INFORME ANUAL 2003 «Tenemos la suerte de contar con una

Transcripción

Informe Anual Serhs 2003 CAST
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GRUP
SERHS
INFORME ANUAL 2003
«Tenemos la suerte de contar con una reserva, de tener un capital humano importantísimo,
de primera magnitud; de lo contrario no habríamos hecho lo que hemos hecho y tampoco
estaríamos donde estamos ahora »
Ramon Bagó i Agulló
(4/10/1995) Serhs · 25 Años (1975-2000)
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Apreciados señores y señoras accionistas:
E
Presidente del Consejo
de Administración
del Grup SERHS, S.A.
l Grup SERHS tiene el compromiso hacia sus accionistas de
ofrecerles la información referente a todas sus actividades y
en esta línea yace la puntual edición del informe anual de
nuestra corporación. A través de este podemos ver lo que hemos
hecho durante el año 2003 y también un registro de los proyectos en
marcha, especialmente, los de talante internacional que se concretan
en Brasil y Marruecos.
En el ámbito turístico podemos constatar que el año 2003 se ha
visto muy influenciado por razones coyunturales derivadas de la
situación de recesión económica en distintos mercados emisores y en
unos momentos en los que el mundo del turismo vive una rápida y
profunda transmisión. Este exige y pone de manifiesto la necesidad
de emprender nuevas estrategias de actuación que puedan crear
productos que ofrezcan respuestas acordes con los nuevos comportamientos de la demanda. Así pues se tiene que destacar que estos
hechos son los que han producido una desaceleración en gran medida del mercado extranjero y han hecho que tengamos que gestionar
nuevos riesgos y escenarios competitivos.
La sociedad actual ya no considera las vacaciones como un
hecho excepcional con una única salida preferentemente en verano
de dos o tres semanas, a la playa o al campo. Ahora se considera normal el hecho de efectuar escapadas cortas, short breaks, durante
todo el año, a cualquier parte del mundo. Estas salidas se ven favorecidas por los avances en las tecnologías de la comunicación y por
los excelentes precios que, tanto en transporte como en alojamiento, están favoreciendo el desarrollo tan espectacular que estas dos
industrias han experimentado en los últimos años. Todo esto ha incidido y creo que seguirá incidiendo poderosamente en nuestro importante segmento de turismo de sol y playa, en el que desarrollamos un
papel importante como receptivos y como proveedores de producto.
También resulta necesario tener en cuenta la fuerte competencia
que recibimos y que recibiremos de los mercados emergentes que
están funcionando en el Mediterráneo especialmente como Turquía,
Egipto, Túnez, Croacia, y que gozan de una oferta más actual.
También se incluye el Caribe que también dispone de unas modernas
instalaciones, nuevos hoteles de poca altura y de construcción horizontal con grandes espacios verdes, con buenos servicios y, en la
mayoría de los casos, ubicados en zonas con una climatología mejor
que la nuestra y en países que al estar en vías de desarrollo pueden
beneficiarse de unos costes de explotación mucho más ventajosos
que en el estado español.
A todo esto cabe añadir la aparición de compañías con vuelos a
bajo precio que están neutralizando la privilegiada situación que
nuestro país tenía para los turistas que llegaban en coche particular
o en autobús, desde la Europa Central, lo que ha originado también
un alud de ofertas con la consiguiente guerra de precios.
La situación turística es compleja y sobretodo cambiante y lo que
es realmente preocupante es que la capacidad económica de nuestros visitantes no sólo mejora sino que, en general, empeora. Vamos
tomando conciencia de todo esto e intentamos adaptar nuestras
estructuras a la situación turística actual. Una vez apuntadas estas
matizaciones podemos decir con satisfacción que nuestros resultados
en este 2003 se pueden calificar de buenos, aunque también tenemos que remarcar que esperábamos más, lo que hace que podamos
seguir diciendo que estamos contentos pero no satisfechos.
«Nuestra intención consiste en ser
selectivos en los nuevos tipos de
negocio que pondremos en marcha,
invertir en la aplicación de nuevas
tecnologías y potenciar nuestra
presencia internacional.»
