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INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICO PRIVADO DE
COMERCIO EXTERIOR
R.M 1066-84-ED / R.D. 043-2005-ED
Programa de Titulación para obtener el
Título Profesional Técnico en
Administración de Negocios Internacionales.
MÓDULO DE LOGISTICA INTERNACIONAL
TRAFICO AEREO COMERCIAL
MIAMI – LIMA
CARGA GENERAL
Alumnos:
Coha Navidad, Giuliana
Vega Romero, Enzo
San Borja, Octubre del 2014
1
INDICE:
1. Introducción …………………………………………………………………..………………….Pág.3
2. Objetivos………………………………………………………………….…………….……..…..Pág.4
3. Desarrollo de la investigación ……………….…………..…….……………….……….Pág.5
3.1.
Marco Teórico….………..…………………………………..………………….…..Pág.5
3.2.
Caso práctico……………..…………………………………..……………………...Pág.8
4. Operatividad……………………………………………..…….……..……………...............Pág.11
5. Estadística de movimiento aéreo MIAMI – LIMA del 2014............……...Pág. 14
5.1.
Por tipo de carga……………………………………………..…….…….……….. Pág. 14
5.2.
Por aerolíneas……………………………………………..…….…….…..………. Pág. 17
5.3.
País de destino……………………………………………..…….………...……….Pág. 17
5.4.
Cliente……………………………………………..…….……..…………..……....... Pág. 18
5.4.1 Clientes tomados por MULTIMODAL LOGISTICS GROUP SAC…..Pág.19, 20
6. Gráfico de procesos…………………………………………………………………………….. Pág.21, 22
7. Conclusiones y recomendaciones…………………………………………….………….. Pág.23
8. Bibliografía……………..……………………………………………..……….….…………….. Pág.23
9. Observaciones de la sustentación…………………………………………………..… Pág.24
2
TRAFICO AEREO COMERCIAL
MIAMI – LIMA
CARGA GENERAL
1. INTRODUCCIÓN:
De todas las vías de comercio exterior de importación – exportación a nivel mundial, el presente
proyecto de TRAFICO AEREO COMERCIAL DE CARGA GENERAL se encuentra basado en el
desarrollo de la ruta aérea MIAMI - LIMA, sobre esta ruta, tratamos de identificar posibles
problemas en cada etapa del ciclo logístico tanto en origen como destino, teniendo en cuenta
lo que el cliente busca en todo el proceso de su importación, administrando estratégicamente
los tiempos y costos desde el recojo, traslado hacia el almacén de origen, almacenamiento en
origen , transporte internacional aéreo sea por embarque directo o embarque consolidado, y
llegada hacia el almacén primario; ejerciendo así todas las prácticas y técnicas sobre comercio
exterior.
El entendimiento del tráfico entre ESTADOS UNIDOS y PERU y el desenvolvimiento de cada una
de las partes de la cadena logística permiten establecer un control logístico confiable dentro de
las compañías. Y de esta manera poder identificar los problemas, y darles pronta solución no
solo para bienestar de las compañías sino también de los mismos clientes.
Lo que se quiere dar a conocer con este proyecto no solo es el gran movimiento que hay, sino
también las facilidades que nos pueden ofrecer las agencias de carga tanto en origen como en
destino y los precios competitivos para una mejora sostenible en los clientes.
Para un excelente servicio se requiere de una logística eficaz, lo cual se da debido a la mezcla
de un buen servicio tanto en origen como en destino, complementándose con los demás
servicios que forman parte de la cadena logística, como es la aduanas, almacén, transporte
interno, entre otros. Se tiene que saber el procedimiento al detalle de cada servicio como
también los costos, para evitar cualquier obstáculo en tiempo; costos que perjudique el servicio
final que ofrecemos.
A pesar haber tantas agencias de carga en el mercado peruano, la economía, política e impacto
social, las empresas siguen innovando y apareciendo en el mercado apuntando no solo a costos
sino también a servicios que es lo que buscan muchos de los importadores/ exportadores.
3
2. OBJETIVOS GENERALES:
Desarrollar el tráfico aéreo comercial desde MIAMI hacia LIMA, diseñando estrategias
para el cumplimiento de la logística internacional.
OBJETIVOS ESPECIFICOS:

Negociar y tener una agencia de carga en origen (ESTADOS UNIDOS - MIAMI), que
brinde buen servicio, buenos costos y cuente con almacén propio donde llegue la
carga que los clientes direccionen o las que se recojan desde el local del proveedor.

Proponer un sistema de control de carga en origen; que consista en el registro de
toda carga que ingresa al almacén de origen, asignándole un número de orden,
detallando datos del cliente, proveedor, números de bultos, pesos y dimensiones de
cada bulto.

Encontrar un transportista local en origen que cumpla con las necesidades del
cliente en tiempo y costo para cada recojo de carga.

Encontrar un agente de carga en destino (PERU – LIMA) que recepcione la carga y
cumpla con los tiempos para la sustentación de documentos ante el almacén de
destino al cual se direcciona la carga en tránsito y este a su vez transmite ante la
aduanas todo la carga que está llegando, de esta manera se evita multas. Y también
que optimice tiempos en la entrega de documentos como facturas, volante, guías
aéreas al cliente final y/o su agente de aduanas.

Negociar con un almacén primario y/o secundario que no solo agilicen el tiempo de
tarja y traslado de una carga sino también faciliten al cliente en caso de la revisión
y/o supervisión de alguna carga.

