en Motul, con
fábricas en Maxcanú (1000 obreros) y en Hunucmá y Tepalil Nah, en Motul que
son utilizadas actualmente como bodegas.
Unos 250 mandos medios fueron liquidados. Lavadoras, secadoras y máquinas
de coser fueron empacadas rumbo a China, luego de la reestructuración de las
líneas de producción en las instalaciones que abarcan unos 32 mil 500 metros
cuadrados donde maquilan para marcas como Gap Inc, Eddie Bauer, Polo
Ralph Lauren, LL Bean, American Eagle Outfitters y Ann Taylor, Banana
Republic y Levi Straus and Company.
En marzo de 2006, tras concluir la liquidación de los mandos medios, entre
mecánicos, supervisores y auditores --realizado silenciosamente durante varios
meses— la empresa propiedad del chino C. James Yong Kee Poon causó
conmoción, primero entre los obreros y después en los círculos empresariales
tras el desmantelamiento y empaquetamiento, rumbo a China, de sus
máquinas de coser.
Ante las versiones, los empresarios chinos guardaron silencio. Fue el delegado
de la Secretaría de Economía, Luis Achurra Fernández quien salió como
vocero de la empresa y aclaró que “se trata de un cambio de sistema
administrativo. Despidió mandos medios para contratar más obreros y
aumentar su producción, y recibirá maquinaria nueva por la que envía a China”,
dijo.
De acuerdo con los obreros Monty Industries ya se llevó a China 150 máquinas
de coser; de las 29 lavadoras se llevaron de ocho a doce y la misma cantidad
de las 16 secadoras.
En ese mismo mes, la maquiladora Millenia Inc., que operaba en Umán, cerró
sus instalaciones en perjuicio de mil 200 trabajadores y anunció que se
trasladará a China, según el presidente municipal, Enrique Castillo Ruz.
Los directivos guardaron silencio. Los obreros afirmaron que los empresarios
indicaron que se van a China porque en ese país los obreros cobran un dólar
por jornada, es decir, una cantidad tres veces menor a la que ganan los
trabajadores yucatecos.
La preocupación oficial se concentró en Monty. El delegado de la Secretaría de
Economía en Yucatán, Achurra Fernández dijo que Monty sólo cambia en su
esquema de producción y que ya no dependerá de los pedidos porque creará
sus propias marcas.
Ponencia presentada por el Centro de Promoción y Defensa de los Derechos Humanos Laborales
(Ceprodehl) en el foro “Cambios y Desafíos en la Industria del Vestido”. ¿En donde caben los
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-“Se trata de un cambio de sistema administrativo. Despidió mandos medios
para contratar más obreros y aumentar su producción, y recibirá maquinaria
nueva por la que envía a China.
Afirmó que las maquiladoras del ramo textil instaladas en Yucatán están
viviendo sus últimos momentos como están porque, en virtud de la
globalización, dentro de poco no van a poder competir con países tan fuertes
como la India, China y Singapur.
“Ya no pueden depender del esquema tradicional y por eso desde hace tres
años, con la apertura de un Centro de Diseño, se preparan para crear sus
propias marcas y abrir nuevos mercados de exportación, detalla el funcionario”.
—Tras una serie de reacomodos y ajustes en el sector, la industria maquiladora
en Yucatán se mantiene en buen nivel, con 76 empresas, más de 27,000
empleos y ventas de $3,317 millones al año.
Las cifras del INEGI son alarmantes. En 2005 cerraron 12 maquiladoras en
Yucatán. Del 2001, cuando alcanzó la cifra máxima de 33 mil 828 trabajadoras,
a noviembre de 2005 se perdieron cinco mil 883 puestos.
Las 76 maquiladoras que permanecen en Yucatán, otras más han cerrado en
2006, apenas cuentan con 27,945 obreros.
Las cifras del INEGI señalan que Yucatán comenzó 2005 con 88 plantas
maquiladoras; durante cinco meses; febrero, marzo, abril, mayo y junio
funcionaron 87 plantas; en julio se fueron dos maquiladoras más para quedar
en 85; en agosto se fue una más: 84; en septiembre se fue una más: 83; en
octubre en Yucatán ya habían levado anclas a lo largo del año ocho
maquiladoras para quedar en 80; y en noviembre sólo quedaban 72. Es decir
que ya habían cerrado 12 maquiladoras.
Al iniciar el año, en enero, las 88 maquiladoras empleaban a 31 mil 082
trabajadores; 31,093 en febrero; 31,199 en marzo; 31,420 en abril; 31 516 en
mayo; 31,277 en junio; 31,639 en julio; 29,922 en agosto; 28,625 en
septiembre; 28 mil 220 en octubre y 27 mil 925 trabajadores, respectivamente.
Esta cifra es muy similar a los 27 mil 944 trabajadores que había en la industria
maquiladora en enero de 2003 con la diferencia de que operaban en la entidad
90 plantas maquiladoras.
A su vez, Achurra Fernández insistió que la Secretaría de Economía, la
Secretaría de Desarrollo Industrial y Comercial y la delegación local de la
Cámara de la Industria del Vestido unen esfuerzos desde hace tres años para
Ponencia presentada por el Centro de Promoción y Defensa de los Derechos Humanos Laborales
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darle un giro a la producción de prendas de vestir, tanto en maquiladoras como
en empresas locales del ramo.
El plan se basa en la moda y el diseño e incluye la creación de una licenciatura
en la Unimayab, que comenzaría en agosto. Se pretende competir en el
mercado de las prendas de alta calidad, para dejar atrás la producción en serie.
Conclusión:
Desde 2005 China se ha convertido en un importante abastecedor de textiles y
vestimenta para el mercado de Estados Unidos, lo que está impactando las
exportaciones de estos productos desde México, América Central, el Caribe y
los países andinos.
Un reporte de la Comisión de Estados Unidos para el Comercio Internacional,
una agencia federal independiente, asevera que “China está preparada para
transformarse en un actor dominante en el mercado estadounidense de textiles
y vestimenta porque tiene la habilidad de hacer casi cualquier tipo de producto
textil o de vestimenta a cualquier nivel de calidad a un precio competitivo”.
Esto ya está afectando a América Latina, especialmente México, que exporta
textiles y vestimenta bajo el Tratado de Libre Comercio de América del Norte
(TLCAN) y los países andinos, que pueden exportar estos rubros a Estados
Unidos de manera preferencial bajo la ley de preferencias arancelarias andinas.
Los bajos costos que tiene China, especialmente de mano de obra, ya han
representado un problema en el pasado para las perspectivas de crecimiento
de América Latina.
Por ejemplo, la explosión de maquiladoras que hubo en México tras la entrada
en vigor del TLCAN, que las autoridades mexicanas consideran positiva por la
creación de puestos de trabajo, sufrió un traspié cuando las fábricas decidieron
trasladarse a China, donde la mano de obra es todavía más barata.
Los cambios políticos en materia económica generan preguntas con respecto a
si las maquiladoras mexicanas de la industria del vestido podrán recuperar los
mercados que han perdido, mientras la mayoría de los obreros que laboraban
en las fábricas han comenzado su migración a Estados Unidos.
Ponencia presentada por el Centro de Promoción y Defensa de los Derechos Humanos Laborales
(Ceprodehl) en el foro “Cambios y Desafíos en la Industria del Vestido”. ¿En donde caben los
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