La actividad económica de las distintas áreas operativas del
grupo, actualmente integrada por 61 empresas, nos ha permitido
incrementar las ventas globales cerca de un 4%, llegando a un volumen de facturación consolidada de 365,19 ME (61.000 millones de
Ptas.). Los beneficios por resultados propiamente operativos se han
incrementado en un 2,50%, situándose en 10,38 ME EBITDA (más
de 1.728 millones de Ptas.).
Si tenemos presente la política de inversiones a medio y largo
plazo, por lo tanto con una curva de maduración más larga que decidimos emprender en su día con proyectos tan ambiciosos como los
Vilars Rurals o el hotel de Brasil, podemos considerar los resultados
de este año más que destacados.
La inversión del 2003 ha sido de 22,04 ME (3.667 millones de
Ptas.) y tiene como estrategia de negocio continuar creciendo en
todas las áreas operativas. Nuestra intención es la de ser selectivos
con los nuevos tipos de negocio que pondremos en marcha, invertir
en la aplicación de nuevas tecnologías y potenciar nuestra presencia
internacional.
En lo referente al área de SERHS Turismo, cabe señalar que seguimos escalando posiciones en el ranking español de empresas turísticas y reafirmamos nuestra posición líder como la primera empresa
turística de Cataluña y cuarta a nivel del estado español. En este año
2003 se atendió a más de un millón y medio de visitantes y se generó un volumen de 198,99 ME (más de 33.109 millones de Ptas.).
La situación de cambio que vive el sector turístico, además de una
profunda reflexión, nos urge la necesidad de pasar a la acción. Así,
hemos abordado nuevos planteamientos de futuro relativos a la organización de nuestras empresas, especialmente de aquellas que se
encuentran en el sector de la intermediación del turismo y de los viajes. Para ello, hemos adoptado decisiones para mantener y mejorar
sus redes de comercialización, para adaptarnos mejor a la realidad del
mercado y enfatizar la relación con el cliente. Asimismo, hemos procedido a la concentración operativa de nuestras agencias en auténticos centros de viajes para aprovechar mucho más las sinergias que se
generan entre ellas. Este es el caso de Viajes SERHS y Tropikal Tours,
donde hemos trabajado para ampliar los mercados actuales y seguir
buscando nuevos mercados como el chino. Hemos trabajado de
forma atrevida en el campo de la implantación de nuevas tecnologías
que aportan, sin duda, agilidad, competitividad y una mayor rentabilidad en la explotación. Con esta filosofía nuestra mayorista RhodasolTurimar presentó, en el marco de la Feria Internacional del Turismo de
Madrid (FITUR-2004), el innovador proyecto RHODASOL-TURIMAR@VANZA+. Además de aprovechar el know how adquirido
durante su trayectoria histórica, se han sumado las sinergias de las
demás agencias del Área, lo que ha llevado a sacar mayor provecho
de la red, poniendo a disposición de sus clientes un nuevo portal Web
B2B para profesionales, la nueva línea 900 de reservas, un potente call
center, y se ha ampliado el ámbito de actuación de sus delegaciones.
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GRUP SERHS
«Hemos recorrido un largo camino y,
con el paso de los años, pronto
celebraremos nuestro 30º aniversario
(1975-2005).»
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En lo referente a nuestra oferta hotelera, cabe destacar su
estructuración en hoteles vacaciones, de negocios, de interior y de
montaña, el nuevo resort en Brasil y los Vilars Rurals que se han convertido en un nuevo tipo de alojamiento rural. Durante este mes de
mayo se ha cumplido el primer aniversario de la inauguración de
nuestro primer Vilar Rural en Cardona (El Bages). Cabe decir que la
respuesta ha superado nuestras previsiones, tanto a nivel de clientela particular, en especial familias con niños, como el uso del Vilar
como sede ideal para la organización de seminarios y encuentros
para empresas. Fruto de esto, la ocupación del Vilar ha sido muy
esperanzadora, pero desearía resaltar sobretodo el hecho de haber
creado un producto novedoso en el país, que es bien aceptado y muy
valorado. Para finales de julio se ha previsto la puesta en marcha del
Vilar Rural de Sant Hilari de Sacalm (La Selva), donde hemos aplicado la experiencia adquirida y del que quiero destacar su posición
estratégica con magníficas vistas del Montseny y de Les Guilleries. En
lo referente al Vilar Rural de Arnes (La Terra Alta), en fase de trámites urbanísticos, ha visto incrementada su superficie gracias a la
incorporación de un nuevo terreno de olivos que embellecerá mucho
más su entorno y su ubicación bajo los Puertos de Beseit. El proyecto de los Vilars Rurals tiene también como objetivo contribuir al equilibrio económico y territorial del interior de Cataluña.