Captar clientes que manejen regular movimiento de cargas aéreas de MIAMI – LIMA.
4
3.
DESARROLLO DE LA INVESTIGACIÓN
3.1.
MARCO TEÓRICO:
BASE LEGAL DE LA LEY GENERAL DE ADUANAS Y SU REGLAMENTO
La ley general de aduana aprobada en el decreto legislativo N°1053 versión 1 publicada el
27/06/2008 la cual entro en vigencia plena el 01/10/2010.
Se realizó los cambios debido a los tratados de libre comercio que el Perú suscribió con los
diferentes países y se vio en la necesidad de agilizar los trámites para todos los regímenes
aduaneros y así estar a la par y a la vanguardia con los países con los cuales venía negociando
los diferentes tratados teniendo en cuenta los siguientes seis principios generales:

Facilitación del comercio exterior.

Cooperación e intercambio de información.

Participación de agentes económicos.

Gestión de la calidad y uso de estándares internacionales.

Buena fe y presunción de veracidad.

Publicidad.
Reconociendo a los siguientes operadores del comercio exterior como participes
principales de toda la cadena logística del comercio exterior, teniendo obligaciones
generales los cuales se detallan
Son obligaciones de los operadores de comercio exterior:
Mantener y cumplir los requisitos y condiciones vigentes para operar.
b)
Conservar la documentación y los registros que establezca la Administración Aduanera,
durante cinco (5) años.
c)
Comunicar a la Administración Aduanera:
c.1) La revocación del representante legal registrado ante la Administración Aduanera, dentro
del plazo de cinco (5) días contado a partir del día siguiente de tomado el acuerdo.
c.2) La conclusión de la vinculación contractual del auxiliar registrado ante la Administración
Aduanera, dentro del plazo de cinco (5) días contado a partir del día siguiente de ocurrido el
hecho.
d)
Cautelar la integridad de las medidas de seguridad colocadas o verificadas por la autoridad
aduanera.
5
e)
Facilitar a la autoridad aduanera las labores de reconocimiento, inspección o fiscalización,
debiendo prestar los elementos logísticos necesarios para esos fines.
f)
Proporcionar, exhibir o entregar la información o documentación requerida, dentro del
plazo establecido legalmente u otorgado por la autoridad aduanera.
g)
h)
Comparecer ante la autoridad aduanera cuando sean requeridos.
Llevar los libros, registros y/o documentos aduaneros exigidos cumpliendo con las
formalidades establecidas.
i)
Permitir el acceso a sus sistemas de control y seguimiento para las acciones de control
aduanero, de acuerdo a lo que establezca la Administración Aduanera.
j)
Someter las mercancías a control no intrusivo a su ingreso, traslado o salida del territorio
nacional.
k)
Otras que se establezcan en el Reglamento.
(*) Artículo modificado por Decreto Legislativo Nº 1109 del 20.06.2012
CAPITULO III
OPERADORES DE COMERCIO EXTERIOR
Despachadores de aduana:

De los dueños, consignatarios o consignantes.

De los despachadores oficiales.

De los agentes de aduana.
De los transportistas o sus representantes y los agentes de carga internacional.
De los almacenes aduaneros.
De las empresas del servicio postal.
De las empresas de servicio de entrega rápida.
De los almacenes libres (Duty Free).
De los beneficiarios de material de uso aeronáutico.
Operador Económico Autorizado.
6
REGÍMENES ADUANEROS EN LA NUEVA LEY GENERAL DE ADUANAS 1053 A LOS
CUALES PUEDEN ESTAR SUJETOS LAS MERCANCÍAS QUE ARRIBAN A NUESTRO
TERRITORIO ADUANERO.
a) REGIMENES DE IMPORTACIÓN:
1. Importación para el consumo.
2. Reimportación en el mismo estado.
3. Admisión temporal para reexportación en el mismo estado.
b)
REGIMENES DE EXPORTACIÓN:
1. Exportación definitiva.
2. Exportación temporal para reimportación en el mismo estado.
c) REGIIMENES DE PERFECCIONAMIENTO:
1. Admisión temporal para perfeccionamiento activo.
2. Exportación temporal para perfeccionamiento pasivo.
3. Drawback.
4. Reposición de mercancías con franquicia arancelaria.
d) REGIMENES DE DEPÓSITO:
1. Depósito aduanero.
e) REGIMENES DE TRÁNSITO:
1. Tránsito aduanero.
2. Transbordo.
3. Reembarque.
f)
OTROS REGÍMENES ADUANEROS O DE EXCEPCIÓN:
 Nosotros estamos trabajando el régimen de importación para el
consumo.
7
3.2.
CASO PRÁCTICO – DESARROLLO:
Una agencia de carga internacional “MULTIMODAL LOGISTICS GROUP SAC” localizada en LimaPerú,
busca complementar los movimientos de tráfico aéreo de su agencia de carga
internacional con la ruta de tráfico de carga general aérea MIAMI – LIMA, para ello tiene que
conseguir un agente de carga internacional en MIAMI que sea confiable con buenos costos y
buen servicio, transportistas locales en el mismo MIAMI que puedan realizar el recojo de todo
tipo de mercancías en tiempo óptimo y costos rentables.
Para ello se debe desarrollar los siguientes puntos:
MIAMI
•
Agente Consolidador (almacenaje libre + flete aéreo + costos fijos).
•
Aerolíneas, itinerarios de vuelos.
•
Transporte del consolidado de MULTIMODAL LOGISTICS GROUP SAC hacia la aerolínea.
•
Pick up / Inland (recojo fuera y dentro de MIAMI).
•
Sistema de registro de ingreso de WR  Opción: Magaya ( www.magaya.com )
•
30 días libres de almacenaje en MIAMI.
LIMA
•
Envío de WR RECEIPT. Se adjunta al WR documentos escaneados que llegan junto a la
carga (factura, packing list, orden de compra) y fotos.
•
Routing Order.
•
Aviso de arriba de la carga
PAGO:
ORIGEN:
•
Flete aéreo MIAMI – LIMA.
•
Transporte de la carga a embarcar hacía en la aerolínea.
•
Pago al agente por sus costos fijos del embarque aéreo hacia Lima.
DESTINO:
•
Handling a la aerolínea
8
Se contactó con un agente de carga en MIAMI, ACCESS CORP. Quien cuenta con las siguientes
ventajas; experiencia, bodega de 5000 pies2, 1 puerta a nivel del piso y 2 puertas a nivel de
plataforma, sistema contra incendios, almacenaje en estantes industriales, sistema video y
alarmas, sensores de sonido y movimientos. Con el objetivo de ofrecer a nuestros clientes un
buen servicio y buenos costos, se negoció con ellos, obteniendo así almacenaje libre por 30 días
para que los clientes puedan direccionar sus cargas y almacenarlas libres de costo hasta cuando
decidan embarcar, costos de transporte aéreo netos y costos fijos locales reducidos. Pero para
ello nuestro movimiento de embarque debía de ser de 3 consolidados semanales con un mínimo
de 7 HAWB y 1000kg por cada consolidado.
COSTOS AGENTE ACCES CORP:
CONCEPTOS
TARIFAS
FLETE
US$ 1.05 x kg/vol ***MIN: US$ 80.00
F.FEE
US$ 25.00
TRANSPORTE A LA AEROLINEA
US$ 0.05x KG / US$ 50 (MINIMO)
Aerolínea: CENTURION CARGO, TAMPA, ABX AIR
ITINERARIOS DE SALIDAS

