Formulación de la Estrategia

Implementación
de la Estrategia
Mg. (MBA) Isabel Amalia Porto Pérez
Día a Día
• Lograr
las metas del mes
• Mantener
la
participación
en
el
mercado.
• Reducir los costos
• Fidelizar a los clientes.
• Reducir cartera morosa
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Y que hay del mañana?
• Analizar
las
del
oportunidades
mercado
• Mejorar o desarrollar
productos.
• Desarrollar estrategias
de crecimiento interno y
externo.
• Promover cambios en la
empresa
•Desarrollar
ventajas
competitivas sostenibles.
http://www.google.com.co/imgres?q=paisajes&start=282&num=10
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Planes Estratégicos
El planeamiento estratégico se viene aplicando desde los año 80´s en todos
los rincones del mundo globalizado.
Es la hoja de RUTA, básica en todo negocio.
Representa un enfoque claro y práctico para formular, poner en práctica e
evaluar las estrategias.
Robustecimiento del Plan Estratégico
La oportunidad de formular un plan
estratégico”
posibilita
definir
las
prioridades institucionales para los
próximos N años (definición de
indicadores estratégicos y metas).
Modelo de gestión en sintonía con
la estrategia
Adaptado plan estratégico (frontera de lo posible).
La
oportunidad
de
generar
condiciones organizacionales más
favorables para el cumplimiento de
las prioridades institucionales a
través de reformas al modelo de
gestión.
ELEMENTOS BÁSICOS DEL PLAN ESTRATÉGICO
Ejes
Estratégicos
Objetivos
Estratégicos
Metas
ESTRATEGIAS
EMPRESA X
PLAN DE ACCIÓN POR DEPENDENCIA 2013
EJE FUNDAMENTAL:
ÁREA ESTRATÉGICA:
OBJETIVO
META 2013
ACTIVIDAD
DESCRIPCIÓN
VALOR
INDICADOR
RECURSOS
NECESARIOS
RESPONSABLE
FECHA LIMITE
EMPRESA X
PLAN ESTRATÉGICO 2013 - 2016
EJE ESTRATÉGICO 1.
OBJETIVO ESTRATÉGICO- OE1:
AÑO 2013-2016
METAS: 2013-2016
ACTIVIDADES
INDICADOR
RECURSOS
AÑOS
RESPONSABLES
AÑO 2013
Estrategia E1:
Estrategia E2
Estrategia E3
Estrategia E4
Estrategia E5
AÑO 2014
AÑO 2015.
AÑO 2016
EMPRESA X
PLAN ESTRATÉGICO 2013 - 2016
EJE ESTRATÉGICO 1.
OBJETIVO ESTRATÉGICO- OE1:
METAS: 2013-2016
ACTIVIDADES
INDICADOR
RECURSOS
RESPONSABLES
1
Estrategia E1:
Estrategia E2
Estrategia E3
Estrategia E4
Estrategia E5
2
3
4
5
AÑO 2013
AÑO 2014
AÑO 2015
AÑO 2016
MESES
MESES
MESES
MESES
6
7
8
9
10
11
12
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
1
2
3
4
5
6
7
8
9
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11
12
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
Ejemplo:
METAS: 2012-2015
EMPRESA X
PLAN ESTRATÉGICO 2012-2015
METAS: 2012
INDICADOR
Descripción
Valor Inicio
Meta
ACTIVIDADES
RESPONSABLES
Descripción
OBJETIVO ESTRATÉGICO- OE1: Consolidar el aseguramiento de la calidad Académica
Estrategia - E1: Vinculación de docentes con formación de alto nivel
Estrategia E2
Estrategia E3
Estrategia E4
Estrategia E5
AÑO 2013
AÑO 2014
AÑO 2015
MESES
MESES
MESES
MESES
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
EJE ESTRATÉGICO 1. MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD ACADÉMICA Y AMPLIACIÓN DE LA COBERTURA
Número de plazas de
docentes creadas y
Provisión de plazas docentes Llegar a (8) docentes de planta en el
cubiertas por docentes
existentes
programa de admón de empresas
con formación de alto
nivel (mínimo maestría)
AÑO 2012
4
Apertura del
Concurso,
selección de
docentes,
Contratación
Comité Curricular,
Consejo de Facultad,
Consejo Académico,
Consejo Superior,
Recursos Humanos.
DINAMICA CIUDAD MAYOR
http://www.google.com.co/imgres?q=paisajes+soleados+fondo+pantalla&start=384&hl=es419&biw=1366&bih=677&tbm=isch&tbnid=IGPPwB3RGlLpIM:&imgrefurl
Con los planes estratégicos la posibilidades de éxito
aumentan…http://www.google.com.co/imgres?q=paisajes+soleados+fondo+pantalla&hl=es419&biw=1366&bih=677&tbm=isch&tbnid=Ii5a4KnhbPu81M:&imgrefurl=http://www.descgratis.com/descargar/rainbows-windows-