También desde noviembre del año pasado, con la celebración del
acto de colocación de la primera piedra, iniciamos la construcción de
nuestro “SERHS NATAL Grand Hotel”, en el noreste de Brasil, concretamente en la ciudad de Natal, capital del estado de Rio Grande
do Norte. Se trata de un hotel de alto standing de categoría 5 estrellas, con una capacidad para más de 850 personas, construido según
los estándares de calidad europeos y con todas las comodidades y
equipamientos de un gran complejo. Pretende ser el mejor hotel del
nordeste de Brasil y está dirigido, para aprovechar su buen clima
constante durante todo el año, a los clientes que genera la época
estival tanto de Europa como de América del Sur. Esperamos su inauguración a finales del año 2005.
En el área de SERHS Distribución hemos ido incorporando
empresas en las zonas en las que ya estamos presentes para garantizar así nuestra cartera de clientes y mejorar la logística de nuestras
plataformas de distribución. Últimamente, hemos abierto nuevas instalaciones en Cartagena y en Lorca (Murcia), para atender a toda esa
zona y, en especial, a la “Manga del Mar Menor”. Las ventas de este
área han pasado de 118,80 ME el 2002 a 130,58 ME (más de 21.700
millones de Ptas.) el 2003, experimentado un incremento de un
10%. Cabe señalar la ampliación de las instalaciones de la que ha
sido objeto Nam Nam, S.L. empresa de congelados, refrigerados y
fresco, así como la concentración de servicios de nuestra central de
compras CEDISERHS, actualmente con sede en Palafolls (El Maresme)
y que está impulsando brillantemente manifestaciones como la feria
ExpoSerhs, tanto en Santa Susanna como en Tarragona. La certificación en las normas de calidad ISO 9001 ha sido un referente no sólo
en este área, sino en todas las demás.
En el Área de SERHS Alimentación seguimos creciendo en todos
sus ámbitos. Hemos incrementado notablemente nuestra actividad
en el sector del catering, hemos realizado avances importantes en la
elaboración de productos alimentarios de 5ª gamma así como tam-
bién en el tema de pizzas y bocadillos. En el sector del catering propiamente dicho hemos conseguido nuevos clientes: escuelas, residencias geriátricas, hospitales, colectivos, habiendo obtenido la prestación de destacados servicios en manifestaciones lúdicas y deportivas de gran alcance como el Mundial de Natación celebrado en
Barcelona. En esta línea, desearía remarcar la incorporación a nuestra cartera de clientes del Hospital de la Seu d’Urgell, del SocioSanitario de Lloret de Mar y de las 6 facultades de la Universitat
Autònoma de Bellaterra. En conjunto, el volumen de facturación del
Área ha pasado de 19,2 ME en 2002 a 22,3 ME en 2003; esto representa un incremento del 16%.
Una actuación de este año que cabe destacar es la buena evolución del trabajo que estamos realizando en Marruecos. El año pasado
ya comentamos que estábamos muy ilusionados en este proyecto y
hoy podemos decir que nuestra presencia ya es bastante significativa.
Así pues, prestamos servicio al centro de negocios Technopark, en
Casablanca, donde nos ocupamos de su restauración y al mismo tiempo este mismo punto nos sirve como cocina central para atender a distintas empresas, colectivos y escuelas superiores o bien oferecer “in
situ” nuestros servicios a L’École Supérieur des Indústries de Textile et
de l’Habillement “ESITH”, entre otras. Cabe resaltar la adjudicación de
toda el área de alimentación de Al Akhawayn University, universidad
privada con 1.200 estudiantes situada en Ifran (muy cerca de Fez).
También hemos empezado a prestar servicio a diversas empresas ubicadas en la Zona Franca de Tánger (Tanger free zone), que en un año
se espera que los más de 666.000 metros cuadrados estén ocupados.
En este emplazamiento hemos adquirido terrenos para construir una
cocina central y un restaurante para prestar servicio a muchas empresas de todo el mundo que ya se han instalado allí (actualmente trabajan allí más de 10.000 personas) y a las que en un futuro inmediato se espera que abrirán sus instalaciones. En un año nuestra plantilla
de Rahal Catering en Marruecos ya es de 135 personas.