Lunes se embarca llega martes por la noche

Miércoles se embarca y llega el jueves por la tarde

Viernes se embarca y sale y llega el domingo.
CUADRO CON TARIFA FINAL A OFRECER AL CLIENTE:
FLETE
US$ 1.40 x kg/vol
HAWB
US$ 25.00
VUELOS DIRECTOS
F.FEE
US$ 35.00
AEROLINEAS ABX AIR – CENTURION-TAMPA
HANDLING
US$ 38.00 Inc. IGV
TRES SALIDAS SEMANALES
ALMACEN DESTINO: TALMA – SHOHIN
NO COBRAMOS COLLECT FEE, SECURITY.
DOC.FEE
US$ 45.00
ALMACEN LIBRE EN ORIGEN (30 DÍAS)
9
El agente de carga en Origen por estas 7 HAWB con
1000 kilos nos aplica su tarifa de venta y obtendremos
un costo total de US$ 1385.00
Por este consolidado de 7 HAWB con 1000 kilos
obtendremos una utilidad por consolidado de US$
836.00.
Si nosotros tenemos 7 guías aéreas ( HAWB) y la suma
de los kilos de esas 7 HAWB es 1000 kg, vendiendo a la
tarifa de carga general antes mencionada pero
considerando solo 3 DOC.FEE a US$ 45.00 c/u
obtendremos un costo total de US$ 2221.00
ESTIMACIÓN DE EMBARQUES:
10
4. OPERATIVIDAD:
Acces Corp. nos indicaron que trabajan con el sistema de registro de carga MAGAYA, el cual
registra la carga que ha ingresado de cada cliente al almacén en origen, asignándoles un numero
de orden además de datos del proveedor, que transportista la llevó, cuantos bultos son, peso y
dimensiones de cada bulto.
Warehouse Receipt
ACCESS INT'L SERVICES, CORP
8008 NW 68 Street
Miami, FL 33166
UNITED STATES
Phone: 305-639-6762
Number:
17710
Received
Date/Time:
Aug/01/2014 08:22 AM
Received By:
Ronald Nuñez
Status:
Shipper Information
On Hand
Consignee Information
UNDERDOG RACING DEVELOPMENT
EUROTEK MOTORSPORTS SAC
7106 INDUSTRIAL DRIVE
OWINGS, MD 20736
UNITED STATES
JR.LIMA 995 LIMA LIMA
BARRANCO/20544856465
LIMA,
PERU
Carrier and Supplier Information
Carrier Name:
Pcs
Package
1 Box
FEDEX GROUND
Driver License:
Dimensions
Description
Weight
48.00x40.00x20.00in
Volume
58.00 lb
9622001560008191260900770714577061
Pieces
TOTAL
1
26.31 kg
Weight
104.90 vol
Volume
58.00 lb
26.31 kg
104.90 vol
Fuente: www.magaya.com
11
Nosotros libremente podemos coordinar el recojo de las cargas que se encuentren en
INCOTERMS: EXW y llevarlas al almacén.
Una vez que el cliente nos haya dado la instrucción de embarque de acuerdo a lo que tiene en
MIAMI, nosotros generaremos el ROUTING ORDER en el cual registra datos del cliente, de la
carga a embarcar con el número de WR, bulto, peso y dimensiones, descripción de la carga y los
costos acordados. Este routing order es enviado hacia el departamento de operaciones quien a
su vez lo envía junto a la HAWB (GUIA AÉREA) MAWB (GUIA AÉREA MASTER) y el MANIFIESTO
DE CARGA al almacén donde llegará la carga, el almacén a su vez manifiesta a la aduanas lo que
está por llegar a territorio nacional y ha sido direccionado a su almacén, esto se realiza para
manifestar el ingreso de mercancías a territorio nacional y evitar multas.
ROUTING ORDER AEREO
ORIGEN
RAZON SOCIAL
RUC
DOMICILIO FISCAL
TELEFONO
CONTACTO
EMAIL
WR 17710
SUNDERDOG
C/
EUROTEK MOTOR
BULTOS :
1
BULTOS
PESO :
152
LBS
105
WR
SC/
EUROTEK MOTOR
BULTOS :
0
BULTOS
PESO :
LBS
WR XXXXXX
SC/
EUROTEK MOTOR
BULTOS :
BULTOS
PESO :
LBS
WR XXXXXX
SC/
EUROTEK MOTOR
BULTOS :
BULTOS
PESO :
LBS
VOL
VOL
VOL
VOL
MIAMI
CODIGO
FECHA
DATOS DEL IMPORTADOR
EUROTEK MOTOR
20152489654
CAL. LA HABANA NRO. 500
714 - 1400
VERONICA PAZ
[email protected]
DATOS DE LOS WR A EMBARCAR
