fabricato sa - en alcalá construimos valor
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Empresariales - Emisores FABRICATO S.A. I N F O R M E C O R P O R AT I V O Marzo de 2015 www.alcalaconsultoria.com Este material no representa una oferta, solicitud de compra o venta de ningún instrumento financiero y tampoco es un compromiso de ALCALA CEF para entrar en cualquier tipo de transacción. La información contenida se presume confiable, pero ALCALA CEF no garantiza que sea completa o cierta. En ese sentido el alcance o la certeza de la información pueden cambiar sin previo aviso y se distribuye únicamente con propósitos informativos. Las interpretaciones y/o decisiones que se tomen con base en esta información, no son responsabilidad de ALCALA CEF. Desarrollo de la Publicación Fernando Castro Vice Presidente Ejecutivo Comercial [email protected] Andrés Ramírez Gerente de Inversiones [email protected] Alexandra Ossa Analista Financiero [email protected] Hugo Morales Analista Financiero [email protected] Sebastián Rojas Analista Económico [email protected] Diseño y Diagramación Teraton S.A.S. Agencia Creativa Bogotá, Colombia 4 de Marzo de 2015 © 2015 - Alcalá Consultoría Económica y Financiera FABRICATO S.A. I N F O R M E C O R P O R AT I V O Empresariales - Emisores 4 F abricato es una compañía colombiana con sede en Bello (Antioquia) que produce y comercializa distintos tipos de tejidos, entre algodón, poliéster y rayón, convirtiéndose en empresa líder del sector textilero y de confecciones en el país. Fue fundada en el año 1920 y desde entonces ha tenido ciclos tanto positivos como negativos por factores operativos y no operativos. Las dificultades empezaron en 1983 cuando la empresa entró en concordato, del cual se pudo salvar gracias a una emisión de bonos por 4 mil millones de pesos. Sin embargo, en el año 2000 la empresa se declaró en quiebra, por lo que se acogió a la ley 550 del año 1999 o más conocida como “ley de quiebra”, de esta manera, el Estado tuvo la potestad de intervenir en la empresa con el fin de reestructurar deudas, otorgar créditos y mediar para ofrecer medidas temporales a los trabajadores. Posteriormente, en el año 2008 se inauguró la planta de índigo más moderna de América Latina, tras una inversión de 40 millones de dólares, lo que permitió incrementar sustancialmente su producción, en un sector en el que la innovación es primordial para mantener su participación en el mercado. Por último, en el año 2012, Fabricato estuvo relacionado con el escándalo de Interbolsa, al conocerse en detalle las operaciones con repos que ejecutaron algunos miembros del holding manipulando el precio de la acción con el fin de obtener intereses particulares, desencadenando la liquidación de Interbolsa y un desplome en el precio de la acción de Fabricato. Como sector, las empresas manufactureras en el país vienen atravesando unos años difíciles por varios factores: la revaluación de los últimos años, la competencia desleal, el contrabando, y el rezago tecnológico que reduce la competitividad de las empresas locales con las del resto del mundo. Esto ha ocasionado que las compañías del sector tengan que reducir su capacidad de producción, cerrar plantas y despedir personal de forma masiva. Sin embargo, para el año 2015 hay una luz de esperanza para el sector, dado que los niveles actuales de la tasa de cambio (alrededor de COP 2.500) favorecen las ventas al extranjero y frenan las importaciones. Adicionalmente, con la extensión del decreto 074 del 2013, el cual impone un sobre arancel del 10 por ciento, más un arancel específico de 5 dólares por cada kilo de confecciones o par de zapatos de países con los que Colombia no tiene acuerdos comerciales, genera una mayor expectativa para un sector que ha sido de los más golpeados en los últimos años. Por último, específicamente en Fabricato, la expectativa sobre una posible salida de la ley 550 da mayor confianza sobre una compañía que ha tenido años difíciles, problemas de liquidez, altos niveles de deuda que con el transcurrir de los años ha mejorado su desempeño y que ha sobrevivido a la tormenta de estas dos décadas, y los problemas del sector anteriormente mencionados. 