En el Área de SERHS Equipamientos, tanto Equip Turis, S.A.
como Equip Turis Canarias, S.A., han incrementado sus actuaciones
desarrollando nuevos proyectos integrales tanto en el terreno de la
hostelería como en el terreno de la obra pública con realizaciones
que podemos determinar como emblemáticas. Cabe destacar el
incremento experimentado en el subministro de equipamientos y la
cada vez mayor focalización de Crea, S.A. como empresa de fabricación de bufetes a medida para cadenas hoteleras.
Por otro lado, la actividad creadora del Grupo no ha cesado.
Hemos promovido nuevas iniciativas empresariales en distintos ámbitos. Así, en el terreno de las empresas de servicios incorporamos la
sociedad Vector-K, que nos ha permitido reforzar los servicios informáticos y de telecomunicaciones de nuestra corporación. También ha
tomado revuelo y ha incrementado sus actividades la empresa
Asseguris Mediterraneum C.A., S.L. que actúa como correduría de
seguros, así como Sánita SERHS Serveis, S.L. que ofrece un servicio
integral de limpieza y de higiene.
Nuestra entidad tiene sentada una de sus bases en su masa
social. Por este motivo, nos produce una enorme satisfacción ver
cómo el número de socios sigue aumentando, pasando de 701 en
2002 a 779 en 2003, lo que ha hecho que los fondos propios hayan
pasado de 45,26 ME a 52,07 ME (casi 8.700 millones de Ptas.), que
representa un incremento sobre el año pasado de un 15,50%.
Grup SERHS mira hacia delante y lo hace reforzando sus cuadros
directivos, mejorando la formación de nuestro equipo humano y con
planteamientos de calidad y proyectos de futuro. En este sentido quiero mencionar que desde la presidencia del Grupo se mantiene una
sensibilidad especial que ha dado pie a iniciar campañas y encuentros
puntuales de hermandad, a mantener nuestros planes de formación,
de becas, de ayudas y de facilidades para incorporarse en la base
accionarial de nuestra corporación. Actualmente, un 37,23 % de los
accionistas son trabajadores adscritos a alguna de nuestras empresas.
Durante un año hemos estado desarrollando nuestro Plan
Estratégico Corporativo de acuerdo con los principios fundamentales
que lo inspiraron y que no es otro que el de trabajar para una mejora continua, para la creación de valores, para propiciar un clima de
honestidad, de confianza y de liderazgo, de respeto hacia las personas y basar las actuaciones en un alto grado de responsabilidad con
la finalidad de construir una organización consistente y duradera.
Por todo esto, nuestra actividad empresarial como Grupo tiene
muy en cuenta la especialización y la competitividad de cada una de
sus áreas operativas. Por este motivo trabajamos para crear el máximo de satisfacción, para aprovechar las sinergias y para ofrecer, siempre que sea posible, un servicio integral.
Para terminar, desearía agradecer el esfuerzo y la dedicación de
nuestro equipo humano, que forma nuestro Grupo y que representa
nuestro mejor activo y que al mismo tiempo es donde yace una gran
parte del éxito de nuestras empresas. Por ello, su capacitación, satisfacción y proyección profesional son nuestra mayor preocupación e
intentamos integrarlo cada vez más en las responsabilidades de decisión. También deseo agradecer la colaboración de nuestros cuadros
directivos así como la de los miembros del Consejo de Administración
que con su confianza posibilitan nuestra trayectoria.
Hemos recorrido un largo camino y, con el paso de los años, pronto celebraremos nuestro 30º aniversario (1975-2005). Actualmente, el
Grup SERHS, además de ser un referente en Cataluña donde somos el
primer grupo turístico, también lo es a nivel del estado. En este terreno, cabe mencionar el hecho de haber recibido un galardón en agosto del año 2003 y en Consejo de Ministros presidido por S.M. el Rey
de España. Recibimos la Placa al Mérito Turístico en su categoría de
Oro, distinción que nos honra y que agradecemos sinceramente, al
igual que lo manifestamos en su debido momento.