WR
SC/
BULTOS :
PESO :
WR XXXXXX
SC/
BULTOS :
PESO :
WR XXXXXX
SC/
BULTOS :
PESO :
WR XXXXXX
SC/
BULTOS :
PESO :
EUROTEK MOTOR
0
BULTOS
LBS
0
EUROTEK MOTOR
BULTOS
LBS
EUROTEK MOTOR
BULTOS
LBS
EUROTEK MOTOR
BULTOS
LBS
VOL
VOL
VOL
VOL
WR
SC/
BULTOS :
PESO :
WR XXXXXX
SC/
BULTOS :
PESO :
WR XXXXXX
SC/
BULTOS :
PESO :
WR XXXXXX
SC/
BULTOS :
PESO :
EUROTEK MOTOR
BULTOS
LBS
VOL
EUROTEK MOTOR
BULTOS
LBS
VOL
EUROTEK MOTOR
BULTOS
LBS
VOL
EUROTEK MOTOR
BULTOS
LBS
VOL
DESCRIPCION DEL PRODUCTO (S) - CARGA (S)
FRAGANCIAS AROMATIZADORAS
TIPO DE PRODUCTO
CANTIDAD DE BULTOS
PESO TOTAL
1
58.00
LIBRAS
26
KILOS
BULTOS
104.90
VOLUMEN
OBSERVACIONES
* Son deta l l es de obs erva nci a obl i ga tori o pa ra el Interna ti ona l Frei ght Forwa rders de ori gen del pa i s proveedor ba jo
res pons a bi l i da d economi ca a nte el i mporta dor perua no
FLETE AEREO
SED
F.FEE
HAWB
HANDLING
147.00
0.00
35.00
25.00
38.00
12
MANIFIESTO ENVIADO AL ALMACÉN EN DESTINO
Este cuadro en Excel representa el manifiesto de carga que el agente en destino (LIMA – PERU)
envía al almacén en destino para que este a su vez transmita a la aduanas la carga que estaría
ingresado a territorio nacional.
MAWB
03/08/2014
ABX AIR
25148967
N°
CONSIGNATARIO
N° DE WR
CANT. DE
W.R.
1
EUROTEK MOTOR
17,710
1
FECHA
AEROLINEA
1
26.31
140.9
TOTAL HAWB
TOTAL PESO
TOTAL VOLUMEN
ETD
ETA
03/08/2014
03/08/2014
PESO KG. VOLUMEN
26.31
140.9
BULTOS
DESCRIPCION
1
FRAGANCIAS AROMATIZADORAS
Una vez embarcada la carga, que haya volado y arribado a territorio nacional, se envía al cliente
el pre alerta de llegada, indicando todo lo mencionado en su routing order y los montos finales
cobrados, de esta manera y ya cancelando su agente de aduanas puede pasar a recoger los
documentos como facturas que llegan junto a la carga, HAWB y volante para continuar con la
nacionalización de su carga.
Lima, 03 de Agosto del 2014
DEPARTAMENTO DE OPERACIONES
CLIENTE:
EUROTEK MOTOR
ATENCION:
DEPARTAMENTO DE IMPORTACIONES
PROVEEDOR:
UNDERDOG
ORIGEN:
U.S.A
AEROPUERTO DE ORIGEN:
MIAMI
DESTINO:
LIMA - PERU
AEROPUERTO DE DESTINO:
JORGE CHAVEZ
FECHA DE SALIDA:
03/08/2014
FECHA DE LLEGADA:
03/08/2014
LINEA AÉREA:
ABX AIR
GUIA AÉREA:
20101524
ALMACÉN:
TALMA
PESO:
26.31
KG.
VOLÚMEN:
104.9
KG. / VOL.
BULTOS:
1
DETALLES A CANCELAR A FAVOR DE MULTIMODAL LOGISTICS GROUP SAC
HANDLING LIMA
$38.00
AIR FREIGTH
$146.9
F.FEE:
$35.00
HAWB
$25.00
TOTAL US $
$244.86
Coordinar pagos con la Srta. Pilar -ADMINISTRACION
[email protected]
Telf. 652 3395
13
5. ESTADÍSTICA DE MOVIMIENTO AÉREO MIAMI – LIMA DEL 2014
5.1.
POR TIPO DE CARGA
IMPORTACION AÉREA MIAMI - LIMA
AÑO 2014
TOTAL PESO
KGS
N°
TIPO DE CARGA
13,314,348.25
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
COURIER MATERIAL
MACHINE PARTS
TRACTOR PARTS / FAK
CATERPILLAR PARTS / STOCK
SPARE PARTS AND OTHER ACCESSORIES
COMPUTER EQUIPMENT
MOBILE COMMUNICATION DEVICES
MOBILE PHONE
TELECOMMUNICATION EQUIPMENT
NOTEBOOK COMPUTER
CATERPILLAR PARTS/STOCK
TRACTOR PARTS/FAK
COURIER BAGS
CATERPILLAR PARTS /STOCK
COMPUTER PARTS & OTHERS
TRACTOR PARTS /FAK
COMPUTER PARTS AND TELEPHONE
MACHINERY PARTS
SPARE PARTS
COMPUTER RELATED
ELECTRICAL PRODUCTS
AUTO PARTS
TRANSFORMER & MEDIUM VOLTAGE SWITCHGEAR
DATA PROCESSING PARTS
COMPUTER PARTS & OTHER
AUTOMATIC DATA PROCESSING MACHINES
CATERPILLAR PARTS / EMERGENCY
MATERIAL PARA USO AERONAUTICO
CANON PRODUCTS
