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“Gestión y Resolución de Conflictos en el Aula” Dámaris Álvarez, Diploma en Psicología Educacional. Fundación OPTE – Colegio Puelmapu, en Peñalolén. Corporación de Educación y Salud “Centro de Aprendizaje”, Las Condes. Consulta Particular Infanto – Juvenil. VIDEO: http://www.youtube.com/watch?v=LAOICItn3MM “Gestión y Resolución de Conflictos en el Aula” 1 I. Introducción ¿Cómo es mi clima en el aula? “Gestión y Resolución de Conflictos en el Aula” 2 AUTOEVALUACIÓN DOCENTE - CLIMA EN MI AULA 1 2 3 4 1. En mi clase favorezco que se establezcan normas de disciplina con el aporte de todos. 2. Mis alumnos respetan y aceptan la aplicación de normas de disciplina qué he establecido. 3. Propicio que mis alumnos expresen libremente sus ideas y sentimientos sin temor a ser ridiculizados o sancionados. 4. Me preocupo por conocer los intereses, gustos y necesidades de mis alumnos platicando con ellos o con sus padres y familiares 5. Trato a todos mis alumnos por igual, sin tener favoritismos. “Gestión y Resolución de Conflictos en el Aula” 3 AUTOEVALUACIÓN DOCENTE – CLIMA EN EL AULA 1 2 3 4 6. Manifiesto preocupación y afecto por mis alumnos a través de diversos medios o formas (platicando con ellos, dándoles algún material que necesitan, etc.). 7. Animo y motivo a mis alumnos para que trabajen y participen en todas las actividades. 8. Promuevo que se resuelvan a tiempo las situaciones conflictivas que se presentan. 9. Mantengo la calma ante situaciones conflictivas, evitando reacciones negativas como gritar, golpear objetos, etc. 10. Promuevo que en mi salón de clase exista un ambiente de compañerismo entre mis alumnos. “Gestión y Resolución de Conflictos en el Aula” 4 i. Definición del concepto… La escuela es una institución que congrega a personas y las organiza para el logro de determinados objetivos y una concepción de convivencia que se reduce solo a los espacios programados de esparcimiento no permite concebirla así. La Política de Convivencia Escolar, (revisión 2011, Mineduc) se afirma en 3 ejes esenciales: 1. Tiene un enfoque formativo, ya que se enseña y se aprende a vivir con otros. 2. Requiere de la participación y compromiso de toda la comunidad educativa, de acuerdo a los roles, funciones y responsabilidades de cada actor y estamento. 3. Todos los actores de la comunidad educativa son sujetos de derecho y de responsabilidades, y deben actuar en función del resguardo de la dignidad de todos y todas. “Gestión y Resolución de Conflictos en el Aula” 6 5 Definición del concepto… La Ley general de educación (LGE Art. 15) Establece que los establecimientos educacionales promoverán la participación de los miembros de la comunidad educativa, a través de los centros de alumnos, centros de padres y apoderados, consejos de profesores y consejos escolares. La nueva ley sobre la violencia escolar: (LVE Art. 16°D) Establece la especial gravedad de cualquier tipo de violencia física o psicológica cometida por cualquier medio en contra de un estudiante integrante de la comunidad educativa, realizada por quien detente una posición de autoridad en contra del estudiante. El fin de esta ley es establecer definiciones, responsabilidades, sanciones, y procedimientos que se deben realizar al enfrentar situaciones de violencia o acoso escolar, más conocidas como bullying. “Gestión yy Resolución de de Conflictos en el en Aula” “Gestión Resolución Conflictos el Aula” 7 6 Clima social escolar… Características psico-sociales de un centro educativo: Interacción - Relaciones y Contexto especifico (Percepción de las relaciones y del contexto) Nunca es neutro (favorecer /obstaculizar Faciltar el aprendizaje Provoca el bienestar escolar Microclimas en la Escuela Clima de aula… Los estudiantes perciben el apoyo de sus pares y docentes. Clima Laboral… Relaciones interpersonales entre docentes y la comunidad “Gestión y Resolución de Conflictos en el Aula” 8 7 ¿Por qué el clima del aula influye en el aprendizaje? Un clima