Territorio y Medio Ambiente (TEMA)

APLICACIONES
EN GRANDES
PROYECTOS DE
LA SEGURIDAD
EN PROCESOS
ARPEL: Gestión de
grandes proyectos en
refino e instalaciones de
superficie
20-21 Octubre 2015
PRESENTACIÓN
Territorio y Medio Ambiente (TEMA)
es una consultora de Seguridad Industrial y Medio
Ambiente con 30 años de historia especializada en
Industria Petrolera, Petroquímica, Química y
Minera.
Ayudamos a compañías y administraciones de todo
el mundo a lograr entornos seguros y procesos
respetuosos con el planeta.
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BREVE HISTORIA
o ESPAÑA: TERRITORIO Y MEDIO AMBIENTE, S.A.
1985
o MÉXICO: TERRITORIO Y MEDIO AMBIENTE, S.A. DE C.V.
1992
o ESPAÑA: LITOCLEAN, S.L.
1999
o ARGENTINA: TEMA 2000, S.A.
2001
o BOLIVIA: TEMA, S.A. Sucursal Bolivia
2002
o VENEZUELA: TEMA, S.A. Sucursal Venezuela
2006
o PERÚ: TERRITORIO Y MEDIO AMBIENTE, S.A.C.
2009
o ECUADOR: TEMA LITOCLEAN TEMALISA, S.A.
2013
o MIEMBROS DE ARPEL
2014
SERVICIOS
TEMA acompaña los proyectos en todo su ciclo de vida, desde su
concepción al abandono.
Estudios Ambientales
EXPLORACIÓN
Monitoreo Ambiental y Permisos
PRODUCCIÓN
TRANSPORTE
ALMACENAMIENTO
TRANSFORMACIÓN
DISTRIBUCIÓN
ABANDONO
TEMA
Posee una
amplia
experiencia en
todo el ciclo de
vida de los
proyectos
Identificación de Riesgos (HAZOP, HAZID,
SIL).
Estudios de Riesgos
Plan de Contingencias
Seguridad en el transporte de mercancías
peligrosas.
Investigación y Remediación de Suelos
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PRESENTACIÓN
TEMA ha colaborado en el desarrollo normativo y la
elaboración de guías técnicas de nuestras
especialidades en numerosas ocasiones
ARPEL: Guía de Metodologías de Análisis de
Riesgos
OSINERGMIN: Propuesta normativa y guía
metodológica para la elaboración y supervisión de
Estudios de Riesgos y Planes de Contingencias
OBJETIVO DE LA SESIÓN
INTRODUCCIÓN A LA SEGURIDAD EN LOS PROCESOS:
Ejemplos prácticos de aplicación
Técnicas y herramientas existentes
Criterios para su selección y aplicación
¿Qué estudios se deben hacer en la gestión de
grandes proyectos?
¿Cuándo se deben
hacer?
¿Para qué nos sirven?
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PRESENTACIÓN
EJEMPLOS PRÁCTICOS…
APLICACIONES
El acierto y la oportunidad en la toma de decisiones incrementan
la seguridad en nuestros procesos, a menor costo
Ubicación
Layout
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EJEMPLOS PRÁCTICOS DE APLICACIÓN
Ubicación y Diseño Salas
de Control
Optimización lazos de
control
Medios de Transporte
Trazados y rutas
EJEMPLOS PRÁCTICOS DE APLICACIÓN
Ubicación equipos de
respuesta
Dimensionado equipos de
respuesta
Ubicación y Diseño Muros
Contra Incendio
Rutas y equipos de escape
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PRESENTACIÓN
¿Y CÓMO LO HACEMOS?
SEGURIDAD EN LOS PROCESOS
Medidas de
Seguridad
OSHA 1910.119
API RP 750
Adiestramiento
Contratista
Procedimientos
de Operación
Administración
de Seguridad
de Procesos
PSM
Guías CCPC
Integridad
Mecánica
Investigación
de Incidentes
Organización
Política de
Compromiso
Auditoría
Planificación y
Respuesta a
Emergencias
ANÁLISIS DE
RIESGO DE
PROCESOS
6
GESTIÓN DEL RIESGO DE PROCESOS
¿En qué consiste la gestión del riesgo de los procesos?