5 Situación Económica del Sector L a dinámica del consumo interno y la construcción han sido los factores que más contribuyeron a que el producto interno bruto de Colombia creciera en promedio 4,5% durante 2014. Sin embargo, como se puede apreciar en la gráfica 1, el desempeño del sector manufacturero no fue el deseado, pues sigue mostrando contracción, pese a que su dinámica se haya recuperado frente a los años 2012 y 2013. Por último, se espera que la economía se desacelere en el 2015, a raíz de la caída del precio del petróleo y debilidad del crecimiento mundial, sin embargo, la devaluación del peso colombiano frente al dólar mejoraría las exportaciones y frenaría las importaciones de textiles y confecciones, favoreciendo de esta manera al sector. 6 La gráfica 2 muestra el comportamiento de la tasa de cambio en los últimos 15 años, la cual evidencia la revaluación presentada desde el año 2003 al año 2013, donde el precio del dólar tuvo su máximo en 2.870 pesos en 2003, y su mínimo en 1.747 pesos en 2008. Posteriormente, a finales de 2014 la tasa de cambio empezó a subir nuevamente después de encontrarse alrededor de los 1.800 pesos hasta llegar a 2.500 en febrero de 2015. Adicionalmente, con la caída en el precio del petróleo (el cual representa el 50% de las exportaciones colombianas), la debilidad de la economía mundial, la eventual alza de tasas de interés en Estados Unidos y la expectativa de desaceleración económica en Colombia, podrían impulsar la tasa de cambio por encima de los 2.600 pesos. Como se mencionó anteriormente, la devaluación de la tasa de cambio podría ser favorable para el sector manufacturero, debido a que las ventas al extranjero se impulsarían y las importaciones se desacelerarían. La gráfica 3 refleja el comportamiento de las exportaciones e importaciones del sector textil en los últimos 15 años; en ella se evidencia el crecimiento de las importaciones de textiles en un 100%, desde el año 2008 a 2014, y una moderación en las exportaciones. Esto se debe a varios motivos: en primer lugar, la apertura económica que vivió Colombia en los años 90’s fue un golpe durísimo para el sector manufacturero en general, quienes carecían de competitividad frente al extranjero dado el retraso tecnológico. En segundo lugar, como se mencionó anteriormente, la tasa de cambio favoreció la importación de textiles de mejor calidad y a un menor precio dado el dólar barato. En tercer lugar, la entrada de competidores extranjeros, los cuales vendían telas a un precio por debajo del costo de las telas fabricadas en Colombia, hizo que las compañías locales incurrieran en pérdidas durante un tiempo prolongado, hasta que la mayoría salieran del mercado. Y por último, el contrabando que dio lugar a mayores ventas minoristas e informales en el país, contribuyó al deterioro de las textileras del país. 7 Fabricato y su situación financiera F abricato desde el año 2000, junto a otras compañías, entró en una profunda crisis que obligó a que se acogiera a la ley 550 de 1999, la cual les permite a las empresas nacionales declararse en bancarrota para que el Estado intervenga de manera efectiva en un proceso de reestructuración que acceda a negociar deudas, otorgar créditos y ayudar a evitar los despidos masivos del personal. Con dicha ley se busca promover la reactivación de la economía y el empleo en sectores productivos de la economía, como el minero, manufacturero, industrial, comercial, construcción, comunicaciones y servicios. De esta manera, Fabricato en su situación de quiebra pudo acceder a créditos (específicamente por 243.000 millones