escolar positivo o favorecedor del desarrollo personal facilita el aprendizaje de todos quienes lo integran; Al sentir que el ambiente en mi colegio es agradable, siento que puedo desarrollarme como persona. Puedo confiar en mis propias habilidades, creer en la relevancia de lo que aprendo. Puedo identificarme con mi escuela. Aprendo a interactuar positivamente con los demás sintiéndonos protegidos y acompañados. “Gestión y Resolución de Conflictos en el Aula” 9 8 Gestión de aula… Aspectos que debo considerar… Todas las interacciones que se generan en un contexto u ambiente escolar. Normas, reglas u acuerdos de convivencia. Aplicación de estás de manera consistente y constante. Valores de nuestro establecimiento. Perfil del alumno. Actores en cada instancia del proceso. “Que el paso por el colegio sea una experiencia emocionalmente positiva, que pueda ser recordada con cariño posteriormente, depende del ambiente que logren crear los profesores y alumnos en el contexto escolar” (Aron, AM; y Milicic, N., 1999, p.26). “Gestión y Resolución de Conflictos en el Aula” 10 9 Estudio sobre Escuelas Efectivas… Investigación que se cimenta en la preocupación por las posibilidades del sistema escolar de romper con las desigualdades sociales. (origen en la familia o lugar donde nace la población) Se escogieron 14 Escuelas de NSE bajo, que tienen excepcionales resultados académico, comparados a los de los mejores colegios privados pagados. Por lo tanto que logran estos resultados a pesar de su condición social – familiar. Criterios de la selección de la muestra: la pobreza o vulnerabilidad de los alumnos y los buenos logros, Pertenecen al grupo A (bajo) y B (medio-bajo) 40% matricula debía pertenecer al más pobre del país y debían tener el 25% mejor resultado en el SIMCE, del país (1996 al 2000), con 30 alumnos por sala. 10 Escuelas municipales, 4 particulares subvencionadas; 8 urbanas y 6 rurales “Gestión y Resolución de Conflictos en el Aula” 11 10 ¿Cuáles son las claves? Gestión Institucional y Pedagógica 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. Cultura escolar positiva. Objetivos superiores claros y concretos. Buenos lideres institucionales y pedagógicos. Nada queda al azar y al mismo tiempo entregan autonomía a los profesores. Manejan la heterogeneidad de sus alumnos Reglas claras y manejo explicito de la disciplina. Buscar y aprovechar los recursos humanos. Aprovechan y gestionan el apoyo externo y los recursos materiales con los que se cuenta. El sostenedor posibilita un trabajo efectivo. Desarrollan acciones hacia los padres y apoderados. Enseñanza y Prácticas en el aula Efectiva 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. Orientación hacia el aprendizaje, de la dispersión de prioridades. Adquisición de aprendizajes significativos. Alta estructuración y anticipación de la situación de aprendizaje. Atención a la diversidad, diversas metodologías y recursos. Constante supervisión y retroalimentación a los alumnos. Uso intensivo del tiempo “ El tiempo es oro” Alto sentido del rigor y prácticas consistentes. Buena relación profesor-alumno: Del autoritarismo a la autoridad pedagógica. Materiales didácticos con sentido formativo: de la motivación al aprendizaje. 12 Alto nivel de expectativas Creen en lo que pueden lograr Reglas y acuerdos muy claros Se incentiva y premia la buena conducta Un ambiente que promueve buenas relaciones.. Lenguaje positivo centrado en las potencialidades Comunicación fluida; toda la comunidad educativa Las relaciones son fundamentales Se responsabiliza a los niños de su conducta “Gestión y Resolución de Conflictos en el Aula” 13 12 ¿Qué implica? Un cambio de paradigma, de perspectiva…en la manera en que miramos lo que es la disciplina… “Gestión y Resolución de Conflictos en el Aula” 14 13 ¿Qué ves en está imagen? 