COMPUTER EQUIPMENT, PARTS AND ACCESSORIES, TELECOMMUNICATION
EQUIPMENT
716,293.25
622,558.72
603,121.03
295,101.99
231,389.97
203,603.33
167,489.10
145,739.10
131,038.58
129,060.58
116,113.87
112,805.72
107,961.00
107,306.01
105,991.00
100,221.44
95,943.78
79,660.08
77,666.34
75,240.20
65,981.39
64,670.88
64,504.00
61,152.43
60,747.80
59,664.78
58,898.53
58,519.72
51,457.96
51,260.47
31
32
33
34
35
36
SAMSUNG TABLET
TURBINE SPARE PARTS
PRODUCTO FARMACEUTICO
OFFICE AND COMPUTER MATERIALS ACCESSORIES AND SUPPLIES
MOBILE PHONE AND ACCESSORIES
REPUESTOS PARA MAQUINARIA PESADA
50,735.06
50,228.11
49,333.50
48,150.00
44,878.56
44,099.73
14
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
AIRCRAFT BOEING 727-2F9 S/N: 21426 TAIL# N199AJ
COMPUTER PARTS
TABLET
MEDICAL EQUIPMENT
ELECTRONIC DATA PROCESSING EQUIP
MINING MACHINERY PARTS AND ACCESSORIES
COURIER
FOOD SUPPLEMENTS
SPR PTS FOR AGRICULTURAL MACHINERY
MATERIAL USO AERONAUTICO
ANTENAS
MEDICAL SUPPLIES
OFFICE AND COMPUTER MATERIALS, ACCESSORIES AND SUPPLIES
COMPUTER SUPPLIES / SUPLEMENTO PARA COMPUTO
PARTES Y ACCESORIOS DE COMPUTADORA
COMPUTER PARTS AND OTHERS
DIAGNOSTIC REAGENTS
CATERPILLAR PARTS/EMERGENCY
TELECOMMUNICATION EQUIPMENT FOR AMS FILING
ELECTRONIC COMPONENTS
COMPUTER SUPPLIES/SUPLEMENTO PARA COMPUTO
COMPUTER SUPPLIES SUPLEMENTO PARA COMPUTO
REPUESTOS PARA VEHICULOS AUTOMOTRICES, NEUMATICOS
CATERPILLAR PARTS / EMERGENCY,MEGA,DOWN
MEDICAL EQUIPMENT AND ACCESSORIES
GAMING MACHINES
RAW MATERIAL FOR COSMETICS/MATERIA PRIMA PARA FABRICACION DE COSMETICO
AUTOMOTIVE SERVICE PARTS
SP PARTS FOR AGRICULTURAL MACHINERY
VALIJA DIPLOMATICA
PRODUCTOS ELECTRICOS
SIM CARDS
AUTOMATIC DATA PROCESSING MACHINE
ELECTRICAL COMPONENTS
FITTING ACCESSORIES
COMPUTER PARTS AND OTHER
HARDWARE
PUMP AND PUMP PARTS
MATERIAL DE COMUNICACIONES
TRACTOR PARTS
CATERPILLAR PARTS/ STOCK
LAPTOPS Y ACCESORIOS
MATERIAL DE USO AERONAUTICO
ANTENNAS
MATERIAL FOR AERONAUTICAL USE
TELECOMMUNICATION EQUIPMENTS
43,361.00
43,090.16
35,566.56
35,248.56
34,499.48
34,432.26
34,135.63
32,915.30
32,780.90
32,392.48
31,191.40
29,566.04
29,558.00
28,889.60
27,626.66
27,589.20
27,353.38
26,934.94
26,812.96
26,412.34
25,736.80
25,586.60
25,240.35
24,481.77
23,078.94
22,903.70
22,889.80
22,383.00
21,726.80
21,679.00
20,744.54
20,581.20
20,242.62
20,078.83
19,642.66
19,345.20
19,048.02
18,872.47
18,827.20
18,668.50
18,293.68
17,853.06
17,847.20
17,546.20
17,362.08
17,207.12
15
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
COMPUTER SUPPLIES
CATERPILLAR PARTS /EMERGENCY, MEGA, DOWN
ENGINE PARTS
CATERPILLAR PARTS / EMERGENCY, SAME DAY
COMMUNICATION DEVICES
3M PLASTIC ARTICLES
MOTOR-K1690 HOIST
COMPUTERS COMPUTADORAS DESKTOP
PUMP PARTS
SHOES
RAW MATERIAL FOR COSMETICS / MATERIA PRIMA PARA FABRICACION DE
COSMETICO
16,874.80
16,776.23
16,772.93
16,755.18
16,732.20
16,716.32
16,578.00
16,424.12
16,358.00
16,322.79
16,262.50
94
95
96
97
98
99
100
101
102
103
104
105
106
107
108
109
110
111
112
113
114
115
116
117
118
119
120
MINING EQUIPMENT PARTS.
CATERPILLAR PARTS /EMERGENCY
MEAT PERISHABLE
850MHZ DUAL REJECTION FILTER
TURBINE PARTS
COMMUNICATION DEVICES LITHIUM ION BATTERIES
COMMUNICATION EQUIPMENT
COMPUTER EQUIPMENT AND PARTS
COURIER SHIPMENT
TELECOMMUNICATION EQUIPMENT & PARTS/EQUIPOS,PARTES Y REPUESTOS DE TELE
TOOTHPASTE OB COMPLETE BLANC ENJ REFRES 75MIX24IT
COMPUTADORAS SERVIDORES Y ACCESORIOS
