Tema central •Política nacional •Macroeconomía

Tema central •Política nacional •Macroeconomía

C O N T E N I D O
•Tema central
En espera del segundo ‘boom’ petrolero
Luis Tapia
12
•Entrevista
41 Con Wilson Mariño Tamayo
María Fernanda Gallegos
•Empresarial
46 El diseño, factor de peso en la comercialización
•Política nacional
Resultados sorprendentes y preocupantes
Tirso Lozano
18
Patentes: explotar el potencial de
•Macroeconomía
¿Qué país reciben los presidenciables?
María de la Paz Vela
48 los productos innovadores
24
•Migración
50 Incontenible movimiento de personas en el mundo
Leisa Sánchez
•Economía internacional
Los grandes fraudes en Estados Unidos:
54 Controlar a los delincuentes empresariales
Bill Black y James Galbraith
•Análisis
¿Qué va a hacer, señor presidente, con la cuestión social?
Lautaro Ojeda
32
•Indicadores sociales
Detalle foto
p. 32
Educación desigual: mecanismo de transmisión
56 intergeneracional de la pobreza
Mauricio León Guzmán
•Sectorial
Brócoli, un no tradicional de calidad
Henry Chávez
Colaboración de Pablo Cardoso
36
60
•Nos contaron que...
62
•GESTIÓN en cifras
Portada: Ilustración: Diego Corrales
C
A
R
T
A
D
E
L
E
D
I
T
O
R
G E S T I Ó N
101
El país que heredará el nuevo presidente
as elecciones realizadas el 20 de octubre pasado han añadido incertidumbre a una coyuntura complicada y variable. Los resultados,
inesperados incluso para sus beneficiarios, traen nuevas expectativas a un país estabilizado gracias a la dolarización, pero que todavía
no ha podido definir una estrategia de desarrollo de largo plazo.
El triunfo de Lucio Gutiérrez y Álvaro Noboa –dos outsiders– ha sido tomado como un cuestionamiento al sistema de partidos. Y no falta razón, pues
en más de dos décadas esas complejas maquinarias políticas no han podido
sintonizar y menos satisfacer las demandas de los ciudadanos, como señala
Tirso Lozano al evaluar los resultados de las elecciones. Tras el éxito de los dos
finalistas, resulta pertinente indagar sobre varios temas difusamente mencionados en las tarimas y en las “caravanas motorizadas”.
El próximo Presidente recibirá un país en el cual la política fiscal no acaba
de sintonizarse con las disciplinas impuestas por el régimen monetario y que
todavía no logra reducir la inflación a niveles internacionales. El fracaso en la
negociación del acuerdo con el FMI –imprescindible si se desea continuar recibiendo financiamiento multilateral– se debe, en gran medida, a la falta de
transparencia de las autoridades económicas. Para María de la Paz Vela, los finalistas han mencionado apenas de pasada el problema de la competitividad
(entendida como una visión integral del ambiente empresarial), pese a que es
fundamental para relanzar el crecimiento económico.
No se ha podido superar la dependencia del petróleo, sector que presenta
serios interrogantes para el futuro inmediato, analizados en el tema central de
esta edición. Varios factores, internos e internacionales, han frenado el ritmo
de las inversiones de las empresas petroleras privadas, poniendo en riesgo la
utilización plena del OCP desde agosto de 2003. Petroecuador tampoco ha ampliado su inversión, lo que se refleja en el continuo descenso de sus niveles de
producción.
Pero el mayor reto del próximo gobierno se encuentra en el sector social.
Mauricio León analiza las relaciones entre la educación desigual y la pobreza y
Lautaro Ojeda precisa que en el campo 7 de cada 10 personas y en la ciudad 4
de cada 10 son pobres. Esta es una situación intolerable cuya solución debe ser
el objetivo de una política de Estado de largo plazo. Está en juego la viabilidad
del Ecuador como sociedad organizada.
Esta edición trae además un análisis sobre la producción de brócoli y una
entrevista a Wilson Mariño, MBA, que confirman nuestra confianza en el espíritu de empresa como factor determinante del desarrollo, pese a las ambiguas
expectativas prevalecientes en la coyuntura.
L
NOVIEMBRE DE 2002
Consejo Editorial
Abel Castillo, Pablo Better,
Fidel Egas, Giovanni Ginatta, Esteban Hurtado,
Alfredo Mancero, Paul Palacios, Jaime Roa,
José Samaniego, Roberto Troya.
Producción
MULTIPLICA
Subdirectora
Juana Ordóñez
Editora financiera y sectorial
Vanessa Brito
Editora económica
María de la Paz Vela
Editora cultural
Gladys Jaramillo
Equipo investigador
Julio Oleas, Ma. Soledad Bejarano, Henry Chávez,
Pablo Cardoso, Pablo Jiménez, María Sol Yépez,
María Caridad Ortiz
Asistente de edición
Fernando Soto
Levantamiento de textos
Sonia Espín
Corresponsales
Argentina: Eva Amorín
EE.UU.: Adriana Carrera-Gabriela Manzano
Chile: Sandra Guijarro
Directora de arte
Estefanía Rivas
Diseño
Querrraya
Preimpresión e impresión
Imprenta Mariscal
ECUADOR
GESTIÓN es una publicación mensual de
DINEDICIONES. Sus artículos pueden ser reproducidos
citando la fuente. Las fotografías e ilustraciones
requieren autorización previa. Los artículos publicados
son responsabilidad exclusiva de sus autores y no
comprometen a la revista ni a sus editores.
Derechos de autor N° 13900080
DINEDICIONES
Publicidad
Gerente
Carmen Tello
Quito: Teresa Rodríguez, Estefanía Pino
Guayaquil:
Ma. Auxiliadora de Umpiérrez
Suscripciones y ventas
Quito: 2505524-25
Guayaquil: 2692290 al 4
Quito: Av. González Suárez 335
y San Ignacio, piso 7
Telf.: 2505524 al 26 Fax: 2505527
Guayaquil: Avenida Francisco de Orellana y
Justino Cornejo Edificio Torres Pichincha, piso 10
Telfs.: 2692290 hasta 2692295
e-mail: [email protected]
MULTIPLICA
Av. González Suárez 335 y San Ignacio, piso 2
Telfs.: 2559930 • 2236848
e-mail: [email protected]
www.gestion.dinediciones.com
Distribución
Sepri Carga
Telf.: 2235754