15 16 17 DESDE HACIA Resolución de Conflictos Énfasis en La Formación de la persona Psico -Social Enfoque Pedagógico Normas y Disciplina Soporte en Capacidad del Sujeto Estudiante agresivo/violento Responsabilidad puesta en La comunidad educativa Resultado esperado Mejoramiento de aprendizajes y calidad de la convivencia Mejoramiento del comportamiento individual “Gestión y Resolución de Conflictos en el Aula” 18 17 II. DISCIPLINA FORMATIVA: ¿Qué es la disciplina formativa? ¿Cómo promover este estilo de disciplina? ¿Dé qué manera influye en mi ambiente de aula? “Gestión y Resolución de Conflictos en el Aula” 19 18 Ejercicio: ¿Cómo era la disciplina de sus abuelos con sus padres? ¿Cómo era la disciplina de sus padres con ustedes? ¿Cómo es la disciplina “actual”? “Gestión y Resolución de Conflictos en el Aula” 20 19 Muy estricta Autoritaria Obediencia absoluta. Figura de autoridad clara. Disciplina impuesta. Los niños no tienen Castigos. opinión. Normas. Castigos . Permisiva Los niños mandan a los padres. No hay respeto por la autoridad. “Gestión y Resolución de Conflictos en el Aula” 20 ¿Cuál es el enfoque en nuestros establecimientos educacionales? PARADIGMA AUTORITARIO •Imposición •Castigo •Rigidez •Énfasis en el conocimiento de las reglas. •Ética individualista •Valor central, la obediencia. PARADIGMA DEMOCRÁTICO •Participación •Respeto •Reflexión •Diálogo •Confianza •Ética comunitaria •Valor central, la autonomía y responsabilidad. •Normas – acuerdos. “Gestión y Resolución de Conflictos en el Aula” 21 Disciplina, instancia formativa Definición de disciplina: Doctrina, instrucción de una persona, especialmente en lo moral. Cumplir un código de conducta. Imponer la norma externamente ( genera un cambio momentáneo) DISCIPLINA FORMATIVA, RESPONSABILIDAD DE TODOS Cuando hablamos de disciplina formativa, nos estamos refiriendo al cumplimiento del rol que cada uno de los actores tienen en el contexto de una comunidad organizada. El incumplimiento del rol, lo que afectará el logro de objetivos de la comunidad escolar, es Indisciplina. “Gestión y Resolución de Conflictos en el Aula” 23 22 ¿Cómo aplicamos disciplina formativa? Tres principios para el desarrollo de la Autonomía y la Responsabilidad, esto es lo que queremos lograr en nuestros alumnos. POSITIVIDAD ELECCIÓN REFLEXIÓN Y sanciones formativas… “Gestión y Resolución de Conflictos en el Aula” 24 23 1. POSITIVIDAD: Focalizarse a lo positivo, permite que las personas logren más y se sientan mejor. Permite afianzar el valer personal. Se manda un mensaje positivo y se deposita la responsabilidad en el estudiante. “Gestión y Resolución de Conflictos en el Aula” 25 24 NEGATIVO: ¿Se te olvidó de nuevo? POSITIVO : ¿Qué puedes hacer para ayudarte a recordar? ¡¿Cuando vas a crecer?! A medida que crecemos aprendemos de las experiencias cómo solucionar los problemas De nuevo no trajiste tus materiales. ¿Qué puedes hacer para ayudarte a recordar? Francisco nunca va a lograr lo que quiere, es un desastre nunca llega con todo . Francisco quiere pero necesita aprender a planificar lo que necesita para trabajar en clases. Generan un efecto emocional distinto pues comunican mensajes distintos: (-) Falta de confianza (desempoderamiento) (+) Credibilidad y confianza en el otro (responsabilidad, auto-regulación). “Gestión y Resolución de Conflictos en el Aula” 26 25 ¿Qué es educar en positivo? Es estar pendiente de las conductas adecuadas y beneficiosas de los alumnos para estimularlas. Al estimularlas, aumenta la probabilidad de que se repitan. “Gestión y Resolución de Conflictos en el Aula” 26 2. ELECCIÓN: Situación • Estimulo externo Elección • Todos escogemos actuar de una u otra forma. Respuesta • El resultado de nuestra elección. El pensamiento dirigido a la elección de respuestas fomenta el auto-control y la responsabilidad por sus elecciones. Tiene un efecto empoderador y liberador para quienes se visualizan como víctimas. “Gestión y Resolución de Conflictos en el Aula” 28 27 Victimización El mundo es injusto con ellos/as. Es el opuesto a la responsabilidad: se siente que no se tiene el control. “Él/Ella me obligó”; “ Es que profe… no me puedo controlar”; “nunca he sido buena para