SAFETY EQUIPMENT
CATERPILLAR PARTS / EMERGENCY, DOWNSAME DAY
CATERPILLAR PARTS / EMERGENCY, DOWN
PORCELAIN INSULATORS
CATERPILLAR PARTS / EMERGENCY,DOWN
BOOKS PRINTED MATTER
MATERIAL DE USO AEROPORTUARIO
MATERIALES ELECTRICOS
CONVEYOR ROLLS
CELLULAR PHONE(GSM)
IMPRESORAS
CASE AUTOMATION EQUIPMENT ACCORDING TO PACKING LIST
COMPUTADORAS DESKTOP
HYDRAULIC HAMMERS/BREAKERS
IMITATION JEWELRY
16,238.24
16,224.20
15,607.00
15,594.20
15,576.17
15,531.30
15,366.39
15,312.19
15,106.60
15,090.88
14,865.20
14,787.52
14,595.19
14,496.48
14,474.96
14,362.80
14,355.44
14,082.20
13,760.00
13,716.61
13,451.00
13,205.60
12,856.80
12,558.00
12,419.64
12,388.40
12,370.92
Fuente www. infoescomar.com
16
5.2.
POR AEROLINEAS
IMPORTACION AÉREA MIAMI - LIMA
AÑO 2014
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
AEROLINEAS
CENTURION AIR CARGO INC
LAN PERU SA
ABX AIR INC. SUC. PERU
TRANS AMERICAN AIRLINES SA
TRANSPORTES AEREOS MERCANTILES PANAMERICANOS SA
LAN CARGO SA SUC. PERU
FLORIDA WEST AIRLINES
AMERICAN AIRLINES
ATLAS AIR INC
OTRAS
TRASLADO MARITIMO
AVIANCA
LAN ARGENTINA SAC
UNITED AIRLINES
LAN AIRLINES SA SUC. PERU
COPA - COMPANIA PANAMENA
DELTA AIRLINES INC
AIR EUROPA LINEAS AEREAS SA SUC. PERU
IBERIA
AIR CANADA SUC. PERU
AEROLINEAS ARGENTINAS
Peso Kgs.
2,850,082.27
2,517,742.95
2,397,259.78
1,679,618.43
1,271,330.56
1,020,098.42
612,833.60
601,402.28
217,458.80
54,451.00
42,077.34
29,733.36
13,917.36
1,720.81
1,692.09
1,507.40
611.2
432.8
194.6
149.2
34
Fuente www.infoescomar.com
5.3.
POR DESTINO
IMPORTACION AÉREA MIAMI - LIMA
AÑO 2014
1
PAIS DE DESTINO
MIAMI - LIMA
Peso Kgs.
13,314,348.25
Fuente www.infoescomar.com
17
5.4.
POR CLIENTES
Se muestra 37 clientes de los 5524 clientes según la página INFOESCOMAR que manejan
carga general, vía aérea MIAMI –LIMA.
IMPORTACION AÉREA MIAMI - LIMA
AÑO 2014
CONSIGNATARIO
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
FERREYROS SAA
DHL EXPRESS PERU SAC
TELEFONICA MOVILES SAC
GRUPO DELTRON SA
HEWLETT PACKARD PERU SRL
SAMSUNG ELECTRONICS SUC. PERU
AMERICA MOVIL PERU SAC
KOMATSU - MITSUI MAQUINARIAS PERU SA
TECH DATA PERU SAC
INTCOMEX PERU SAC
MAXIMA INTERNACIONAL SA
DISTRIBUIDORA CUMMINS PERU SAC
INGRAM MICRO PERU SA
UNIMAQ SA
LG ELECTRONICS PERU SA
LAN PERU SA
3M PERU SA
SCHARFF INTERNATIONAL COURIER & CARGO SA
HUAWEI DEL PERU SAC
UNIQUE SA
DELL PERU SAC
COMPUDISKETT SRL
UNION PAK DEL PERU SAC
HERBALIFE PERU SRL
ORVISA SA
FUERZA AEREA DEL PERU - SEMAN SERVICIO DE MANTENIMIENTO
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
IPESA SAC
IBM DEL PERU SAC
PERUVIAN AIR LINE SA
ATLAS COPCO PERUANA SA
EECOL ELECTRIC PERU SAC
MOTORED SA
PETREX SA
WORLD DUTY FREE GROUP ESPANA SA
AMERICAN AIRLINES INC SUC. PERU
ANIXTER PERU SAC
SIEMENS SAC
PESO KG
3,556,235.43
899,109.90
478,532.85
453,739.48
427,486.63
362,207.89
314,111.04
310,638.77
220,314.79
215,324.44
197,074.36
185,408.68
179,712.63
178,409.58
176,337.56
169,807.63
165,586.25
164,040.58
154,072.68
151,454.14
145,863.19
144,973.14
137,653.71
134,425.30
133,657.29
125,877.35
122,830.23
121,444.58
117,013.99
115,916.66
110,162.74
109,917.12
103,601.38
98,231.78
97,480.23
93,497.84
92,992.06
Fuente www.infoescomar.com
18
5.4.1.
CLIENTES TOMADOS POR MULTIMODAL LOGISTICS GROUP SAC
MULTIMODAL LOGISTICS GROUP SAC, de los 5524 clientes que maneja la ruta MIAMI – LIMA,
