Planeación, Innovación y Sostenibilidad Estratégica

Planeación, Innovación y Sostenibilidad Estratégica

Planeación, Innovación y Sostenibilidad Estratégica
2. Disciplina:
Planeación, Innovación y Sostenibilidad
Estratégica
Innovación y Estrategia
3. Formato:
Presencial
4. Fechas y horarios:
5. Sede:
Del lunes 8 al martes 9 de diciembre de
8:30 a 13:00 y de 14:30 a 18:00 hrs.
Campus Ciudad de México
6. Horas-curso:
16
7. Horas de trabajo grupal y/o
individual:
4
8. Total de horas acreditables:
20
9. Instructores:
Dr. Miguel Obregón C. Profesor del
Tecnológico de Monterrey en las disciplinas
de Estrategia, Gobierno Corporativo y
Emprendimiento. Ingeniero Industrial por el
ITESM, Maestria en Dirección de Empresas
por el IPADE, Doctorado en Humanidades
por UCIME Consultor de Empresas en
Latinoamérica para compañías como
Movistar, ISAGEN, Farmaenlace,
INFONAVIT, Mercedes Benz, IBM, etc.
Ha diseñado y desarrollado varios
programas para el Tecnológico de
Monterrey a nivel en las áreas de Gobierno
Corporativo, Responsabilidad Social y
Emprendimiento obteniendo varios
reconocimientos por el resultado obtenido
en ellos dado su carácter práctico.
1. Nombre del curso o taller:
Dr. Mark Wood Arquitecto por el
Tecnológico de Monterrey, Maestría en
Arquitectura por la Universidad de Texas en
Austin y Doctorado en Sostenibilidad (PhD)
por la Arizona State University, con la
10. Dirigido a:
11. Intenciones educativas:
12. Objetivo general:
Disertación: Addressing Sustainability in an
Entrepreneurship Ecosystem: A Case Study
of a Social Incubator in Mexico.
Desde agosto de 2013 ocupa la dirección
del Centro de Soluciones para la
Sostenibilidad en el Campus Ciudad de
México del Tecnológico de Monterrey. En
esta posición, promueve proyectos
relacionados con el desarrollo sostenible
así como la introducción transversal del
tema en diversas áreas académicas.
Profesores que imparten cursos en las
áreas de Estrategia, Innovación,
Sustentabilidad. Recomendable a quienes
impartirán la materia AD 3024 Planeación,
Innovación y Sustentabiliad Estratégica
(PISE).
Interesados en el desarrollo de prácticas
sostenibles propias al ámbito de los
negocios.
Al final del taller el participante contará con
una visión integrativa de las áreas de
Planeación, Innovación, Sustentabilidad y
Estrategia de manera que pueda
conjuntarlas en cursos que refieren estas
disciplinas.
El impacto principal se da a partir de estar
habilitado para impartir los cursos
relacionados con la materia de PISE
(Planeación, Innovación, Estrategia y
Sustentabilidad)
Las carreras que toman este curso son
todas las de las áreas de negocios y es una
optativa para las de Psicología
Organizacional, Diseño Industrial,
Ingeniería Industrial.
Al finalizar el curso el participante será
capaz de analizar e identificar el proceso de
innovación estratégica, como una fuerza
crítica para la generación y crecimiento
organizacional. Deberá sensibilizarse sobre
los procesos de innovación estratégica más
eficaces, lo cual puede significar para la
organización, la diferencia entre ser el líder
del mercado, con un determinado producto,
proceso o servicio innovador. Deberá
comprender la relevancia de la innovación,
como elemento estratégico, en la
transformación de las organizaciones.
El participante manejará un concepto
amplio de “sostenibilidad” e identificará
tendencias, oportunidades y modelos en el
campo de la empresa sostenible. Esto con
el fin de incorporar en sus cursos
contenidos relativos a estrategias de
innovación en el impacto social, ambiental y
económico de los negocios.
[por favor revisar si esto es correcto y si
está claro]
13. Contenidos:
14. Requisitos
• ANÁLISIS COMPETITIVO PARA UN
DESEMPEÑO SUPERIOR
• CONSTRUCCIÓN DEL DESEMPEÑO
SUPERIOR
• EVALUACIÓN PARA UN
DESEMPEÑO SUPERIOR
• No tiene requisitos previos
15. Estrategia global del taller o curso: Para acreditar el curso el participante
presentará un bosquejo de proyecto que
integra los elementos propios al desarrollo
del taller.
Eugenia del Carmen Aldana Fariñas
16. Coordinador Académico:
[email protected]
Intercampus: 80-226-1369