de pesos) y obtener redescuento en éstos. En vista de esta situación, la compañía tuvo que reducir aquellos activos que generaban pocos recursos a la compañía (algunas plantas e inmuebles), obligándola a pasar de 4 a 2 plantas de producción a cierre de 2014 y saliendo de aquellos negocios que brindaban poca rentabilidad al negocio, como el caso de las lanas y hogar. En la gráfica 4 se evidencia la evolución de los activos de la compañía en los últimos 5 años, donde el punto a tener en cuenta es la disminución del activo en general, especialmente en el corriente, lo cual podría generar problemas de liquidez a la compañía en el corto – mediano plazo. Adicionalmente, el proceso de reestructuración de la compañía en el año 2000 le permitió acceder a nuevos créditos, renegociar los ya existentes, y pactar nuevas condiciones con clientes y proveedores, buscando que la empresa se salvara y que al año 2023 cumpliera su compromiso de 243.000 millones de pesos adquirido durante su época de crisis. 8 Sin embargo, como se observa en la gráfica 5, un pre pago de la deuda en el año 2012 permitió que ésta se disminuyera notablemente, haciéndola cumplir en casi 90% del total, lo que abre las puertas a una posible salida anticipada de la ley 550, lo cual abriría las puertas a la compañía a obtener mayor financiación que le permita crecer en el mediano y largo plazo. Por los problemas anteriormente mencionados (revaluación, contrabando, competencia desleal, subfacturación y falta de garantías al sector), la compañía fue una de las principalmente afectadas, pues vio como sus ventas se cayeron en gran medida, su productividad cayó y por ende, sus utilidades también lo hicieron. En la gráfica 6 se muestra que en los últimos cinco años, las ventas al extranjero han disminuido en gran medida y se han concentrado en mayor proporción a territorio nacional que extranjero. Adicionalmente, la compañía tomó como principal medida reducir su estructura de costos, al reducir su fuerza laboral en aproximadamente 3.000 empleados y cerrar dichas plantas de lana y materiales de hogar que no generaban suficientes recursos al negocio. De esta manera, los costos tuvieron una agresiva reducción en los últimos cinco años, principalmente en el año 2013, momento en el que Carlos Alberto de Jesús asume la presidencia de la compañía. Finalmente, después de la acentuada caída en las utilidades, impulsada por la caída en las ventas y costos, la compañía espera salir de la ley 550 antes de lo pactado previamente (año 2023) y empezar a registrar utilidades leves a partir del año 2015, acompañado de la recuperación del sector. 9 Fabricato frente a sus pares L as dificultades del sector en Colombia se ven reflejadas en la tabla 1, la cual compara variables de precio de la acción, ratios de liquidez, endeudamiento y rentabilidad. En ella se puede reflejar cómo las acciones de Fabricato, Cía. Tecidos Norte de Mina y Cía. Hering fueron las más desvalorizadas en el último año, siendo Fabricato la mayor perdedora en los últimos seis meses con una caída del 45%. Sumado a esto, comparando la cotización a mercado de los precios frente a su valor patrimonial, se evidencia que las especies de Fabricato, Coltejer, Enka y Cía. Tecidos Norte de Mina están transando por debajo de su valor patrimonial y de sus ingresos. Adicionalmente, sus ratios de rentabilidad, ROE, ROA y márgenes operacional y neto, muestran lo golpeado que se encuentra el sector manufacturero en Colombia, reflejando que todos están negativos para las tres empresas nacionales, aunque con mejoras frente a los años 2011, 2012 y 2013. Por último, en cuanto a liquidez y endeudamiento, pese a que la deuda de Fabricato se ha reducido en los últimos años como lo refleja la gráfica 5, su margen de endeudamiento (pasivos sobre activos) se mantiene como el más alto frente a las otras dos compañías del país, y únicamente por debajo