esto”; “voy a tratar”, “Yo no hice nada” “Gestión y Resolución de Conflictos en el Aula” 29 28 3. REFLEXIÓN: Una buena manera de hacer frente a esto es realizando preguntas proactivas: “¿Qué podrías hacer en esta situación?” Fundamental para un aprendizaje profundo y de calidad, y para la memoria de largo plazo. Las reflexión debiese ser parte de la cotidianeidad de las escuelas. –No cuesta tanto… hagamos “buenas” preguntas; preguntas que inviten a la reflexión, a la autoevaluación. “Gestión y Resolución de Conflictos en el Aula” 30 29 BUENAS PREGUNTAS: Son aquellas que requerirán de una respuesta reflexiva: Las preguntas abiertas A menudo empiezan con ¿Qué? o ¿Cómo? Ayuda a las personas a aprender de si mismas y cuestionarse más allá. Enmarcadas en la situación . Las preguntas cerradas sirven como inicio para dar lugar a las abiertas para buscar la solución: ¿Te está resultando lo que estás haciendo para…? ¿Te está sirviendo para lo que quieres? Las preguntas clarificadoras Por favor, dime cómo pasó… Para poder entender me explicas lo ocurrido…. MALAS PREGUNTAS: Evite hacer preguntas ¿por qué? Muchas veces la persona no lo sabe y puede dar lugar a evadir la responsabilidad Ejemplo: “hoy no me tomé la pastilla”. Tienen un tinte acusatorio, culpabilizador. Preguntas enjuiciadoras o censuradoras: ¿Cuándo vas a parar de hablar y hablar? Javi, ¿vas a hablar por mucho rato más? Porque si es así el aprendizaje de todos se ve afectado. ATENCIÓN: Lenguaje no verbal: tono de voz, gestos, la posición al hablar. Las emociones muy intensas de enojo… 31 “Gestión y Resolución de Conflictos en el Aula” 30 SANCIONES FORMATIVAS: Es necesaria una adecuada convivencia para un buen aprendizaje. Todo debe ser formativo, incluso las conversaciones que se dan en el aula. Aunque se hayan establecido normas, esto implica un acuerdo y colocar límites, para algunos será más fácil y para otros será más difícil. ¿Cómo se opera democráticamente a la transgresión de los acuerdos? ¿Existe una manera formativa para tratar esto? Alternativas formativas: A la base tenemos un paradigma más bien reflexivo a pesar de que tenemos algunas alternativas bajo el paradigma conductista, pero que miraremos desde una manera más formativa. Dialogo o reflexión formativa Sanciones formativas. “Gestión y Resolución de Conflictos en el Aula” 32 31 III. ACUERDOS CONVIVENCIA: 1° Sesión: Objetivos: Apreciar lo importante que es que las personas que pertenecen a un curso se traten bien. Reconocer que el tratarnos con respeto y sentirnos bien es una responsabilidad de todos los niños que participan en el curso. Inicio: Introducción: “ Todos somos diferentes, y tenemos facilidad para algunas cosas y para otras que nos cuestan más (ejemplo: algunos les cuesta las matemáticas pero son buenos para música, a otros les cuesta tratar bien a los demás y para otros es muy fácil hacer amigos) Algo básico para ayudarnos es tratarnos bien. Nadie puede aprender si se siente maltratado. En el curso tenemos que aprender a tratarnos bien, para que todos vengamos contentos a aprender. ¿Qué significará tratarnos bien? “Gestión y Resolución de Conflictos en el Aula” 33 32 Nuestra meta es: “Que todos aprendan y se sientan bien tratados” “Gestión y Resolución de Conflictos en el Aula” 34 33 Mostrar láminas dónde los niños puedan identificar como se pueden sentir distintos niños en la escuela ¿Se sentirá bien tratado este niño en la escuela? ¿Por qué no? ¿Qué le habrá pasado? ¿Cómo podríamos ayudarlo si fuéramos su compañero? Ejemplo: ¿Qué pasaría si….? (¿Cómo se sentirían? ¿Cómo sería aprender en un curso como éste?): • todos hablamos al mismo tiempo; • alguien viene con miedo al colegio; • no se traen los materiales necesarios para trabajar; • el profesor no da ninguna instrucción; • los alumnos no siguen las instrucciones para hacer un trabajo; • todos van al baño al mismo tiempo; • No son puntuales al volver del recreo?, etc. “Gestión y Resolución de Conflictos en el Aula” 35 34 Desarrollo: El profesor invita a sus