Si miramos hacia el futuro de nuestras empresas, a pesar de los
comentarios realizados acerca de la situación turística, creo que
podemos estar tranquilos y esperanzados, y quiero reiteraros que
tenemos la decidida voluntad de crear nuevas empresas, que actualmente pasan de 61, de optimizar nuestros negocios utilizando todas
las posibilidades que nos ofrecen las nuevas tecnologías y los avances técnicos.
Deseo remarcar nuestra voluntad de servicio y de compromiso con
la sociedad y de querer seguir creando riqueza, creando nuevos puestos de trabajo, convencidos que con nuestra actuación contribuimos,
tan modestamente como se quiera, pero con toda la fuerza de nuestras posibilidades, a reforzar la economía y el peso de nuestro País.
Tenemos el íntimo sentimiento de que entre todos estamos
construyendo una gran empresa que, sin duda, nos tiene que dar
importantes satisfacciones. Pero, por otro lado, también estamos
seguros que sin la colaboración de todos vosotros, sería muy difícil
o imposible.
Presidente
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ESTRUCTURA DEL GRUPO
ORIGEN DE LA SERHS
Hace 29 años que la SERHS nació como sociedad cooperativa para
hacer frente a los problemas derivados de la crisis energética.
G
rup SERHS está formado por 61 empresas organizadas
en cinco áreas operativas y dos de estratégicas. Somos
el «primer grupo turístico de Cataluña» y el cuarto a
nivel del estado español.
Nuestro portafolio de negocio se dirige básicamente a los sectores de Hostelería, Restauración y las Colectividades, presentando un
amplio abanico de actividades estructuradas con la voluntad de ofrecer productos específicos o servicios integrales en función de nuestros distintos ámbitos de actuación.
A lo largo de estos ya 29 años de historia hemos recopilado una
experiencia significativa, que ha ido tejiendo nuestro propio know
how y, al mismo tiempo, ha ido conformando una fuerte cultura
organizativa cuyos pilares básicos con la vertiente humana, la gestión
económica y en entorno social.
Principios fundamentales
Forman parte de nuestra filosofía de actuación, unos fuertes
principios y valores de actuación que en el ámbito institucional y operativo configuran la identidad de la corporación:
- Honestidad, confianza, fidelidad.
- Mejora continua, creación de valores.
- Respeto hacia las personas.
- Sentido de la responsabilidad.
- Vocación de liderazgo.
Los valores esenciales de nuestra actuación empresarial tienen
que buscarse en la vocación:
• De ofrecer un servicio integral, una mayor competitividad y
especialización, así como la máxima satisfacción de nuestros clientes.
• De aprovechar nuestras propias sinergias y la capacidad de
plantear proyectos de expansión nacional e internacional.
LA MISIÓN
Seguir mejorando para ofrecer bienes y servicios básicamente a
los sectores turístico, de hostelería y de alimentación a través de una
gestión precisa, con un know how propio, buscando la participación
activa y el trabajo en equipo, buscando la participación activa y el
trabajo en equipo, entendiendo la creación de prosperidad y la generación de bienestar para todas las personas vinculadas al grupo
«como una forma propia de hacer empresa y país ».
LA VISIÓN
Ser un referente en nuestro sector en el ámbito europeo como
empresa catalana que actúa sobre principios humanos y con criterios
de calidad, servicio y eficacia.
mo tenía algunas limitaciones y de que si
éramos capaces de caminar juntos andaríamos un largo camino y, lo que es más
importante, nunca andaríamos solos».
(1975) Serhs · 25 Años (1975-2000)
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«Estábamos seguros de que el individualis-
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"Placa al Mérito Turístico"
"Placa de Honor del
Categoría de Oro
Turismo de Cataluña"
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E
l año 1974 finalizó con un cúmulo de preocupaciones para
los hoteleros de Callela (El Maresme) y los de su zona de
influencia, los cuales acababan de vivir un «verano negro».
La grave coyuntura que cruzaba la Gran Bretaña, fruto de la crisis
energético, provocó que numerosas agencias británicas suspendieran un gran contingente de vuelos y que anulasen un gran
número de plazas hoteleras en la zona, llevando también a la quiebra a importantes operadores turísticos. Por otro lado, la celebración del Mundial de Fútbol en Alemania el 1974, que tenía un
peso notable en Calella, provocó una alteración de este mercado.