se enfocará en clientes a partir del puesto N°30 en adelante, según lo que figura el listado de
clientes de INFOESCOMAR. Ya que los 30 primeros clientes, sus embarques son direccionados
desde fábrica. Y del puesto número 30 en adelante los dueños o encargados de Logistica eligen
la agencia con la cual trabajar.
IMPORTACION AÉREA MIAMI - LIMA
AÑO 2014
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
CONSIGNATARIO
ATLAS COPCO PERUANA SA
EECOL ELECTRIC PERU SAC
MOTORED SA
PETREX SA
WORLD DUTY FREE GROUP ESPANA SA
AMERICAN AIRLINES INC SUC. PERU
ANIXTER PERU SAC
SIEMENS SAC
XEROX DEL PERU SA
KIMBERLY CLARK PERU SRL
CELISTICS PERU SAC
LENOVO ASIA PACIFIC LTD SUC. PERU
FUERZA AEREA DEL PERU
SANDVIK DEL PERU SA
NEXTEL DEL PERU SA
TRANS AMERICAN AIRLINES SA
AMERICAN EMBASSY
ABB SA
GLAXOSMITHKLINE PERU SA
TELEFONICA MULTIMEDIA SAC
PT MARKET SRL
GOULDS PUMPS NY INC SUC. PERU
DELTA AIR LINES INC SUC. PERU
PRODUCTOS AVON SA
NCR DEL PERU SA
PRECISION PERU SA
CETCO SA
SAGA FALABELLA SA
SCHLUMBERGER DEL PERU SA
MINERA CHINALCO PERU SA
ROCKWELL AUTOMATION DEL PERU SA
MINISTERIO DE SALUD - MINSA
SONY PERU SRL
SAXON SERVICES DEL PERU SA
XSTRATA LAS BAMBAS SA
UNITED AIRLINES INC
ITALTEL PERU SAC
NEXUS TECHNOLOGY SAC
PESO KG
115,916.66
110,162.74
109,917.12
103,601.38
98,231.78
97,480.23
93,497.84
92,992.06
91,078.35
90,105.64
87,026.44
86,387.77
85,565.04
82,630.08
81,009.87
80,060.12
76,060.58
75,976.90
74,683.10
72,430.96
69,743.80
68,493.99
67,444.58
66,016.83
64,796.36
64,676.21
60,762.26
59,736.36
59,335.01
59,214.01
56,794.57
55,929.30
55,352.39
54,573.82
54,244.52
52,158.76
49,374.45
49,278.65
19
68
69
70
71
72
73
74
75
76
ZOETIS SRL
FLSMIDTH SAC
JOY GLOBAL PERU SAC
ELECTRO FERRO CENTR O SAC - EFC SAC
CUBIX PERU SAC
TALMA SERVICIOS AEROPORTUARIOS SA
REPRESENTACIONES MEDICAS DEL PERU SRL
EXPRESCOM DEL PERU SAC
BAKER HUGHES INTERNATIONAL OPERATION DEL PERU SA
47,912.86
47,449.82
47,274.46
47,231.41
46,520.72
45,903.52
45,314.34
44,816.34
44,407.35
77
78
SOCIEDAD MINERA CERRO VERDE SAA
TOSHIBA GLOBAL COMMERCE SOLUTIONS PERU SAC
43,586.03
43,488.58
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100
101
102
103
104
ELKA RETAIL DEL PERU SAC
PC LINK SAC
ALCON PHARMACEUTICALS DEL PERU SA
HONDA DEL PERU SA
SAEG PERU SA
CORREO PRIVADO SAC
TYCO ELECTRONICS DEL PERU SAC
BANCO DE CREDITO DEL PERU
CHOICE AIR COURIER DEL PERU SAC
METSO PERU SA
CRITICAL EXPRESS CARGO SAC
INVERSIONES INTERAMERICANAS SA
ANIXTER JORVEX SAC
OWENS ILLINOIS PERU SAC
MAXIMA INTERNACIONAL SAC
G Y M SA
EQUIPERU SAC
DIVEIMPORT SA
PRAXAIR PERU SRL
QUIMICA SUIZA INDUSTRIAL DE PERU SA
TIENDAS POR DEPARTAMENTO RIPLEY SA
JC METALES INDUSTRIALES SAC
ALICORP SAA
VIETTEL PERU SAC
LA LLAVE SA
ASPERSUD-ASOCIACION PERUANA DE LA IGLESIA DE JESUCRISTO DE
LOS ULTIMOS DIAS
AQP EXPRESS CARGO SAC
MIAMI PARTS PERU SAC
SUMINISTROS Y REPUESTOS DE EMERGENCIA SAC
ESCO PERU SRL
ACCUAPRODUCT SAC
HUDBAY PERU SAC
ENERGOTEC SAC
COSAPI DATA SA
CONSULTORA Y EQUIPADORA MEDICA SA
GRAINGER PERU SRL
CIA IMPORTADORA DERTEANO & STUCKER SAC
43,244.80
43,099.14
42,859.46
42,118.28
42,085.19
41,353.32
40,723.14
38,211.22
37,658.44
37,453.54
35,643.62
35,176.76
34,788.30
32,716.68
32,479.12
32,288.60
32,285.09
31,338.00
31,059.36
30,471.10
30,398.06
30,310.56
30,059.28
29,776.92
29,717.40
29,623.98
105
106
107
108
109
110
111
112
113
114
115
28,980.70
28,838.46
28,725.83
28,666.84
28,273.52
28,236.80
27,985.51