Tomar DECISIONES acerca de la ACEPTABILIDAD
DEL RIESGO
Decisión consciente de tolerar un determinado riesgo controlado a
cambio de contrapartidas (sociales, económicas, bienestar)
RIESGO = FRECUENCIA x CONSECUENCIA
GESTIÓN DEL RIESGO DE PROCESOS
Fumar >20
cigarrillos/ día
5x10-3
muertes/año
Riesgo Inaceptable
Muerte por
accidente de
automóvil
1,50x10-4
muertes/año
Riesgo Tolerable ALARP
Riesgo Aceptable
Muerte por rayo
10-7
muertes/año
Muerte por
accidente aéreo
10-8
muertes/año
7
GESTIÓN DEL RIESGO DE PROCESOS
Criterio de Riesgo
Tolerable
Limite Máximo
de Diseño
Criterio de Riesgo
Inaceptable
Riesgo
Creciente
ACEPTABLE
ALARP
INACEPTABLE
ALARP
Reducción de Riesgo obligatoria
Reducción de Riesgo requerida (criterio a no superar en el diseño)
Reducción de Riesgo deseada
Riesgo
Inicial
GESTIÓN DEL RIESGO DE PROCESOS
Análisis Peligros
Análisis Riesgos
PHA
ER
HAZOP
HAZID
WHAT IF
CHECK LIST
FMEA
CÁLCULO
CONSECUENCIAS
CÁLCULO
RIESGO
Otros Estudios
SIL
BOW TIE
8
GESTIÓN DEL RIESGO DE PROCESOS
¿En qué centraremos nuestros esfuerzos?
Identificando y
evaluando
escenarios y
peligros que
impliquen…
Pérdida
Contención
Para proteger…
Radiación
Térmica
Personas
Explosión
Propiedad
Nubes toxicas
o inflamables
Medio Ambiente
GESTIÓN DEL RIESGO DE PROCESOS
Fuga de propano desde una línea
Incendio de charco (Pool Fire)
Dardo de fuego (Jet Fire)
Bleve - Bola de Fuego (Fire Ball)
Exposición a gas tóxico
Incendio de tanque
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GESTIÓN DEL RIESGO DE PROCESOS
Análisis Peligros
Análisis Riesgos
PHA
ER
HAZOP
HAZID
WHAT IF
CHECK LIST
FMEA
CÁLCULO
CONSECUENCIAS
CÁLCULO
RIESGO
Otros Estudios
SIL
BOW TIE
ANÁLISIS DE PELIGROS (PHA)
Metodologías para IDENTIFICAR, ANALIZAR
y, ocasionalmente, EVALUAR los PELIGROS
de una actividad.
Se deben desarrollar por un EQUIPO
MULTIDISCIPLINARIO
10
ANÁLISIS DE PELIGROS (PHA)
HAZID
HAZOP
CHECK LIST
WHAT IF
Otras…
AMFE
ASPECTOS CLAVE DE LOS ESTUDIOS PHA
Seleccionar la técnica adecuada a la actividad, fase del proyecto e información disponible
Líder independiente
Equipo multidisciplinar
Experiencia de los participantes
Mecanismos de seguimiento e implementación
GESTIÓN DEL RIESGO DE PROCESOS
Análisis Peligros
Análisis Riesgos
PHA
ER
HAZOP
HAZID
WHAT IF
CHECK LIST
FMEA
CÁLCULO
CONSECUENCIAS
CÁLCULO
RIESGO
Otros Estudios
SIL
BOW TIE
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ANÁLISIS RIESGOS
Los PHA permiten una valoración del
riesgo de forma cualitativa o
semicuantitativa
No es suficiente para conocer y tomar decisiones acerca de :
CONSECUENCIAS
ACCIDENTALES
de los procesos
Reducción de
Riesgo en zona
ALARP
CONFIABILIDAD
Necesaria de los
sistemas
seguridad
PLANIFICACIÓN
Emergencias
ANÁLISIS DE RIESGO
Estudio de Alcance
de Consecuencias
• Alcances accidentales,
Definición de Layout,
Zonas de Planificación
(intervención , alerta,
dominó).
Análisis cuantitativo de
Riesgo (QRA)
• Cuantificación
del
Riesgo,
Comparación con criterios de
aceptabilidad, Especificaciones
de diseño, Garantías financieras
Garantías financieras…
Plano ALCANCE
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ANALISÍS DE RIESGO
¿Cómo se hacen?
Fases
Herramientas
Hipótesis
accidentales
Estimación de
Consecuencias
Frecuencia
ocurrencia