Esto comportó que durante el mes de marzo de 1975, los
industriales Ramon Bagó, Josep Janer y Cristóbal Villegas contemplasen la posibilidad de unir esfuerzos para formar una cooperativa de compras pero al mismo tiempo con el objetivo de mejorar la
explotación, la comercialización y la rentabilidad de sus establecimientos. De este modo, se acogieron a la formulación cooperativa, testimoniando su voluntad de mantener unas relaciones mercantiles humanizadas.
El 30 de diciembre de 1975 es convocó una reunión de todos
los hoteleros, «cafeteros» y cualquier persona de Calella que estuviera interesada en formar parte de la nueva cooperativa, la futura SERHS. Así nació la entidad de Serveis Mancomunats
d'Hostaleria i Similars Societat Cooperativa (SERHS SCOOP), que
inicialmente reunió a 17 socios y un capital de 850.000 pesetas.
El espíritu de apertura hizo crecer y diversificar la entidad:
hoteles, restaurantes, bares, colectivos como hospitales, escuelas y
geriátricos formaron poco a poco el gran grueso de la SERHS y
configuraron también su implantación territorial a lo largo de la
costa catalana. Esta cooperativa se convirtió en el núcleo del Grup
SERHS, corporación actualmente integrada por 61 empresas participadas y 2 vinculadas, que ha recibido numerosos reconocimientos como la "Placa de Honor del Turismo de Cataluña" en el año
2001 y en agosto del año 2003 y en Consejo de Ministros presidido por S.M. el Rey de España, con la Placa al Mérito Turístico en
su categoría de Oro, distinciones que nos honran y que agradecemos sinceramente.
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EMPRESAS E IMPLANTACIÓN TERRITORIAL
Empresa
SERHS DISTRIBUCIÓN Y LOGÍSTICA
ALLELAC, S.L.
NAM NAM, S.L.
CEDISERHS, S.L.
BARCELONESA DE BEGUDES, S.L.
COBRAMA, S.L.
CORATAMA, S.A.
DIBAMA, S.A.
DIMARSER, S.L.
DISDUBER, S.L.
EUDIVASA, S.L.
FACILCAR, S.L. "DISCODA"
PORT PARÉS, S.A. "PASTALLÉ"
PONENTSER, S.L.
TRAMUNTANASER, S.L.
SERHS TURISMO Y VIAJES
AGENCIAS DE VIAJE
JOCHIE CATALUNYA, S.L.
"FANTASY TOURS"
SETURBRASIL, S.A.
VIATGES SERHS HOTELS, S.A.
VIATGES SOL i ESQUÍ, S.A.
VIAJES RHODASOL, S.A. "RHODASOL-TURIMAR"
VIATGES TROPIKAL TOURS, S.A.
HOTELES Y MANAGEMENT
CANIGOSER,S.L."VILAR RURAL DE CARDONA"
CARONIA, S.A. "HOTEL SERHS CORONA"
ECOBEGUDES DEL VALLÈS., S.L.,
"HOTEL SERHS SKI PORT DEL COMTE"
HOTEL KENT, S.A. "HOTEL SERHS OASIS PARK"
HOTEL MARIPINS, S.A. “HOTEL SERHS MARIPINS”
INCASUP 2002, S.L. "HOTEL SERHS PIRINEUS"
MONTSENYSER,S.L."VILAR RURAL DE SANT HILARI"
SAKISTES, S.A.
SORRA DAURADA, S.A.
"HOTEL SERHS SORRA DAURADA"
VIVAHOTEL S.D.H., S.A.