27,911.07
27,859.91
27,838.98
27,761.05
20
Alianza con un agente de carga en origen
(MIAMI) “ACCES CORP” donde los clientes
LOGRÓ carga de sus diferentes
puedan direccionar
proveedores.
6. GRÁFICO DE PROCESOS
Acces a su vez nos ofrece buenos costos y
coordinación en los embarques.
CONSIGUIO
Un transportista local que se encargue de los
recojos dentro y fuera de MIAMI.
COORDINO
Con talma el direccionamiento a su almacén de
toda la carga proveniente del extranjero y ellos
a su vez envían los documentos a las oficinas de
Multimodal.
21
1° El transportista coordina el recojo de la
carga del cliente en el local del proveedor.
2° Acces Corp. Recepciona la carga e ingresa la
información al sistema magaya, donde se le
asigna un número de WR, indican datos del
proveedor, cliente, bultos, dimensiones y peso.
4° Acces Corp. Coordina con la aerolínea el embarque
hacia Lima – Perú. Solicitando MAWB, HAWB, CARGO
MANIFEST.
ó
5° Acces Corp. Informa el cierre del embarque a “MULTIMODAL
LOGISTICS GROUP” les hace llegar los documentos correspondientes
MAWB, HAWB, CARGO MANIFEST, y ellos a su vez coordinan con el
transportista el envío del embarque hacia la aerolínea.
El proveedor envía la carga al almacén del
agente
de
carga
en
origen.
3° Acces Corp. Informa del ingreso de carga a
MULTIMODAL LOGISTICS GROUP, y ellos a su vez
le informan al cliente, el cliente da su
autorización
y
embarcan
la
carga.
8° El cliente recoge documentos en
“MULTIMODAL LOGISTICS GROUP” y
continúa con sus trámites para
nacionalización de su mercancía.
6° “MULTIMODAL LOGISTICS GROUP” hace llegar los documentos
correspondientes al embarque como la MAWB, HAWB, CARGO
MANIFEST, al almacén de destino (primario) y ellos a su vez transmiten
a la aduanas la llegada de un embarque procedente de MIAMI –USA a
territorio nacional, de este modo evita caer en multas.
7° Una vez que la carga se encuentra en Lima – Perú, se coordina el
recojo de documentos en la aerolínea y se lleva a la oficina.
22
7.
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Se concluye que con el presente trabajo, con lo teórico y práctico se puede poner en marcha el
desarrollo de un tráfico de comercio exterior, nosotros como egresados de comercio exterior y
enfocados en la logística internacional, identificamos las necesidades y dificultades de muchos
clientes en el movimiento y operatividad del tráfico internacional aéreo de carga general de
MIAMI hacia LIMA, de ese modo identificamos a los clientes , las debilidades de otras agencias
de carga, y las planteamos en el desarrollo de este tráfico dentro de una agencia de carga
internacional, generando alianzas con operadores logísticos en origen, optimizando tiempos en
los recojos, vuelos, y entrega de documentos, y buena utilidad por embarque. Atendiendo las
necesidades del cliente desde la puerta del proveedor hasta el aeropuerto, brindándoles
asesoramiento constante, buenos costos, excelente servicio y cumpliendo con lo requerido en
la logística de su importación.
8. BIBLIOGRAGÍA

www.google.com

www.magaya.com

www.sunat.gob.pe

www.mtc.gob.pe

www.infoescomar.com

Ley general de aduanas
23
9. OBSERVACIONES DE LA SUSTENTACIÓN:
-
Selección de clientes que se va a atender………………………………………pág. 19, 20
Gráfico del proceso………………………………………………………………………..pág. 21, 22
Nuevas conclusiones……………………………..……………………………….………pág. 23
24