de Cía. Tecidos Norte de Mina y Lojas Renner en la región. Sin embargo, su nivel de liquidez actual se encuentra sano, pues su razón corriente indica que la compañía puede cumplir con sus compromisos a corto plazo sin ningún problema. TABLA 1: FABRICATO FRENTE A SUS PARES Variable Fabricato Coltejer Enka % Precio 1 mes Forus S.A Cia Tecidos Cia. Hering Lojas Renner Norte de Mina 1,00 - - 3,09 - 10,80 18,08 % Precio 6 meses - 43,89 - - 11,76 9,59 - 37,50 - 35,71 13,16 % Precio 1 año - 15,83 52,00 41,18 5,42 - 51,46 - 31,33 47,49 0,15 0,22 0,35 4,43 2,61 5,84 Q Tobin 15,62 0,12 Ratio Precio Ganancia N/A N/A N/A 18,50 N/A 8,83 22,85 Ratio Precio Ingresos 0,31 0,54 0,47 3,21 0,05 1,68 2,06 Ratio EV/Ingresos 0,36 0,72 0,68 2,81 0,69 1,88 2,08 ROA (%) - 3,23 - 4,04 - 1,24 22,62 - 1,49 23,35 9,58 ROE (%) - 4,33 - 5,25 - 1,63 26,01 - 4,84 32,15 28,16 Margen Operacional (%) - 4,12 - 3,25 - 1,96 22,71 3,57 21,29 18,99 Margen Neto (%) - 8,74 - 14,82 - 3,84 19,53 - 0,83 19,00 9,04 Razon Corriente (veces) Ratio Endeudamiento (%) 1,62 1,15 2,28 4,26 1,57 3,23 1,72 25,29 5,46 11,53 2,47 28,54 1,64 36,74 Fuente: Bloomberg - Alcalá CEF 10 Y entonces, ¿Qué esperar de la acción de Fabricato? E n primer lugar, la política de reducción de costos de la compañía y la recuperación del sector ayudarían a que Fabricato deje de reportar pérdidas en el año 2015 aunque con un menor volumen de ventas. Sin embargo, frente a sus pares, la compañía aún tiene aspectos por mejorar, como el caso del endeudamiento, liquidez y rentabilidad. Sin embargo, observamos con una alta probabilidad que Fabricato pueda salir de la Ley 550 en los próximos dos años por su buena gestión frente al tema de la deuda, estructura de costos y eficiencia operativa, lo cual le sería un buen catalizador para los resultados financieros de la compañía y en consecuencia, para la acción. Ahora bien, al buscar el impacto que podría tener una eventual salida de la Ley 550 podríamos remitirnos al caso de Tablemac, el cual se acogió a la misma ley en el año 2001 y tuvo su salida a finales de 2007, antes de lo previsto. Para este caso, hay que tener en cuenta varios aspectos que están reflejados en la gráfica 8: el primero, había cierto optimismo sobre el precio de la acción dado que se especulaba acerca de una posible venta. Segundo, los mercados accionarios a nivel mundial tuvieron un rally entre los años 2003 y 2007, lo que permitió que los activos locales también se favorecieran. Tercero, los resultados financieros de Tablemac mejoraron sustancialmente en el año 2007, lo que le permitió que en la asamblea de accionistas del 21 de noviembre de 2007 se oficializara la salida de la compañía de la Ley de Quiebra, ocasionando que la acción se disparara un 8%. Sin embargo, el rally no duró mucho, pues el Banco de la República subió inesperadamente las tasas de interés generando una corrección importante en las acciones colombianas. Y por último, la crisis financiera mundial en 2008 desplomó la mayoría de activos en el mundo. GRÁFICA 8: ACCIÓN DE TABLEMAC Fuente: Bloomberg - Alcalá GRÁFICA 9: ACCIÓN DE FABRICATO Fuente: Bloomberg - Alcalá En conclusión, Fabricato tiene actualmente dos catalizadores importantes que podrían dar impulso a la acción: el primero, volver a reportar utilidades después de trimestres en pérdidas, y el segundo, una posible salida de la ley 550 que se puede materializar en los próximos dos años. Teniendo en cuenta la experiencia con Tablemac, las oportunidades del sector para el 2015 y los riesgos para la economía mundial y local, actualizamos nuestro PRECIO OBJETIVO para la especie de FABRICATO en 12 PESOS para los dos próximos años, lo cual equivale a una valorización del 18,8% 11 FABRICATO S.A. I N F O R M E C O R P O R AT I V O Carrera 7 No. 113-43 Of. 1805 Torre Samsung - Bogotá, Colombia Teléfono: (571) 620 0884 Fax: (571) 620 1016 Alcalá Consultoría Económica y Financiera