alumnos a que cierren los ojos y traten de imaginar que pueden crear un curso ideal, en el que todos los niños aprenden y además se sienten respetados y bien tratados y queridos por sus compañeros y profesores. ¿Cómo sería ese curso? ¿Qué características tendrían sus alumnos? ¿Cómo serían sus profesores? ¿Cómo se relacionarían entre los compañeros y las compañeras? ¿Qué actitudes tendrían los alumnos durante las clases? Luego cada alumno comenta y escribe y/o dibuja su representación del curso ideal. Cierre: Cuando hayan terminado de dibujar comentan. Luego el profesor realiza una síntesis con todas las observaciones de los estudiantes y las anota en el pizarrón. (anotan en una cartulina y lo usará en la siguiente clase) “Gestión y Resolución de Conflictos en el Aula” 36 35 2°Sesión: Objetivos: Crear las normas del curso, para poder crear un clima de aprendizaje que permita aprender. (Es muy importante cuando las normas surgen desde la necesidad de los niños eso permite que puedan ser más responsables en intentar cumplirlas.) Inicio: Retomar las conclusiones escritas en la cartulina, en relación a las acciones que son necesarias para que los niños puedan “ Aprender mejor en el ___ básico y sentirse bien tratados” (De aquí van a surgir las normas para el curso, y la importancia de ellas) Ejemplo: “Importante no hablar al mismo tiempo, porque nos interrumpimos etc.” ¿Qué pasaría si habláramos todos al mismo tiempo? Haber hagamos la prueba…Después de 1 minuto de mucho ruido en la sala pedir silencio y provocar la reflexión a través de preguntas: ¿Cómo se sintieron cuando todos hablábamos al mismo tiempo? ¿Podíamos entendernos? ¿Podremos aprender si nos sentimos poco escuchados? Etc. “Gestión y Resolución de Conflictos en el Aula” 37 36 “ Escriban sus normas”: Máximo pueden ser 5 reglas no más que eso, para que los niños las memoricen ( trata de que sean frases cortas) Por Ejemplo: Regla n° 1: Escucharnos Regla n° 2: Respetar los turnos Regla n° 3: Tratarnos bien con las palabras Regla n° 4: Mantener limpio y ordenado el lugar de trabajo. Desarrollo: Luego Dividir a los niños en la cantidad de reglas, si son 5 reglas entonces se divide el curso en 5 grupos. La profesora debe hacer un dibujo para cada regla, (en una hoja de block grande) y luego los niños deben pintar por grupo el dibujo de 1 de las reglas. (Pueden pintar con tempera, con lápices, con papeles picados etc.) Cierre: Para terminar repasen las reglas que colocaron como curso y la importancia de cada una. “Gestión y Resolución de Conflictos en el Aula” 38 37 3° Sesión: “Explicación del Escudo”: Los escudos en la antigüedad eran un elemento que se usaba para distinguir a las distintas familias, clanes, regiones etc. ellos incluían elementos que representaban o identificaban (acuerdos) de estos grupos. También servían para protegerse de posibles agresiones. Este escudo de manera simbólica también nos va a PROTEGER en la medida que respetemos los acuerdos representados en él, el escudo va a cuidar nuestra convivencia y nos va a ayudar a alcanzar nuestra meta: “ APRENDER Y SENTIRNOS BIEN TODOS EN EL CURSO” consecuencias en el caso de los que transgredan estas normas: Se le llamara la atención (máximo 2 advertencias) A la 3era advertencia debe salir de la sala (5 minutos) o tener un tiempo de reflexión. Pedir disculpas a los involucrados si es que los hay (pedir disculpa a todo el curso si interrumpe constantemente) En el caso de que vuelva a suceder: se puede quitar recreo, que se quede ayudando a la tía o a algún compañero, citar al apoderado, anotación. “Gestión y Resolución de Conflictos en el Aula” 39 38 IV. PASOS PARA LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS DENTRO DE MI AULA: a. Siempre involucra una INTERACCIÓN, por lo tanto debo mediar con todos los involucrados. b. No dejo pasar ninguna situación, siempre intervengo directa u indirectamente. c. Deja que los alumnos describan lo que sucedió. d. Ayúdalos a ver su RESPONSABILIDAD. e. Guíalos a sanciones formativas “REPARAR” la situación f. Utilizar “Ficha de Alumnos – Resolución de Conflictos” . “Gestión y Resolución de Conflictos en el Aula” 40 39 ¿Cómo enfrentamos los conflictos? “Gestión y Resolución de Conflictos en el Aula” 40 CONCEPTO DE LO MALO… ¿DÉ DÓNDE VIENE LO MALO? determina lo que se muestra - expresa Conducta (decir y hacer) No son las circunstancias y no es lo externo lo que me hace actuar mal, sino es mi propio corazón el que decide actuar indebidamente . Puedo mirar la situación de forma distinta y decidir actuar en forma adecuada y correcta. “Gestión y Resolución de Conflictos en el Aula” 42 41 ¿Cómo respondemos al conflictos? 1. RESPUESTAS DE ATAQUE RESPUEST ADE ESCAPE Respuestas de escape: Las personas tienden a usar respuestas de escape cuando están más interesadas en evitar o alejarse de un conflicto que en resolverlo. Negación: Hacer de cuenta que un problema no existe. Huida - Otra forma de escapar del conflicto es huir. Esto puede tomar la forma de terminar una relación, renunciar a un trabajo. 2. Respuestas de ataque: RESSPUESTA DE PAZ Las personas tienden a usar respuestas de ataque cuando están más interesadas en ganar un conflicto que en preservar una relación. Agresión - Algunas personas tratan de vencer a un oponente usando diversas formas de fuerza o intimidación, como ataques verbales (incluyendo el chisme o la calumnia), violencia física o esfuerzos para dañar a una persona. Esta conducta siempre empeora los conflictos “Gestión y Resolución de Conflictos en el Aula” 42 3. Respuestas de PAZ: Resolver los conflictos personalmente y privadamente, sólo entre tu y la otra persona involucrada Pasar por alto una ofensa - Muchas disputas son tan insignificantes que deben ser resueltas pasando por alto silenciosamente una ofensa. Pasar por alto una ofensa es una forma de perdón e involucra una decisión deliberada de no hablar de ella, pensar en ella o dejar que se transforme en amargura o ira contenidas. Reconciliación - Si una ofensa es demasiado seria como para pasarla por alto o ha dañado nuestra relación, tenemos que resolver la situación conversando con la persona a través de la confesión, la corrección amorosa y el perdón Negociación -. Buscan llegar a un acuerdo que satisfaga las necesidades legítimas de cada lado. “Cada uno debe velar no sólo por sus propios intereses sino también por los intereses de los demás” Cuando una disputa no puede ser resuelta personalmente : Mediación - Si dos personas no pueden alcanzar un acuerdo en privado, deberían pedir a una persona de afuera para ayudarlas a comunicarse mejor y buscar soluciones posibles. “Gestión y Resolución de Conflictos en el Aula” 43 Formas adecuadas de resolver el conflicto: ¿Qué aprendemos o resolvemos al actuar así? Espera a que se te pase el enojo Conversen el mal entendido Reconoce tu error Pide disculpas “Gestión y Resolución de Conflictos en el Aula” 44 Desafíos… ¿Nuestro PEI tiene este enfoque? ¿El manual de convivencia es coherente con esto? ¿Cómo enseñamos a resolver conflictos a nuestros estudiantes? Nosotros como educadores, ¿creemos en esto? ¿Los apoderados saben de esto? ¿Nos hemos reunido a conversar y evaluar nuestras prácticas de “convivencia” y “disciplina” en nuestro establecimiento? …O mejor seguir con un enfoque punitivo que a largo plazo no generará cambios de conducta en los niños… “Gestión y Resolución de Conflictos en el Aula” 46 45 “Dime y lo olvido, enseñame y lo recuerdo, involúcrame y lo aprendo” (Benjamín Franklin) “Gestión y Resolución de Conflictos en el Aula” 47 46 44 Bibliografía y Enlaces: Apuntes: Diplomado “Psicología en el aula” Universidad Católica. http://www.gob.cl/especiales/ley-sobre-violencia-escolar/ Mineduc: Metodologías de Trabajo para el mejoramiento de la calidad de la Convivencia Escolar. Propuesta Valoras UC: “Potenciación de la política pública de Convivencia Social Escolar” M. Isidora Mena, Neva Milicic, Claudia Romagnoli, Ana María Valdés. Herramientas, documentos, Fichas de Valoras (http://valoras.uc.cl/) 48