PHA
Histórico Accidentes
Manuales y guías



Modelos Cálculo
Valores Umbral
Software

Árboles Fallos /
Eventos
Base de datos
Software



Cálculo Riesgo

Criterios de
aceptabilidad
Software
GESTIÓN DEL RIESGO DE PROCESOS
Análisis Peligros
Análisis Riesgos
PHA
ER
HAZOP
HAZID
WHAT IF
CHECK LIST
FMEA
CÁLCULO
CONSECUENCIAS
CÁLCULO
RIESGO
Otros Estudios
SIL
BOW TIE
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SIL – Fiabilidad Sistema Instrumentados
La seguridad de nuestras plantas está en manos de
las funciones instrumentales de seguridad (FIS)
Conexiones entre
sensores y E/E/PE
(tarjetas, aisladores)
Comunicaciones,
Programas…
Conexiones de
salida
E/ E/PE
device
Reles,
PLC’s
Sensores y
transmisores
Elementos finales:
válvulas, bombas,
actuadores.
Un Sistema Instrumentado de Seguridad se define como un sistema compuesto por sensores, lógica (un
Sistema Eléctrico/Electrónico/Programable Electrónico (E/E/PE) y elementos finales, que realiza la función de
seguridad definida (SIF) .
SIL
Criterio de Riesgo
Tolerable
Caso B
Riesgo Inicial
Caso A
Riesgo Inicial
Riesgo
Creciente
ACEPTABLE
ALARP
INACEPTABLE
ALARP
SIL 1
Reducción de
riesgo requerida
al Sistema
Instrumentado
de seguridad
SIL 3
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BOW TIE
¿Debemos dar un trato especial a los Peligros de
Accidentes Mayores (MAH)?
¿Deben ser estudiados de forma específica?
¿La gestión de estos riesgos debe ser “particular”
durante la operación?
Si sus respuestas han sido SÍ, SÍ y SÍ, BOW TIE es la
metodología
BOW TIE
Forma sencilla de describir los riesgos desde sus causas hasta sus consecuencias
• Parece una combinación entre los Árboles de Fallos y los Árboles de Eventos…
• … pero incorpora (y se centra) en el estudio de las barreras (medidas de prevención
de mitigación del riesgo
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BOW TIE: Ventajas de la Metodología
Ventajas de la metodología:
Muy visual, fácil
de comunicar
Enfoque a
barreras y sus
mecanismos de
falla
Muy versátil
Identificación
entre barreras y
sus “dueños”
Vínculo con
gestión de la
operación
BOW TIE
Amenazas
Controles de
Amenazas
Medidas de
Recuperación
Consecuencias
Softwares específicos
Principal
(BowTie XP)Evento
se convierten
en herramientas de
gestión del riesgo
Controles de los Factores de Escalación
Factores de Escalación
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CICLO DE VIDA
Los estudios DEBEN HACERSE en el MOMENTO OPORTUNO
para EVITAR INVERSIONES ADICIONALES en los proyectos
PHA
ER
OTROS
ESTUDIOS
Check List
HAZID
HAZOP SIL
LOPA
(Revisión)
HAZOP
EAC
ACR
ACR
ACR
(revisión)
SIL / LOPA
SIL / LOPA
(revisión)
BOW TIE
Check List
HAZOP
BOW TIE
HAZID
WHAT IF
[email protected]
+511 2231122
MUCHAS GRACIAS
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