Dirección
Presidente
Telefono
e-mail
C/ MONTBLANC, 38 - 17300 BLANES
MAGATZEM TARRAGONA : POL. IND. ENTREVIES, AV. "A", NAU 1 - 43006 TARRAGONA
POL. IND. CAN VERDALET, C/C, 27-30 - 08490 TORDERA
MAGATZEM TARRAGONA : POL. IND. ENTREVIES, AV. "A", NAU 1 - 43006 TARRAGONA
CTRA. HORTSAVINYÀ, KM.2 - 08370 CALELLA
FERRAN POMÉS I ROCA
972.35.80.90
977.55.65.19
93.765.05.52
977.55.65.65
93.766.30.03
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
93.475.08.80
93.889.27.19
93.755.25.40
93.762.01.25
96.446.73.30
96.296.57.58
96.377.00.16
977.55.65.29
93.594.69.90
968.16.02.69
968.46.88.85
972.47.62.80
972.64.24.24
972.25.53.13
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
93.762.93.03
93.452.61.20
[email protected]
[email protected]
ÒSCAR BAGÓ I MONS
JAUME CASALS I COMAS
POL.IND. ALMEDA, C/ TIRSO DE MOLINA, 3/5 - 08940 CORNELLÀ DE LLOBREGAT
POL. IND. LES MALLOLES, C/ PRUIT, S/N - 08500 VIC
POL.IND. MATA-ROCAFONDA SUD, C/ FONERIA, s/n - 08304 MATARÓ
AV. COSTA BRAVA S/N - 08389 PALAFOLLS
CTRA. N-340, KM.1047 - 12580 BENICARLÓ
CTRA. D'ALACANT N-332, KM. 220'5 - 46700 GANDIA
C/ SAN VICENTE MARTIR, 299 - 46017 VALÈNCIA
POL. IND. ENTREVIES, AV. "A", NAU 6 - 43006 TARRAGONA
C/ SANT PERE, S/N - 08291 RIPOLLET
CTRA. NACIONAL 301, KM 430,5 - 30330 EL ALBUJÓN (CARTAGENA)
POL. IND. DE LORCA, AV. 2 PARCELA D-15 - 30817 LORCA
POL.IND. MAS LLADÓ, C/ MIGDIA, S/N - 17458 FORNELLS DE LA SELVA
CTRA. DE LA BISBAL A PALAMÓS, KM 28,2 - 17111 VULPELLAC
CTRA. CADAQUÉS, KM 2'5 - 17480 ROSES
JOSÉ-JULIÁN SIMÓ I ARGEMÍ
JOAQUIM FLAQUER I SANZ
PERE PERA I VENTURA
PERE PERA I VENTURA
RAMON BAGÓ I AGULLÓ
ALBERT BAGÓ I MONS
ALBERT BAGÓ I MONS
JOSEP SITJAS I GÜELL
C/ LEPANT, 1 - 08397 PINEDA DE MAR
C/ ARIBAU, 90 - 101 - 08036 BARCELONA
RUA DESEMBARGADOR SINVAL MOREIRA DIAZ 18/11CEP: 59056-310,
LAGOA NOVA. NATAL/R.N., BRASIL
C/ GARBÍ, 88-90 - 08397 PINEDA DE MAR
AV. COPRÍNCEP EPISCOPAL, 68, Edf. PICASSO, ENTSL. DESPATX 9 ENCAMP - ANDORRA
C/ COSO, 89-91, 1ra i 2na planta - 50001 SARAGOSSA
C/ LEPANT, 1 - 08397 PINEDA DE MAR
ENRIC TARRÉS I HUGUET
(00.55) 84.234.69.50
93.762.93.00
00.376.73.11.50
97.639.19.11
93.769.23.00
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
CAMÍ DE LOURDES, S/N - 08261 CARDONA
C/ CREUS, 1-17 - 08370 CALELLA
MIQUEL JANÉ I TORRA
ÒSCAR BAGÓ I MONS
93.869.00.44
93.766.16.33
[email protected]
[email protected]
URB. PORT DEL COMTE, S/N - 25280 SOLSONA
C/ MONTNEGRE, 54-64 - 08370 CALELLA
PASSEIG MARÍTIM, 20-22 - 08380 MALGRAT DE MAR
C/ BURRIANA 10 - 17720 MAÇANET DE CABRENYS
MIQUEL A. FERRER I LÓPEZ
ALBERT BAGÓ I MONS
RAMÓN BAGÓ I AGULLÓ
ALBERT BAGÓ I MONS
JOAN MORAGAS I RECASENS
973.49.23.23
93.766.02.10
93.765.42.12
972.544.000
902.010.405
902.010.405
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
PASSEIG MARÍTIM, 6-8 - 08380 MALGRAT DE MAR
MIQUEL ESPOT I VIVES
JOAQUIM FLAQUER I SANZ
93.765.45.00
902.010.405
[email protected]
[email protected]
JOAN GARCÍA I GASCONS
Andorra
Maçanet
de Cabrenys
Roses
Vulpellac
Girona
Vic
Solsona
Sant Hilari
Sacalm
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